A. 世界頂級企業是怎樣培訓員工的
頂級企業一定要有企業自己的培訓講師。
企業人才培訓體系中的內部講師培內育，是企業內部經驗傳承容及員工成長的重要制度。企業內部講師不僅熟悉企業組織文化與專業核心技能，且較能掌握及配合組織階段性發展目標，同時更能因為對學員素質的了解而設計更貼近的課程與內容，創造培訓最高效益。特別是在經濟大潮的洶涌襲擊下，一個好的企業內部講師不僅能夠幫助企業節省大部分資源，更能有效的契合企業內部運營情況制定合理培訓計劃。
Knovia Group針對企業的需求，以專業的授課技巧和系統化的課程設計方法發展出符合AICC及SCORM標準的——「企業頂尖講師卓越混成培訓發展計劃」，採用目前國際主流的混成培訓方式，將「網路課程學習」——「實體授課」——「訓後研討」——「作業分享」結合在一起，使企業內部凝聚起學習氛圍，培養專業人才，在系統化且有效的新型培訓架構下，提升教學表達、互動技巧與教材開發等能力，有效協助企業快速養成專業高效的內部培訓講師，幫助企業傳承運營理念、提升培訓績效並創造企業永續經營的競爭力。
B. 如何成為奢侈品培訓師
業內比較權威的就是優奢易拍鑒定培訓了，我朋友就是去那裡學的，課程結束後還可以考鑒定師證書，都是國家認可的，在業內也是認可度很高的呢
C. 如何培訓員工
新員工培訓的心得
我認為企業新員工入職培訓主要應該強調以下幾點：
一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬體環境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。
二、要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當然企業所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓（最好是在新員工入職一周內完成），防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
三、福利作為企業薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關心的部分，因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應該在復試結束時給應聘者講清楚，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。
四、安全生產教育，特別是製造企業在這方面相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業的實際情況編制培訓重點，但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要，製造企業還應該加入器械安全等，重點強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。
五、在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究，因為我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少，結果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓參加者面對面進行講授），在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會活躍起來（其實我也接受過人力資源管理課程的培訓時就感覺到自己接受的多少跟講授者調動自己思維的程度有很大關系）。
在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的，因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鍾，對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90-120分鍾，當然我這樣說是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低（我最長連續進行過三小時的SA8000的面授培訓，第二天培訓參與者告訴我對後面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。
在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒辦法組織培訓的。
D. 一個好的奢侈品銷售應該掌握哪些技巧
奢侈品營銷8大技巧
明確迎合情感慾望。
奢侈品更多的是滿足人們精神和情感方面的需求，如施華洛世奇通過水晶的晶瑩剔透帶給人們對愛情的幻想;歐米茄永遠選擇的是全球頂尖的成熟明星，傳遞出卓爾不群的地位和心理感受。
建立標記、品牌符號。
奢侈品大多都非常重視視覺印象，例如卡地亞的小豹子強烈的視覺印象以及廣告中永遠的黑色背景和紅色包裝盒的映襯，凸顯出手錶或者珠寶的華貴感，而蒂芙尼的包裝則總是淡藍的色調和潔白的束帶，呈現出淡雅的視覺感受，象徵著愛情的永恆。
倡導與眾不同的價值觀。
很多奢侈品對品牌精神的詮釋，是從價值觀層面去演繹和傳遞的，這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。例如芝華士：活出騎士風范，是典型的人生態度的寫照;賓士E級轎車，訴求發現事物真正的價值, 於是發出「人生絢麗，知者不惑」的感嘆，而這一觀點也源於孔子的語錄「仁者無憂，勇者不懼、知者不惑。」
建立頂級的品牌體驗。
奢侈品都非常重視顧客體驗，力圖營造出極致的氛圍和非凡的品牌體驗，例如很多奢侈品店都專門設置了VIP休息室和私人試衣間，接待那些頂級的消費者。
建立歷史淵源的傳承和品牌故事。
哈雷機車與眾不同之處在於其賣的不只是機車，更是信仰和文化;頂級手錶百達翡麗強調：「沒有人能真正擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已，」凸顯出百達翡麗的收藏價值和傳家風范;LV回歸「旅行」，用戈爾巴喬夫的形象詮釋：「人生就是一場旅行」，在戈爾巴喬夫乘坐的汽車外邊就是柏林牆的延伸。
建立獨特的文化內涵。
除了自身的文化傳承和歷史積淀，奢侈品也會嫁接現代文化，做一些社會公益的事情，與某種文化建立起關聯。勞力士常年支持文化藝術領域，堅持做導師先鋒的活動，培養年輕的藝術家，回報社會;而萬寶龍也是藝術領域的贊助者，堅持獎勵那些對文化藝術有貢獻的藝術家的啟蒙者，獎勵他們發掘人才的貢獻。
品質，還是品質。
品質和工藝是奢侈品最核心的優勢，例如TOD』S的純手工工藝，百達翡麗的陀飛輪技術都是享譽世界的技術。很多奢侈品更強調私人定製。
中西方文化交融。
來自西方的奢侈品在進入東方市場(000301,股吧)後，也會嘗試著融入東方的文化和元素，進行品牌的傳播，Black&White就借用東方文化中的陰陽文化，凸顯其黑白的概念，做得非常巧妙;賓士越野車大膽地把孫子兵法的思想融入到越野車中，風、火、山、林分別主打一個功能，汽車的功能與兵法戰爭巧妙地融合。
E. 奢侈品牌知識培訓
奢侈品牌太多了，一搜一大把，關於品牌的知識，你可以上海報網看看，那個還是比較全的，還有就是可以上網路知道
F. 奢侈品培訓課程有哪些
這要看你去哪家奢侈品機構學習了，一般學習的周期是7天。學習的內容不一樣的。就拿優奢易拍來說，他們會有奢侈品的真偽鑒定、價值評估、經營管理、行業分析等內容
G. 奢侈品 培訓具體多長時間
開班時間：2012年12月8日，培訓時間為30天（理論課程10天，實踐課程15天，休息4天，考核1天）
H. 怎樣如何進入時尚奢侈品行業工作
每一個行業對於人員的招聘要求，以及用人挑選上都有各自的講究，時尚奢侈品行業更是如此，它一方面代表著形象另一方面則是代表著市場。
想進入時尚奢侈品行業，是很多時尚人群或是專業類的人群想要踏入的，它是直接能體現各自的理想、身份、氛圍的一個工種；但並代表它就是所有工作的代表，只是一個領域的表現罷了。
一、普通員工
對於特別想要從事時尚奢侈品行業的人群，剛開始對於高等職位可能沒法一步成功，但可以考慮從基礎的員工做起，如一些專櫃銷售或是普通的製作人員開始，時間長了升職與跳槽都是非常方便的。
二、專業
想要相應行業前，首先要考慮的是自己的專業，也就是自己個人的技能。針對技能或是專業去學習、培訓後再進行找時尚奢侈品行業裡面的職位，在進入時是比較容易的，這個對於招聘時也是對口的。
三、與時尚沾邊
對於不是時尚奢侈品行業的專職人員或是擁有技能的人士，可以找一些與時尚沾邊的工作來做，如一些時尚類的設計、合作商等企業工作，接觸多了再去應聘或是有人推薦也是可以順利進入的。
四、介紹
這是比較直接的方式，可以通過在裡面的工作的朋友、家人等進行引導。可以考慮從一般的員工做起，低調為主，很多人是不喜歡走介紹進入企業的員工，所以順利通關後要多做事多努力，做出特色、成績別人就會對自己另眼相看。
I. 那些奢侈品培訓的課程是教什麼呢是得有一些基礎才可以上嗎
如果在北京周邊的話，可以來這兒，課程每月一期，包含十幾種奢侈品品牌箱包類及四大首飾類的鑒定專講解和價格評估。最後一天為考試考核期，順利通過考試的學員，畢業證書為兩種，由中國舊貨業協會二手奢侈品工作委員會、奢侈品鑒定中心共同頒屬發，是國家商務部認可的權威國字頭證書！
J. 奢侈品 培訓具體培訓那些方面
問題具體點