⑴ 如何當好機關黨務工作者培訓發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
我叫xx,32歲,工人家庭出身。現在擔任內科黨支部---支部書記,在今天這個隆重的日子裡,組織上安排我作為醫院優秀黨務工作者的代表今天講幾句話,表個態。那我就借著這個機會講一下這幾年我自己的感受,內容可能有點雜亂,敬請理解哈。
從2001年到現在,我上班已經有7、8年了,我也從當初的小劉被大家愛稱為現在的老牛了,說實話,我挺感謝醫院的,也感謝這么多年來見證我成長,以及陪我一起成長的同事們,感謝他們這么多年來一直對我的關心和鼓勵。
我還記得2002年的醫院春節聯歡晚會上,那時我還在兒科,當時的主任還是楊德明,護士長是羅紅的時候,我人生第一次走上舞台,和許文捷姐姐一起合演梁山伯與祝英台的故事,演出之後,那時感覺還是蠻轟動的,醫院的很多人那時第一次知道了兒科有個醫師叫劉明海,哎,有點意思。後來和醫院3賤客以及相關同事們一起,6-7年來陸續搞了很多部作品,基本上每年都有1-2部作品,也在比賽中獲得很好的名次。有人說我們幾個好現,其實我們幾個人自己都知道為什麼這么多年來持續的搞這些節目,主要是因為我們喜歡,我們能從中得到快樂。
很多人說我們好現,那麼我在這里澄清一下,我、劉明海的確好現,好男兒言行一致,敢說敢為,今天我站在這里,也還是為了進一步表現自己。(左手拍胸脯,目光前送)(掌聲)掌聲表明,大家都有自我表現的願望么!
從小到上大學之前,從來沒當過什麼官,最大的官也就是個勞動小組長,也從來沒奢望當什麼官,但是來到醫院之後,領導信任我,給了我很多機會和舞台,讓我充分的展示自己,現在我當得官可多了,除了當內科支部書記外,還兼醫院團總支書記、工會委員、當然還有我的本職工作,神經內科醫師。呵呵,好像有點臭屁哈,當然,我知道,兼職越多,責任也越大。
但是在這里我想說的是,現在醫院的很多年輕人由於舊的傳統觀念作怪,或者某種不健全的心理驅使,結果是對美好事物不敢大膽追求,對社會賦予的責任不敢承擔,一句話就是甘於寂寞,默默地埋葬自己。在我看來。一個內心世界豐富,而又存真的人要與外界對話,自我表現則是一條沒有污染的正道。人是要有點精神的,人的本質要求每一個人都要表現自己,表現自己的聰明才智,表達自己的理想和願望,希望在人生的舞台上扮演一個理想的角色。
說實話,今天站在這里代表優秀黨務工作者在這里發言,我心裡的底氣並不足,我是03年入得黨,黨齡不過6年,作為黨務工作者的經歷也不到2年,我知道我們在座的每一個同志,每天為了醫院的發展,都在盡心盡力地去做好自己的工作。從這個意義上講,我只是大家中的一分子。醫院把優秀黨務工作者的榮譽授予我,我感到,這是對我個人的表彰,更是對我的鞭策。但是,我知道真正的榮譽應該屬於大家。
樂觀生活,不懈學習,勤奮工作,是我的生活准則;老實做人,踏實做事,誠實待人,是我的立世原則。做一個人是如此,做一名共產黨員,更應該如此。在這里,我努力實踐著,獲得了領導和同事們的理解與肯定,真的非常感激大家!我為能在醫院的發展中做出一份努力而自豪,更為醫院的美好明天而驕傲。
作為一個新上任的支部書記,我知道任重而道遠。黨務如家務,平凡中見赤誠,以創新之心,扎實做好黨務工作。這是我對黨務工作的理解。至於我在工作中取得的一點點成績,那是組織和同志們給我的榮譽,離黨和人民的要求還有很大的差距。今後,我一定繼續保持戒驕戒躁的作風,在平凡的崗位上,做一名立黨為公、執政為民,身體力行的黨務工作者。
目前醫院馬上就要動工建設新的大樓,使我們在原本繁忙的工作更加緊張繁忙。但是困難時刻,也正是我們方顯英雄本色的時候。我代表內科14個黨員在此表個態,我們年青的內科人,我們年青的內科共產黨員,決心與醫院同命運,共呼吸,戰斗在最困難的時刻,戰斗在最困難的地方,克服由於經濟、時間、工作強度等不利因素帶來的負面影響,身先士卒,服從黨的安排,舍小家,為大家,為新醫院建設揮灑青春熱血。
我的發言完了,謝謝大家
⑵ 組織部交流會發言稿300字
同志們:
這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的,目的是交流組織工作創新、「細節管理年」活動的開展情況,研究下半年的工作。剛才,聽了部機關各科室(中心)和各鄉鎮黨委的發言,感到大家談得都不錯,上半年工作有思路,落實有力度,特別是圍繞「工作創新」和「細節管理」兩個方面,做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作,可以簡單歸納出以下幾個特點:
——重點工作卓有成效。一是以建成「群眾滿意工程」為目標,深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中,我們堅持「把黨員先進性體現在服務群眾上」這條主線,突出抓了學習教育、徵求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節,使活動達到了「提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作」的目的。經過廣泛測評,黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構築「三級幫扶」體系,推動社會和諧發展。為統籌城鄉發展,消除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉、領導幹部「進百村入百戶幫民富」活動。半年以來,各級領導幹部共為基層群眾捐助現金、農資等17萬余元,幫助新上養殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉鎮協調資金400餘萬元,已開工建設基礎設施項目30個,投入資金600餘萬元,有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心,全面加強領導班子和幹部隊伍建設。結合班子建設需要和科級幹部特點,今年年初分兩次對科級幹部進行了調整,共調整提拔科級幹部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的幹部有計劃的進行了交流,共交流縣直科級幹部13人。根據年度考察考核結果,分別對部分領導班子進行了調整,使一批政治上靠得住、業務上有本事,肯幹事、干成事的優秀幹部特別是年輕幹部充實進各級領導班子,進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構,增強了整體功能。二是以規范創新幹部任用機制為著力點,加大幹部人事制度改革力度。嚴格執行《幹部任用條例》,堅持完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級幹部,均經過了廣泛的民主推薦和民主測評,並實行了考察預告和任前公示。結合科級幹部年度考核情況,對試用期滿的17名鄉鎮科級幹部、50名縣直科級幹部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作,出台了《利津縣機關事業單位任用股級幹部實行競爭上崗的實施意見》,促使優秀年輕幹部脫穎而出。三是以提高素質、增長才幹為目的,進一步加強幹部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名幹部,利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束後,分別安排到16個企業擔任總經理(廠長)助理,進行6個月的掛職鍛煉,直接參與企業管理、市場貿易的實踐,發揮所學所長,做到學以致用。同時,組織好中青班、英語和計算機「雙技能」等培訓班,共培訓幹部550餘人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎,努力創建學習型機關。印發了《關於進一步加強學習的通知》,固定周三晚上和周六上午為集中學習時間,明確把組工幹部個人的學習情況納入年度「百分制」考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式,多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中,部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績,樹立了組工幹部勤於學習的良好形象。二是抓細節,努力創建規范型機關。制定印發了《關於創建規范化機關(室、中心)活動的意見》,對機關管理各項事務進行了細化量化,實行周檢查、月通報、年度考評制度;制發了禁酒令,嚴禁組工幹部工作時間飲酒;開展每周衛生檢查評比活動。通過嚴格考評,機關規范化建設水平明顯提高,部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時,我們還要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱環節,特別是與新的形勢任務要求相比,還存在不相適應的地方,如工作標准不夠高,創新意識不夠強,對工作缺乏系統的總結提煉等等。這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多,任務重。根據部長辦公會研究的意見,我對下半年的工作重點強調以下幾點:
一、結合實際情況,堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視,切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統一部署,我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、縣委的重大部署,做到貫穿「抓教育、做表率、創佳績」這條主線,圍繞學習實踐「xxxx」重要思想這個主題,突出「把黨員先進性體現在服務群眾上」這個目標,切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際,制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業、領域多,既有鄉鎮黨員,也有社區、學校、企業黨員;黨員構成比較復雜,既有機關黨員,又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此,我們要加強分類指導,使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際,根據不同黨員的特點,制定更有針對性和操作性的措施,從而切實調動黨員積極性,保證教育活動效果。
三要勇於創新,結合實際做好「自選動作」。按照上級部署做好「規定動作」是搞好先進性教育活動的基礎,而結合本單位實際,做好「自選動作」則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中,我們要圍繞「把黨員先進性體現在服務群眾上」的目標,充分調動基層黨員幹部的主動性和積極性,在做足「規定動作」的同時,做好「自選動作」,探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。
二、實行幹部年度綜合考核制度,加大科學發展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作於細,古今興盛皆在於實。針對落實科學發展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領導班子和領導幹部年度綜合考核辦法》,建立健全乾部實績考核體系,加大科學發展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核,增強考核工作的實效性。為解決「考出多門」問題,將聯合紀檢、組織、宣傳、政法、農業、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組,涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長,負責考察工作的統一調度。
二是堅持分類指導,增強考核工作的針對性。針對幹部考核存在的「一刀切」問題,將充分考慮不同級別、不同崗位領導幹部的差異,分別制定「鄉鎮黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他幹部」三種類型的考核指標體系。考核內容既設置gdp指標,也設置黨的建設等非經濟指標,對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認,增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的幹部群眾,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來,充分調動群眾積極性。幹部綜合考核分數將記入幹部實績檔案,作為幹部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據。
三、樹立全新的工作理念,推動組織工作創新
關於工作創新的重要性,我們已經強調了很多。在這里談一下創新的理念問題。思想是行動的先導,我們的一切創新活動都來自於創新理念。要實現組織工作創新,就必須牢固樹立和增強創新意識,積極培養創新理念,從而在實踐中不斷提高創新能力。( 書村網 www.mcqyy.com )
思維定勢是我們創新工作的大忌,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應,但對我們創造性地解決問題卻是最大的障礙。組工幹部必須不斷解放思想、更新觀念,以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考,放到黨的工作大局下來把握,不斷拓展組織工作領域,延伸組織工作觸角,增強組織工作的滲透性,使組織工作與經濟工作、社會工作有機結合起來,積極構建開放的組織工作系統。
四、深入開展「基礎管理年」活動,加強組工幹部能力建設
組織部門貫徹「細節管理」理念,開展「基礎管理年」活動的成效如何,決定因素是組工幹部的素質強弱、能力高低。下半年,我們將開展「組工幹部能力建設」活動,堅持在「站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做」三個方面下功夫,著力提高幹部綜合素質。
一是建立學習交流機制,進一步提高幹部「說的能力」。健全學習制度。通過組織集中學、鼓勵自己學、支持保障學的方式,重點學習政治理論、經濟知識、業務知識等內容,不斷擴大知識儲備量。建立交流平台。採取面試答辯、組工幹部論壇等方式,積極引導參加人員暢所欲言,讓幹部在學習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制,進一步提高幹部「寫的能力」。構築載體,鼓勵寫作。以組織系統內部刊物為載體,支持撰寫信息和調研文章。建立激勵機制,提升水平。規定對在各類報刊上發表組織工作文章的分別給予獎勵,並將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制,進一步提高幹部處置復雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時,緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題,拓展工作面,擴大工作范圍,通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題,不僅為縣委、縣政府分憂,同時也增強素質、提高水平,增強能做、會做和巧做的本領。
同志們,下半年組織工作任務艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態,以雷厲風行、快捷高效的工作作風,抓好各項工作的落實,努力爭創一流,不斷取得新的成績。
⑶ 有沒有去培訓學習前動員大會的發言稿
同志們:
大家好!
XXXXXX全員業務技能培訓今天正式開班了,這是提升環境監測能力,提高全員素質,打造技術型監測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環境監測工作,拓展全站業務領域,強化環境監測專業技術人員的業務水平,全面提高幹部職工的綜合業務素質。希望同志們珍惜機會,認真對待,以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓,做到學有所得,學有所用。下面,就本次培訓活動講幾點意見:
一、充分認識參加培訓學習的重要意義
建設一支業務素質強的環境監測隊伍,是當前環保工作的迫切需要,也是環保事業可持續發展的客觀需要。
近年來,我市環保工作以提升環境質量為目標,以污染減排為主線,以環境綜合整治為載體,不斷強化重點區域、流域環境綜合整治,強化城區整治,強化環境風險防範,保障環境安全,強化環境基礎設施建設,著力解決影響環境可持續發展,人民群眾身體健康的突出環境問題,通過加強領導、落實責任、強化監管、全力推進環保各項重點工作有序開展 。
為了能夠適應新形勢下的環保工作要求,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感,坐不住的危機感,不斷加強培訓學習,豐富知識儲備,全面提升自身的綜合素質。
二、採取措施,確保培訓活動取得實效 (一)精心組織,保障有力
本次培訓涉及多方面的內容,針對性和指導性都比較強。在實施過程中,要建立切實可行的學習制度,按照理論學習與實踐操作相結合,業務培訓與技能測試相結合的要求,把培訓活動抓好、抓實。
(二)嚴格紀律,確保質量
本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓,也是一次組織紀律性的強化訓練,希望參訓人員嚴格自律,自覺遵守培訓紀律,認真落實培訓計劃,虛心聽講,認真做好筆記,要通過這次學習培訓,切實提高自身的業務工作水平。
(三)互相學習,共同進步
俗話說「三人行必有我師」,大家要珍惜這次培訓機會,彼此之間多加強溝通和交流,在學習中互相切磋、互相啟發,取長補短,達到共同提高、共同進步的目的。
三、聯系實際,學以致用
學習的目的在於應用,在於解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中,大家要緊密結合工作實際,帶著問題學,帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用,積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
這次培訓的內容豐富,時間安排緊,大家要把握機遇,充分利用有限的時間,真正做到孜孜不倦、潛心鑽研、刻苦學習,使自身的業務素質、創新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升,為今後迎接更大的挑戰、取得更大的成績打下堅實的基礎。
最後,祝同志們培訓期間學有所獲,預祝培訓圓滿成功。
謝謝大家!
⑷ 培訓學習總結怎麼寫
開頭要寫明我培訓的內容,在哪兒培訓,培訓的怎麼樣,感覺培訓有沒有意義。經過這次培訓我獲得了什麼知識,明白了什麼道理。
今後我會怎麼去做,怎麼做做的更好。經過培訓學習我會更加努力做好這一些工作。學習心得當然要圍繞培訓的內容寫,根據培訓的主要內容,來進行下面的心得的大綱的擬定。
學習培訓有的是分階段的,有的是為時一個星期左右的,那麼每一天具體都講的什麼內容,你要有一個安排,並且了解這么多天培訓的最終核心和內容,這樣可以讓我們更好的入手。
不管你們學習的內容有多麼豐富,你一定要抓住主要的一點,來作為你此次培訓心得的核心內容,這樣通過這一點來展開來談,我們可以很好的開展。我們通過培訓和學習,都是為了指導我們以後的工作,所以最後應該根據學習的內容進行一下拓展,比如說對未來的憧憬等等這一方面的問題。
⑸ 組織培訓工作年度總結
會找到你要的東西的,自己參考
http://www.ws126.net/
http://www.cnrencai.com/zongjie/nianzongjie/
例子:2004年培訓工作總結
一、培訓工作情況:
截至2004年12月份為止,人力資源部在人力資源管理、企業管理務實、非財務經理人財務培訓、職業經理人培訓、商務禮儀、新員工培訓等方面,共組織了7個專題的大中型培訓,舉辦培訓14次課培訓共計550人次,無論是從培訓的課程范圍還是培訓的人員規模上都取得了良好的效果(詳見下表)。
項目 2004年度實際 2003年度實際 2004與2003年度對比 2005年度計劃
培訓項目數 8 6 133% 10
舉辦培訓課程次數 14 10 140% 16
培訓人次 550 460 119% 1070
二、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、2004年度的培訓工作與2003年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往,集團公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年人力資源部投入大量精力,在總結了以往集團公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次徵求各單位意見後,在今年年底,制定的《員工教育培訓制度》(試行稿)經總經理辦公會通過後,下發各單位、各部門學習。近期,還設計完成了相關配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓體系。預計通過明年的全面執行,會全面提升集團公司培訓工作的制度化管理。
3、改進新員工培訓課程。新進員工培訓課程進行了調整後,加大培訓中《心態篇》的授課比重,通過集團公司主要領導親自授課及會後組織的交流,學員們不但建立起了良好的職業心態,也對企業的發展更具信心,通過培訓效果調查,學員們的培訓滿意度及企業忠誠度大幅提升,截至本年年末,新員工僅自主離職2人,離職率9%,遠遠低於往年同期水平。
4、加強了培訓針對性。由上表可以看出,2004與2003相比培訓課程多出了40%而培訓人次僅僅提升了19%。這主要是因為2003年我們的培訓主要是內訓為主,沒有藉助外部培訓講師的力量,而我們自身的培訓講師隊伍又沒有建立,所以課程設計捉襟見肘,為了解決滿足廣大職工的培訓需求,只好在課程設計上求「廣」,一開班就是近百人的大班,從而大大降低了課程的專業型,讓大部分員工感覺培訓過「空」與自己實際工作脫節,降低職工的培訓滿意度。2004年我們開始嘗試聘請外部講師,還積極與各類培訓專業機構進行了接觸,在課程設計、培訓合作等方面加強溝通,培訓課程設計求「專」求「精「,強化針對性,職工的培訓滿意度得到大幅提高。
(二)存在的困難:
1、 培訓工作執行力弱,工作開展困難。
集團公司培訓基礎薄弱,員工自主學習意識不強,培訓工作開展柔性有餘,其中一部分指定授課講師、安排人員培訓、後勤保障等工作在依靠員一級人員自主多方溝通,缺乏制度的有力支持,因而培訓課程的實施過程受到影響較大,很難形成系統性和連續性培訓。
2、 講師資源匱乏、講師能力欠缺、內部資源不足
由於缺乏相關的培養和訓練,集團公司內部講師資源匱乏,講師能力良莠不齊,雖然公司內雖然也有很多專業人才和行業專家,但是卻並不適合做講師,譬如:在新員工培訓課程中進行電腦方面培訓時,我們邀請辦公室機房管理員做培訓,可是培訓效果並不理想。
內部資源不足,缺乏一些必要設備。譬如:2004年我們邀請了很多優秀的講師來我公司內訓,取得了不錯的培訓效果,也支出了一定費用,但由於沒有攝像器材,無法進行影音留存,基於培訓場地、規模等限制,無法滿足更多人員的培訓需求。
三、改進措施
(一)有利條件
1、 集團公司改制後,改制企業的機構、人員做完調整後,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、 《職工教育培訓制度》業已下發,集體公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利於以後工作的展開。
(二)具體措施
一、 作好培訓基礎工作
《職工教育培訓制度》雖已下發,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。
二、建立培訓資源網路,進一步豐富企業培訓資源。
集團公司業務的廣泛性也決定了集團公司各單位各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足廣大幹部職工的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、准確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網路。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作夥伴關系,及時掌握前沿的動態信息,並橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,並就某些具體項目達成合作協議。
三、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了集團公司有限的培訓經費,其次,為集團公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在廣大職工中樹立起學習的榜樣,培養廣大員工的自主學習意思。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為集團培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
⑹ 我需要學校組織委員和學校組織部長的發言稿,急求!謝謝!
沒有完全符合的,自己要修改。大概差不多。
各位領導,各位同事:
很高興能有機會站在這里參加這次部機關中層崗位競職演講會。這次在部機關幹部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》精神,推進幹部人事制度改革的一項重要舉措,對於提高部機關幹部隊伍整體素質,促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市幹部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將會產生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。
時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十周歲了。回顧這么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從上饒師專歷史系地理專業畢業分配至接渡中學任教,成為一名所謂的傳道授業解惑之人,與一群天真無邪而又純朴可愛的農村少年共度了五年的美好時光。說句實在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講台上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界裡度過此生。但高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中,我一直擔任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質量和成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當我引領一群群農村孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因為在這里,我學會了組織與協調,學會了關愛與支持。可以毫不誇張地說,短短五年的農村教書生涯對我意義非凡,一生難忘!
年4月,我幸運地進入組織部工作,在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大,團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣於用「如履薄冰」來形容工作上的緊張心態的同時,我也分明感覺到了作為一個大家庭所應有的溫暖。「蓬生麻中,不扶而直」,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動,還是日常工作中的點滴小事,我都能與部里歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力,盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至於挫折時,我都能得到大家無私的關愛與幫助。藉此機會,我在這里向大家表示衷心的感謝!
在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰性的舞台,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位「細」、「繁」、「雜」、「忙」,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上,我學會了站在全局的高度看待問題,學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中,我學會了統籌規劃、綜合協調,大到參與政務,積極主動地為領導出主意、想辦法,當好參謀,小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作,無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴謹求實的作風,認認真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對於部辦公室在協調各股室之間的關系、將各股室聯系成一個有機的整體方面所發揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機關辦公條件,協助部領導當好這個「家」付出了不少心血。
回顧過去的十年,我的經歷其實也很簡單。農村教書五載,我努力爭當一名優秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優秀共產黨員。這十年中,我由一個相對清貧的農村教書匠轉變為一名機關普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學到了許多,實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變,而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業同學畢業十周年聚會上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!
這次部機關拿出幹部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對於究竟報考哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決。但最終選擇了幹部二股這個職位,原因有三:
一、這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。
根據我部《職能配置、內設機構和人員編制規定》,幹部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責:1、負責對市直部門領導班子建設和幹部管理工作;2、負責全市幹部教育培訓工作;3、做好知識分子工作,包括拔尖人才、鄉土人才的培養、教育與管理工作。
這段時間,我學習了相關股室的工作總結,對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。近幾年來,我部在領導班子和幹部隊伍建設方面做了大量細致的工作,一個管理科學、使用便捷、信息豐富、內容客觀的幹部人事信息庫基本上建立起來,為市委科學決策和選拔使用好乾部提供了可靠的依據,幹部工作多次得到了市領導的表揚。幹部教育培訓方面,堅持把用鄧小平理論和「三個代表」重要思想武裝黨員和幹部作為首要任務,抓好了《--年全市幹部教育培訓規劃》的落實,使全市幹部學理論、學業務的積極性得到顯著提高,思想作風建設得到了進一步加強,一個良好的學習氛圍正在全市幹部隊伍中形成。知識分子工作方面,切實抓好了拔尖人才、鄉土人才的選拔和續評,從政治、生活等方面關心照顧他們,著力解決知識分子的後顧之憂,還對96年以來專業技術人才流動情況進行了全面調查,基本摸清了我市專業人才流動去向和原因。
以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復雜,能取得現有的成績十分不易,這與相關人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今,因機構改革,有關職能重新進行整合,相對於組織股來說,幹部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們去發現、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰,我願意麵對這個挑戰。
二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講,我選擇了這個職位。
我在部辦公室已經工作了六年,在內外溝通、綜合協調等方面做了一定的工作,雖然平時有空也會偶爾翻看一下業務書籍,但對組織工作業務確實知之甚少。在這方面,可以說我在部里應該還算是一位「小學生」。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶著對大家感情上的眷戀,更多的應該是較為豐富的業務知識與一定的領導才能。
三、從提高機關幹部隊伍整體素質來說,需要我們實行內部輪崗。
作為市委的一個重要職能部門,組織部機關幹部隊伍整體素質如何直接關繫到市委能否按照「四化」方針切實加強我市各級領導班子建設和幹部隊伍建設,關繫到我市經濟發展能否得以順利實施。從這個角度來講,需要我們每一位機關幹部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機關實行內部輪崗,是提高我部幹部隊伍整體素質的現實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。
再過幾天,我們都將進入自己的角色開展工作。對於 能否競職成功,我考慮得並不多,「一顆紅心、兩種准備」,在這方面擁有一顆平常心是對組工幹部最起碼的要求,而且,我的這種心態在年我市公開選拔副科級領導幹部過程中也經受住了考驗。無論處在哪個崗位上,我都將繼續認真做好本職工作。假如能走上幹部二股股長這個崗位,我將團結股室同志和其他同志一道,牢牢把握「快、准、實、勤、深」五個字,即:進入角色要「快」、提供信息要「准」、基礎工作要「實」、調查研究要「勤」、學習知識要「深」。具體言之:
首先、盡可能快地熟悉業務,進入角色。如何盡快熟悉和掌握幹部二股的工作職能和工作內容,盡快地開展好各項業務工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務。時不我待,雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信「勤能補拙」,只要有一份敬業的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。
其次、抓住重點,打好「攻堅戰」。對幹部二股的工作,我認為應當點面結合。「點」就是先解決當前面臨的幾項重點問題,也就是:做好政府組成部門主要領導幹部重新任命及相應的幹部調整工作。這項工作時間緊、任務重,對於一個新成立的股室來說更是一場「惡仗」。三月份幹部二股的首要工作任務就是要打好這場「攻堅戰」,力爭取得開門紅。同時,按照月度工作安排,辦好一期科級幹部培訓班,重點抓好十六大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉土人才的考察、選拔和續評工作。「面」就是要按照原有關股室的全年工作計劃,就幹部二股所承擔的各項工作任務進行有條不紊的部署,逐步全面鋪開。
第三、夯實基礎,抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保幹部二股各項正常開展的前提和基礎,也是今年幹部二股日常工作的重要內容。要建立市直單位幹部檔案信息庫,借鑒我部原幹部科既有的好經驗與做法,做好市直單位幹部檔案信息的管理工作,要不斷充實幹部檔案內容,將各級幹部獎懲情況、教育培訓等情況納入信息庫,為領導選准、用好乾部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫,掌握我市知識分子隊伍現狀,加強與科委、科協聯系,探索對拔尖人才和鄉土人才共同進行管理的途徑,完善拔尖人才、鄉土人才目標管理制度,密切與各類人才的聯系,充分發揮他們的作用。
四、加強調研,不斷改進工作方法,提高工作質量。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對市直單位領導班子建設情況和幹部隊伍情況做到心中有數。要積極探索幹部教育培訓的新模式和新方法,進一步規范培訓內容,完善培訓制度,健全培訓網路,提高培訓效果。要通過調查研究,不斷創新工作機制,力求在工作上能有所突破。
五、加強學習,全面系統地掌握相關法規和業務知識。古語雲:「不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河」。作為一名組工幹部,要時刻注意提高自身綜合素質,不斷以新知識、新理論充實自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在部領導的正確領導下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項工作一定能邁上新的台階。