『壹』 誰知道ICTI驗廠的保安職責與保安培訓有哪些內容
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1.0總則
1.1 本公司為使保安人員值勤執行任務有所依據，特訂定本准則。
1.2 保安人員須經培訓取得上崗證方可上崗,並嚴格遵守下列作業規定.
1.3 保安勤務應每日24小時執行不輟，其各班服勤時間，由保安班訂定呈准公布實施。
1.4 保安人員的職責規定如下：
1.4.1工廠及辦公處所各種事故之預防，警戒及廠區(房)巡邏事項。
1.4.2.工廠及辦公處所突發事故之應急措施。
1.4.3.進出工廠及辦公處所的外賓及員工之管制，聯絡登記事項。
1.4.4.進出工廠車輛的管制事項。
1.4.5.進出工廠物品的查驗及放行。
1.4.6.防止竊盜，協助維持工廠及辦公處所秩序。
1.4.7.其他交辦事項的處理。
1.4.8.不得超越法律私設公堂、打罵、搜身、體罰、拘留，不能觸犯個人隱私權
1.5 保安人員除前條各項職責外應恪守本公司一切規定，應嚴遵下列守則：
1.5.1.應絕對服從上級命令，切實執行任務 ，不得偏袒徇私。
1.5.2.平時應謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正，不亢不卑。
1.5.3.服勤中應整肅服裝儀容，對於應急及防身器具等應經常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。
1.5.4.服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，並立即報告上級。
1.5.5.服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
1.5.6.應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬牆等有缺損時，應即建議工務課單位處理。
1.5.7.應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，並絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
1.5.8.應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。
1.5.9.交換班時，應將注意事項交代清楚，並將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等登列入"保安日誌簿"，檢附有關資料逐日分呈廠單位及保安課核閱。
2.0人員管制
2.1 員工在勤務中因公或事(病)假離廠時，應切實查驗公出申請書或請假記錄卡，始允其外出，並在公出單或到工卡上記錄離廠，回廠時間以備查考。
各級人員公出或事(病)假者由廠級領導之核准送保安室登記執行。
經（副）理以上人員由保安登記進出.
2.2 外界來賓到廠接洽業務或參觀訪問，以及廠商的營業、采購、檢查、安裝人員等應至保安室辦理入廠手續，發給來賓證，並聯絡有關單位接待。非經廠單位人員接待，不得任其進入廠區。
2.3 協力廠商長期派駐工廠人員，得憑廠務單位發給之識別證進出工廠。
2.4 公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記後進廠。
3.0 物品管制
3.1 物品放行應憑核準的放行單核對無誤始得放行。
經保安簽認後之放行單由保安室按順序裝訂保管。
放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核准人員由各廠訂定列表送保安室執行。
3.2 各協力廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出，在進廠時先由保安人員查驗登記於離廠時再經保安人員依原登記查對符合後始予放行。
3.3 離廠人員經保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，並以下列程序處理：
3.3.1.記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
3.3.2.由攜帶者親書理由，註明品名、數量，由何處取得等。
3.3.3.情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應速呈報處理。
3.4 廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：
3.4.1.攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑舍監室開立之放行單放行。
3.4.2.攜帶一般日常用品者，由保安人員查驗後放行。
3.5 本公司員工及一般外賓不準攜帶照相機進廠，遇有特殊情況，如參觀、訪問或外籍人員攜帶照相機者，應按廠單位主管所示處理。
3.6 同仁進入工廠上班不準攜帶與本公司產品相似的產品，廠內住宿人員如因需要，經廠務單位開立證明單者(註明品種、型號)准予攜帶進廠。但攜帶出廠者，應憑廠務單位開立的物品放行單，經查驗無誤後放行。
4.0車輛管制
4.1 本廠各型車輛(汽車、機車)出廠憑廠單位的核派單放行。
4.2 外賓車輛進入工廠，除隨車人員按本准則第十條及第十一條辦理外，依下列所定處理：
4.2.1.持有證明來廠交貨或提貨之車輛，准予駛入廠區內有關處所。
4.2.2.一般接洽業務或參觀訪問，以及廠商之營業、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不照規定者，保安應即時糾正。
4.3 公司或其他各廠車輛進廠，除隨車人員按本准則第十三條處理外，應依第二十二條規定所處理。
4.4 進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤後放行。
5.0 緊急事件之處理
5.1 發現竊盜時，以收回失竊物為首要，並應立即呈請處理。
5.2 保安人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，安全緊急事件發生時應鎮靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
5.2.1.判斷情況若尚可消除時，速採取行動，並報告上級及通知廠務單位。
5.2.2.日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。
5.3 夜間或休假日近鄰發生災難時，應將所知及判斷是否波及本廠等情形，迅速通報有關主管。
『貳』 桐廬縣鳳川鎮樺桐家私集團驗廠這樣的員工培訓符合勞動法嗎
只有養老嗎？社保都沒有。打卡時間要看客戶的，你這個打卡時間可以多出一兩小時上班時間了。內容似乎不夠全。
『叄』 沃爾瑪SDP驗廠有什麼內容標准
SDP項目詳細包括以下九大塊內容：
一、招聘、挑選、僱傭管理：1.制定招聘計劃
2.招聘渠道
3.招聘要求及注意事項
4.年齡及身份的確定
5.面試過程
6.員工挑選
7.入職手續辦理
8.崗位安排
9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委員會
2.管理制度
3.員工培訓。
三、培訓和發展管理：
1.培訓類型
2.培訓需求分析
3.培訓計劃
4.實施培訓
5.培訓效果評估及改善措施
6.培訓KPI
7.培訓種類/魚骨分析圖
8.個人發展。
四、溝通與反饋：1.員工投訴及合理化建議管理程序
2.溝通渠道
3.員工代表
4.員工投訴舉例
5.投訴及合理化建議解決率及改善分析
6.員工滿意度調查。
五、工作時間管理：1.工時管理制度
2.工時監管
3.生產計劃管理程序
4.產能及生產計劃表
5.緊急訂單及大訂單處理規范
6.優化生產流程，提高生產效率舉例
六、環保（EM）：1.危廢回收
2.化學品崗位職業健康體檢
3.環評、批復及驗收意見
4.環保管理方案。
七、績效管理：1.KPI指標舉例
2.績效考核規定及舉例
3.績效考核與獎金晉升掛鉤實例。
八、薪酬與福利：1.工資管理制度
2.工資結構
3.工資制定標准
4.工資支付
5.工人如何了解工資計算方法
6.工廠主要福利。九、獎懲管理：1.獎懲管理制度
2.如何讓員工充分了解
3.獎懲舉例及改善分析措施。
『肆』 什麼是沃爾瑪SDP驗廠
沃爾瑪SDP驗廠即是沃爾瑪供應商發展項目，英文SupplierDevelopmentProcess，簡稱為「SDP」項目。SDP項目即是工廠ES社會責任直接由貿易商進行監督，如果貿易商及工廠能夠順利通過SDP項目考核，在兩年內工廠ES社會責任不需要第三方審核，直接由貿易商每三個月（3個月）對工廠進行一次SDP項目監察，監察工廠SDP項目是否能夠正常運作，報告直接交WALMART公司，然後每半年（6個月）對工廠進行一次ES社會責任審核，報告直接交給WALMART公司存檔。
SDP項目詳細包括以下九大塊內容：
一、招聘、挑選、僱傭管理：1.制定招聘計劃
2.招聘渠道
3.招聘要求及注意事項
4.年齡及身份的確定
5.面試過程
6.員工挑選
7.入職手續辦理
8.崗位安排
9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委員會
2.管理制度
3.員工培訓。
三、培訓和發展管理：
1.培訓類型
2.培訓需求分析
3.培訓計劃
4.實施培訓
5.培訓效果評估及改善措施
6.培訓KPI
7.培訓種類/魚骨分析圖
8.個人發展。
四、溝通與反饋：1.員工投訴及合理化建議管理程序
2.溝通渠道
3.員工代表
4.員工投訴舉例
5.投訴及合理化建議解決率及改善分析
6.員工滿意度調查。
五、工作時間管理：1.工時管理制度
2.工時監管
3.生產計劃管理程序
4.產能及生產計劃表
5.緊急訂單及大訂單處理規范
6.優化生產流程，提高生產效率舉例
六、環保（EM）：1.危廢回收
2.化學品崗位職業健康體檢
3.環評、批復及驗收意見
4.環保管理方案。
七、績效管理：1.KPI指標舉例
2.績效考核規定及舉例
3.績效考核與獎金晉升掛鉤實例。
八、薪酬與福利：1.工資管理制度
2.工資結構
3.工資制定標准
4.工資支付
5.工人如何了解工資計算方法
6.工廠主要福利。九、獎懲管理：1.獎懲管理制度
2.如何讓員工充分了解
3.獎懲舉例及改善分析措施。
『伍』 我們下個月就要做人權驗廠了，現在要對員工培訓哪些方面的信息呢
方面的信息呢