❶ 企業培訓講師的一般待遇怎麼樣
企業培訓師拿多少工資主要還是看個人能力以及所在城市的市場環境和消費水平。
同時還有行業性的不同待遇也不一樣。
只要是能力突出,培訓課程對企業有幫助,培訓的時間多,自然待遇就高了,反之,就低了撒
❷ 公司對新員工收取培訓費合法嗎
不合法。
根據《中華人民共和國合同勞動法》中規定:
第二十二條:用人單回位為勞動者提答供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期。
勞動者違反服務期約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
用人單位與勞動者約定服務期的,不影響按照正常的工資調整機制提高勞動者在服務期期間的勞動報酬。
(2)新員工培訓講師的報酬擴展閱讀:
1、根據《中華人民共和國勞動法》中規定:
第六十八條:用人單位應當建立職業培訓制度,按照國家規定提取和使用職業培訓經費,根據本單位實際,有計劃地對勞動者進行職業培訓。 從事技術工種的勞動者,上崗前必須經過培訓。
2、根據《中華人民共和國合同勞動法》中規定:
第九條:用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。
❸ 公司新員工還要培訓嘛培訓期間的費用:培訓費,生活費等誰出
公司新員工當然要培訓了。
培訓對公司的忠誠。
培訓期間的費用一般由公司出。
過去的觀點是培訓是福利,現在則認為培訓提供員工素質技能的必要手段,就像機器保養一樣。
❹ 給企業員工培訓的講師一個小時50元是處於什麼樣的價位
企業內抄部培訓師給員工授課,高襲級培訓師,300元一天,中級培訓師,200元一天,初級培訓師,100元一天。
請外部培訓師給員工授課,高級培訓師,1000元一天,中級培訓師,600元一天,初級培訓師,300元一天。
❺ 現在企業培訓師薪酬是什麼行情呀
關於北京行情如何,我不太清楚! 鄭州情況,大概知道一些,你可以參看一下! 首先,目前的鄭州或河南,很少有企業在公司里設置專職培訓師的,即使那些能在公司裡面培養一支兼職培訓隊伍的,也是規模大、實力強、人力資源管理很規范的企業,比如宇通集團、可口可樂、雙匯等。 在這些企業中,兼職培訓師隊伍由公司各體系、各部門(采購、生產、銷售、財務、人力資源、設備維修、安保等)的管理幹部或優秀員工經選拔、評審、認證後擔任,他們幾乎承擔了公司中幾乎全部的基礎性培訓,比如新員工入職培訓、基層員工的專業知識培訓、企業文化培訓,基層員工晉升為主管後的管理技巧培訓等。 兼職培訓師按高、中、初分為三級,按照不同的級別,授課費用每小時從60--200不等。 當然了,這些講師並不靠授課費生活,工資才是主要收入。授課費是公司對這些講師的獎勵和激勵。 其次,對於保險、證券等行業或涉及直銷類的公司可能會設置有專職培訓師,這些培訓師的工作就是不停的給新員工講授產品知識、進行心態、銷售技巧等的培訓(也就是洗腦)。以激發新員工對企業或未來工作性質的認可,或激勵老員工不斷「更新」工作激情,努力工作。 一般來說,這些培訓師的工作是非常累的,每個月大概有15--22天是奔波於各地全天講課,當然了,收入也是非常可觀的,在鄭州平均每個月能拿到1.2萬--3萬(講師分級別以及講課時間收入不等)。 不過,並不是所有人都成為這些公司的培訓師並拿到這么高的報酬,對成為專職培訓師的要求是非常高的--除了專業知識的學習、工作經驗的積累、流利口才的鍛煉、演講能力的培養、控場能力的學習外,對身體的要求也是一種挑戰。 不是所有人都能夠每天站著很有激情的講課8小時,並連續十幾天不休息的。 大概就是這樣,可以參考看一下,如有誤導之處,請諒解!
❻ 為企業員工培訓一般需要多少錢
總的來說這個錢不多的。
重要的是貴公司有多少預算!
預算比較充裕的話版,可以請好一點的培訓講師權。每次課大約350/人。
如果預算比較緊張的話。一般的培訓公司到處都是,但不一定有成效的。
所以呢,權衡一下,花錢要花在值得的地方。建議要做就做好的!
而且可以根據公司今後的一些培訓計劃什麼的做個很好的溝通。如此就是長期的收益!
推薦一個培訓培訓公司,是家外資培訓,培訓方麵包括新進員工培訓和管理層培訓。還提供人事咨詢服務、員工心理輔導之類的。他引進國際知名企業的培訓課程,結合國內企業的現狀開發研究出來的培訓課程。
其中尤為有成效的一個培訓課程——TWI(training within instry for supervisors)。
聽說在世界排名500強的企業中很受用。
可以參考下:twi.intebankjp.com
或者直接在網路里搜索「TWI」即可。
❼ 培訓講師:幫新入職員工做崗前培訓,和銷售員工做培訓和輔導的培訓講師月薪有多少
看你是什麼行業吧,銷售的和營銷一堂課近400,我猜那老師月薪在15=20K
❽ 每年請講師給新員工培訓要花好多錢,怎麼能省下這筆開銷又能讓員工學
一般新進員工的培訓分一下幾大部分:
1、《企業文化》:企業文化也回就是公司的發展歷史啊,經答營理念、使命目標等。是非常重要的內容,讓新進員工了解企業的發展及企業的精神、文化,可以使其更快的融入公司,增加對公司的忠誠感。
2、《人事管理規章》(或《員工薪酬、福利》):這一部分主要是讓員工清楚的了解公司的薪酬規劃、福利待遇、晉升流程、請假公出流程等等。也就是《員工手冊》上內容的再講解。
3、貴公司專業相關的知識:如百貨公司的新進導購員可能就會講《服務心態》、《銷售技巧》、《營運賣場流程》《單據流程》;如果在食品生產公司可能就會講《安全知識》等等。這部分針對貴司情況而定;
4、《員工心態》:一個積極的人帶的是正能量,而一個心態消極的人帶的是負能量。一個負能量需要四個正能兩才能抵消。但一個人身上最多可以帶3個正能量。員工心態的好壞對公司的整體工作環境非常重要。所以心態培訓一定要做。
以上,還有不明白的可聯系我。非常高興能幫助你。