工作要培訓不

㈠ 如何有效的做好培訓工作

1.要做好企業人員培訓，企業管理者要清楚的了解企業發展的方向和目標，依據企業目標和結合實際情況，來制定人員培訓內容的方向 ，這是一個大方向，具體在實踐過程，是依括不同部門人員崗位來分配培訓資源，有條件地提升和補足企業內部各環節的平衡和人員能力優勢加強。

2.企業培訓要根據需求，制定培訓的內容，為了使培訓更貼合實際，擬定不同環境下的工作場景，然後進行模擬操作，使用培訓人員快速掌握需要的知識內容，並推動思路擴展。

3.在培訓過程中，要使更多人認為培訓的內容具有可行性，能讓人在實際情況下，能進行引用或應用起來的技能，不能一味追求理論的完美化，如果只是空談，那培訓起到的作用力很低，必須讓人感覺，學習培訓內容和在培訓過程中，深切體會到培訓內容將為以後工作生活帶來極大的效用，並會在一定程度上改變我們想法和解決問題的能力。

4.做企業培訓，要有可預見的培訓成效，根據培訓內容設定，將存在的問題，以及對問題的定量分析，提供一套有效的解決方案或技能，為企業培訓出一批能有效解決現狀問題的人員，快速解決企業瓶頸。

5.在完成整個培訓過程後，要對培訓效果進行評估，具體評估可以根據培訓者個人感受，評估培訓對人個的作用，也可以評估學習人員掌握程度，了解人員培訓的學習和應用效果，以及培訓後期跟蹤回訪，調查培訓內容對企業創造的效益和作用情況，是否在某種程度上滿足了企業管理的需求，以更後期可以調整培訓的方向，為進一步增加企業人員能力，助力企業競爭力持續發展。

資料拓展

企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力，提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

企業培訓是推動企業不斷發展的重要手段之一，企業培訓市場上常見的培訓形式包括企業內訓、各類EMBA研修及CEO必讀12篇領導力提升等。

㈡ 今天面試，他說要培訓三天，試崗一天，請問這是什麼意思，面試通過後培訓不可以上班了嗎，怎麼還要試崗

你面試時候遇到「試崗多少天」這種類型就該反駁，凡是工作都應該有工資，試崗期間又不是不幹活，幹活哪能沒有工資？單位缺那幾百塊錢嗎？面試的時候分不清什麼樣的人應該錄取？什麼樣的人不適合公司？招進來了就起碼對員工負責。天下哪裡有幹活不給錢的好事？靠！

㈢ 工作要培訓，但是紙上一些東西記不住怎麼辦

既然是紙上的，記不住就裝兜里，隨時帶身上，有時間就多翻看，慢慢就熟悉了，記得住了。工作就是要吃飯的飯碗，必須重視！

㈣ 實習生找工作被要求培訓，要不要去那家公司。

別去，我前幾天接到面試通知，也是這樣子的。結果我發現不對勁了，不打算去了。

結果，打電話的內女的一大堆事，還沒素質的罵人。

㈤ 應聘工作不要求面試就要培訓上崗，是什麼情況（該單位並非從不搞面試，也沒有收押金騙錢）

根據我的個人經驗，可能是該公司想在一些不太重要的崗位上招你，或者說前台錯誤的向你表達了意思，建議你先接受培訓，逐步了解公司的情況，如果感覺不靠譜或前景不大，就及時退出來，畢竟你剛從大學畢業，盡量抓住手中的機會。

㈥ 我入職的時候公司說 上班八個小時 現在每個星期要搞培訓。不來參加，他就要扣我500塊合理嗎

一般公司都會超時上班，比如996。公司可能說，是員工自己工作效率不高需要加班，回自己的問題。不答參加培訓，沒有完成工作任務，達不到指標，都會被考核，這很正常，我就被公司考核了好幾次，但是你這罰500，有點多，問下你一個月工資多少？

㈦ 找工作時被要求貸款培訓究竟合不合理

肯定不合理呀

㈧ 不是上班時間公司要求培訓非工作需要的內！當天本人還請假了！公司要對

這個有點不懂
你需要做的事情就是你多去對比
一般來說需要的就是自己去對比

㈨ 對於新工作，去培訓兩天了，可是心理很糾結要不要去，一方面自己確實不喜歡，做得不開心。去到那個公司心

你要是心裡就不喜歡這個公司的工作的話 ，那就沒有必要長時間做下去了，但是你現在又沒有收入，所以就先做著，騎驢找馬，等找到合適的工作了，那時候再准確辭職就好了。