養生館的員工怎麼培訓

1. 開養生館需要具備哪些條件和能力

想要開好一家養生館，不是隨便店一開，就可以等著客人上門的。長沙三三灸養生館提醒你們，想要做好養生館創業，以下這幾點一定不能馬虎：

01

選址

選擇一個合適的店址，能讓後面的工作事半功倍。開店選址一定要牢記以下三點：1 一定要離目標客戶的住址近。2 一定要離目標群體的辦公地點近。3 一定要離人流量最大的中心近。

當然，選擇地址的第一步，還是考慮你養生館的定位和目標群體的定位，是白領還是普通退休群體，是社區閑散人員還是企業家。考慮好定位才能考慮到更深層次的東西。作為養生館的創業者，我們必須要著眼於養生館周圍的商圈特性，考察商圈內的人口構成和交通，務必為自己的養生館選擇一個合適的地理位置，這樣才能最大化的吸引客流。

02

個性化服務

開展個性化和人性化的服務，建立自己養生館的經營特色，也是區別於其他養生館的核心競爭力。你的服務做得到位，細節兼顧，自然就更有競爭力。當我們做好選址的工作之後就應該根據附近主要客群來設計我們養生館的裝修風格、設備配置和服務流程。

確定這些之後，你之後的宣傳工作就能找到自己的風格。你的整個風格基調都要建立你設定的定位的基礎上。

比如四川開的一家火鍋店，主打的就是新中國成立初期的風格，裡面的服務員都穿著質朴的中山裝，裡面的裝修風格也是處處可見的復古，很有年代感，能讓顧客沉浸到那個情境中。

2. 養生館怎樣留住員工

只要錢給到位 換而言之，養生館首先盈利空間比較大，選擇一個好的模式，能給員工帶來比較好的薪酬

3. 養生會館員工管理規章制度

1、執行上、下班簽名制度，著工裝簽名
2、 工作時間須束發，穿著工作服，整齊清潔，佩帶工作牌，擦口紅，劉海不得長過眉毛，不能留長指甲，做照顧護士時戴口罩，上班時間不能在手上佩帶首飾。

3、 努力培養以及提高專業接待素質，按劃定禮儀禮貌用語，微笑、親切接待主顧，主動問候主顧，接待廳內見到主顧須起立，主動為主顧開門。為客人換鞋、鋪被褥，迎三送七，送客人出門不能少於三步。不能在上班時間把個人消極情緒帶入店內，影響同事以及主顧。

4 尊敬主顧。虛心聽從意見以及建議，並按情況及時包饋給店長或經理，不管如何不準與主顧發生爭吵。

5、 美容師之間互相尊敬、體貼以及照顧，禮貌用語，嚴禁在業務場院所內講臟話，爭吵、打鬧、發性情，摔物品等言行。

6、 服務工作擺設，工作踴躍主動，主動接洽及預約主顧，工作不拈輕怕重，挑三儉四，自發服務工作擺設。不經店長或經理贊成，不能隨意調斑，以及擅自擺設工作或休息。

7、 不能在店內從事工功課務無關的事情。

8、 給主顧作照顧護士時，溝通主顧應輕聲細語，美容師之間不容許彼此開打趣作樂，喧嘩、議論事情。不管上、下班時間，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡覺（特殊情況須請示店長贊成）

9、 自發維護慧雅的形象、聲譽，踴躍提供有幫助於慧雅發展的體式格局方法。不準在店內議論他人長短或與主顧議論慧雅內部長短。

10、 節約用水用電，杜絕浪費行為。做照顧護士不準偷工減料或鋪張浪費。

11、 嚴酷執行衛生清潔制度。

12、 上班時間手機閉或調到震動檔，給主顧做照顧護士時不準接私人電話。

13、 當班時間必須按劃定填定各類生產進度報表。

14、 不能利用上班時間從事個人照顧護士，從事個人照顧護士按有關劃定現金結算帳目。美容師個人采辦產品僅供本人使用，嚴禁利用職務之便損害慧雅的利益。

15、 正規合理的使用美容儀器，愛護慧雅設備，產品根據需要放入冰箱低溫生存。

16、 嚴酷保密主顧資料。未經（店長）贊成，不準擅自借用店內資料、物品，不準對外走漏慧雅內技能、管理資料想到具體經營數據。

17、 （店長）對屬下美容師有絕對帶領權以及管理權，美容師必須服從擺設。

1八、 工作時間不得打私人電話，不得吃零食、抽煙、渴酒、高聲喧嘩、追逐、打鬧、私會客人以及家人。

19、 不得向主顧索要小帳，或利用工作之便假公濟私，謀取私利。

20、 每 上午 ∶00~ ∶00 例會（ ∶00前不預約客人），總以及員工須准時參加

21、 不能請霸主假，工休按店內輪休制執行。姑且事假須上班時間前請示店長批准；請假須真實反映情況；請假一天以上須書面聲請批准，超過批准期限視為曠工。
22 、美容師每一個月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅不傭人力用公用物品潔面、護膚等。違者視情節輕重賜與扣罰處置懲罰。

23 做到四輕：走路輕、措辭輕、取物輕、關門輕。除有必要先容項目或解釋回答主顧需求外，美容室內要保持平靜

4. 怎樣讓自己的養生館良性發展

這是一個最好的時代，養生館行業的發展正式進入正軌，正因為前景正好，所以要找對切入點和方法，賺取合理的利潤，容易賺的錢賺不久，難賺的錢機會更大。但是養生館的經營也需要創業者多費功夫。

如何讓自己的養生館良性發展，除了正視目前競爭的激烈，也要考慮到消費者越來越理性的情況。但是不管怎樣說，在養生館經營過程當中，只要我們注意好以下的這些問題，那麼還是可以促進其良性發展的。

01

人才問題

現在的康養行業，尤其是養生館創業，人才還是比較缺乏的。第一人才比較難培養，需要投入時間和精力讓他成長，比如專業知識和專業手法的培訓，是必不可少的。第二，已經成長成型的人才或者資歷比較深的人才，可能會因為待遇環境種種原因跳槽，怎樣提升員工的忠誠度和團隊的凝聚力，也是創業者需要考慮的。

為解決這一問題，除了要提高基本的薪資福利之外，進行必要的團隊建設，增強團隊的凝聚力也是必不可少的。只有解決了人才問題，養生館才能得到更快速的發展。

04

項目合理搭配

養生館內的產品和項目都要合理搭配，才能起到更好的銷售效果。一般來說，大部分小型養生館都會選擇專精一兩種項目，其實這也是不錯的，在一兩個項目上做出自己的水平，然後慢慢開發出適合養生館定位的伴生服務，不斷提升服務質量。

只要我們正視以上這些問題，相信養生館應該可以解決目前的困境，進入良性發展時期.

5. 去養生館工作怎樣

比較累比較忙，但是可以學到養生知識並且以員工的身份享受優惠。

6. 養生館按摩技師需要進行專業培訓嗎

當然需要。按摩技師需要知道人體各個穴位，還要熟悉各種按摩手法，專業術語什麼的。很多高級技師在按摩的時候能從你身體的反應中知道身體哪些部位不適，需要怎麼去解決，以及各種養生食譜什麼的

7. 我想開家養生館,到哪裡培訓呢

高邦瑞萊克斯

8. 中醫養生館怎麼給員工培訓好點

你好，你是開中醫館的嗎？關於員工培訓這塊我建議是線上+實操的模式，可以通過比如像百立課堂這樣的線上學習，由名醫指導理論，再就是在中醫館內進行實操考試考核，理論+實踐的形式對員工也好，對你的店也好！