稅務人員培訓心得

㈠ 員工培訓心得體會範文

員工培訓心得指將培訓的過程通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字，近似於經驗總結，簡略寫出自己培訓的內容，然後寫出自己的意見和感想。

正文：

文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。幹部培訓心得文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。

企業幹部培訓心得建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等。

他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種企業，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、 淺談對培訓企業理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 「誠信、業績、創新」是我們企業和員工共同的價值取向，發展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成幹部，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

公司提倡「讓用戶滿意，以共贏謀求可持續發展」經營理念，提倡「靠前服務，超前服務，超值服務」的服務理念，其意義是何等重要。

身為東方公司一名社區領導幹部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念，積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。

將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿於工作要求、工作標准、工作考核中，把企業理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區居民提供最滿意的服務。

二、對於企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，掌握企業文化的基本原理和基本內容。

增強對企業文化建設重要性和必要性的認識，及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化佔領文化陣地，不斷推進企業文化建設。

㈡ 財務培訓心得體會總結

財務人員培訓心得體會

培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了老師就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。
這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx注冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到：「現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性」，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。
具體來說有以下幾點體會：
一、 提高思想認識，堅定職業操守
作為檢察系統的一名財務工作人員，不光是要有精湛的專業技術和技能，而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽，不然什麼事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十五年了，平時也沒想那麼多，通過這次培訓，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。
二、廣泛積累經驗，提高業務技能
學會了很多記賬方法，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但現在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。因此，在今後工作中，我應當熱愛本職工作，努力鑽研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，並熟知財經法律、法規、規章制度，並結合會計工作進行廣泛宣傳，保證所提供的會計信息合法、真實、准確、及時、完整。
三、工作努力奮進，爭做行家裡手
現代社會是知識競爭的年代，「誰擁有了知識，誰就擁有了明天」，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平台，我作為一名財務人員，在今後的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的「內當家」，為單位的財務管理做出應有的貢獻。
兩天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今後的工作大有裨益。

㈢ 求：稅務學習考察心得體會

學習酉陽縣「重招商、講實干、嚴獎懲」經驗
強力推進豐都社會經濟又快又好發展
——赴酉陽考察學習心得體會
（豐都縣地方稅務局局長 肖咸禮）
12月20日至21日，我參加了縣委政府組織的酉陽學習考察黨政代表團，到酉陽縣的四大工業園區進行了實地考察學習。
一、 三點體會
（一）酉陽人重招商。首先，酉陽人深刻認識到了招商引資的戰略意義 ，把招商引資當作借力發展的必然要求。在全縣堅持內外並舉，強勢推進招商引資全民創業，廣納天下客商，廣聚天下財源，讓更多企業走進酉陽。 其次，酉陽人把招商引資全民創業看作是變資源優勢為發展優勢的現實需要。沖破大山思維的束縛，敞開山門，喚醒沉睡的資源，向「擺手舞」要效益，向酉水河要財富。 第三，酉陽人把招商引資當作激發發展激情的重要途徑。「動起來」、「快起來」、「跑起來」，激活創業沖動，努力營造競相發展氛圍。第四，徹底破除了招商引資的思想障礙。在酉陽招商引資沒有局外人，人人都是責任人，招商引資人人有責。在酉陽沒有與發展無關的部門，沒有與發展無關的個人，在發展經濟上只有運動員，只當實幹家，不當空談者，講實干，重實效。把招商引資全民創業作為發展經濟的第一抓手，把招商引資作為發揮才智的第一舞台，舉全縣之力，集全民之智，強勢推進，全力突破。同時，把招商引資作為加快經濟發展的長期戰略舉措，一以貫之地堅持，堅定不移地執行。
（二）酉陽人講實干。首先，當地幹部群眾發揚晚上當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平日干、兩人事情一天干、兩天事情一天乾的「五干」作風，在不到一年時間里成功建成小壩全民創業園、板溪輕工業園、龍江工業園、渝東南現代物流園四個工業園區。其次，酉陽為了發展，縣直各經濟主管部門和各鄉鎮成立了相應招商機構，明確招商人員，落實招商責任。縣「四大家」主要領導要親自掛帥，帶頭招商，各鄉鎮、部門主要領導都是招商責任人場。明確招商人員必須掌握全縣現行的招商政策、資源分布、項目儲備情況，了解全縣的區位優勢和交通優勢，吃透國家支持西部地區和民族地區發展的優惠政策。組建了四大招商集團、12個招商指揮部、28個招商分團和若干招商小分隊，在京、滬、渝、粵及溫州、青島、廈門7個招商分局駐點招商。僅2009年1-10月酉陽縣就簽約項目527個，協議引資190.25億元，動工建設項目260個，到位資金22.88億元。
（三）酉陽人重獎懲。首先，酉陽縣委、縣政府制訂了科學的招商工作考核辦法，嚴格按照出台的有關規定進行考核獎懲，並將招商引資全民創業工作納入年終綜合考核，加大督查巡察力度，形成考核長效機制。其次，縣委、政府建立行政效能投訴機制，建立最嚴厲的問責制度，對工作不力、成效不明顯的單位和個人通報批評，並在年終考核時不得評優；對招商引資全民創業做出重大貢獻的單位表彰獎勵，對招商引資全民創業實績突出的個人提拔重用。第三，酉陽從縣級領導到各部門各鄉鎮主要領導、一般幹部職工都有招商指標。各部門各鄉鎮每半月向分管領導匯報招商任務的完成情況，每月向縣委、政府、人大、政協四大班子領導匯報招商引資工作進展情況，完不成任務的主要領導離崗招商，分管領導脫產招商。縣委縣政府督查室嚴格督查考核，確保招商引資任務全面完成。
二、三點認識
（一）堅決破除招商引資的思想障礙。首先，克服事不關己思想。全縣上下一定要克服招商引資是縣委、縣政府的事，是經濟主管部門的事，是領導的事，不是自己的事的思想，竭盡全力招商引資。 其次，克服等待觀望思想。一千個空想不如一個行動，招商引資全民創業貴在實干，重在實效。一定要克服等待觀望思想，立即行動起來參與招商工作。第三，克服速戰速決思想招商引資工作不可能一蹴而就，必須把招商引資作為加快豐都經濟發展的長期戰略舉措，一以貫之地堅持，堅定不移地執行。在對待具體項目上，必須有堅韌不拔、執著努力的精神，緊緊跟蹤、抓住不放；必須捨得花時間、捨得花精力，不達目的不罷休、不抓到手不松勁；必須沉得下心、靜得住氣，不怕困難、不怕挫折，逢山開路、遇水架橋，一抓到底，直到成功。
（二）堅決執行招商引資稅收優惠政策。學會「算大帳不算小帳，算遠帳不算近帳，算活帳不算死帳。」堅決避免「殺雞取卵」、「竭澤而漁」等錯誤做法，將有利於我縣經濟發展，與稅收法律法規和縣情相合的具體稅收優惠政策，充分應用到經濟發展中去，兌現納稅人，讓在我縣投資辦企業的納稅人得到實惠。大力培育和涵養我縣地方稅源，促進我縣經濟走出發展滯後的困境。給企業提供一些「金點子」，優化豐都經濟機構，走上「以農為本，以旅遊興縣，以工業強縣」的富民興豐之路。
（三）盡心竭力地做好招商引資服務工作。把服務全縣招商引資工作作為地稅職能轉變的出發點和落腳點,正確處理服務與稅收征管的關系,樹立陽光,法制,誠信的納稅服務模式。讓全體職工牢牢地樹立「人人、時時、事事都是發展環境」的觀念，切實轉變工作作風，開展「四當好」、「四有聲」、「五個一樣」、「六個一點」的文明服務活動。「四當好」即為納稅人提供稅收政策，當好宣傳員；協助納稅人搞好財務管理，當好信息員；為納稅人解決疑難問題，當好辦事員；為納稅人辦理稅收事宜，當好服務員。「四有聲」即：納稅人來有迎聲、問有答聲、走有送聲、反映問題有回聲。「五個一樣」即：效益困難戶一樣對待；大戶小戶一樣周到；生人熟人一樣熱情；忙時閑時一樣耐心；表揚批評一樣接受。「六個一點」即：禮貌多一點；動作快一點；效率高一點；理由少一點；說話輕一點；微笑多一點。切實為招商引資工作提供優質服務。
三、三點建議
（一）切實轉變觀念，突出招商引資工作的重點。招商引資能否有突破，解放思想、轉變觀念是關鍵。要樹立全民招商、人人都是投資者的觀念；要樹立抓大放小觀念，既抓好企業招商，又扶持小企業引資；要樹立換位思考觀念，站在投資者角度去思考問題，幫助客商解決實際問題。
（二）不斷改進方法，努力實現招商引資新突破。在招商方法上，堅持「五個結合」，即主陣地招商與分層次招商相結合；走出去招商與請進來招商相結合；網上招商與傳統方式招商相結合；直接招商與間接招商相結合；自己組團招商與隨團招商相結合。在運作主體上，突出層層招商、人人招商，以我縣中小企業、工業園區和各鄉鎮優勢產業為主；突出以外引外，以引導投資企業增資擴股和發展新項目裂變效應為主；突出項目跟蹤，以提高項目落實率和資金到賬率為主。在投資方向上，要處理好三個關系：處理好短期效益和長期效益的關系，處理好引資和引智的關系，處理好引進外資與調整結構的關系。在招商重點上，要結合豐都實際，重點引入工礦業、林農產品加工業等方面的項目，以資源優勢發展工業。同時，以存量換增量，利用外資改造老企業，盤活存量資產。
（三）堅決杜絕空談，切實增強招商引資的成效。首先縣委政府要強化招商力量，明確招商思路，優化招商方式，明確招商重點，創優招商載體，落實招商任務。積極營造寬松守信的政策環境。對國家、市上已出台的優惠政策要堅決貫徹到位。對縣委、縣政府出台的招商創業優惠政策，要不折不扣地兌現到位。做到說話算數，言而有信，一諾千金。要營造優質高效的服務環境。一個地區的開放意識以及辦事效率、工作作風等服務環境，是引進外商、留住外商最重要的因素。因此，我們要著力構建項目審批、項目建設、項目投產三大服務體系，為外商提供全方位服務。要營造公平公正的法制環境。對企業實行掛牌保護，嚴禁亂罰款、亂攤派、亂集資行為，嚴厲打擊地霸、行霸等惡劣行徑，堅決制止強買強賣、強行裝卸等不法行為，努力在全縣形成來豐投資「行政辦事零成本」。其次，縣委、政府要強化考核獎懲，嚴格按照出台的有關規定進行考核獎懲，建立最嚴厲的問責制度，對工作不力、成效不明顯的單位和個人通報批評，並在年終考核時不得評優，甚至換崗。
（四）加快經濟發展，著力夯實全縣稅源基礎。稅收來源於經濟，離開了經濟的發展，稅收就成為無源之水、無本之木。豐都作為一個經濟相對落後的山區小縣，逐步建立新老稅源交替、大小稅源並舉、支柱稅源多元化的多層次稅源結構體系，是確保地方稅收與經濟持續協調發展的基礎。因此，要樹立「圍繞稅收抓經濟，抓好經濟促稅收」的大稅收理念，強化效益財源意識，把發展經濟、培植稅源、優化經濟結構作為一項重要工作；要繼續加大招商力度，不斷營造招商氛圍，全面提高招商水平，以加快豐都經濟的發展，開辟新興稅源。
（五）優化產業結構，大力拓展稅源增長渠道。要通過建立和發展現代農業，在進一步降低農業比重的基礎上，適度提高第二產業和第三產業的比重。而第三產業是地方稅收的主要來源，加快發展第三產業，尤其是服務業是有效增加地方稅源的重中之重。近年來，我縣第三產業稅收收入的比重雖有所上升，但總體發展水平不高。當前和今後一段時期，我縣應重點以交通和港口碼頭建設、物流、旅遊休閑等服務產業和配套項目為主，促進產業結構和縣域經濟的全面發展。充分利用現有的水上運輸和未來幾年即將建成的鐵路、高速公路交通優勢，加快發展以港口碼頭和陸上運輸為主的物流產業。其次，豐都旅遊資源非常豐富，發展前景廣闊，要憑借良好的區位條件，做大做強旅遊產業，構建精品旅遊，推出特色旅遊，打造品牌旅遊。同時，運用市場機制，充分整合旅遊資源，用旅遊資源帶動住宿、餐飲、娛樂等服務業的發展，使資源優勢成為地方稅收新的增長點，並形成我縣經濟優勢和財源優勢。
（六）突出發展工業，努力做大全縣稅收總量。工業是一個地方經濟發展水平的重要標志，是財政收入的主要來源，在發展和優化地方稅源結構中的作用十分重要，只有工業化達到一定程度，第三產業才會有質的飛躍和提高，從而間接地為地方稅收的增加創造條件。近年來，豐都縣委、縣政府創新地推出了「興工強縣」的發展戰略，並取得了一定成效，全縣工業企業有了發展起色。但縣委、縣政府應進一步加大工業招商引資力度，以我縣目前正在建設的「一區四園」為平台，大力引導工業企業向工業園區集聚，真正把工業園區建成我縣的「板塊財源」；重點扶持和幫助現有的龍頭型企業和民營型企業，促其做大、做強、做優，提高其綜合競爭能力和抵抗市場風險能力；圍繞農產品深度加工、特色資源開發，提高工業產業層次，不斷增強工業競爭力；充分利用仙家豆腐乳、豐都榨菜、包鸞竹席等地方特色產業優勢，支持傳統特色產業的發展。
（七）推進房地產業，強力保持稅收穩定增長。近幾年來，房地產業已成為豐都經濟的一大亮點和地方稅收增長的主要來源。目前,我縣城鎮化水平還很低， 隨著城市化戰略的加速推進以及城鄉居民收入水平的逐步提高，將為房地產業發展注入源源不斷的動力，盡管當前國際金融危機和國家宏觀調控政策對房地產業的發展有一定的影響，但我縣仍處於一個發展的上升階段。當前，應加大對房地產業的扶持和監管力度，進一步規范房地產開發行為，繼續保持和維護房地產市場的良好發展勢頭，促進稅收收入持續穩定增長。

㈣ 如何做一名合格的稅務中層幹部心得體會

結合自己幾年來的工作實際，就如何做一名合格的中層幹部，談幾點體會和看法。 一、增強隊伍的團結意識，發揮隊伍的整體效能，是一名中層幹部應具備的基本能力 「火車跑的快，全靠車頭帶」，一個單位無論大小，工作做的好壞，關鍵在領導，因為領導是這個單位的核心。中層幹部作為所在部門的負責人，不僅要有強烈的責任感、事業心和大膽負責的精神，更重要的是要在自己單位內部形成一種民主的氣氛，有重大問題時，召開部門全體成員會議，讓大家暢所欲言，把他們各自的潛能發揮出來，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。只有這樣，部門成員才覺著自己受到了領導的尊敬，有責任干好工作，積極完成分配的稅收任務。同時，作為一名中層幹部，不能妄自尊大，武斷行事，把個人的意見強加於他人，個人的智慧畢竟是局限的，俗話說得好「三個臭皮匠頂個諸葛亮」。文秘部落只有這樣，才能增強部門的團結意識，發揮隊伍的整體效能，積極完成市局下達的稅收任務。為此，作為一個中層幹部，平時要把握好幾個原則：一是把完成稅收任務作為首要工作來抓。我們的工作性質就是收稅，其他任何工作都是圍繞收稅而做，完不成稅收任務就最沒有說服力，其他任何工作都變得暗淡無光，那麼你也就是一個失職的中層幹部。二是用人不疑。所為用人不疑就是增強對部下的信任意識，特別是對部門內的副職和業務骨幹，要相信他們，支持他們，鼓勵他們，讓他們在工作中大膽地創，大膽地干，做好自己的參謀和助手。三是適當放權。作為一個單位的負責人，要把主要精力放在抓部門內部的大事和把握工作方向上來，不能事無巨細地去抓和管，不能吝惜自己的權利，要讓你的副職真正感到有事做，真正感到有協助你干好工作的責任。四是正確處理好與部下的關系，端正態度，支持每一位部下的工作，幫助自己的部下解決好工作和生活中的困難，為部下們創造一個良好的工作環境，調動部下的工作積極性。 二、抓好隊伍建設，增強隊伍的凝聚力、戰鬥力，是當好中層幹部的基礎 「萬丈高樓平地起，離不開扎實的根基」，中層幹部作為一個部門的負責人，他的基礎就是自己的隊伍，隊伍的素質也就決定了作為中層的你能不能幹好工作，也決定了一個部門的整體水平。而要造就一支敢打硬仗的隊伍，作為一個中層幹部就必須狠抓隊伍建設，從根本上增強隊伍的凝聚力和戰鬥力。在抓隊伍的建設方面，我認為應處理好以下幾個問題：①狠抓隊伍的政治業務素質的提高。稅務機關作為政府的一個職能部門，肩負著國家稅法的執行權，而執法水平的高低又是由隊伍的素質決定的，因此，從講政治的高度上講，中層幹部必須抓好隊伍的素質教育 ，要求隊伍不斷地加強對黨的方針、政策和路線的研究，結合國家的形勢加強對稅收政策的研究，真正把隊伍建設成為一支懂微機、會查帳，能收稅，精財務的現代化的幹部隊伍。②狠抓隊伍的廉政建設。稅務部門有一定的權力，又整和金錢打交道，稅收工作的特點決定了稅務部門加強廉政建設的重要性和必要性。這就需要我們中層幹部狠抓隊伍的廉政建設，從自身做起並加以正確的引導，經常對自己和隊伍的思想進行「大掃除」，從小事上把好關，保證隊伍少出問題乃至不出問題。③抓好隊伍的精神文明建設。精神文明建設的外延很廣，主要應抓好幾個方面。首先中層幹部應帶頭搞好內部團結，使部門內部到處洋溢著溫馨的氣息；其次，狠抓隊伍思想教育 ，堅決杜絕不健康的娛樂活動，尤其是賭博行為；再次，中層幹部要不斷豐富隊伍的文化生活，帶領隊伍把自己的單位建設成為一個美麗的「家園」。做到以上幾點，我想一支具有凝聚力和戰鬥力的隊伍是自然會形成的。 三、認真學習，不斷提高自身素質和決策水平，是當好中層的關鍵。 古來有句話「強將手下無弱兵」，它包含著兩個涵義：①強將手下容不得弱兵；②無「弱兵」的隊伍需要「強將」才能帶出。可見，一個單位負責人自身整體素質的高低，對這個單位工作開展的好壞起著決定性的作用。因此，作為一個部門負責人，我們必須從以下幾個方面提高自己的整體素質。首先，加強政治業務學習，提高自身的理論素質。在日常工作中，要經常看書學習，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時間多讀幾本書，以充實自己的大腦，掌握更多的市場經濟理論知識和黨的路線、方針、政策，增強把握全局的能力。其次，要適應復雜多變的經濟形勢，提高自己的決策素質。稅收工作就是與經濟打交道，當前市場經濟的迅猛發展，憑以前的老做法和老經驗已遠遠不能適應形勢的需要，作為一名中層幹部，我們在謀事布局上要站得高，看得遠，跳出小圈子，站到全局的高度去看待周圍的一切事物。針對上級的指示，要吃透精神實質，結合實際，深入調查研究，樹立超前意識，精心謀化組織，對工作做出正確的決策。第三，作為中層幹部要有良好的思想品德修養。「己不正難以正人」，作為一名中層幹部必須有大公無私、樂於奉獻的精神；有嚴於律己、寬以待人的胸懷；有虛懷若谷、光明磊落的品質；有禮賢下士、聯系群眾的態度；有不驕不躁和冷靜處事的頭腦，只有這樣的品德修養，我們才能做好所肩負的工作。 四、妥善處理好系統內部上下級之間的關系，與黨委政府及其部門之間的關系，是當好中層的保證 基層稅務部門作為稅務局的派出機構，在業務和行政上受市局機關的領導，但同時也離不開當地黨委政府的支持，要當好一名合格的中層幹部，必須妥善處理好兩個關系：系統內部上下級之間的關系；與當地黨委、政府及其部門之間的關系。針對業務上級布置的工作任務和提出的業務指導，作為一個中層要帶領大家積極完成和認真執行；對於市局作出的人事調整，要服從安排；要帶領大家主動與業務上級交流經驗，傳遞信息，配合上級業務科室搞好調查研究。在與黨委政府及其部門之間的關系處理上，作為中層我們一定要擺正自己的位置。雖然我們的工作是在為當地政府組織財政收入，但地方小稅的零星分散性決定了我們必須積極取得當地黨委、政府的支持，密切與各部門之間的協作關系，最大程度地把稅收好。另外，稅收工作與經濟打交道，聯系面廣，涉及到社會的方方面面，稅收工作的點點滴滴無不折射出社會經濟領域中的諸般現象，由此而提煉出的信息對黨委、政府了解經濟情況、制定決策有著重要的參與價值，因此，上升到講政治的高度上，本著為人民負責的態度，我們要善於為黨委、政府的領導提供信息、當好參謀，使黨委、政府的工作更加富有成效。 千頭萬緒的工作事務，必須具體情況具體對待，但作為一名中層幹部能把握住以上幾個方面，對干好本職工作是有益而無害的。

㈤ 稅務中層幹部任職培訓心得

既然是稅務中層幹部，連培訓心得也要求助，讓人大跌眼鏡啊！估計你是不願活動自內己的腦細胞容。心得要結合你培訓內容的，別人的心得不一定就適合你。如果自己是在寫不出來，可以參考你一起參加培訓的同事的，略加修改就OK了

㈥ 經過稅務培訓有哪些收獲

更加了解稅法知識，對稅收的認識提高一大截；知道稅種的設置和意義，今後會更加積極地納稅；知道我所繳納的稅種的必要性和重要性，今後會主動納稅；了解了納稅程序和要求，今後會積極主動的繳納，多交快交。哈哈哈

㈦ 《財政與稅務》學習心得體會

財政與稅來收主要研究和闡自述財政與稅收的最一般規律和基本理論，介紹財政與稅收的基本業務和基礎知識。

一 財政與稅收的關系

1、對財政概念的認識

2、對財政職能的認識

3、對稅收概念的理解

4、稅收三性

5、從資金聯系角度看財政與稅務的關系

二 財政收支

1、財政收入的結構。稅收是財政收入的主要組成部分

2、稅收種類及特點，包括增值稅、消費稅、營業稅、所得課、個人所得稅、房產稅、契稅、印花稅等

3、其他財政收入：非稅收入、國債等

4、財政支出的分類、財政支出范圍的確定與財政支出規模和效益分析

三、財政體制

1、分稅制。那些是中央稅、那些是地方稅、那些是共享稅。

2、分稅制的改革方向

四、財政預算與決算

1、財政預算的概念、分類、作用和基本原則

2、預算外資金的性質和特點和改革方向

僅供參考