㈠ 公司行政人事部組織非財務人員財務知識培訓，都具體是哪些方面的內容，為期需要多久
有如下抄內容：- 如何快速讀懂財務報表- 財務報表及財務信息來源- 從管理的角度解讀利潤表- 利潤是如何形成的- 稅收對利潤及現金的影響- 關鍵財務指標解析- 如何分析盈利能力- 經營利潤- 佔用資本收益率- 資產收益率- EVA解讀公司的業績- 平衡積分卡及其應用高頓的財務基礎課程，幫助您理解財務報表，能深層地把握企業經營狀況與風險;幫助您分析財務指標，能將指標分析貫穿於您的每一個決策中;建立與財務溝通的平台、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，進而從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。
㈡ 非財務人員的財務知識培訓英文怎麼說啊
The training of financial knowledge for non-professional
㈢ 非財務人員財務知識培訓哪有資料借鑒
如果需要，8年專業會計熱心指導。請到我的網路空間找群號加我(天天向上初學會計群)。 不自信，不感恩，不好學勿加
相遇是緣份,請帶上熱情,懷著感恩,朝著目標,相信自己，堅定的走你一定..
期待我的回答能幫助到你，幫助到的話也請您在這里選我的答案為滿意答案，謝謝。
㈣ 公司行政人事部組織非財務人員財務知識培訓，都具體是哪些方面的內容，為期需要多久
有如下內容：
- 如何快速讀懂財務報表
- 財務報表及財務信息來源
- 從管理的角版度解讀利潤表
- 利潤是如權何形成的
- 稅收對利潤及現金的影響
- 關鍵財務指標解析
- 如何分析盈利能力
- 經營利潤
- 佔用資本收益率
- 資產收益率
- EVA解讀公司的業績
- 平衡積分卡及其應用
高頓的財務基礎課程，幫助您理解財務報表，能深層地把握企業經營狀況與風險;幫助您分析財務指標，能將指標分析貫穿於您的每一個決策中;建立與財務溝通的平台、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，進而從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。
㈤ 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
要看你們培訓的復目的,如果需制要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專業的人員來幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如:
1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求;
2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查;
3.物資管理的基本要求;
4.其他的與本行業相關的特殊要求...
㈥ 為什麼要對非財務人員進行財務培訓
對非財務人員進抄行財務培訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．
㈦ 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
要看你們培訓的目的,如果需要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專業的人員來幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如: 1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求; 2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查; 3.物資管理的基本要求; 4.其他的與本行業相關的特殊要求...
㈧ 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
要看你們培訓的目的,如果需要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案版,請專業的人員來幫你們進權行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如:
1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求;
2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查;
3.物資管理的基本要求;
4.其他的與本行業相關的特殊要求...