銀行工作人員為什麼需要培訓

① 進入銀行工作一般都會培訓嗎怎麼我有個朋友進入銀行工作卻沒有培訓呢

一般都會集中培訓，也有的是分散到網點實習的，形式不拘。

② 銀行儲備職員為什麼要去保險公司培訓業內人士進.

銀保收入現在已成為銀行中間業務收入的一大塊，這擺明銀行領導想你們賣保險增加中間收入了。記得跟他們要小帳哦。PS:本人從事銀保工作的，^_^

③ 銀行工作會給員工提供考證等培訓嗎

根據單位而定，有些銀行注重對員工的知識培訓，而有些則不然。

④ 銀行新員工如果沒有參加培訓會怎麼樣

如果行里說沒有參加培訓也可以簽合同上班，那對你的影響就很小了。因為新員工培訓內也是容入門級的培訓，參不參加在專業技能上不會相差很大的，主要知識、關鍵業務技能還是在正常上班後慢慢學會的。

對你職業生涯的影響微乎其微，有很多社會招聘的也沒有參加新員工入職培訓，但根本不影響人家發展的很好。

⑤ 銀行員工培訓內容

一、銀行入職前培訓內容

1)銀行內部情況介紹

1、介紹銀行的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為銀行的繁榮作貢獻;

2、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定;福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

3、介紹銀行內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在銀行中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

4、銀行的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道銀行反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼;

2)銀行業務培訓

1、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;

2、介紹銀行的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識;

3、介紹銀行的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識;

3)職業形象培訓

介紹銀行以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

⑥ 為什麼銀行人員要進行excel製作能力的培訓

因為excel的長處就是進行數據處理，銀行人員數據處理是最基礎的一個工作了，這個回答你可滿意？

⑦ 銀行人每天都那麼累了，為什麼還要安排那麼多線下培訓

銀行業培訓的必要性，我不說大家也都知道，網點轉型要培訓、風險防範要培訓……不培訓就會落後，不培訓就得「等死」。

而線上形式的培訓，很多銀行也有做，比如招商銀行就有招銀大學APP——但招商銀行也是線下培訓做得最多的，盡管線下培訓更燒錢。

線上學習固然有很多便利：省時、省力、省錢。但線下培訓有很多好處，是線上培訓無法取代的。

⑧ 進銀行工作都要先培訓嗎

肯定要先培訓了啊。。銀行會組織你們培訓的。。

⑨ 銀行人每天都那麼累了，為什麼還要安排那麼多線下培訓

培訓泳者，東南銀通創始人，專注培訓項目設計與互聯網+教育培訓。一天一篇文章，讓培訓成為銀行業績爆發的支點。

網上看到個段子，可能很多銀行人都看過，說的是一個銀行員工去少林寺問禪師:

「我是銀行職員，每天壓力很大，要面對各種指標壓力，吃不好睡不好，還不能顧家，別人在休假的時候，我還要上課培訓考試??」

禪師右手捂左胸，不語。

那人追問：「您是說不要抱怨，要問心無愧，要對得起心中夢想，對嗎？」

禪師搖了搖頭說：「你離我遠點，我出家前也是銀行的！今天聽你又說這些，我心裡堵得慌??」

雖然是個段子，但也反映了銀行人的辛苦。

我們的助教在跟課的時候跟學員聊，也有聽到過類似的反饋：「培訓收獲很大，不過最近課排得太多了，有點累。」

還有人會問：「為什麼非要集合到一個地方來培訓，現在都互聯網時代了，就不能改線上培訓嗎？」

銀行業培訓的必要性，我不說大家也都知道，網點轉型要培訓、風險防範要培訓??不培訓就會落後，不培訓就得「等死」。

而線上形式的培訓，很多銀行也有做，比如招商銀行就有招銀大學APP——但招商銀行也是線下培訓做得最多的，盡管線下培訓更燒錢。

線上學習固然有很多便利：省時、省力、省錢。但線下培訓有很多好處，是線上培訓無法取代的。

首先是互動性，一場好的培訓不是講師講出來的，而是學員與講師共同互動的結果。面對面的形式帶來更直觀的感受，反饋也更及時。一些有意思的互動游戲也只有在線下培訓的時候才能開展。

其次是社交性，培訓的同時也是相同圈子的交流。參加培訓的都是相似或相同崗位的人，平時交流機會卻不見得多，趁著培訓建立信任、交流心得，哪怕彼此吐吐槽也是一種發泄壓力的方法。

再次是系統性和專業性，沒有系統，分散的知識將無處安放。線上培訓一般以微課為主，相對散亂一點。而線下培訓一般都比較大型，有時候是連續幾天集中解決一個課題，從原理到方法論，把相關問題說透、說到學員懂為止。

另外還有約束性，線上培訓用網路作為媒介，學員在屏幕前是否認真在聽，講師根本無法干預。線下培訓更有利於約束學員，提升他們的自覺性和學習效果。

所以，線下培訓還是少不了的。銀行人已經那麼累了，就把培訓當成你的娛樂方式吧。