員工培訓起止時間表

⑴ 新員工培訓時間和培訓方式怎麼安排

可以採用入職前培訓，也可採用入職後培訓，根據公司對員工的急需程度來選擇，一般是上崗前進行培訓，培訓所要去的崗位知識，公司的規章制度培訓方式可以採用實踐授課形式也可採用書面教學的形式，目的是讓新員工盡快了解所需了解的知識

⑵ 企業培訓應該在什麼時間

企業培訓已經成為每家企業發展過程中必不可少的一部分，組織員工進行企業培訓，不僅能讓員工的個人素質得到提升，提高工作效率，同時也讓企業更具競爭力，創造出更大的效益。
培訓時間的選擇對培訓效果的影響不容忽視，選擇業余時間培訓不影響正常工作，但員工不好組織，培訓效果會打折扣；而工作時間好組織，但對工作又會有影響，而且老闆一般不願意。那麼，該如何選擇？各方說法不一，
正方觀點：應選業余時間站在工作實際和對企業更為有利的角度來看，培訓應盡量選擇在業余時間。因為，員工正常上班的時間是很寶貴的，是要100%投入並產生工作效益的，培訓員工不可能以犧牲業務時間和效益來滿足，尤其是對廣大中小企業，加班都來不及，更談不上佔用工作時間來培訓了，而且老闆普遍認為，培訓是為了個人提升，當然不能佔用工作時間。
反方觀點：應選工作時間為了保證培訓的質量和效果，若能安排，培訓應盡量選擇在工作時間。因為，一是員工工作後業余時間需要休息，還安排培訓許多員工會吃不消；二是員工普遍認為企業安排的培訓也是一種工作，既然是工作若佔用他們的業余時間，普遍會有抵觸情緒，參與積極性和熱情較低，尤其是90後新生代員工，最終培訓效果較差，費力不討好，沒有意義。

⑶ 員工培訓時間每年大約多少次為好

員工培訓時間最好是根據你的企業的具體情況來說，比如一些企業就年底的時間比較清閑那就年底培訓，有的企業可能年底忙，就不能年底培訓，所有說要根據自己企業的情況適當的安排培訓。

⑷ 培訓起止時間是什麼意思

就是培訓的開始和結束時間，相信我，祝您好運

⑸ 新員工三級安全教育中每個級別的培訓時間不得少於

不得少於24學時。

國家安監局沒有明確規定崗前各級的安全培訓時間，而是規定了崗前各級安全教育的總培訓時間。即除了煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業外的崗前各級安全教育總培訓時間不得少於72學時外，其它行業均為不得少於24學時。

廠級安全教育一般由企業安技部門負責進行，時間為4~16小時。車間安全教育由車間主任或安技人員負責，授課時間一般需要4~8課時。

在進行安全教育時，要注意內容的多樣化，因為按正常的培訓程序，新員工的廠級安全培訓應該是三天（24小時）。三天的時間可以有計劃的安排每一天的具體培訓內容，例如觀看車間現場的視頻、安全事故案例等。

(5)員工培訓起止時間表擴展閱讀：

三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業安全生產教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。

企業必須對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育、班組教育；對調換新工種、復工、採取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全衛生教育，受教育者，經考試合格後，方可上崗操作。

⑹ 年度公司員工培訓計劃表(通用版)

提示：計劃表在文末。

每個企業都在做年度培訓計劃，但是由於企業管理水平、人力資源幹部素質以及企業對培訓的看法不同，導致各企業的年度培訓計劃存在較大的差異。

比較常見的做法是由培訓部門或人力資源部設計培訓需求調查表，下發給各部門，然後由責任部門匯總成年度培訓計劃，再由高層會議討論通過。這個程序基本上沒有太大的差異，絕大多數企業都是如此。

為使年度培訓計劃的制訂更加有效，我們應該如何做呢？

1、找准需求

培訓計劃的制訂是從需求開始的。培訓需求包括兩個層面，一是年度工作計劃對員工的要求，二是員工為完成工作目標需要做出的提升。通過兩個層面的分析，得出公司年度的培訓需求。

2、遴選需求

當每個部門把培訓需求提報上來以後，人力資源部要組織做培訓需求匯總，然後結合公司的年度目標任務，與培訓需求進行比對，找出其中的契合部分，並匯總整理，形成培訓需求匯總表。負責培訓的人員要選定分類標准，把培訓需求分好類別，在分好類別的基礎上確定培訓的課題。

3、落實課程

根據確定的培訓需求，選擇合適的課程，列出培訓目標、課程大綱，培訓課時以及實施時間。

4、制訂預算

根據確定的培訓課程，結合市場行情，制訂培訓預算。做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題，一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等，一項培訓課程應全面考慮這些費用做出大致預算。在預算得出後，可在總數基礎上上浮10-20％，留些彈性的空間。

5、編寫計劃

在以上工作的基礎上，編寫年度培訓計劃（如下圖所示）

⑺ 請問與員工簽署培訓協議要注意哪些環節

但單位如對部分員工進行特殊培訓或花高額培訓費進行的培訓，新聞單位可以與員工簽署培訓協議，將有關權利義務和離職補償問題等作為勞動合同的附件。簽署培訓協議需要注意如下環節： 1）.關於培訓服務期。如果培訓服務期短於勞動合同期，則員工的勞動合同期限包含其相應的培訓服務期，員工勞動合同期限以簽署的勞動合同為准。如果培訓服務期長於勞動合同期，則勞動合同自動延長至培訓服務期截至日期，雙方應另行簽署補充勞動合同協議。 2）.建立培訓者檔案。應為每一位須簽署培訓協議的員工建立培訓者檔案。包括： A.申請批准資料：員工本人的培訓申請表、單位關於批准或指派其參加培訓的文件批復； B.培訓機構課程資料：學校或培訓機構的招生簡章、培訓項目名稱、課程體系介紹、任課教師資料、教學計劃資料以及具體培訓時間等； C.員工學習成績資料：培訓或考試成績單、學校或培訓機構對該員工的學業、品績等評價資料、員工的培訓總結的書面資料； D.單位與員工簽署的培訓服務期協議：包括學習與培訓費用的計算方法、報銷辦法、培訓服務期的起止時間、員工義務與離職補償辦法等； E.留好員工參加外訓或內訓的發票，並由員工本人簽字的有關付費憑證。 3）.新聞單位應當建立培訓服務期的相應管理制度和管理辦法，並在制度、辦法和與員工簽署的培訓服務協議中明確規定有關原則、標准和獎罰辦法，這樣作為制度或辦法就可以作為員工勞動合同的有效附件。其中主要問題包括： A. 對於新聞單位出資外派員工參加培訓，員工因個人原因而中途退學，要制定明確的處罰標准； B. 要明確培訓費的范圍，比如培訓費、教材費、資料費、場地費、餐飲費、培訓期間的住宿標准、交通費等是否都計算在「培訓費」范疇，要在協議中明確，以免在員工培訓糾紛中引起不必要的爭議； C. 要明確培訓期間，要注意較長時間的培訓是否有探親假，如有探親假將如何規定； D. 要明確員工在培訓期間的待遇，包括出國期間的補貼、工資福利、保險等； E. 單位對於參加時間周期比較長、培訓費用比較大的員工有權在培訓期或培訓結束後根據工作需要調整工作崗位和薪酬的權力； F. 要明確培訓服務期限的計算方式，是在一定期限內單次計算時間還是累計時間，是單次培訓費用計算還是累加計算培訓費用，如用數學公式明確標明將更清晰； G. 對於高額培訓或者出國參加培訓，新聞單位可建議採取培訓擔保人制度，由擔保人對員工進行培訓擔保，擔保人可以是本公司員工，也可以是其家人或朋友。 H． 明確違約責任。如員工因個人原因提前解除或終止勞動合同，要明確賠償方法和額度，原則上培訓服務期最多不超過5年，並平均分攤在相應年度內。員工的最高賠償標准不超過培訓費之和。