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非財務人員公司員工財務培訓

發布時間:2021-02-02 18:08:11

『壹』 公司組織非財務人員參加財務培訓,想參加培訓要寫申請。申請書如何寫

本人申請參加財務培訓,因公司各部門運行均與財務工作息息相關,越來越要求非財務人員掌握一定的財務知識,從而避免日常工作與財務工作分離所帶來的費時費力、浪費企業資源的情況。

『貳』 為什麼非財管理人員要進行財務培訓

對非財務人員復進行財務培訓制的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關.你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系,但就一定要讓他知道,費用會影響利潤,而利潤在很大的程度下會影響員工的收入,而且,你最好能讓他知道,怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員,則應讓他了解更為深入財務知識,例如:利潤與稅賦的關系.這樣,他才能在業務過程更好的把握,不至於產生例如一些企業,在大家辛苦大半年之後,才發現,原來都是在做無用功——微薄的利潤,交掉稅之後,企業的利潤頻頻出現負數.

『叄』 為什麼要對非財務人員進行財務培訓

對非財務人員進抄行財務培訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關.你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系,但就一定要讓他知道,費用會影響利潤,而利潤在很大的程度下會影響員工的收入,而且,你最好能讓他知道,怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員,則應讓他了解更為深入財務知識,例如:利潤與稅賦的關系.這樣,他才能在業務過程更好的把握,不至於產生例如一些企業,在大家辛苦大半年之後,才發現,原來都是在做無用功——微薄的利潤,交掉稅之後,企業的利潤頻頻出現負數.

『肆』 非財務人員的財務管理培訓需培訓哪些內容

時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱:

第一講 財務管理內管理層容次

一.企業財務管理與會計管理

二.財務管理解決企業什麼問題

三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼

四.財務管理四大作用

第二講 如何快速閱讀和分析財務報表

一.理解財務報表

1、財務報表體系

2、財務報表的構成

3、非財務人員閱讀報表技巧

4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;

二.資產負債表

1、資產負債表的結構和主要內容

2、解讀資產負債表

三.損益表

1、損益表的結構與主要內容

2、利潤是如何形成的

3、解讀利潤表

四.現金流量表

1、現金流量表的結構與主要內容

2、解讀現金流量表

3、企業利潤和現金流的關系

第三講 如何做好企業內部控制

一.對內部控制相關理論的全面介紹

1、內部控制五要素

2、內部控制的程序

二.7個常見的內部控制弱點

1、固定資產控制弱點

2、采購控制弱點

3、銷售控制弱點

4、存貨控制弱點

5、資金控制弱點

6、人力資源控制弱點

7、稅務管理控制弱點

『伍』 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓

要看你們培訓的目的,如果需要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專業的人員來幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如: 1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求; 2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查; 3.物資管理的基本要求; 4.其他的與本行業相關的特殊要求...

『陸』 非財務人員的財務培訓

給其他部門做財務培訓,其實不需要培訓專業方面的問題。只需要告訴他們具體的流程就行。

比如你們公司的財務流程,需要其他部門配合的,你把這個說清楚就好了。

另外為了讓他們配合,你也可以適當說下原因,比如稅務局查賬啊,公司管理的需要啊,等等。

『柒』 如何給非財務人員進行稅務知識培訓

首先給他們發些資料讓他們,自己先看,再進行講解,講解時最好有具體的案列

『捌』 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容

時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱:

第一講 財務管理管理層次

一.企業財務管理與會計管理

二.財務管理解決企業什麼問題

三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼

四.財務管理四大作用

第二講 如何快速閱讀和分析財務報表

一.理解財務報表

1、財務報表體系

2、財務報表的構成

3、非財務人員閱讀報表技巧

4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;

二.資產負債表

1、資產負債表的結構和主要內容

2、解讀資產負債表

三.損益表

1、損益表的結構與主要內容

2、利潤是如何形成的

3、解讀利潤表

四.現金流量表

1、現金流量表的結構與主要內容

2、解讀現金流量表

3、企業利潤和現金流的關系

第三講 如何做好企業內部控制

一.對內部控制相關理論的全面介紹

1、內部控制五要素

2、內部控制的程序

二.7個常見的內部控制弱點

1、固定資產控制弱點

2、采購控制弱點

3、銷售控制弱點

4、存貨控制弱點

5、資金控制弱點

6、人力資源控制弱點

7、稅務管理控制弱點

『玖』 求企業非財務人員財務培訓資料,很基礎的就行

企業非財人員的財務培訓已經受到了很多公司的重視,使非財人員能夠理解財務管理、建立與財務溝通的平台、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行,進而從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。
這種培訓最好交給專業的培訓公司處理,自己上課雖然可以但效果肯定會大打折扣,非財人員對於財務的茫然和本能抗拒都是不可克服的因素,通過案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等方法會讓大家的接受程度更高,事半功倍。
推薦安越的非財課程,王牌主打了,500強企業的制定供應商,具體資料可以查詢安越的網站,大綱和課程內容都有,自己做培訓也可以作為參考

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