變電所新員工培訓計劃

『壹』 如何做一個合格的管理者

具備這些條件我們就可以認定或稱之為優秀的管理者或管理專家。
（1）優秀的管理者重視目版標和績效權，是能影響單位經營成果的人。
(2）既然工作的目標是在於提高整體績效，自己能作哪些貢獻，又如何激勵他人作出自己的貢獻，決策者本人應做到心中有數。
（3）管理者和被管理者，本身就是一個矛盾的共同體，人無完人，知人善任，看到的是一個人能做什麼，而不是不能做什麼，一般人則正好相反。
（4）本身具有較高的情商，他的無情他的有情在他的身上和諧統一。
（5）集體利益永遠大於個人利益。個人為全局可以忍辱負重，敢於承擔責任，不管其過程是如何坎坷，曲折險峻。

『貳』 助理工程師工作總結範文

總結首先對領導交給自己的任務，是否完成進行匯報。其次總結自己的經驗以及工作中遇到的難題，客服困難得方法。最後總結自己這一段時間以來工作中的不足，制定新一期的計劃就可以了。總結一定要實事求是，不能誇大其詞。

範文：

工作1年來，學習到了很多東西，也做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題，現對幾年來的專業技術工作總結如下：

2018年工作初期，從學校走進工地，雖然有太多的不適應，但我虛心向老同志們學習，對工程認真負責，遇到圖紙、技術看不懂的地方，都仔細查詢相關資料，並積極向同事詢問，確保工程施工的准確性。

起初分配到環山路改建工程，因之前都是在水利水電工程項目上，對於道路工程的相關技術規范和要求還不清楚，到了項目上，努力熟悉本工程相關圖紙文件，查詢相關技術規范，並詢問道路工程的前輩，慢慢對道路工程有了初步的認識。

環山路工程結束後，因我所學專業和之後工作都是水利項目，正值好九溪響水壩開始建設，我被分配到響水壩水庫承擔監理工作，從壩址開挖，一層層的碾壓填築直至封頂，之前的山溝被一座宏偉的23.8米的大壩攔截，施工過程中，嚴格按照設計要求和相關規范進行監理，嚴格控制每一層碾壓參數，保證大壩的質量。

以上是我近1年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，專業知識和綜合素質都有較大提高。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

『叄』 怎樣提升工作能力提高工作效率

工作效率的提高是很難形成統一標準的，雖然每個人都可能說出自己認為行之有效的方式方法，但不同行業和工作環境，對於工作效率的提升也會有著相應的要求，在沒有明確行業范圍的情況下，盲目的做出改變不但無法確保工作效率的提高，甚至會在不確定因素的影響下產生反作用。

除此之外，個人工作效率的提高其實更容易做到，只要在工作時間排除各種外部因素的干擾，並且杜絕私事對工作注意力的影響，工作效率便可以得到合理的提高，簡而言之就是只要將精力用到工作上，不管面對何種干擾和誘惑都堅決抵制，工作效率的提高便會輕而易舉的實現，相信這對很多職場新人來說都是很有教育意義的。

『肆』 面試優缺點回答範文

面試官問出優缺點的問題其實想考察的是應聘者是否具備這個職位所內需要的素質。所以，表容述缺點時，要結合本人實際，把缺點轉化為優點。範文如下：

我比較善於發現問題、 解決問題。比方說， 我們公司有鼓勵員工提建議的制度， 在兩年的工作中我提出了60多條改善提案， 80％被採用。

我比較有條理，上大學時別的同學都喜歡借我的筆記， 我的個人物品和工作文件都很有規律， 我不在辦公室的時候，同事們很容易就能找到他們想要的文件， 包括電腦上的文件。

我的公開演講能力比較差， 在公共場合講話的時候我會感到緊張， 不過談論我熟悉的領域我會比較放鬆。所以當我需要做公開發言的時候，我必須要准備得很充分。

我覺得我的一個缺點是說話太多， 總急於表達自己的觀點， 我同學說我有些好為人師， 愛出風頭。我的確注意到，由於自己說得太多， 就會忽略聽別人的意見。

(4)變電所新員工培訓計劃擴展閱讀

注意事項：

1、有的「缺點」並不是缺點，而是一般意義上的誤會造成的，這時你應及時澄清，縮小與面試官的心理隔閡。

2、如果是自己的缺點，最好的辦法還是坦然地承認它。為自己的缺點辯駁也無濟於事，重要的是如何使別人在感情上認同你談及自身缺點的態度。