員工電氣培訓

㈠ 電氣運行培訓教材

<<電氣運行>>中國電力出版社
<<大型火電機組電氣運行技術問答>>中國電力出版社
<<熱點技術》 《繼電保護與自動裝置》等

㈡ 電氣行業企業員工培訓應該怎麼做

從員工的心態、技能、自我管理上尋找突破口。
這三類課程有很多的，要找到最適合自己公司的。
心態：從平庸到卓越、責任更勝能力、鋼鐵執行、懷抱感恩心去工作、卓越自我管理、做一名優秀員工、給老闆結果、狼性團隊訓練、員工職業生涯
技能：陌生客戶拜訪、電話營銷致勝、精準推廣、絕對成交、金牌服務、魅力演講、客戶跟單實戰、網路營銷智勝、大客戶市場營銷
自我管理：時間管理、情緒管理、壓力管理、沖突管理

㈢ 電的安全培訓有哪些

電的安全培訓可以從如下幾方面著手：

1. 高低壓供配電相關的基本知識

2. 正確合理的設計與施工的檢查

3. 必要的電氣安全措施，正確接地與接零，上鎖掛牌程序，工作許可

4. 電氣短路、過載、欠壓、漏電保護措施

5. 電氣故障及火災預防及應對策略

6. 常見電氣隱患案例

7. 電氣運行安全管理及營運優化

8. 電氣人員執業資格

可以採用培訓矩陣合理安排電氣安全培訓內容，在分析崗位風險及員工職責後確定培訓內容，打造員工的履職能力。詳情可了解網頁鏈接

㈣ 2、 美國通用電氣的培訓對員工採用了哪些培訓方法、策略。（20分）

美國通用電氣的培訓對員工採用了「人才六級培訓系統體系的」培訓方法策略，具體內容如下：

第一級：

在這個類似於金字塔形的人才培訓系統中，最基本的是「領導基礎」課程，參加學習的主要是在美國通用電氣公司工作了6個月~3年、有培養前途的20來歲的年輕職員。

第二級：

是以未來經理為培養對象的「新經理成長」課程。參加這個課程的人都是具有較高的潛在能力、在公司內達到「A」級的30歲左右的職員。在這里主要學習經營決策的方法、成長案例分析、評價下屬的方法、財務知識等。

第三級：

則是進入了美國通用電氣公司首席執行官韋爾奇親自參與執教的現任經理培訓隊伍。韋爾奇每月親自擔任講師一次，直接對管理人員講課。

第四級：

是以來自世界各地的美國通用電氣公司下屬企業負責人為對象的名為「全球性經營管理」的課程。每年舉辦3次，每屆3個星期，一個班級40人，學員要求至少在美國通用電氣公司有8年的工齡。

第五級：

美國通用電氣公司在領導者培訓中最重視的是「在實踐中學習」課程，此課程的學習對企業發展戰略的影響是相當大的。這種學習差不多就是一種共同探究美國通用電氣公司面臨的問題及解決方法的智囊團活動。

第六級：

是以高級企業負責人為對象的「經營者發展」課程。一年舉辦一次，一個班級40人，歷時3周。學員都是美國通用電氣公司有10年以上工齡的高級經營管理者。

㈤ 生產型企業的員工培訓計劃怎麼做 電氣自動化行業的

生產性企業員工培訓計劃和其他培訓的唯一區別是專業技能。
培訓項目，培訓內容，培訓方式，培訓場地，主講人員，測評方案。把這些做個表格，然後認真的填滿它就可以了。

㈥ 發電廠電氣專業培訓計劃

一、學習電工基礎知識及基本電氣專業知識。
二、了解電氣設備一次系統圖中各設專備的屬作用（如：開關、變壓器、避雷器、CT、PT的作用）。熟悉一次系統圖（如雙母線接線的優缺點）
三、了解現場配電櫃的操作方法，了解開關櫃的原理及構造。
四、了解二次接線原理圖（何謂操作迴路等）
五、了解兩票三制管理辦法以及如何使用兩票填寫兩票。
六、學習電氣運行（或檢修）崗位規程
七、學習保護原理及簡單保護整定計算

㈦ 泰開電氣集團有限公司的培訓體系

公司擁有健全的培訓體系，每年都組織員工參加聚成公司的管理培訓，派技術人員到同行廠家、科研院校和行業試驗站等再教育，以滿足公司不斷發展對職業專業素質的要求。公司擁有自己完善的晉升制度，根據每位員工的優勢為員工提供職業生涯規劃，使每位員工的才華得以最大限度的發展。隨著公司生產能力的擴大、研發能力的提高，急需各種優秀人才的加盟，公司期盼因為您的加盟而會健康、快速、穩定的發展。