開展旅遊市場秩序培訓工作簡報

Ⅰ 培訓簡報怎麼寫

簡報的架構

要做一個好的簡報，可以依從下列四個步驟：

●計劃：了解你的聽眾，如他們的背景、需要、甚至演講的地點。對小學生作的簡報，要活潑簡明；對大學生作的簡報，要清楚而不含糊。在會議室作簡報，可以講得快一點；在學校的禮堂簡報，因為迴音的影響而要慢慢講。當時間不夠，就要對內容有所刪減。所以要事前計劃可以怎樣放棄而不會遺漏最重要的內容。

●准備：先設立主題，然後是這個簡報的各個目的；之後開始寫大綱、銜蓋的范圍。簡報應該鼓勵講者和聽眾的互動，引起他們學習的興趣，並鼓勵他們作出回應。

●發表：現今發表簡報，都會藉助簡報軟體，而很少印出或手寫投映片，所以在發表時要好好熟習。避免在簡報上引入過量的動畫，以免聽眾分神。如果簡報內容對聽眾很重要，可以考慮把講稿放在每一張投映片的筆記欄內，並把全份投映片連同筆記列印交與聽眾。

●檢討：很多時我們做簡報後，都需要向另一班聽眾重覆。因此，賽後檢討非常重要，以使下一次簡報時可以做得更好。

有用的道具

●瀑布圖：圖的Y軸表示100%的市場佔有率。這種圖會把市場佔有率由大至小，順序以棒型圖枚舉。

●BCG矩陣：一般的本科課程只會簡單講BCG矩陣的四個方格所代表的意思，但其實這個圖並非固定，反而我們可以從圖里看出有哪些地方可以改善，從而扭轉形勢。

●SWOT分析：SWOT分析的好處是簡明清楚，每一項都詳列，有助決策。

簡報要避免的地方

●字體要夠大。太細的話，擺出來也沒有人可以看到，就失去了意義。

●切忌在簡報內插入表格，特別是資產損益表之類的表格。沒有人有心機去細閱每一行細字所表達的內容。

●切忌貪心，在每一版塞入太多內容。每一版內最多放四、五行。太多的話，也最多分成兩版或三版表示。要是你發覺你的內容超過三版，那表示你的簡報不夠簡潔。

Ⅱ 2017年旅遊市場秩序整治的效果如何

據報道，日前國家旅遊局負責人表示，去年，國家旅遊局繼續開展旅遊市場秩序整治，並實施景區質量動態管理。近年來，針對服務質量差、廁所不達標等突出問題，對3家5A級景區予以摘牌處理，對10家5A級景區提出嚴重警告，對近400家4A級及以下景區予以摘牌、警告、通報處理。

希望中國可以早日成為旅遊大國！

Ⅲ 文化和旅遊部將如何整治旅遊市場秩序

2018年，文化和旅遊部將繼續在全國范圍開展旅遊市場秩序整治行動，聚焦行業頑疾，採取更加具體、更加精準的針對性措施，重點整治侵害遊客合法權益的突出問題，推動優質旅遊發展，不斷提升廣大遊客的旅遊獲得感和幸福感。

下一步，文化和旅遊部將持續開展旅遊市場秩序整治行動，繼續鎖定市場頑疾，針對「不合理低價游」、強迫或者變相強迫購物消費、「一日游」亂象等突出問題，加大整治力度，不斷凈化旅遊消費環境，彰顯旅遊業的民生價值。

Ⅳ 培訓簡報怎麼寫

1、培訓主題、培訓目的說明、培訓班次（期次）；
2、培訓內容、步驟，細節說明；
3、培訓人員說明，職業技能培訓後達到的要求等級說明；
4、培訓成果、未來培訓規劃。

Ⅳ 本人急需一份旅遊行業爭先創優活動簡報

（第15期）

集團「創先爭優」辦公室編 2010年7月13日

選人讓人信 用人使人服 提高公信度
世博旅遊集團將幹部監督工作
納入創先爭優活動抓實抓好

雲南世博旅遊集團將幹部監管工作納入「創先爭優」活動主要內容之一，認真抓好工作落實。前不久，集團黨委召開會議，對中央辦公廳和中央組織部下發的《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監管制度進行專題學習。
集團黨委書記張李昆要求要以幹部選拔任用工作四項監督制度為重點，加大幹部選拔任用法規學習宣傳力度，並將其列入今年集團創先爭優活動的主要內容之一。要切實加強對領導幹部的日常監督管理，重點加強對行政和黨組織「一把手」、任職時間較長和新提拔幹部的日常監督管理。要在集團中層副職以上管理人員中組織開展以選人用人公信度為主題的自我學習教育活動和談心談話活動。要對集團所屬企業貫徹執行《幹部任用條例》情況進行督查。要完善考核制度，把幹部選拔任用工作列入集團所屬企業領導班子和領導人員年度考核內容。
集團董事長王沖指出要加強對四項監管制度的學習宣傳，要擬定出符合集團實際的切實可行的與四項監管制度配套的相關措施，推進集團在選人用人上更上新台階，為把集團打造成航母型旅遊龍頭企業做好人才發現、選拔、儲備和輸送的工作。
集團總經理、黨委副書記王雲強調集團所屬各企業必須把學習宣傳四項監管制度抓實抓好，堅持依法治企。集團黨委副書記、紀委書記楊淑芳表示一定嚴格貫徹執行《幹部任用條例》等法規，嚴格遵守《廉政准則》，認真落實「8個禁止、52個不準」要求，始終做到廉潔從業。
7月7日，張李昆書記又在黨委（擴大）會議上進一步明確指出：黨委在選拔任用幹部上一定要以四項監督制度為標准，確立人才優先發展戰略，要堅持人才優先、服務發展、創新機制、以用為本、市場檢驗、整體開發的指導方針，堅持民主、公開、競爭、擇優和黨管幹部、黨管人才的原則，建立健全適應市場和公司治理要求的人才選拔、任用、考評、激勵機制，努力做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新。特別要加強對年輕人才的培養和選拔，不斷改善世博旅遊人才隊伍的結構，突破人才制約瓶頸，激發創業發展活力，提升核心競爭力。
今年5月以來，為認真學習、熟悉掌握幹部選拔任用工作四項監管制度，集團黨委做了大量狠抓落實工作，一是黨委工作部購買《幹部選拔任用工作四項監督制度》發放到集團每一位中層副職以上幹部，要求認真學習，深刻領會；熟悉內容，抓好落實；帶動工作，取得實效。二是採用問卷答題形式組織全集團中層副職以上幹部進行幹部選拔任用四項監管制度相關內容的考試，讓大家將制度內容入心入腦，指導推動工作。三是為了在集團上下進一步提高選人用人公信度、增強做好抵制用人上的不正之風的責任感和使命感，切實履行好乾部選拔任用工作的職責，黨委書記張李昆以突出主題、切合實際、溝通思想、注重實效的工作方法與相關人員進行交心談心，了解掌握情況。四是黨委工作部作為集團選人用人工作的職能部門與組織實施者，對幹部選拔任用四項監管制度不僅進行專題學習，還要求每一位工作人員熟悉制度內容，工作中率先垂範，在整治用人不正之風方面做表率，努力做到從黨委工作部選拔、推薦出來的幹部，盡量達到思想優、素質好、能力強、業務精、干勁足、激情高的要求，真正能為集團發展起到引領帶頭作用。五是為便於學習掌握四項監督制度，按照中組部和雲南省委組織部要求，集團黨委組織了中層副職以上管理人員進行幹部選拔任用工作四項監督制度主要內容的自我測試。
由於集團黨委對選人用人工作長期以來高度重視，狠抓落實，工作顯現出一定成績。自去年原世博集團與原旅遊產業集團整合重組成新的世博旅遊集團以來，在人員來源復雜、思想不穩定、文化存在一定差異、工作崗位變動較大的情況下，通過民主推薦、談話推薦、張榜公布、黨委會研究以及對被推薦者進行德、能、勤、績、廉各方面考查等方式，共提拔任用了中層正職管理人員5人，副職管理人員14人，無一例舉報電話和信件。
為了集團幹部選拔任用工作在取得成績的基礎上更臻於完善，為了選人用人機制更加符合世博旅遊的實際，為了集團能夠按照既定的發展戰略目標順利推進，為了幹部選拔任用監督制度在集團得到更好體現，世博旅遊正以中央關於幹部選拔任用工作四項監督制度為藍本，按照集團黨委的要求，擬定適合於本企業發展和需要的具有世博旅遊特點的幹部選拔任用制度。目前，一個優化管理人員隊伍、拓寬選人用人視野、促進優秀人才脫穎而出的《關於在集團內組織兩個中層管理職位競爭上崗的實施方案》已經在集團OA網上公布，很快，集團中層管理人員隊伍中，又會走進一批有膽有識、有智有勇、充滿朝氣與活力的管理者，他們將成為世博旅遊做強做大，走向二次輝煌的中堅力量之一。
長江後浪推前浪。相信有世博旅遊集團不斷調整和完善的選拔任用幹部制度作保障，集團內外一批又一批德才兼備的人才將會被不斷發掘、引進和啟用。這些新鮮血液的注入，將給世博旅遊的發展注入勃勃生機。
報：省爭創辦、省國資委爭創辦、集團公司領導、集團監事會
發：各部室、所屬各企業
共印50份

Ⅵ 輔警培訓簡報

保安員培訓簡報

為提高我司在業界的競爭力，提高保安員的服務水平，我司於XX年XX月XX日在XX為在職保安員舉辦了一系列培訓活動，活動為期X天，並在領導的大力支持及員工的踴躍參與下收到良好效果。
活動過程中，保安員深入學習《保安服務管理條例》、公司相關的行政管理制度、保安人員的職業行為規范等知識，努力提高自身思想水平。
其次，進行了保安員體能測試，根據測試結果制定體能培訓計劃，以提高保安員的體能水平。
再次，進行了突發情景模擬活動，通過模擬突發情景，考驗保安員的判斷力和執行力，從而提高他們遭遇突發狀況時的應變力。
最後，……
在為期X天的培訓中，保安員都以積極的態度和飽滿的精神接受培訓，職業素養逐步得到提高，工作效率改善情況也有待在未來的工作中展現。

署名
日期

由於不知道培訓的具體事項，以上項目純粹為筆者的猜測，樓主可按實際情況將內容改變一下，形式結構照舊即可。