❶ 淺談如何做好政工工作
政工工作是一切工作的生命線,是搞好各項工作的關鍵，也是隊伍建設的一項重要工作。作為一個政工工作人員，要切實做好政工這項工作並非易事， 越是改革開放，越要加強思想政治工作，只有思想政治工作加強了，才能促進改革開放的健康發展。在中央思想政治會議上也強調指出：「越是變革時期越要警惕各種錯誤思想觀念的發生和對人們帶來的消極影響，我們黨的思想政治工作越要加強和改進。」這充分體現了政工這項工作的重要性。當前政治工作與經濟建設是水乳交融，密不可分，相輔相成的關系，在發展經濟建設過程的同時，政治工作也絲毫不能放鬆，作為一個政工幹部要做好這項工作應注意以下幾個方面的問題。 一． 加強政治理論學習的自覺性，並理論與實踐相結合 在各級黨委的領導下，緊緊依靠各級領導，充分政策的優勢使自己扎扎實實的學習，深刻領會黨的各項路線、方針、政策，並結合好先進性教育的活動精神，廣泛聯系群眾，積極主動的與他們開展談心交流活動，並徵求意見，同時結合我們實際工作中的情況，進行認真的反思，查找工作中存在的問題，並分析根源，找准原因，明確今後整改方向，更好的發揮政工工作的優勢。在學習過程中應以避免形成形式化、教條化的模式，增強在實際工作中的政治敏銳性和洞察力，善於從政治的角度來觀察問題、分析問題、解決問題的能力。政工幹部在工作中應勇當先鋒，起到一個模範帶頭的作用，認真學習鄧小平理論和「三個代表」的重要思想，堅持用黨的路線、方針、政策指導自己的思想和行動，做到在思想上、政治上同黨中央保持一致，深刻理解改革開放對國家進步，社會經濟發展的重大意義，並積極地推進和參與改革開放，堅持黨和人民的利益高於一切，個人利益服從黨和人民的利益的原則，從大局出發，不以個人得失左右自己。具有勇於奉獻、勇於犧牲的精神，為事業發展做出自己應有的貢獻。 二．增強政工人員的主人翁意識，增強政工人員工作的動力和能力 要使政工工作緊跟不斷發展的新形勢，扎實推向前進，就必須增強政工人員的主人翁意識，用科學的理論武裝頭腦和指導實踐，提高其開拓創新能力。一是提高學習能力。既要加強政策理論學習，提高政策水平，又要加強業務知識學習，增強服務本領。新時期政工工作涉及面廣，難點多、矛盾多，這是客觀事實。我們要善於思考，分析問題，抓住本質，把握規律，找到解決問題的辦法。實踐是個大課堂，要到實踐中去發現新問題、研究新特點、總結新經驗、探索新途徑。要善於調查研究，經常深入基層，解決熱點難點問題。通過學習、思考、實踐，進一步提高開拓創新的能力。二是進一步提高政工綜合協調能力。綜合協調是做好新時期政工工作必備的重要能力。 三.加強專業知識的學習, 進一步提高業務工作能力 在學習專業知識方面，要堅持以全面的、系統的、廣泛的、深刻的學習觀點。在政工業務知識方面，往往存在對法律知識和有關條規掌握不夠扎實，對市場經濟等方面的知識學習不夠全面等問題，在工作中缺乏新思維，對發展中存在的問題認識不夠准確，把握不住發展的必然規律，對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不準問題的實質和根本。在實際工作中，存在一種滿足於現有水平。政工工作是一種專業性、政策性很強的工作，它涉及到法律法規和黨的路線方針政策等許多方面的知識，特別是在維護黨的形象和廣大人民群眾的利益中，更需要有極高的准確性，需要較深的專業知識和豐富的相關知識，因此，我們在今後的政工工作中力爭克服以上存在的問題。 四、增強為基層服務的能力，達到穩定隊伍的目的 政工工作的核心是通過關心人、理解人、尊重人達到激勵人、塑造人的目的。政工工作的本質是走基層路線，政工的一切工作，都是基於基層。只有真正樹立起全心全意為基層服務的思想，尊重廣大員工的主人翁地位，最大限度地調動廣大員工的積極性和創造性，才能促進公司健康穩定發展，這也是新時期政工工作所追求的根本目標。一方面，在工作中要做到深入基層、服務於基層，成為人民群眾的貼心人。它體現了黨的宗旨全心全意為人民服務，「三個代表」其中之一是成為廣大人民根本利益的代表，群眾路線是我黨的基本路線。因此，作為政工幹部應當表現在緊密聯系群眾，維護群眾正當利益、關心群眾疾苦等方面，做職工群眾真正的貼心人。另一方面在工作中，要具有開拓創新的意識和專研好勝的精神。改正過去那些因循守舊、按部就班、墨守成規，對政工工作只限於宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排，而在具體工作中如何結合本單位實際進行開拓創新，搞出特色，沒有自己的工作創新思路等不良習慣。 五、著眼於工作實際，注重工作實效，加強思想政治工作 思想政治工作的對象是人，而人是不同的,尤其是作為基層的同志，由於工作忙，讀書看報時間少等等原因，在政治思想覺悟上就容易發生偏差，容易講一些不該講的話，做一些不該做的事。因此我認為思想政治工作應著眼於基層，從基層出發，為基層著想，因為基層的工作做好了，思想政治工作的基礎就夯實了，干群關系就會得以改善、得以加強。 再者做好思想政治工作，要適應職工的具體情況，採用科學的方式方法，有的放矢;同時思想政治工作一定要因材施教、因人制宜，具體問題具體分析，具體問題具體解決，切忌千篇一律，空洞說教。一般來說，應注意以誠相待，關心體貼。
❷ 試論如何提升政工隊伍的能力素質
思想政治工作是一門涉及「靈魂工程」的科學。目前少數單位政工隊伍能力素質與形勢的發展以及崗位要求還有一些差距，需要我們採取多種措施加強政工隊伍的能力素質建設。 一、影響制約政工隊伍能力素質提高的原因 一是機構不健全，人員成分比較新。編制上不落實，造成人員不穩定，甚至有的單位將政工部門作為其他部門的不適用人員的收容所、中轉站，使政工隊伍從事業務工作時間短，新手多，造成業務不熟、經驗不足、效率不高；有的單位從事政工工作的人員多有兼職，這些人由於工作忙，沒有精力去鑽研理論知識。 二是職能職權、工作指標不明。有的單位政工部門與本單位其他部門的關系不明確，難以介入單位實際工作，思想政治工作變成了可有可無的工作；有的對於政工缺乏一套科學的、可操作性的工作指標，政工人員工作沒有目標和壓力；有的政工隊伍的管理制度不健全。 三是敬業精神淡化，認識不到位。有的單位對政工隊伍作用地位認識不清，有的覺得政工隊伍工作清苦費力，既不如其他部門輕松實惠，進步也比不上他們，缺乏應有的光榮感和使命感；有的平時想的不是學習和工作，而是個人的問題，於是，干工作時，上面安排什麼就抓什麼，上面要求報什麼就報什麼，跟著「感覺走」，工作缺乏主動性和創造性，敬業精神淡化。 四是學習抓得不緊，缺乏危機感。有的整天忙於日常工作，對業務不能狠下心，靜下神去想、去學、去鑽；有的沒有深刻認識到新時期思想政治工作要進行創新和改進，才能跟上時代發展要求，完成黨組織交給的任務，缺乏危機感，即使學了也是蜻蜓點水，進不了思想，入不了工作。 五是培訓率低，幫帶作用不夠。大部分單位政工人員都是由其他專業改行，未經過政工院校培訓學習，往往先天不足。而有的單位又因種種原因未派人員去進行專門培訓，往往偏重於以工代訓、以工代學，在一定程度上影響了政工隊伍能力素質的提高；有的政工部門自身業務能力不強，不會傳幫帶；有的政工部門在組織政工隊伍業務培訓時，課程設置不合理，缺少政工人員的應知、應做、應會內容，造成政工人員想學沒指導，不學沒督促。 六是激勵機制不完善，實施不力。有的單位在工作安排上，常常是素質好的、能力強的人員滿負荷工作，能力相對較弱的則跑腿打雜，能力素質得不到鍛煉。但在職務晉升、評功受獎時卻論資排輩；少數單位缺乏必要的講評、述職，干好乾壞一個樣。這些都影響了政工人員的進取心和積極性。 二、加強政工隊伍能力素質建設的措施 產生以上原因，除了社會歷史根源外，最根本的原因還是沒有把思想政治工作當作科學來對待。要建設好政工隊伍，必須遵循「選拔人才、提高素質、制度保障、穩定隊伍」的原則，切實做好以下幾個方面工作： 1.加強教育引導，增強使命感光榮感。要大力加強愛崗敬業教育，不斷深化政工人員對政治工作地位作用和重要性的認識，為單位建設出新招、實招、硬招，讓群眾感受到思想政治工作的力量，進一步增強榮譽感和責任感，激發刻苦學習、努力工作的內在動力，切實打牢熱愛政治工作的思想基礎。 2.建立工作機制，明確工作指標。對有的單位兼職人員建立「一崗雙責」機制，特別是「一把手」抓「兩手」工作，並輔以有效的監督、考核制度，形成既要抓思想政治工作，也要抓專業業務工作。建立一套科學的、可操作性強的工作指標，使政工人員工作有方向、有目標。 3.強化學習意識，提高素質。要進一步加強理論修養，提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察問題、分析問題，將理論學習的過程變成科學認識新事物、研究新情況、解決新問題的創造性思維過程，從而擺脫舊的習慣性思維定勢，形成創造性抓落實的新思路，增強自身能力本領。同時，還要學好政治工作的業務知識和高科技知識，不斷積累經驗，增長水平，在學中干、干中學，促進知識向能力的轉化。做到融會貫通，就一定會有所造詣，有所成就。 4.把好入口關，保證政工人員基本素質有高起點。一是突出政治觀點用人，在選拔政工人員時，必須將政治素質放在首位，堅決撤換自私自利、思想政治表現差的人；二是要堅持群眾觀點選人，尊重群眾的意見，重視按民意調查的結果選人用人。三是應該盡可能考慮選拔對象的基本素質，即學歷、言表文述、工作經歷，甚至性格、氣質等自身素質和客觀條件。 5.科學培訓，切實搞好傳幫帶。一是抓好理論學習，提高創造性思維能力。有計劃地選優秀政工人員到黨校深造和上級機關學習，要通過科學安排、嚴格制度、完善考核標准等措施，保證學習質量。幫助政工人員學習掌握思想政治工作的基本知識和思想政治工作的基本技能等，要本著缺什麼補什麼、干什麼學什麼的原則，不斷改進思想方法和工作方法。要搞好政工人員的業務培訓，把學歷升級與能力轉化結合起來，不斷提高自身素質。二是注重實踐，搞好傳幫帶。通過以強帶弱、以老帶新、領導帶部下和參觀學習等多種形式，提高政工人員業務能力，幫助政工人員精通自己的本職業務，正確領會和把握上級的各項指示精神，嚴格地執行上級的各項指示要求。三是有針對性定任務、壓擔子，要有意識地把棘手問題交給他們去解決，促使他們針對問題找對策、想辦法，讓他們在工作中大膽實踐鍛煉，不斷總結經驗，以提高自身能力和素質。 6.完善激勵機制，營造良好的政工隊伍成長環境。一是建立科學的考評制度。在考評內容上要力爭全面，理論學習、履行職責、研究文章、基本技能、落實制度都納入考評總體內容，每一項考什麼、怎麼考都要有具體規定。在考評方式上力爭量化，把各項考核內容都具體為分數，使政工人員對自己的情況一目瞭然。二是嚴格考評兌現制度。對考評成績突出的同志，把考評成績與他們的職務晉升、立功受獎等掛起鉤來，讓他們切實得實惠，感到溫暖，形成動力；對表現差、工作不盡心、不出力的同志，要敢於唱「黑臉」、動真格，重錘敲打、限期改正、暫緩調職；對個別不適合在政工隊伍工作的人，要及時做出調離安排，努力營造「能者上，庸者下」，「靠工作實績成長進步」的政工隊伍成長環境。三是建立表揚制度。要開展「優秀政工人員」評選活動，對德才兼備、工作實績突出的幹部大張旗鼓地宣傳，真正形成 「靠素質立身、憑能力進步」的環境。
❸ 如何加強基層黨務工作人員的培訓
一）加強領導，把黨務幹部隊伍建設擺上重要議程
領導重視是加強黨務幹部隊伍建設的重要推動力量。這是因為各級主要領導幹部對黨組織工作的認識程度和重視程度如何,直接關繫到黨組織在黨員幹部群眾心目中的地位,關繫到單位黨建工作的好壞,也關繫到黨務幹部受尊重、受重用的程度。加強單位黨務幹部隊伍建設實際上已經成為「一把手工程」。一是各級領導幹部要按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的有關規定,在妥善解決機關黨組織的工作機構設置、辦事經費等問題的同時,要切實為機關黨務幹部的培訓、交流和使用創造必要的條件。二是各級主要領導幹部要提升對黨建工作重要性的認識,認真履行第一責任人的責任,堅持深入基層,加強調查研究,及時發現和解決黨務幹部隊伍建設存在的突出問題,同時堅持領導帶頭抓、帶頭干,帶頭參加各項黨建活動,為黨務幹部有效地開展工作創造良好的環境。
（二）嚴格黨務幹部的「選配」，增強黨務幹部的競爭意識和風險意識切實解決黨務幹部隊伍中的進出口問題，是時代和現實賦予黨務幹部重大使命，他們必須具備作風正、能力強、業務精的高素質。嚴格黨務幹部的選配，必須抓住「三個口子」。選拔配備好專兼職機關黨務幹部，是單位黨務幹部隊伍建設的極為重要的基礎性工作。要堅持「精幹高效、德才兼備、群眾公認」的原則，嚴格幹部調配,切實解決機關黨務幹部隊伍建設中的進出問題。一要抓充實,嚴把入口。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,公開招聘黨務幹部,把熱愛機關黨務工作,有較強事業心、責任感、懂政策、會管理,一專多能的年輕同志,充實到黨務幹部隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核等措施,確實把群眾威信高,自身形象好、作風過得硬的黨員幹部選拔到黨務崗位上來。二要抓交流,多口鍛煉。按照「相對穩定、合理流動、逐步推進、有利工作」的原則,在保留一定骨乾的前提下,按照幹部管理許可權,逐步有計劃推進交流任職。安排黨務幹部在黨務系統內不同崗位間的「內部交流」,優化隊伍結構,增強隊伍活力,使黨務幹部全面掌握黨建業務;安排部分黨務幹部與業務幹部「雙向交流」,使黨務幹部系統掌握本部門的業務知識,提高黨務幹部圍繞業務開展黨務工作的能力。三要抓調整,敞開出口。改變傳統的「干與不幹一個樣、干孬干好一個樣」的狀況,對那些不想干或不適應工作需要的黨務幹部要通過輪崗轉崗、換屆選舉等措施及時調整,切實鋪就黨務幹部能上能下、能進能出的路子,增強黨務幹部的競爭意識和風險意識。
（三）抓好黨務幹部的教育培訓和實踐鍛煉，全方位提高黨務幹部的政治業務素質按照加強黨的執政能力建設要求,增強培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓對象、培訓重點等方面的針對性，通過科學安排和嚴格培訓,切實把黨務幹部培養成為綜合素質優秀的復合型人才,努力實現「三個轉變」。在知識結構上,由「單一型」向「復合型」轉變,在能力素養上,由「經驗型」向「創新型」轉變,在本職工作上,由「粗通型」向「專家型」轉變。一是要抓好政治理論培訓。政治理論是黨務幹部的基本功,要採取舉辦政治理論學習班、研討會、座談會等形式定期組織黨務幹部學習政治理論,培養哲學頭腦,提高理論素質。二是要組織外出考察學習。要有計劃地組織黨務幹部到先進地區、優秀基層黨組織考察學習,開闊視野,增長知識。三是要鼓勵參加在職培訓。積極選派黨務幹部到高校進修深造,學習現代科學知識,提高做好黨務工作的水平。鼓勵黨務幹部參加自學考試、函授、學歷教育等在職培訓的黨務幹部。四是要加強實踐培訓.要敢於、善於給年輕黨務幹部布任務、壓擔子,要吸收他們參加單位組織的重大經濟、業務活動,使他們在工作中鍛煉、提高。
(四）堅持以人為本，加大為黨務幹部隊伍建設服務的力度
黨務幹部是黨的寶貴財富,各級黨組織要從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位、實現黨的執政使命的戰略高度,充分體量基層黨務幹部的辛苦,真正重視、真情關懷、真心愛護廣大機關黨務幹部,堅持以人為本,加大為機關黨務幹部隊伍建設服務的力度，要突出「三個關心」。一是政治上關心。對從事黨務工作時間長、德才兼備、工作能力強的,要大膽提拔重用;黨代會、人代會代表應優先考慮黨務幹部方面的人選;評選勞模、先進工作者時,要給予黨務幹部隊伍一定的比例。二是工作上關心。要把機關黨務工作崗位,當作培養鍛煉幹部政治素質、理論水平、組織協調能力的舞台,對他們的工作給予充分的信任、尊重和關心,敢於放手讓他們在自己的職責范圍內獨立地處理問題,創造性地開展工作;要關心他們的成長進步,特別是遇到挫折時及時給予支持和鼓勵,當受到不公正待遇時要為他們主持公道。三是生活上關心。要切實為黨務幹部解決一些生活難題,激發他們的工作積極性和奉獻精神。四、健全激勵機制，切實為黨務幹部解決一些經費補助問題，如我校將黨務幹部工作納入績效考核，在州直黨工委、校黨委驗收合格的基礎上，為黨務幹部的核算工作量：黨支部書記（支部委員）黨支部書記每周記0.5個課時，支部委員每周記0.3個課時。
(五）推行監管結合,建立健全黨務幹部隊伍建設的長效機制一是要建立科學的崗位管理制度。黨務幹部是「管黨員的黨員」,「打鐵先得自身硬」,黨務幹部沒有良好的素質和形象,是做不好黨務工作的。因此,要根據黨務工作需要,從實際出發,合理設置黨務崗位,在職位分析的基礎上,科學界定各類黨務幹部的崗位職責、工作內容和任職資格條件,建立科學的黨務幹部管理制度。既要明確黨務幹部的責任、義務及工作要求,又要根據每個黨務幹部的才能、知識、興趣、品德、資格、身體等條件,合理安排使用,使他們的專長和能力與承擔的任務和職位相一致,最大限度地發揮他們的各自優點,揚長避短。二是要科學制定黨務幹部履職的「考評」標准。把黨務幹部的考評指標量化為經常性工作和隨機性工作兩大類進行,以解決「干好乾壞一個樣」和「不幹又能怎麼樣」的問題,提高黨務幹部的責任心和敬業精神。要以文件形式明確黨務幹部的作用、地位和待遇等,規定黨員行政主要領導必須重視機關黨的建設,尤其要把黨務幹部隊伍建設情況作為黨員主要領導評先選優的重要依據之一。三是建立和完善符合科學發展觀和政績觀要求的黨務幹部考核機制,形成正確的用人導向。科學設置考核指標.在考核指標設置上,要全面反映黨建工作發展情況,不能片面地用單項工作考核黨務幹部的政績。突出考核結果的利用，對考核優秀的黨務幹部,要列入選拔任用的范圍,原則上同等條件下優先任用。對考核不稱職或難以履行崗位職責的黨務幹部,分別做出誡勉、調離等安排。四是要建立監督保障體系。加大「陽光工程」建設,充分發揮上級組織縱向監督、黨員群眾橫向監督和新聞媒體輿論監督的作用,切實維護黨內法規制度的嚴肅性、權威性,確保制度的貫徹執行。
❹ 如何提高政工人員工作的積極性
一、要加強政工人員的思想道德和業務素質教育，立足本職工作，樹立符合社會發展的價值觀、人生觀、世界觀政工幹部工作積極性的高低，第一層面取決於其政治水平和工作能力。政治水平核心是堅持正確的政治方向和政治立場。這就要求我們的政工幹部要有堅定的共產主義信念，要有較高的馬列主義理論水平，不斷地踐行三個代表 重要思想。必須熱愛黨的思想政治工作，具有實事求是、光明磊落，嚴於律己、寬以待人，謙虛謹慎、樂於奉獻的政治品質。同時，思想政治工作幹部的對象是人。要把眾多的個體團結起來，並充分發揮他們的聰明才智，就必須具有很強的工作能力，要能學習掌握思想政治工作系統的理論，熟悉思想政治工作的規律，善於運用思想政治工作的方針、原則、方法，生動活潑並富有創造性地開創工作的新局面。所以，做實做好政工工作，自身修養是關鍵，無論是政治水平，還是業務素質都要求高起點，只有先正已後正人，把高尚的職業道德和情操與自已的實際工作結合起來，形成工作的激情，才能立足本職工作，心有正義、心有赤誠，才能真正融人政工工作中。而這份激情來源於自身價值觀、人生觀、世界觀的培養。 二、要建立健全工資福利制度，通過物質激勵和精神激勵，為政工工作者提供充盈的物質基礎和滿足社會對其勞動成果的良好評價人的潛在能力是否得到發揮，工作是否有成效，不僅取決於使用配置客觀情況是否合理，更重要的是受到人的主觀動機影響。馬斯洛的需要層次理論認為人的工作動機首先是為了滿足某種需要即人的自然需求，人的自然需求要靠外在物質生活資料去滿足，因此通過適當的物質和精神激勵，可以激發人的勞動動機，促使人通過勞動來滿足各方面的需要。在我國目前的經濟和生活水平狀況下，物質激勵仍然是最基本、也是最有效的激勵手段。常用的物質激勵形式主要是工資、獎金和福利。工資是定額勞動的報酬，獎金是超額勞動的報酬。這兩部分對於政工人員工作行為的激勵作用不能忽視。從能力的角度來看，取得工資說明該人員具備擔任目前崗位職務的能力，取得獎金意味著具有超過擔任目前工作的能力。由於它們決定著人們基本需要的滿足狀況，同時由於它們影響到對自己能力的評價，因此又在一定程度上影響到人的精神需要的滿足狀況如社會交往、文化娛樂、繼續教育甚至社會地位等，所以，工資和獎金是人滿足自然需要的重要的物質來源。除了工資和獎金，福利也是一個重要的物質激勵手段。福利問題解決不好，往往直接給員工造成家庭負擔過重和後顧之憂，導致員工不能安心工作。然而，知道物質激勵的重要性，並不代表就能達到激勵效果。科學、公正、合理的工資和獎金分配製度、福利制度是達到有效激勵的基礎，這就要求人事主管部門制定公平合理的勞動成果評價標准，在真正體現按勞分配的基礎上，才能激發員工的積毆陛和競爭意識，取得良好的激勵效果。馬斯洛的需要層次理論提出，人在滿足了低層次的需要後，會對更高層次的需要充滿渴望，因此提高政工人員工作積極性，還應該通過目標、榮譽、培訓、晉升、參與、環境等精神激勵方式，激發政工工作人員的工作熱情。 三、要解放思想，破舊立新，建立賢者謀其職、能者居其位的政工幹部的科學用人機製造就一支二十一世紀的高素質、積極向上的政工幹部隊伍，需要創造良好的工作環境的。人的物質需求得到滿足後，將會側重於自身的發展需求，這就是人的社會需求，而這種社會需求要有比較完備的外部環境才能完成。因此，我們應當建立健全一種良好的政工工作運行環境，通過科學管理，統籌安排，形成一種相互協調、密切配合的管理制度和工作秩序，充分調動其他部門的積極性、主動性，相互配合，創造政工人員大顯身手的良好工作環境。實行思想政治工作崗位責任制和目標管理責任制，建立科學、系統的綜合測評體系和處於不斷自我反饋調節之中的調節機制，從而提高思想政治教育的效果。建立和健全崗位責任制和目標管理責任制，對不同崗位的政工幹部，要制定相應的具體考核標准，從政治理論水平的提高，業務能力的增強，工作作風的嚴謹到職業道德的培養等全方位建立目標管理體系，明確管理目標。 四、要打破平均主義，完善政工幹部的德、能、勤、績考核機制和監督管理機制隨時對政工人員進行督查與考核，明察其勤惰優劣狀況，保持工作標准，形成一定的量化數據檔案，把政工幹部的德、能、勤、績個性化，建立罰劣獎優機制，打破平均主義，通過良好的考核機制，客觀評價其行為表現和工作成果，以便進一步調動廣大政工幹部的工作積極性。 （市園林處蔣素平）
❺ 新時期怎樣提高政工幹部自身素質
論新時期政工幹部如何全面提升素質
摘 要: 新時期的企業政工隊伍，不僅要面對國內迅速多變的經濟形勢，同時還要面對國際復雜多變的政治形勢對企業思想政治工作的影響，因此要建立一支高素質的企業政工隊伍，就需要加強多方位的自身建設。 關鍵詞:政工幹部;綜合素質;建設
隨著我國社會主義現代化建設進入一個新的發展時期，科學發展觀、可持續發展、構建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀已成為新時期企業政治思想工作的主題。現在人們的經濟關系、生活方式、思維方式、生活內容都走向多樣化、多元化，企業思想政治工作的環境、條件、內容、形式等也都與過去發生了較大的變化。新時期的企業政工隊伍面臨一系列新情況和新問題，如何提高新時期企業政工隊伍的素質與建設，是企業思想政治工作一個重要的新課題。
一、基層黨支部應密切黨群關系
黨支部,就是我們中國共產黨這個龐大肌體的微小細胞。黨支部這一基層組織雖然形體微小,但它在黨的組織架構中,發揮著上傳下達、聯系左右的作用,是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。俗話說,基礎不牢,地動山搖。因此,新時期,黨務工作者要適應企業改革發展的新形勢、新任務的要求,
建設有創造力、凝聚力和戰鬥力的基層黨組織。要樹立不抓基層黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職的責任意識,切實履行基層黨建工作的職責,全面推進黨的基層組織建設。政治要堅定。這是對政工幹部的基本要求,也是做好本職工作的先決條件,在大是大非面前能自始至終保持一個清醒的頭腦,使自己從思想上和行動上都能和黨的路線、方針、政策保持高度一致。除此外,政工幹部還要注意不斷豐富、優化、完善自己的知識結構,不僅要學習哲學、政治經濟學、歷史和現代科技知識,而且要了解世界發展潮流,與時俱進,不斷更新自己的知識,使自己的知識結構與當前的形勢、任務結合起來,用發展的、前進的眼光看問題,在實事求是的基礎上解放思想,在解放思想的層面上堅持實事求是,真正把自己打造成一個頭腦清醒、立場堅定、知識豐富、品格高尚的復合型人才。因此,政工師論文幹部要要全面培養自己的能力,在「有為」中取得領導和群眾的認可,為自己的發展與「有位」提供一個無可指摘的平台。
二、基層黨務工作者應切實加強黨建工作
當前,社會日新月異,時代千變萬化,能否號准時代脈搏,把握發展方向,與時俱進地做好新時期黨的建設工作,不僅關繫到中國共產黨能否健康發展,也關繫到我國社會主義現代化建設能否順利實現。做為政工幹部要具備敏銳的洞察力。思想政治工作是針對人們的心理活動所進行的一項特殊
工作,因此,每個從事思想政治工作的同志都必須做到才思敏捷,洞察秋毫,要善於從工作對象的表情、性格、只言片語和人際關系中判斷其真實的心理活動,准確把握工作對象的心理變化和思想脈搏。還要立足本職,熟悉情況,鑽研業務,增強服務能力。政工幹部的工作有很強的專業性,除了要做好思想政治工作外,同時還要擔負著思想政治工作的決策、計劃、組織、實施、指導、管理協調等多項職能,而這些工作都需要嫻熟的業務才能完成。業務能力強,工作質量和工作效率就高。業務能力低,工作質量和工作效率就低。業務能力和素質是政工幹部做好工作的前提和保證。
三、基層黨組織應著力加強政工隊伍素質建設 新時期的企業政工隊伍，不僅要面對國內迅速多變的經濟形勢，同時還要面對國際復雜多變的政治形勢對企業思想政治工作的影響，這就要求企業政工隊伍具有更高的綜合素質。
1、政治素質。企業政工隊伍在政治上必須打好「三個根基」：一是要打好理論路線根基。理論路線根底打好了，不管情況多麼復雜，形勢怎樣變化，都會保持堅定正確的政治方向和政治立場。二是要打好政策法紀根基。牢牢掌握黨的方針政策和國家的法律法規，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。三是要打好群眾路線根基。企業思想政治工作是黨聯系群眾的重要紐帶，因此密切聯系
群眾，是企業政工隊伍的必修課和基本功。
2、道德素質。道德品質優秀、作風正派的企業政工隊伍，對於做好企業思想政治工作具有舉足輕重的作用，所以企業政工隊伍應是最具有愛國主義、集體主義、社會主義思想、道德品質優秀和思想作風正派的群體。
3、文化素質。企業思想政治工作是一門科學，沒有一定的文化底蘊和理論修養，開展工作就會「以其昏昏，使人昭昭」。企業思想政治工作傳授給人們的東西，不能停留在原則性、政策性的表面，更要具體深入到人們的心靈中去。要讓對象作出思想、觀念上的自我調整，還必須求助於一些人文社會科學，甚至是自然科學。企業政工幹部必須學會獨立思考，理論與實踐相結合，把基本原則「物化」，才能真正以理服人。企業思想政治工作涉及的科學知識是多方面的，政工幹部不僅要學習政治理論知識，還要博覽群書，更多地懂得經濟學、管理學、自然科學等方面的知識。
4、業務素質。企業政工幹部業務能力是多方面的，但最基本的有三個方面：一要能說。在做報告時要有理有據，扣人心弦；做演講時要引經據典，引人入勝；做思想工作時要以情感人，入腦入心，這些靠的就是口才。二要能寫。寫文章不講究辭章文采，文字乾巴巴的，翻來覆去老是那麼幾句大話、空話、套話，讓人聽而生畏，有的甚至亂造概念，詞句離奇，使人看不懂，那些空洞無實的文章，是沒有人願
意閱讀的。三要能幹。干什麼呢？就是深入基層，深入實際，深入員工中開展調查研究，主要是掌握員工思想動態，有針對性地開展思想政治工作的前提，首先自己應是調查研究方面的專家。
企業思想政治工作是改造和轉化人的思想觀念的工作，因此要建立一支高素質的企業政工隊伍，還需要加強多方位的自身建設。
1、加強和改進培訓工作，著力提高理論創新的能力。堅持用鄧小平理論和「三個代表」「社會主義榮辱觀」及「建設社會主義核心價值體系」等重要思想來武裝企業政工隊伍的頭腦，並且要理論與實際相結合，積極推進理論與實踐創新，在工作實踐和提高理論創新能力上不斷取得新成效。企業政工隊伍還要建立落實學習考核和激勵機制，圍繞提高理論思維和解決實際問題的能力，不斷加強和改進培訓工作，適應經濟社會發展和企業改革創新的需要。
2、學習和掌握現代管理知識，著力提高服務大局的能力。企業思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的對象又多是廣大員工，這是一個范圍廣、數量大、動態性較強的群體。企業政工幹部不僅要做思想政治工作，還要協助領導做些管理上的工作，所以政工幹部具有較強的管理能力也是非常重要的，這是全面做好企業思想政治工作的前提和基礎。要提高管理能力，就要掌握現代管理學和管理心理學等方面相關的知識，只有這樣，才能提高管理實際能力。有的人卻說，這是「種了別人的地，荒了自己的田」。那是不對的，企業思想政治工作的根本目的，就是要促進企業發展和穩定，企業思想政治工作與企業經營管理目標是殊途同歸的，不存在別人的「地」和自己的「田」的問題。
3、學習和掌握專業知識，著力提高引領員工思想的能力。企業政工隊伍要重視所在工作崗位專業知識的學習，做到精益求精，同時，還需要對企業各個方面的專業知識有所了解。俗話說，「外行不能管理內行」，在新的歷史時期，企業員工狀況已經發生了很大的變化，特別是青年員工，都是有知識、有理想、有抱負的高素質群體，要做好他們的思想政治工作，除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學習、工作、生活和心理動態外，還要對他們所從事的專業知識有所了解和掌握，站在他們的角度去幫助他們，真正地解決他們在學習、工作、生活和思想上所遇到的難題和實際問題。了解和掌握企業思想政治工作對象的一些專業知識，是做好思想政治工作最有力的支撐，只有了解員工的工作情況和思想動態，才能使思想政治工作有的放矢，找到突破口，做到點子上，具有針對性，增加親和力，讓人心悅誠服，以提高員工的積極性，增強員工的凝聚力。
4、增強政治敏感性，著力提高維護企業穩定的能力。社會經濟發展的普遍規律告訴我們，人均GDP達到1000美
元到3000美元這個時期，是社會轉型期，它會涉及社會各個層面，企業這個小社會的各個群體利益也將會發生矛盾與變革，所以也是社會矛盾的多發期。目前，我國正處在這樣一個特殊時期，企業的改革創新與經濟發展，必然要涉及員工利益上的變革，所以企業政工隊伍應增強政治敏銳性，保持清醒的政治頭腦，及時了解和掌握改革發展過程中所出現的新情況、新問題，配合企業領導和各級組織，在實踐中不斷提高應對復雜局面、突出矛盾、突發問題、突發事件的處臵能力。
四、新時期黨務工作必須保持工作形式多樣化 事物是不斷發展變化的,人的思想也不是一成不變的。在思想政治工作中,政工幹部與工作對象的思想交鋒,情緒沖突,都是不可避免的,因此需要政工幹部要有一定的應變謀略,要有冷靜、清醒的頭腦,切不可感情用事,激化矛盾,要恰當地運用激勵、疏導、引導等工作方式,取得最好的工作效果。要有良好的口才。思想政治工作多數時候是要進行面對面的語言交流,因此,良好的口才是保證工作中正確思想得以准確表達的最好途徑,為此,政工幹部要學會措辭技巧、語言技巧,以按照工作對象的接受能力,選擇適當的談話內容和技巧。這是政工幹部的基本功,思想政治工作要教育人,培育人,向人們擺事實、講道理,沒有好的口才是不行的。應變能力要強。政工幹部在要處理一些突發性、應急性的工作,
必須具有冷靜的頭腦和隨機應變的能力,必須做到自信、機制、沉著、果斷、以不變應萬變。應用現代技術能力要強,要用社會學、心理學、行為學等學科的最新研究成果,努力做到潛移默化、潤物無聲。
政工幹部除具備過硬的政治素質、嫻熟的業務能力外,還需要政工幹部具備高尚的人格修養,這是做好思想政治工作的保證。這就要求政工人員要做到：
1、公道正派。這是做人和為官的第一品質,更是政工幹部必須具備的起碼素質。俗話說得好,「打鐵先須自身硬」,政工幹部只有使自己的個人品質、作風修養、自身行為成為工作對象的榜樣,才能取得人們的信任,使工作的開展有根基、有底蘊、有成就。因此,在實際工作中,政工幹部要做到「三正」:為人上要正,不拉幫結派,不搞親疏;與人相處時要正,文明處事,平等待人;處理問題時要正,忠於法律,堅持正義,堅持原則,不徇私情。
2、嚴謹務實、踏實肯干。良好的工作作風是思想政治工作得以有效開展的基本保障。政治工作無小事,每一個政工幹部必須本著高度負責的態度,在工作中嚴謹周全,輕重得當,腳踏實地,嚴謹務實。
3、清正廉潔,淡泊名利。清正廉潔,淡泊名利不僅是從事思想政治工作的基本要求,也是貫徹「三個代表」重要思想的必然要求。同時政工幹部要經得起誘惑、耐得住清貧、守得住寂寞,面對得失、榮譽、上下、成敗能放得下,好事不失態,挫折不沮喪； 得意不輕狂,失意亦坦然,淡泊名利,自強不息。同時必須忠於職守、嚴守紀律,不越權,不越位。不論何時何地,都要嚴格用組織紀律約束自己,在思想上築牢拒腐防變的堤壩。不為利所誘惑,不為俗而越軌。
不為私去枉法,自覺地按法規辦事,按程序辦事,按要求辦事。要切實做到不該問的不問,不該看的不看,不該說的不說,不正之風不染,不義之財不取,不法之事不幹。
❻ 如何加強培養政工幹部溝通協調能力
如何提高領導幹部的協調溝通能力，我覺得，應從以下三點做起：
一、加強學習努力提高領導幹部的素質。
1、樹立服務觀念，強化領導幹部的職業形象和政務禮儀意識，是樹立威信，提高協調溝通能力的思想基礎。
2、提高政策理論業務水平，是提高協調溝通能力的關鍵。理論使人深刻，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養，才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，形成科學的世界觀，站在全局的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力，在實際工作中不做出格的事，不說出規的話，在事關原則性的問題上，毫不含糊，敢於堅持真理，才能使人敬佩。
3、打造較強的業務工作能力。只有具備比較高的業務工作能力，才能更好地履行領導幹部的職責。努力學習認真提升自己的五種能力：調查研究能力、語言和文字表達能力、組織協調能力、快速反應能力和行政執行力，才有提高協調溝通能力的保證。
4、著力培養自己高尚的道德修養和健康心態，有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風，才在群眾中有口碑。
5、注重培養自己卓越情商構建和諧的上下關系，要更廣寬地拓展知識面，精通本職業務，做到職內外知識要了解，有關知識要明確，相關知識要掌握，從而提高出謀獻策的層次和能力，為社會多做貢獻，得到社會和別人的認可。
二、認真掌握好領導幹部的溝通協調的方法。
在工作中，我們要結合自己工作特點，建立有效工作溝通的基本流程：一要確定告訴別人的是什麼信息；二要確認對方是否收到了信息；三要對方給出一個明確的理解信息，最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來，以進行驗證；四是對方在理解了信息之後，是否認同，是否接受這個信息（比如一項工作），如果接受，就需要給出一個承諾，比如什麼時間完成，讓工作進展有一個相對的可控性；五要在接近任務完成日期的時候提醒對方，讓對方知道完成任務的時間快到了；六是在完成日期那一天不管對方是否完成了任務，都要給相關人員一個匯報總結，即包括對方當事人，也包括自己的上級，對方的上級及其他人員。如果對方完成了任務，就要表示感謝；如果未完成，就要把這件事告訴自己的上級和對方的上級，把事情的原委寫清楚，並對接下來如何做提出建議，更利用工作。由此就引出了溝通協調的方法問題。
1、與上級溝通。與上級溝通時，應注意事先整理好要談的話題，並選擇好溝通的時機；溝通過程中，要能夠准確理解和領會上級的意圖，並能針對問題提出解決方案；當與上級意見不同時，要尊重上級做出的決定，並積極執行；完成工作或解決問題後，要及時作匯報。
2、在工作執行中的溝通。首先要尊重指令傳播環節，切記不要越級或繞過上級去報告工作，要遵循指揮—匯報鏈；其次要遵循行政執行的一般程序，即接受任務、分析並拿出辦法、實施並辦理、總結並反饋。同時要注意，不要加入到說三道四和流言蜚語中去；要直接與他人溝通；沖突時，焦點要針對問題，而不是個人；當處於錯誤的情況時，千萬不要試圖頑固到底，而要向人致歉以結束爭論；同時，還要學會換位思考。
3、與下屬或群眾溝通。可以採用「和緩」的交流方法。安排和檢查下屬的工作是職能之一，但我們需要注意方式和方法。我們知道，人都有一種被尊重的需要，作為下屬，他們更有這種需要。領導習慣於採用命令的方式安排下屬的工作，習慣於採用斥責的方式批評下屬的工作，這都是非常有害的。工作中我們需要有意識地盡量「淡化」上下級差別，採用「建議」或「安排」的口吻來安排工作一定會比「命令」更有效；採用「曉之以理，動之以情」的方式來指出下屬的過失或不足一定會比「斥責」更管用。有些人擔心自己的「威信」會不會因為自己這種「和緩」的交流方式而變得「盪然無存」，其實這種擔心完全是多餘的；恰恰相反，您的下屬只會越來越尊敬您。
三、靈活運用好溝通協調的技巧藝術。
1、注意場合，選擇時機，事半功倍。
與領導幹部溝通，要注意場所、選擇時機。注重方法的變通 ，方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據領導幹部不同的情緒狀態和個性而採取適當的溝通方法，因人因事地而用：（1）.直接指出問題所在，表達自己的態度和觀點的方式:（2）.旁敲側擊，暗示下屬；(3).轉移注意，在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面，好讓別人接受。
2、坦誠相待，冷靜謙和，切忌急躁。
在工作中，下屬要贏得領導的肯定和支持，很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠謙虛。工作中的事情不要對領導保密或隱埋，要以開放而坦率的態度與領導交往，這樣領導才覺得你可以信賴，他才能以一種真心交流的態度與你相處。
作為領導，應該降低自己的姿態，真誠謙虛，不要以先知者和必勝者的心理自居，不要老是一副嚴厲的面孔，用一種朋友間溝通的平等心態去和下屬溝通。
3、了解內心，發揮人緣和情感作用。
不管領導者還是被領導者，他首先是一個人，作為一個人，他有他的性格、愛好，也有他的作風和習慣。對對方有個清楚的了解，是為了運用心理學規律與對方進行溝通，以便更好地處理上下級關系，做好工作。人性中有一種最深切的秉性，就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠記住，人都希望別人恭維他、贊揚他。你要找出領導幹部的優點和長處，在適當的時候給別人誠實而真摯的尊重。
4、主動溝通，加強互動，合理處理下屬的合理需求 。
平時多關心同事，正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況，多安排非正式的溝通渠道：閑聊、聯歡會、內部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術，在溝通的過程中，應注意做到以下幾點：要知曉別人的優點和長處；與人交談時，微笑是最好的語言，傾聽勝過長篇大論；別探聽別人的私事，無意中知道了，也要放在心裡當成秘密；別人的贊美好比香水，聞聞可以，若當了真，喝下去可就慘了；坦然承認別人指出你的不足，這樣，他們只會更尊重你而不是輕視你；當朋友悲傷失意時，一定要靠近一些，而朋友高興得意時，不妨稍微離開一點；與人同行，不要走得太快，不要離得太近，給別人一些進退的空間。建立直接上報的渠道 開辟表達需求的空間 ， 滿足合理需求 ，應該讓下屬看到你的辦事效率，增強下屬單位的信任,在做出分析後，盡快滿足下屬的合理需求。
5、均衡關系，著重勸慰，團結為上。
與上級溝通的意義在於工作上能得到正常的支持，遇上困難能得到幫助和化解，個人價值能得到上級的肯定，只有相互支持和良好合作才利於搞好工作，至少不能讓上級整治下級給小鞋穿；與下級溝通的意義在於有利於調動下級的工作積極性、主動性、創造性，提高工作能力實現目標，有利於增強凝聚力，實現組織系統的最佳效能。
與上級溝通協調時，應該服從而不盲從，尊重而不奉迎，以大局為重不計個人得失，盡職做好本職工作而不越位，在上級之間保持中立等距離外交，一樣的支持、服從、對待。
與下級溝通協調時，應該以人為本、做好服務，要注意拉大能力距離而縮小感情距離，大事要講原則，小事要講風格。
正職與副職溝通協調時，應該授權、放權、不越權，支持、依靠、不撒手，關心、攬過，不逶過。正確對待領導、下屬和自己。我想自己作為副職，上有領導下有員工，更需要正確地對待領導、下屬和自己。我們需要「敬以向上」、「寬以對下」、「嚴以律己」。「敬以向上」是需要我們尊敬自己的領導，但不是阿諛奉承、溜須拍馬；「寬以對下」是需要我們對自己的下屬寬容，但不是聽之任之、放任自流；「嚴以律己」是需要我們對自己要求嚴格，但不是只講奉獻不要回報。當部門、個人利益與總體利益有沖突時，我們需要優先考慮總體的利益；當同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持，因為「助人實際上就是助己」；當個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優先考慮下屬的利益。那麼我們的工作才能做好，溝通協調才能成功。
❼ 淺談新時期如何加強政工隊伍建設
適應新情況，不斷探索新途徑
1.新時期政工幹部應具備的素質
建設高素質的政工隊伍，完善思想政治工作的保障機制，首先要提高政工幹部隊伍的整體素質，政工幹部不僅要掌握黨建的知識，馬列主義毛澤東思想鄧小平理論等傳統政工掌握知識，還要掌握心理學、政治經濟學、哲學、倫理學、社會學、美學、邏輯學、教育學、人才學、管理學、行為科學以及自然科學等新知識。政工幹部要想與被教育者之間努力達到語言相通，心裡相通，感情相通，爭取思想政治工作的良好效果，就必須在以下幾個方面提升。
（1）加強政工幹部品德的建設，形成風氣清正的政工隊伍。政工幹部的品德建設，是政工幹部隊伍建設的重中之重，政工幹部的品格德行直接影響他的人格魅力、影響他在企業中的影響力，也直接影響到企業的興衰。一個有能力有品德的幹部能有效帶領企業飛速發展，相反，一個有能力無品德的人則會讓企業遭遇災難。胡錦濤同志在黨的十八大報告中強調，全面提高黨的建設科學化水平。要深化幹部人事制度改革，建設高素質執政骨幹隊伍。堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在於建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨幹隊伍。要堅持黨管幹部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，深化幹部人事制度改革，使各方面優秀幹部充分涌現、各盡其能、才盡其用。全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，擴大幹部工作民主，提高民主質量，完善競爭性選拔幹部方式。完善幹部考核評價機制，健全乾部管理體制。加強和改進幹部培訓，加大培養選拔優秀年輕幹部力度。這是對加強黨員領導幹部道德建設提出的新要求。因此，在企業中，要把幹部德的建設放在重要的位置，與企業安全。廉政、經營管理緊密聯系在一起。要加強幹部教育培訓，形成政工幹部良好的道德素質，提升幹部的綜合素質。要加強監督考核力度，防止幹部道德受腐，確保幹部不走歪路。要加強警示教育，讓政工幹部知道什麼該做，什麼不該做，為幹部「腐變」築牢防火牆。
（2）要有很強的學習力、思考力。一是學習能力。要加強理論知識的學習。俗話說，要給人家一碗水，首先自己要有一桶水。因此，作為一名政工人員要用馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論武裝頭腦。指導自己的工作。要不斷掌握新知識，用新的理論去教育人、團結人、帶領人，這樣才能把黨的路線、方針、政策宣傳好，保持正確的政治立場和政治方向。
二是理性思考能力。思考是政工人員工作中最辛苦也是最有價值的勞動，也是創造「政工效益」的關鍵所在。要用發展觀點看問題。任何事情都有一個不斷發展變化的過程，思想政治工作也不例外，既然是發展，就必須有揚有棄。因此，作為一名政工人員必須實事求是；凡是對的，大家擁護的就應該堅持，凡是不對的，有損國家集體和員工的就應該舍棄。繼承和創新是當前政工人員的最好的有效方法。要繼承思想政治工作是黨的政治優勢，是無形的精神力量，是無價的科學成果。要創新，要根據不同時期，不同對象，採取不同措施，不斷更新 知識，不斷改進方法，用最新的理論，最新的知識，最新的方法去開拓政工工作最新領域。政工工作的對象是人，勇於交流、善於溝通、正確表達是密切與群眾關於，做好工作的基礎。因此具備較高的口頭與書面交流溝通的技巧和能力是十分必要的。 （3）要不斷加強企業文化建設。政工幹部是做思想政治工作的，做好了，會增強企業競爭的「軟實力」，在現代國際經濟環境中，企業的「軟實力」競爭將是企業最終的競爭，所以整合企業所有「軟實力」的組成是一項很有意義的工作，這當中，企業文化越來越被大家所關注，各個企業在不斷總結提煉規劃各自企業文化的基礎上。大力推進其發展，新時期政工人員應該順應時代變化，與時俱進調整工作內容和方法，及時將總結傳承企業文化為己任。給政工工作賦予新的內容。用文化引領人、教育人、激勵人。所以政工幹部在保證企業堅定的政治方向的前提下，要大膽探索和實踐企業文化，大力宣傳企業文化。這也是為政工工作開辟的新領域。
2.創新選拔培養的新機制
（1）用好的作風選人，選作風好的人。用好的作風選人就是伯樂的作風要公道正派，選拔培養政工幹部是一項很重要的工作，要求我們一是要有堅定的政治信念，有強烈的事業心和責任感，光明磊落，不為名利；二是要任人唯賢，堅持五湖四海，打破同學關、戰友關、老鄉關、親情關，不拘一格降人才；三是要有各方面知識，准確才識，正確評價人才價值，不以個人好惡界定，知人善用，用人所長；四是要多賽馬少相馬，建立公平合理的競爭機制，讓真正的千里馬能從馬群裡面脫穎而出，展現才能。
（2）加強能力的培訓。能力的培訓，是政工幹部隊伍建設的關鍵，政工幹部工作能力、管理能力、溝通能力、協調能力、組織能力等的好壞都將直接影響政工幹部是否能有效、及時、正確地帶領職工完成企業的各項工作，將直接影響企業的發展進程。一個有能力的幹部，能開拓創新，敢想敢幹，能事半功倍。因此，企業應遵循幹部教育培訓規律，科學規劃設置培訓課程，以解決問題為基礎、以提高能力為導向，創新政工幹部教育培訓方式，讓幹部願意學、學得進、用得上。要開展各種形式的自學活動，發揮網路資源優勢，充分運用網上學習優勢，通過在線學習、移動閱讀、互動交流、在線考試等方式，運用新形式加強自學。不斷提升工作能力。
3.給予相應的政治和經濟待遇
政工幹部可以說是「靈魂工程師」，他所從事的工作是與人打交道，瑣碎平凡而高尚，許多工作是默默無聞而看不到具體效益，工作的過程是潛移默化的過程。一個團隊好風氣的形成可能要十年幾十年才能見效，所謂十年樹木百年樹人就是這個道理，所以各級領導和組織要從長計議，努力創造有利於加強企業黨的建設和思想政治工作的環境，正確認識和評價政工幹部的勞動價值。同時，要關心政工幹部的選拔、培養與使用。幫助他們解決工作和生活上的實際問題。政工幹部不是特殊幹部，他們的政治和經濟待遇要和同級經營幹部相匹配，只有這樣，企業里這支特殊使命的團隊才能煥發生機，也才能為企業中心工作服務好，保證企業經濟的健康、持續發展。
❽ 如何提高政工人員的政治素養和思想溝通能力
思想政治工作門涉及靈魂工程科目前少數單位政工隊伍能力素質與形勢發展及崗位要求些差距需要我採取種措施加強政工隊伍能力素質建設
、影響制約政工隊伍能力素質提高原
機構健全員比較新編制落實造員穩定甚至單位政工部門作其部門適用員收容所、轉站使政工隊伍事業務工作間短新手造業務熟、經驗足、效率高；單位事政工工作員兼職些由於工作忙沒精力鑽研理論知識
二職能職權、工作指標明單位政工部門與本單位其部門關系明確難介入單位實際工作思想政治工作變工作；於政工缺乏套科、操作性工作指標政工員工作沒目標壓力；政工隊伍管理制度健全
三敬業精神淡化認識位單位政工隊伍作用位認識清覺政工隊伍工作清苦費力既其部門輕松實惠進步比缺乏應光榮使命；平想習工作問題於干工作面安排抓面要求報報跟著覺走工作缺乏主性創造性敬業精神淡化
四習抓緊缺乏危機整忙於工作業務能狠靜神想、、鑽；沒深刻認識新期思想政治工作要進行創新改進才能跟代發展要求完黨組織交給任務缺乏危機即使蜻蜓點水進思想入工作
五培訓率低幫帶作用夠部單位政工員都由其專業改行未經政工院校培訓習往往先足單位種種原未派員進行專門培訓往往偏重於工代訓、工代定程度影響政工隊伍能力素質提高；政工部門自身業務能力強傳幫帶；政工部門組織政工隊伍業務培訓課程設置合理缺少政工員應知、應做、應內容造政工員想沒指導沒督促
六激勵機制完善實施力單位工作安排素質、能力強員滿負荷工作能力相較弱則跑腿打雜能力素質鍛煉職務晉升、評功受獎卻論資排輩；少數單位缺乏必要講評、述職乾乾壞些都影響政工員進取積極性
二、加強政工隊伍能力素質建設措施
產原除社歷史根源外根本原沒思想政治工作作科待要建設政工隊伍必須遵循選拔才、提高素質、制度保障、穩定隊伍原則切實做幾面工作：
依.加強教育引導增強使命光榮要力加強崗敬業教育斷深化政工員政治工作位作用重要性認識單位建設新招、實招、硬招讓群眾受思想政治工作力量進步增強榮譽責任激發刻苦習、努力工作內力切實打牢熱政治工作思想基礎
貳.建立工作機制明確工作指標單位兼職員建立崗雙責機制特別手抓兩手工作並輔效監督、考核制度形既要抓思想政治工作要抓專業業務工作建立套科、操作性強工作指標使政工員工作向、目標
三.強化習意識提高素質要進步加強理論修養提高運用馬克思主義立場、觀點、觀察問題、析問題理論習程變科認識新事物、研究新情況、解決新問題創造性思維程擺脫舊習慣性思維定勢形創造性抓落實新思路增強自身能力本領同要政治工作業務知識高科技知識斷積累經驗增水平干、干促進知識向能力轉化做融貫通定所造詣所
四.入口關保證政工員基本素質高起點突政治觀點用選拔政工員必須政治素質放首位堅決撤換自私自利、思想政治表現差；二要堅持群眾觀點選尊重群眾意見重視按民意調查結選用三應該盡能考慮選拔象基本素質即歷、言表文述、工作經歷甚至性格、氣質等自身素質客觀條件
5.科培訓切實搞傳幫帶抓理論習提高創造性思維能力計劃選優秀政工員黨校深造級機關習要通科安排、嚴格制度、完善考核標准等措施保證習質量幫助政工員習掌握思想政治工作基本知識思想政治工作基本技能等要本著缺補、干原則斷改進思想工作要搞政工員業務培訓歷升級與能力轉化結合起斷提高自身素質二注重實踐搞傳幫帶通強帶弱、帶新、領導帶部參觀習等種形式提高政工員業務能力幫助政工員中國自本職業務確領握級各項指示精神嚴格執行級各項指示要求三針性定任務、壓擔要意識棘手問題交給解決促使針問題找策、想辦讓工作膽實踐鍛煉斷總結經驗提高自身能力素質
陸.完善激勵機制營造良政工隊伍環境建立科考評制度考評內容要力爭全面理論習、履行職責、研究文章、基本技能、落實制度都納入考評總體內容每項考、考都要具體規定考評式力爭量化各項考核內容都具體數使政工員自情況目二嚴格考評兌現制度考評績突同志考評績與職務晉升、立功受獎等掛起鉤讓切實實惠溫暖形力；表現差、工作盡、力同志要敢於唱黑臉、真格重錘敲打、限期改、暫緩調職；別適合政工隊伍工作要及做調離安排努力營造能者庸者靠工作實績進步政工隊伍環境三建立表揚制度要展優秀政工員評選德才兼備、工作實績突幹部張旗鼓宣傳真形 靠素質立身、憑能力進步環
❾ 如何進一步加強管理人員的培訓
好的企業懂得張弛有度，規章制度不一定多，但一定會做到令行禁止。
好的管理對於一個企回業開說非常重要答，企業的老總相當於大腦，那麼執行大腦的指令就需要管理團隊，如果管理團隊沒有了執行力，上傳下達出了問題，那麼一個企業就要陷入癱瘓。
所以，加強企業管理人員的培訓非常重要。
但培訓有一個問題，雖然得到了理念，但是只是短暫的，不能真正落地。必須有一個紀律理念核心東西，最好是企業管理執行的理念
所以培訓一定要學得到理論，並把理論執行下去，讓企業收益。
符合這個條件的只有團隊激勵寶 積分制管理。
這個機構培訓很厲害，阿里巴巴內訓經常和他們合作！