1. 新員工入職培訓行政方面的內容都有些什麼
5S管理、員工行為規范、總結請示報告的方法、辦公用品管理、會議紀律、後勤管版理等等，其實嚴格劃權分開行政方面沒什麼要培訓的，要看公司的行政職能有哪些普遍涉及員工的，一般都是與人事、財務等其他制度一起培訓。
2. 行政部新員工都培訓什麼
新員工培訓，除了常規我們知道的企業文化、職業素養外，還應該有下面兩個方面：
1、通用崗位技能培訓（如團隊協作技巧、溝通技巧、商務禮儀、服務技巧、目標管理、時間管理等全崗位技能）
2、專業崗位技能培訓（行政崗位的專項工作技能，但這有一個前提，就是你自己作為培訓者或者管理者，你要先建立這個崗位的工作分析和技能分析，建立該崗位的業務流程和標准，這樣你才能知道該培訓新員工什麼內容。功夫在卦外，需要你自己先想清楚，而不是泛泛的問大家）
3. 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容
每當有新的抄員工加入到一個公襲司都會有至少一次的培訓， 1.應知應會的知識，員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能； 2.技能技巧，技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。
企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練； 3.態度培訓，員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展。
建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神，在這些方面的培訓，大部分企業做的還不夠。
4. 如何對單位新入職人員進行培訓
我覺得對單位新入職人員進行的一個培訓，包括這個廠規廠紀，包括這個企業似的一個管理，嗯，還有其他的一個項目的培訓的話都是要落實到位的。