❶ 品質部的培訓內容有哪些
品質管理，QC 七大手法，品質圈，供應商管理，ISO9000管理體系，SOP介紹等等
❷ 品管部員工培訓哪些內容
品管部員工培訓內容如下：
1、品質的重要性
2、高品質促使公司發展
3、品質好壞對公司的影響
4、品質對公司的發展
5、華普公司品質管理方法
6、堅持2000版八項質量管理為原則
7、建立一整套質量管理方法
8、不定期的對標准進行檢查
9、指定專職部門負責品質管理
10、品管部的職責
11、QA工作內容及作用
12、我公司品質提升的手段
品管部是組織內的重要部門，負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜。日常生產中，品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。
❸ 怎樣對品質部門考核
1、質檢工作及時完成率。2、原輔材料和外協加工來料現場使用合格率。3、產品質回量合格率(含製程品答和成品)。4、產品質量原因退貨率。5、批次產品質量投訴率。6、公司管理體系和產品認證外審一次通過率。7、檢驗和試驗設備按時校驗率。8、產品合格狀態標識不清和差錯次數。以上是我正在用的。沒有樓上詳細僅供參考。
❹ 如何對品質部的人員進行考核
可從以下幾個方面著手：
1、質檢通報更新
2、問題發現率
3、整改情況督導
4、質檢培訓
5、員工及客戶投訴
6、信息反饋及建議
7、品質改良
8、巡崗出勤率
❺ 如何給生產部的員工進行品質培訓，該培訓什麼公司第一次建立品質部門！
那就結合公司的具體實際情況，介紹一下國內外品質管理方面的基礎知識和最新發展動態，網上有這方面的ppt下載，可多找幾份來參照修改。