1. 我想知道在英語培訓中心的話行政文員主要幹些什麼呢
呵呵，行政文員，冠冕堂皇的名字，和文員沒區別
2. 我剛在一家培訓機構培訓部做行政工作，剛上班很迷茫，我現在主要學習一些什麼呢求大神多多賜教
首先你要掌握你的工作內容是什麼 其次 你要把這些內容做會 做明白了 然後 看看 還有沒有地方可以改進的
行政無非就是要細心 能做幫老闆和員工擺平一切瑣碎的事情 讓他們放心去干其他的事情 只要從小處著眼 才能把大事辦好 這樣老闆和同事才能對你刮目相看 也是對自己的一個提升
3. 英語培訓學校行政助理收入怎麼樣啊，都做些什麼工作
行政助理主復要如下工作： 1、負責制員工的考勤，於次月第一個工作日提供考勤報表並存檔。 2、負責員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立。 3、對一般文件的起草和行政人事文件的管理。 4、依據人力資源要求計劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協助招聘工作。 5、處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理。 6、及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續;協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導。 7、組織公司各種活動的策劃。 8、負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。 行政助理是兢兢業業的管家，可以將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序，在各種行政事務方面幫助和服務於公司員工，通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、製作數據報告、安排會談會議、接待客戶來訪、維護記錄管理，完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作
4. 英語專業 一直做行政工作 以後做什麼才有前途呢
1，學語言專業的人就業面並不窄，比較對口的工作有很多，可以去學校做漢語老師，外辦，出版社，外貿，金融，外企做翻譯，而且外企的里很多職位都可以嘗試一下。
2，如果英語有八級，一般英語專業好的都可以上八級，就業可以選擇翻譯員，在公司做一些翻譯工作，工資看能力了，一般中等水平，小語種是這幾年新興的，還可以，單純的英語專業還是不怎麼理想的，建議可以學對外貿易之類的更有前途
5. 請問輔導班行政部門具體主要負責哪些事宜
行政主要是負責員工招聘、日常辦公管理、規章制度建立與監督、績效考核、人事調整、協調各部門關系等，這主要看看你的規模大小，如果工作人員不是很多（50人以下），行政和後勤可以合並為一個部門，統稱為行政部。
6. 27歲，英語水平不高，現在進培訓機構從行政做起，打算邊工作邊學英語，可以成為一位英語老師嗎
可以啊，只要你肯努力，單詞語法學起來，可以下載幾個英語學習的app。
7. 在大學里做行政工作和在英語培訓機構做課程顧問，哪個更有發展空間呢
行政好
8. 英語教育機構 行政人員工作具體要做些什麼
就是為教育機構招生的。
9. 培訓學校的行政部都做些什麼
人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理）和政府部門的相應事務；行政主要包括後勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應政府部門事務。
主要的工作有：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。