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舞蹈培訓市場

發布時間:2020-11-28 18:58:09

⑴ 開個舞蹈培訓班用市場營銷的知識怎樣來提高利潤

  1. 首先要確定你舞蹈班的目標客戶是誰,這些目標客戶聚集在什麼地方。

  2. 包裝一套舞蹈教程,免費去投放到魚塘里,吸引流量。

  3. 等目標客戶被吸引過來後,通過信任感,慾望等,給她推薦更高級的課程盈利,並鎖定成會員。

⑵ 少兒舞蹈培訓的市場推廣怎麼做

東莞恩熙舞蹈藝術中心
學的東西比較豐富
老師也很不錯,很討學生喜歡。
很多朋友的孩子都是在那學的。

⑶ 想問下舞蹈培訓班市場調查怎麼做

你先得確定市場調查哪些方面
比如說吧 你得大體了解 你所在的地方有多少舞蹈培訓班
然後將不同類型 不同規模的舞蹈培訓班進行分類
再到不同的培訓班做調查
調查一下舞蹈的類別 教學的質量 學員課後的感想
之後你再將你所了解到的各個數據烈表也好 寫篇總結文也行
最後就談談你對舞蹈培訓班的一些看法之類 應該就OK了
這是我的一點看法 希望對你有 參考的價值

⑷ 我有一個朋友她開了一家舞蹈培訓機構,求教該怎麼發展下去1.宣傳方法。2.收入來源。3.。。。目前

舞蹈培訓機構創業計劃書
在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括!產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到!「噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
【導讀】
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵
1/11頁
蓋了舞蹈培訓創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在舞蹈培訓創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
舞蹈培訓項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中,將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用於預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
2/11頁
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
3/11頁
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
4/11頁
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢
(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
7/11頁
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 舞蹈培訓目標市場分析
8/11頁
(二) 舞蹈培訓客戶行為分析
(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策

(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 舞蹈培訓服務質量控制
9/11頁
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據!
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途

⑸ 舞蹈培訓行業深度評估及市場調查研究發展分析報告

歷年的網路文庫估計很多吧,可以去產經門戶前瞻網找,有很多這種相關分析報告

⑹ 近年來中國舞蹈培訓發展趨勢如何想開家舞蹈俱樂部需要一些關於舞蹈行業的市場調查和運營方案

現在舞蹈的培訓太多了,而且規模已經不小,我想你還是從事瑜伽、普拉提、肚皮舞的培訓在你們那個地區超前一些,你可以看看這三項網上的資料,一開始可能艱難些。你看吧,反正無覺得你現在開辦舞蹈培訓可能晚了一點兒,因為舞蹈這東西市場好像有點兒飽和了。

⑺ 成都目前成人舞蹈培訓市場如何

就目前成都市內的情況來說,可以說是魚龍混雜。各種大中小型的培訓班,培訓學校及健身房和考級中心。甚至包含省市級的專業藝術院校都開設了此類課程。
問題的關鍵還是你要有明確的市場定位,是主要做小朋友的興趣培訓和考級。還是成人的形體培訓,又或者二者兼存,一定要想清楚。
不是特別建議在成都市區內開。高價的房價,生源的匱乏是很大的問題。建議往郊縣走,現在成都很多行政機構及小區都在三環外,市場不完全飽和。有比較大的發展空間。
希望能幫到你!

⑻ 開個舞蹈工作室是否有市場

爵士舞很好的,現在很多青年男女都在學,有的是興趣愛好,有的是想多一個才藝,還有的是減肥。。。。總體前景很好,人民生活水平越來越高,對精神文化生活的需求也越來越大,會有很多人來學習的。
給你說說我知道的吧,在我們學校,學爵士舞的人特別多,而且對舞蹈感興趣的人也越來越多,就我們學校來說,市場很好,我想其他地方也差不太遠的。
給你提些建議
1.工作室要開在較為繁華的地段,而且要離學校最好是大學近一些。這樣你可以吸引時尚的青年男女,學生也會成為你的重要學員來源。
2.不要光教爵士,還應該開展其他業務,比如hip-hop,breaking,poping,locking等等各種受歡迎的街舞。
3.除了教學,還應多參加活動打響知名度,參加商演,舞蹈比賽,才藝比賽,經常與當地的其他組織合辦活動。如果開在大學旁邊,可以在大學迎新晚會之類的大型晚會進行表演。
4.最好添加幾項,進行舞蹈編排,出售舞蹈用品,這些也會讓工作室更豐富些的。
哈哈,說的不少,反正舞蹈工作室很有前途的,祝成功!

⑼ 怎麼做舞蹈培訓市場問卷調查

舞蹈培訓中心市場調查問卷

尊敬的先生/女士:
這是一份關於武漢市黃陂區舞蹈文化市場的調查問卷。本次調查目的在於了解社會公眾對舞蹈的了解及關注情況,以便我們有針對性地創建新的商業模式,滿足社會公眾對於舞蹈文化的個性化需求。我們會對您的個人信息嚴格保密。
感謝您在百忙中抽出幾分鍾的寶貴時間回答我們的問題。 歡迎與我們取得聯系。
調查人:青舞舞蹈培訓中心 QQ: 電話: 1.您的性別:男___ 女___ 2.您的年齡段:幼兒(3- --7歲)__少兒(8- ---15歲)__ 成人(18歲以上)_
3.您平時跳舞嗎?經常_ 偶爾跳一下_ 不敢跳_ 沒興趣_ 4.如果學習舞蹈,想學那一種?中國舞_民族舞_芭蕾形體_肚皮舞_拉丁舞
_ 爵士舞_瑜伽_ 5.您學習舞蹈的原因?
興趣愛好__想以跳舞為職業__運動健身__提高個人修養和氣質__ 感受潮流__結交朋友__
6.您如果要報舞蹈班,會通過什麼途徑去選擇?
朋友介紹__ 電視廣告__ 網上報名__ 實地體驗__
7.您選擇舞蹈學習最關鍵的條件是什麼?(說明:只能選出1條最關鍵的!) 離住處很近,來去方便__老師很專業,能學到真東西__設施環境要高檔_ 8.您希望每次學習舞蹈的時長是:
1個小時__1.5小時__2小時__ 9.您方便學跳舞的時間是:
周一到周五(放學下班後)__
周六周日上午__周六周日下午__周六周日晚上__ 隨時__
10. 您接受舞蹈訓練的密集度:
每天一次__每個禮拜兩次__每個禮拜三次__ 11. 您喜歡哪一種教學方式
一對一__ 5—10人一個班__都可以__ 12. 您一個月願意花在舞蹈上的費用是
300-499元__500-699元__700-899元__1000元以上__ 13. 您現在選擇的舞蹈學習方式是什麼?(說明:可多選)
在就近的健身房__ 在附近的舞蹈俱樂部__ 在有名的舞蹈俱樂部,專業的老師那裡學習__ 還沒有找到合適的,又近又專業的地方在哪裡?__ 14. 如果您現在沒有參加過舞蹈俱樂部的舞蹈課,是否有興趣體驗一下? 非常有興趣__ 可以體驗__ 無所謂__ 不想__
如果您有興趣,請留下您的姓名、電話、Email等信息,方便確認以後領取
獎品和安排預約體驗課。
姓名:_______________ 電話:_______________

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