2014年度培訓工作總結

① 2014年度部隊基層單位年終工作總結

2014部隊班年終工作總結

上半年,X班全體戰士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作，統一思想認識，按照年初班級制定的《班級建設規劃》，扎扎實實一步一個腳印穩步健康發展，以《條令條例》和連隊規章制度為依據,結合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務。自三月份班級組建以來，X班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上，在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結合一年來工作做一總結：

一、主要工作成績

1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務

2、組織連隊內務統一規范現場會

3、完成連隊宿舍樓至北門的監控線路的鋪設與整修

4、內務衛生檢查評比多次獲得第一名

5、連隊隊列會操獲得第一名 ……

二、樹立「主人翁」思想、增強大局觀念

我班始終堅持連隊利益高於一切，主動服從連隊的工作分配和分工，積極接受連隊交給的各項任務，認真履行條令例賦予的職責，切實做到一切為了連隊建設，一心想著連隊的發展進步。大力弘揚「連隊是我家，建設靠大家」的思想，自覺把自己當成連隊的主人，找准自己在連隊的位置。從情感上把連隊當家看，為連隊付出一片真情;從行動上把連隊當家愛，時時處處維護連隊的利益;從內心深處把連隊當家待，一心一意關注連隊的發展。珍惜和愛護連隊榮譽，不做有損於連隊的事情，不發表無益於連隊建設的言論，從一言一行、一點一滴、一舉一動做起，自覺維護連隊形象。 三、強化團結意識、確立政績理念

班內成員能夠牢固樹立團結意識，樹立良好形象，遵守軍人道德規范，養成高尚的個人品質和修養，隨時隨地搞好班內同志的團結，不做有損於團結的事，不講有礙於團結的話，不以個人好惡要求別人，不把自己的觀點強加於人，靠良好的修養和尊重他人的美德營造團結的氛圍。樹牢固樹立「連興我榮，連衰我恥」的思想。強化為連隊建設做貢獻、出成績是一種責任，是義不容辭的義務，在班內樹立「見紅旗就扛，見第一就爭」的勇氣和膽魄。

四、開展談心活動、築牢奉獻根基

由於連隊任務的特殊性，很多戰士可能會感覺到自己的理想與現實相去甚遠，對待任務有消極的思想，在這方面，我能夠帶領班內成員充分利用好談心活動，及時引導班內成員樹立正確的奉獻觀，及時扭轉戰士「感覺遠離團部，沒有了比較，干好和干壞一個樣」的錯誤認識，並利用「三互活動」時間開展了「當兵站崗為什麼，成長進步靠什麼」的討論，糾正了部分人員的錯誤觀念。扎實開展「學用新條令」活動，著力解決條令意識不強、秩序不正規、違紀不究、執紀不嚴等問題，不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發揮「三互小組」作用，結成「面對面、手拉手，一幫一、一對紅」對子，化解了矛盾，增進了團結。

五、強化軍事訓練、提高軍事素質

突出軍事訓練這個中心地位不動搖，從入伍訓練開始，在連隊黨支部的指導幫助下，我班軍事訓練秩序正規，組織嚴密，狠抓基礎訓練，注重發揮義務兵組訓能力上下功夫。扭轉「要我訓」到「我要訓」的思想，在班內形成了一種「比學趕幫超」的訓練氛圍，室內比內務，訓練場上比士氣，努力培養班內的戰斗作風。

六、存在不足：

1、憂患意識不強，工作作風不扎實。對連隊嚴格的管理，少數人員認識高度不夠，錯誤地認為連隊單獨駐防，只要檢查不出問題就可以了，至使在落實連隊的規章制度和工作中，出現標准不高，落實不嚴的問題出現。

2、管理上存在漏洞，缺乏藝術性。特別是對人員「三後」的管理上還不是很嚴格，有的同志只有請假沒有銷假，不可避免出現請「拐彎假」。批評人員時不注意說話，缺少「藝術性」。

3、工作標准不高，缺少「精品」意識。工作標准不高，干工作放不開，習慣於有經驗，熟套路，工作一般化，工作上只求過得去，不求過得硬;工作頭緒多，任務重時，往往會出現顧此失彼的現象

② 2014年工作總結及2015年期望

轉眼間2014年年末了，即將迎來的是未知的和一個充滿神奇色彩的2015年，在2014年這一年了，我依舊清晰的記憶著2013年底我勝任人事行政主管，當時沒怎麼感覺主管就是個名稱罷了，骨子裡我認為我還是個普普通通的員工，到現在我還是這么認為，每天認認真真的工作一天，雖然有時候工作量大一些，但還是會扛過來，有時加班，有時出差，我工作都挺帶勁的，不為了什麼，為了生存，來北京時間久了，你就會喜歡上這個城市，從心底里喜歡，尤其是有次出差外地，辦完事情回到北京之後，那種北京這座城市給你的感覺真的很好，總之這一年中本公司人力資源團隊得到了長足的進步與提高，同時也見證了企業的成長與同事的提高，這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，未來我們公司人力資源發展的方向是基於勝任力的人力資源管理體系，與目標管理相結合的績效管理體系。純手打的，因為還有一個小時就放假了，恩恩，怎麼感覺和上學時候等放學的感覺一樣啊，啊。可能我還是不夠成熟吧，2015年我的願望是，成熟穩重一些，工資再高一些，然後希望在2015年找到真正屬於自己的另一半。加油！

③ 部隊2014年終工作總結1000字

xxx同志自xxx年x月調至我科任防火參謀以來能立足本職，安心工作，刻苦學習，認真完成各項工作任務，業務水平和專業知識得到提高，參謀業務、防火監督等方面知識和實際工作能力進一步加強，工作經驗進一步豐富，個人綜合素質得以提高，現就xxx同志一年來工作情況鑒定如下：\r\n\r\n 一、加強學習，努力提高政治思想素質。一年來，錢福明同志能認真學習\「二十公\」會議精神，自覺踐行三個代表重要思想，努力加強自身學習，不斷加強身理論修養，並始終把學習當作提高和加強自身素質的有效途徑，始終付以飽滿的熱情，認真進行自我剖析，查擺解決問題，努力提高自身素質。通過學習，自身克服困難，解決矛盾的實際能力進一步提高，組織觀念、紀律觀念進一步加強，對黨的性質、宗旨有了一個再認識、再提高，能更好地用黨的紀律來約束自己、規范自己，自己的政治思想素質提高到了一個新的階段，從而提高了自身遵紀守法、執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了自己的社會主義信念和為共產主義理想奮斗終身的決心。\r\n\r\n 二、踏實工作，認真完成各項工作任務。去年年底，我科爭創全省先進消防科，在科室人員少、任務重的情況下，錢福明同志能努力提高工作效率，積極完成各項工作任務，並且在新婚其間，經常加班到深夜，為我科在去年的年終評比工作中能邁進全省先進消防科的行列做出了積極的貢獻。一年以來，在工作中，他牢記職責，不違事業，干工作不遺餘力，遇到工作忙時，經常放棄休息時間和節假日加班加點，沒有使任何一項工作因人員缺、時間不足而拉下，確保了各項工作任務的如期完成。\r\n\r\n 三、努力實踐，提高實際工作能力。為能夠盡快適應和勝任消防科的工作，錢福明同志注重實踐和積累，加強業務知識的學習，並虛心向他人請教，努力提高自身綜合素質，培養自己的監督能力、協調能力、處理問題和解決問題的能力，使防火參謀的助手作用能以更好地發揮。他深知自己業務不熟、實際經驗缺乏，為加強自身素質，使自己的綜合素質更加全面、完善，他能自覺利用工作之餘，認真學習了防火監督、建築審核、火災調查和消防法律法規等方面書籍資料，認真撰寫文書筆記和調研文章，同時報名參加武警廊坊學院函授大專班的考試，力求知識更全一些、本領更強一些。一年來，在消防科工作崗位上的學習和鍛煉，自身的知識面進一步拓展，實際工作能力得以提高，在圓滿完成各項工作、學習任務的同時也鍛煉了自己，自身綜合素質顯著提高。\r\n\r\n 四、遵章守紀，從嚴要求自己。紀律與部隊建設密不可分，是保證部隊戰鬥力的重要因素。在消防科工作，課余時間較多，但他能充分認識到加強紀律建設的重要性和緊迫性，沒有因此而放鬆對自己的要求，始終嚴格要求自己，認真遵守部隊的條令條例和規章制度，自覺執行\「五條禁令\」和\「八條決定\」，處處以條令為自己的行動指南和准則，強化紀律觀念，發揮幹部的模範帶頭作用。平時，注重點滴養成，從穿衣戴帽、禮節禮貌等細節問題做起，強化自己遵章守紀的意識，養成遵守紀律的良好習慣，努力做到領導在與不在一個樣，有人檢查與無人檢查一個樣，單獨行動和集體執行任務一個樣，到外單位執行監督檢查和在科里工作一個樣，節假日和平時一個樣。總之，在消防科工作期間，錢福明能夠嚴格執行部隊紀律和各項規章制度，嚴格按照《官兵行為准則》規定，堅決維護紀律的權威性和嚴肅性，無任何違紀或違章制度現象的發生。

④ 2014工作總結2015工作計劃

2014年工作總結及2015年工作計劃

發布時間：2014-07-04 | 人讀過
2014年馬上就要過去了，在經歷了一年的工作之後，我們是一定要為這一年的工作做出總結，在做工作總結的同時也不要忘了對下一年工作的計劃，下面就來看一篇2014年工作總結及2014年工作計劃的範文，希望對大家有幫助。

我認為公司處於探路和摸索階段，對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結分析如下：

一、自我反省，工作總結

1、人事管理方面

（1）人員流失率

2014年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工。

（2）管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續

本年度所有入職員工（個別管理幹部說與公司簽訂協議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

（3）對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更准確的信息。

（4）管理員工考勤和請休假，按月准確出具考勤表。

我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩定，時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個別填寫不規范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。

3、培訓與開發

2014年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展並不是很理想，雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流於形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。

個人認為主要原因如下：

1、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況；

2、未能系統化和規范化實施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時說說談談的培訓；

3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關培訓都是三分鍾熱度，後續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成；

4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

2014年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發，但我認為各部門只流於形式，並沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。

本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發現不足，通過總結績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。

績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重於工作能力，工作目標的達成，全面系統的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。

5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5S現場管理工作

企業文化建設方面在本年度沒有什麼特色的業績，雖然辦公環境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語，車間牆壁有混刷、牆洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的並沒有實質性的增強。

企業制度的各項宣傳工作不夠理想，出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位，這是2014年必須加強的工作。

建議公司整理整

⑤ 2014年工作總結。

年終工作總結，主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向......
以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，
日期

您好，若需要原創私人定製一份，可看我頭像內有扣扣，希望採納一下能幫你

⑥ 題目：2014年工作總結和2015年規劃。內容：2014年12月1號加入公司，工作到現在兩個月。

我認為公司處於探路和摸索階段，對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結分析如下：
一、自我反省，工作總結
1、人事管理方面
（1）人員流失率
2014年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工。
（2）管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續
本年度所有入職員工（個別管理幹部說與公司簽訂協議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
（3）對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更准確的信息。
（4）管理員工考勤和請休假，按月准確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩定，時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個別填寫不規范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。
3、培訓與開發
2015年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展並不是很理想，雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流於形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。
個人認為主要原因如下：
1、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況；
2、未能系統化和規范化實施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時說說談談的培訓；
3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關培訓都是三分鍾熱度，後續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成；
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
2015年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發，但我認為各部門只流於形式，並沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發現不足，通過總結績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重於工作能力，工作目標的達成，全面系統的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5S現場管理工作
企業文化建設方面在本年度沒有什麼特色的業績，雖然辦公環境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語，車間牆壁有混刷、牆洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的並沒有實質性的增強。
企業制度的各項宣傳工作不夠理想，出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位，這是2014年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳，規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利於宣傳公司制度，更有利於提升我公司形象。
公司5S現場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5S現場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
6、其他
作為總經理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可迴避的，新的一年裡我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
公司的ISO質量管理體系和PDCA循環管理模式沒有得到充分的實施，經過半年的培訓學習，現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。
二、新年新氣象，2015工作計劃
1、建立健全合法規范的人力資源管理制度
2014年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，採取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
2、人事管理方面
（1）人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細致，將在2014年更加細致，更加科學的統計分析，以「已辦入職手續」為標准統計；以「上了一周班離職」為標准統計；以試用期未滿離職為標准統計；以部門劃分為標准統計；更加全面的科學的分析人員流動情況。
（2）、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現狀，鑒於2014年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用於控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利於一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置
目前全國多省市調整最低工資標准，根據常武地區目前的現狀，2015年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務必及時准確的填報部門人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以後每月根據生產運營情況及現有員工技能素質適時招聘，適當調整。
5、 培訓與開發
有關培訓方面的工作，進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據2015年的公司現狀分析各部門的培訓需求，務必在2015年3月中旬提交部門的年度培訓需求，人力資源部將根據各部門需求制定全公司的2015年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為2015年度培訓補充計劃。
6、績效考核與薪資福利
從2014年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術性問題，而是組織管理問題。績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形成。養成行為習慣，關鍵在於堅持和制度保障。我們必須做好以下任務：
1、不斷優化完善績效指標；
2、努力抓好績效過程監控；
3、嚴格施行考核結果反饋和應用（績效面談及成績薪酬掛鉤）；
本部門2015年需要做好以下工作：
1、協助各部門繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設崗位考核指標；
2、考核結果反饋與改進情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；
3、相關宣傳工作：
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
績效考核並非是人力資源部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，並聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

⑦ 2014上半年培訓機構教務老師工作總結

自己根據實際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期

⑧ 2014年xx市住建局工作總結電大應用作文考試

一、推進宗教工作法治建設開展宗教工作法治建設問題研究。深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，組織力量開展宗教工作法治建設專題研究，形成了《關於宗教工作法治建設的研究報告》，全面回顧改革開放以來宗教工作法治建設取得的重大進展，深入分析存在的主要問題，提出了進一步加強宗教工作法治建設的思路和舉措。全面總結評估《宗教事務條例》頒布10年來的實施情況。部署各地、各全國性宗教團體對條例實施情況進行總結。委託第三方對條例進行立法評估。廣泛徵求局機關、各地宗教工作幹部和宗教界人士的意見。在全面總結評估基礎上，形成總結評估報告。會同中央統戰部、國務院法制聯合召開條例公布10周年座談會。鞏固和深化宗教教職人員認定備案、宗教活動場所財務監督管理兩個專項工作成果，繼續解決遺留問題，推進常態化管理。部署並完成宗教活動場所主要教職任職備案試點工作，為全面實施奠定了基礎。繼續開展《宗教院校教師資格認定和職稱評審聘任法（試行）》和《宗教院校學位授予法（試行）》試點工作，取得新的進展。深入推進行政審批制度改革。對非行政許可審批事項提出清理方案，公布「國家宗教事務局行政審批事項公開目錄」。指導有關地方做好行政審批制度改革工作。建立宗教工作專家庫，為提高我局重要工作決策的科學化、民主化、法治化水平提供智力支持。基本完成我國宗教基礎數據採集工作，為科學決策提供支撐。加大宗教工作三支隊伍培訓力度。在我局培訓中心共舉培訓班16期，培訓各類人員1934人次，其中宗教工作幹部（含有關黨政幹部）培訓班10期1171人次，宗教界人士培訓班6期763人次。二、著力解決難點熱點問題深入貫徹落實10部門《關於處理涉及佛教寺廟、道教宮觀管理有關問題的意見》，治理寺廟宮觀「被經營」、「被承包」和非宗教活動場所違規搞宗教活動等現象。召開由中央有關部門和17省（市）宗教工作部門以及中國佛教協會、中國道教協會等單位參加的座談會，總結交流經驗。會同中央有關部門對一些地方進行聯合督查。開展佛教、道教場所信息公告工作，在我局門戶網站分兩批公布了14個省佛教、道教場所的基本信息，提供在線查詢服務。部署佛教、道教活動場所掛牌工作。會同中央有關部門，推動各地認真開展治理「兩亂」（亂建大型露天宗教造像和亂建寺廟宮觀）工作。部署開展佛教、道教文明敬香、建設生態寺觀活動。指導中國佛協、中國道協舉「倡導文明敬香·建設生態寺觀」新聞發布會，支持《中國宗教》、《法音》、《中國道教》等雜志和中國佛教協會、中國道教協會官方網站開設專欄，召開「慈悲護生、合理放生」座談會，倡導依法、依教、尊重科學、合理有序地開展放生活動，引導信教群眾移風易俗。重視做好藏傳佛教工作。推動西藏等五省（區）開展藏傳佛教寺廟經師資格評聘試點工作。對四川、甘肅、青海等地轉世活佛予以備案。貫徹落實第三次朝覲工作會議精神，著力推進朝覲事務管理服務工作機制化、規范化和常態化，建立伊斯蘭教朝覲工作部際聯席會議制度，組織召開2014年度朝覲工作會議。指導中國伊斯蘭教協會圓滿完成2014年朝覲活動，有效阻止了中東呼吸綜合征和埃博拉出血熱疫情對我朝覲群眾感染及輸入性傳播，實現了平安朝覲、有序朝覲、文明朝覲的總體目標。貫徹落實第二次中央新疆工作座談會精神，積極主動做好涉疆宗教工作。支持中國伊斯蘭教協會在新疆召開伊斯蘭教中道思想研討會，號召廣大穆斯林堅守中道、遠離極端。會同新疆加強伊斯蘭教教職人員隊伍培訓培養工作。會同有關部門赴新疆開展調研和督查工作，開展反對宗教極端主義、打擊暴力恐怖犯罪等方面相關工作。指導中國天主教「一會一團」和各地天主教「兩會」貫徹落實《中國天主教主教團關於選聖主教的規定》，推動選聖工作規范化。加強對中青年神職人員的培訓。繼續指導和推動各地依法治理基督教私設聚會點工作，鼓勵和支持一些地方創新管理法，探索破解難題的途徑。做好抵禦滲透工作。三、加強重點問題的研究圍繞宗教領域重點問題開展調研，形成一批研究成果。研究加強宗教團體建設問題。在深入調研、充分論證、徵求意見、咨詢專家學者的基礎上，梳理我國宗教團體的歷史沿革和基本情況，深入分析當前我國宗教團體工作面臨的主要困難和突出問題，有針對性地提出解決問題的思路和舉措，形成研究報告。研究宗教活動場所管理問題。梳理相關政策法規，對宗教活動場所基本情況進行調研摸底，部署各地宗教工作部門開展調研，形成進一步規范宗教活動場所管理的研究報告。研究宗教教職人員隊伍培養與管理問題。綜合各教研究成果，總結近年來的成功做法，形成加強和改進新形勢下宗教教職人員隊伍培養、管理工作的研究報告。研究民間信仰問題。梳理總結多年來調研成果和試點經驗，進一步深入實地調研，廣泛聽取各方意見，形成調研報告和工作意見。研究流動穆斯林服務管理問題。在調查研究的基礎上，召開座談會，研究提出進一步加強流動穆斯林管理服務工作的意見，對相關工作進行部署。

⑨ 報社總編室2014年度工作總結，急！！！

布局設計，報紙刊頭，標題設計（小廣告）的設計，漫畫和圖表，圖表製作
報紙需要相對雜志的藝術要求要稍低，但工作內容也很復雜。
最精通COREIDRAWPS和最好的圖形軟體也比較多。也有一定的美術基礎。由於各種報刊的不同要求，有的還需要學習排版軟體
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另外，報紙的美術編輯，尤其是，日報，基本上是晚上做好心理准備 - 哦