⑴ 辦舞蹈培訓部可行性研究報告
你可以分一下幾個概要：
1 舞蹈對人類帶來了什麼
2 人類對舞蹈藝術的需求
3 塑造美麗形體 陶冶健康情操
⑵ 近年來中國舞蹈培訓發展趨勢如何想開家舞蹈俱樂部需要一些關於舞蹈行業的市場調查和運營方案
現在舞蹈的培訓太多了，而且規模已經不小，我想你還是從事瑜伽、普拉提、肚皮舞的培訓在你們那個地區超前一些，你可以看看這三項網上的資料，一開始可能艱難些。你看吧，反正無覺得你現在開辦舞蹈培訓可能晚了一點兒，因為舞蹈這東西市場好像有點兒飽和了。
⑶ 關於開設舞蹈班的市場調查
嗯.這個我稍微有點經驗!第一：調查小區內.年齡段,一般學習舞蹈的年齡段在9-19;如此年齡段佔少數,前景不大,不過,做宣傳,抓好附近區域的人員!第二：師資能力這個不用說了,有能力的老師,不怕召不到學生.第三：場所環境，以自己的投資額度，最大 限度的做好硬體設置工作！第四：萬事開頭難，一開始最為重要，既然是在小區開辦，那麼久邀請老師。在小區廣場，或者自己的場所進行表演，免費觀看，宣傳力度要給人有信服度。畢竟是在小區，所以，要本著，鍛煉健身，培養情操。增長才藝這方面宣傳....第五：每個區域的舞蹈培訓班，價格都有所不同，你需要調查和你同檔次，以及高等級的培訓班的收費情況！再加上本小區，可承受的收費條件！ 基本上，宣傳第一，師資第二，價格第三！
⑷ 我想開一家少兒藝術培訓，我調查過我的目標市場，市場很大。 但關鍵是，我不是舞蹈出生，也不是畫畫出生
這個幫不了。建議來著還可以，做培訓之類，關鍵在於運作，運作之主要，在回於用人，人都用答不了或者不會用，那也沒必要做。但凡做某一項的，不需要決策人對此是專業出身，決策人是你，做余不做完全取決於你。教，是最簡單的問題。招生，是最大的問題。最大的問題你都能搞得定，最簡單的問題就迎刃而解。無非就是待遇問題嘛。
⑸ 我有一個朋友她開了一家舞蹈培訓機構，求教該怎麼發展下去1.宣傳方法。2.收入來源。3.。。。目前
舞蹈培訓機構創業計劃書
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括！產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到！「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
【導讀】
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵
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蓋了舞蹈培訓創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在舞蹈培訓創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
舞蹈培訓項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
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對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
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(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
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1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢
(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
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主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 舞蹈培訓目標市場分析
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(二) 舞蹈培訓客戶行為分析
(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策
略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 舞蹈培訓服務質量控制
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第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據！
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
⑹ 開個舞蹈培訓班用市場營銷的知識怎樣來提高利潤
首先要確定你舞蹈班的目標客戶是誰，這些目標客戶聚集在什麼地方。
包裝一套舞蹈教程，免費去投放到魚塘里，吸引流量。
等目標客戶被吸引過來後，通過信任感，慾望等，給她推薦更高級的課程盈利，並鎖定成會員。
⑺ 舞蹈培訓市場前景如何
可以的！很有前途！只要用心去做！所以我認為還是有前途的。
⑻ 想開家舞蹈培訓室，怎麼寫商業計劃書
我之前是普思策劃搞的，你也可以上他們網上看案例