Ⅰ 如何做好乾部選拔工作
必須堅持德才兼備、以德為先的用人標准。德是立身之本、為政之要。堅持德才兼備、以德為先用人標准，是保持馬克思主義執政黨先進性和純潔性的根本要求，是領導班子和幹部隊伍建設的關鍵。堅持把德作為選人用人的前提和先決條件，把那些對黨無限忠誠，對人民群眾感情深厚，堅持以人為本、執政為民的幹部選拔到領導崗位上來；堅決防止把那些理想信念動搖、宗旨意識淡漠，不顧群眾意願、不顧群眾利益，見到利益就爭，碰到困難就縮，遇到矛盾就躲的幹部選進班子。注重從完成急難險重任務、關鍵時刻表現和對待個人名利等方面考察幹部的德，注重從履行崗位職責和日常生活中鑒別幹部的德。同樣是能力強的幹部，誰在德方面表現更加突出，就提拔重用誰。德與才是辯證統一的，強調以德為先，也決不能忽視才，既要把好政治關、又要把好才能關，把那些品德好，同時又有真才實學、能力突出的幹部選拔上來，使選出來的幹部讓組織放心、群眾滿意、社會認可。
必須堅持科學發展的用人導向。立足科學發展選人用人，是推動經濟社會又好又快發展的政治和組織保證。不能簡單地把經濟總量、發展速度等作為評價幹部政績的主要依據，要注重看城鄉居民收入、看財政收入、看可持續發展水平、看社會是否和諧穩定，真正把那些全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立正確政績觀，堅持謀發展與重民生相統一，既能立足當前辦實事、又能著眼長遠打基礎的優秀幹部選拔到領導崗位上來。進一步完善促進科學發展的幹部考核評價機制，根據不同領域、不同層次領導班子和領導幹部的特點綜合評價幹部，引導和鼓勵廣大幹部把心思和精力凝聚到推動科學發展上來，把智慧和力量投入到加快轉變經濟發展方式上來，充分發揮幹部考核評價「風向標」、「指揮棒」的作用。
必須堅持重視基層的用人導向。基層是實踐的前沿、思想創新的基礎、政策創新的源頭，是直接面對群眾，矛盾最集中、問題最突出，最能鍛煉幹部的地方。必須堅持把具有基層領導和工作經歷作為選拔領導幹部的重要條件，注意選拔長期在基層及生產一線和條件艱苦、情況復雜、困難較多的地方努力工作的優秀幹部，堅決防止把那些脫離實踐、脫離基層、脫離群眾的幹部選進班子。進一步建立和完善來自基層一線的黨政領導幹部培養選拔鏈，更加關心基層幹部的成長進步，做到在實踐中培養幹部、在群眾中培養幹部、在艱苦環境中培養幹部，讓優秀人才到基層去，讓機關幹部從基層來。
Ⅱ 求一篇關於幹部管理培訓後感想的演講稿
·信安中層管理幹部參加培訓後感想
中層管理課程體會
聽了這堂課正如朱姐所說的我是受益最大的人。
其實道理每個人都懂，可是真正做到卻很難。給我體會最深的是那個角色轉換游戲。換位思考，角色轉換是每個企業或是團體幾乎每個人都在講的事情，可是真正落實到實處做起來就顯得格外困難。就像老師所講的一個團隊需要幾個人才能組成：一個發命令的人、一個傳達命令的人和幾個配合執行命令的人。那個游戲讓我想了很久，我就相當與游戲中B的角色，朱姐是A，而吳博和小葉、小溫就是C、D、E，而在游戲中我卻是C的角色，當我拿到那張任務單的時候，我很困惑不知道要干什麼，當別人都在相互通信的時候，我卻在自己一個人琢磨是要干什麼？後來才反應過來。一個好的團隊能不能夠更好的完成任務除了需要相互間的默契更需要相互的協作配合，而這正是我所短缺的。很多時候我都是一個人在蠻干，總是認為一個人能完成的事情就一個人完成就OK了，卻忽視了其他成員在團隊中他們的技能和作用，更忽略了合作出來的結果也許會比一個人獨做效果要更好。
老師說「一個人的性格決定了一個人的命運，而性格取決與這個人的習慣。」我的生活習慣決定了我做事的風格「獨來獨往」，不習慣主動去求助他人。而這樣的性格做事風格卻讓我和我團隊中的其他成員形成了一個心的隔閡。也許朱姐是對的，常年的生活習慣更改也許很不容易，可是我應該試著去改變一下，或許會發現團結合作中的樂趣。也許我不適合做一個好的領導者，可是我希望通過努力可以使自己成為一個好的協作者。
Ⅲ 如何進一步規范幹部選任工作
全面規范 1、規范選任標准，做到五個堅持 緊扣市委「三抓三促」工作主線，把好乾部標准落實到幹部選拔任用工作中。 要點： 堅持德才兼備、以德為先，防止重才輕德、以才蔽德，按照好乾部標准，把維護政治紀律、遵守政治規矩放在首位，大力選拔對黨忠誠、個人干凈、敢於擔當的幹部。 堅持注重實績、群眾公認，引導領導幹部「功成不必在我、功成不必在任」，一張藍圖繪到底、真抓實干。 堅持重視基層、崇尚擔當，注重選拔紮根基層、埋頭苦幹、默默奉獻、不事張揚的幹部。 堅持看主流，看發展，對那些勇擔當、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的幹部要大膽使用，不求全責備、以偏概全。 堅持老中青相結合的梯次配備，不唯結構、不唯年齡，不降格以求，不簡單以年齡劃線。 2、規范選任程序，把好五個關口 健全組織把關機制，嚴格按照程序，把好關、守好門，確保選出來的人對黨忠誠、個人干凈、敢於擔當。 要點： 把好任用動議關。在幹部選拔任用的初始環節，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等形成工作方案，作為黨組織把關和體現導向的重要程序，嚴格遵守執行。 把好職數審核關。實行幹部選拔任用職數預審制度，職數使用未經審核同意的，幹部選拔任用工作方案不得上會討論。 把好人選推薦關。通過組織推薦、會議推薦、個別談話推薦等，拓寬選人用人視野，防止簡單地以票取人。領導幹部個人向黨委（黨組）推薦幹部，必須實名推薦，「誰推薦誰負責」。 把好考核考察關。強化平時考核，完善實績考核，嚴格提任考察，更加註重考察幹部的政治操守、道德品行、擔當精神、作風形象、群眾口碑。 把好破格提拔關。明確破格提拔的標准、情形、程序等要求，給破格提拔戴上制度「籠子」，不能隨意破格，破格不能出格。 3、規范幹部培養使用，做到用當其時、用其所長 加強幹部教育培訓，把實踐鍛煉作為培養提高幹部的重要方式，注重科學合理使用幹部，更加強調適才適用、人崗相適
Ⅳ 怎樣當好一名新時期的村幹部培訓講稿
村幹部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經濟發展作出重要貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村幹部，搞好農村基層工作，是我們目前面臨的重要課題。
一、村幹部工作是一件不容易的工作
1、投入工作與兼顧家庭的問題。村幹部一頭挑起工作的重擔，另一頭還得承擔家庭的重負。村裡無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動、無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者，就不得不放棄了後者。
2、高付出與低待遇的問題。村幹部身份的特殊性，工作的繁雜性、艱巨性以及農村地域的分散性等特點決定了村幹部的工作是一種高付出的勞動。與此高付出不相稱的是低待遇。
3、較真工作與遭受打擊報復的問題。村級工作不象上級那樣進行宏觀指導或者發號施令、督促檢查就行，而是些具體的、實際的、直接的工作，必須較真去落實，否則，不但完不成工作任務，而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作，如計生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復。
4、群眾求富心理與村幹部領導能力的問題。貧困地區群眾脫貧致富的願望越來越強烈。他們對村幹部工作多年卻「山河依舊」、群眾還處於貧困之中的現狀十分不滿，他們埋怨村幹部，有的甚至對村幹部諷刺、挖苦、謾罵。其實，村幹部們怎不想為群眾多辦些實事，怎不想改變貧困山村的面貌呢？由於村幹部中一些人受思想觀念、知識水平、開拓創新能力以及資金、地域的局限，村幹部們面對群眾急切求富的心理，也深感無奈。
二、目前基層幹部主要存在問題
1、對新的形勢認識把握不夠，存在「三個不適」：一是對當前變化的農村情況不適應。思維、工作方法明顯滯後。老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾發展經濟不適應。群眾要科技，要信息，要服務，許多幹部卻不知道怎麼辦，自身不具備帶領群眾依靠科技發展經濟，增加收入的能力，沒有帶領群眾致富的門路，不受群眾歡迎；三是民主法制意識淡薄。對群眾日益提高的民主法制意識不適應，隨著（村民組織法）等各項法律的宣傳普及，用法律武器捍衛自己權利的農民越來越多，一些幹部對這種新情況不適應，認為現在「刁民」增多，自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上，和群眾的沖突屢有發生。
2、自身素質不高：一是缺乏開拓創新的精神。二是缺乏深入學習的精神。有些鄉村幹部學習不深入，政策法制不懂，業務知識不會，整天不讀書，不看報，不學文件，學習了也不深入。三是缺乏長期發展的精神。因為體制政策上的一些原因，許多鄉村幹部存在短期思想，存在短期工作行為，只看當前，比較浮躁，做一天和尚撞一天鍾，缺少遠見卓識缺乏長遠規劃。
三、新時期如何當好村幹部
1、要有感情要熱愛自己的村，熱愛自己的村民，要有為他們貢獻力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。
2、要有能力。農村幹部在經濟建設中沒有作為，在老百姓心中就沒有地位；村級集體經濟沒有實力，幹部在群眾中就沒有凝聚力和號召力。發展集體經濟、增加農民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同願望，也是村委會增強凝聚力和吸引力的物質基礎。
3、要講團結。班子是否講團結，是一個單位、一個部門有沒有戰鬥力，有沒有凝聚力，有沒有發展前途的標志。一個班子能否和睦相處、形成合力，一把手起關鍵作用。
4、待人要真誠。一把手與班子成員要以誠相見，以誠待人，多尊重，多商量，多溝通。在工作中既要給班子成員交任務、壓擔子，並及時督促檢查，嚴格要求，又要對他們放手、放心 。
Ⅳ 如何做好乾部選拔培養
幹部選拔工作是我們黨組織工作的重要組成部分。怎樣選拔任用幹部，選拔什麼樣的幹部，是幹部工作的重中之重，也是黨的事業興衰成敗的關鍵所在。2014年中共中央印發了《黨政領導幹部選撥任用工作條例》，明確規范了幹部選拔任用的工作制度，建立健全了科學的選拔任用機制。
1、選拔任用幹部，要堅持公開、公平、公正的原則。切實遵守《幹部任用條例》，規范行使選人用人權，防止和糾正選人用人上的不正之風。民主、公開、競爭、擇優應是幹部選拔任用工作的基本方針，堅持公道用人、清廉用人。嚴格按照規章制度和法定程序來選拔任用幹部，不以個人好惡和關系親疏用人，杜絕任何暗箱操作行為，才能確保那些政治堅定、業務精幹、清正廉潔、作風正派的幹部得以重用。
2、選拔任用幹部，要堅持走群眾路線，充分發揚民主精神。尤其是將民主推薦作為選拔任用幹部的一個重要環節,這也正是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。以民主推薦和民主測評的方式來提高幹部選拔任用工作的民主質量，而不再只是簡單地以票取人，以分用人。
3、選拔任用幹部，要嚴格用人標准,把好考察關。在考察時,要把群眾測評的結果作為評價幹部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的好乾部得到提拔重用。而在考察過程中既要堅持群眾路線,又要認真核實、辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證考察過程公開、公平、公正。要不斷改進對幹部的考察工作，加強對選任幹部政治品德、工作實績、廉潔自律等情況的全面考察。
4、選拔任用幹部，必須堅持把具有基層領導和工作經歷作為選拔領導幹部的重要條件。注意選拔長期在基層及生產一線和條件艱苦、情況復雜、困難較多的地方努力工作的優秀幹部，堅決防止把那些脫離實踐、脫離基層、脫離群眾的幹部選進班子。進一步建立和完善來自基層一線的黨政領導幹部培養選拔鏈，更加關心基層幹部的成長進步，做到在實踐中培養幹部、在群眾中培養幹部、在艱苦環境中培養幹部，讓優秀人才到基層去，讓機關幹部從基層來。
Ⅵ [轉載]村幹部培訓講課稿:新形勢下如何做當好村幹部
各位領導、同志們，大家好！ 首先，祝賀在座的各位在「兩委」換屆中當選村官。同時也預祝你們在任期內事業有成！其次，感謝縣委組織部給我這次和大家學習交流的機會，藉助這個平台，我把自己在農村工作二十多年的體會和感觸與同志們作以交流，不妥之處請批評指正。 我們都是基層幹部，有相同的處境和經歷。有人說農村幹部就是要有一張能說會道的「八哥嘴」，有兩條不辭辛苦的「螞蟻腿」，有一副能裝酸甜苦辣的「惡水胃」。這些話都表明：現在基層工作難做，農村幹部難當，我們鎮村幹部都有同感。近年來，黨和政府高度重視「三農」工作，相繼出台了一系列惠農政策，廣大農村發生了翻天覆地的變化，但在我們經濟較落後的地區，由於受各方面條件的限制，仍然存在「農民苦，農村窮，農業脆弱」的現象，大部分農村仍然存在村官難當的情況。但無論怎樣難，這攤工作還得有人干，村幹部得有人當。中國幹部的確很多，但像我們這些處在基層的幹部最關鍵，所以不能小瞧我們這些村幹部。上面千條線，下面一根針。村級組織是最基層的一級組織，黨在農村的各項方針政策，要靠村級組織來貫徹落實。村幹部是貫徹落實黨的方針政策的組織者和實踐者，是團結帶領廣大農民群眾建設社會主義新農村的領頭雁和排頭兵。俗話說：基礎不牢，地動山搖。農村基層黨組織是黨的全部工作的基礎，是祖國這座大廈的一塊塊基石，不難理解：基礎若有問題，何談大廈牢固？可見，當好村幹部，對我們的黨和國家是多麼的重要！ 那麼，在新形勢下如何當好農村幹部呢？下面就這一問題與各位交流一下我的幾點看法。我主要談四個方面：一是當前農村的特點；二是新形勢下當好村幹部應具備的自身素質；三是談談村幹部的工作方法和領導藝術；四是怎樣當好村幹部。 第一方面 當前農村的特點 要想當好新形勢下的農村幹部，就必須了解農村基層組織特點，目前，正處於社會主義新農村建設的大好的時期，伴隨著新農村的建設和發展，也出現了一些新情況、新問題。主要表現以下四個特點：（1）農民思想活躍，教育引導難。現在的村民與集體沒有了明顯的利益關系，他們所作所為存在隨意性。這種現象的出現，必然帶來一些無政府主義、無集體主義思想，也同樣會激發出一些新的矛盾，給我們村幹部帶來困難和阻礙，以致於出現「老辦法不適用，新辦法不會用，硬辦法不能用，軟辦法不管用」的現象。有人風趣地說：有吃有喝不用你,出了問題就找你,解決不了就告你。可見農民教育引導難，教育引導的迫切性。這就需要我們有新型的思想政治工作方式，來應對這些新出現的問題.（前一段我們一個村就有一件事村幹部解釋不信，聽別有用心人煽動） （2）農村基礎薄弱，發展經濟緩慢。多數的村基礎很差，沒有集體收入，在我鎮有80%以上的村都是靠轉移支付來維持村辦公經費。（我們在三清一下放時打凈分光嚴重，比如遼寧的宋仗村多數在村裡，現在集體收入很大，解決有錢辦事的問題，我縣柳溪鄉的大部分村集體收入不錯。），一部分農民出現創業無門路、發展無資金、自身無技術現象，面對這些問題，這就需要提高村幹部的綜合素質，想辦法解決這些矛盾，每個村都有每個村的優勢，這些優勢都是我們的財富，要因地制宜，一村一品，利用本村的優勢大力發展經濟。 （3）舊的管理模式不相適應，規范管理難。稅費改革以後，基層組織與村民、村民與村民之間的關系已經發生了變化，如何實現管理是一個重要的問題。那種計劃經濟時代的管理模式已不適應新形勢的需要，研究並改革農村基層組織的管理體制已成為重要的課題，這些需要我們在工作中探討和實踐。 （4）幹部綜合素質低，工作創新難。由於農村黨支部、村委會三年換一屆，村幹部的年齡、文化素質等難以調整，選上誰是誰，不能培養後備幹部，因而造成幹部文化素質低。（大學生村官）面對改革後農村的新形勢，村幹部思想觀念、思維方式遠遠沒跟上時代的發展，工作缺乏連續、缺乏創新。所以說農村基層組織建設還未能完善到足以應對新形勢的要求。（比如一個村的主任找黨委要換村書記） 第二方面、新形勢下當好農村幹部所具備的自身素質 針對新形式下出現的新問題，我認為:農村幹部應當具備以下「五種素質」。 第一、政治素質。講政治是對農村幹部的起碼要求，政治素質包括政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性等，在實際工作主要體現在以下幾個方面 ；1、具有堅定的政治立場和堅持正確的政治方向。在思想上、言行上同黨中央保持高度一致，禁止「有令不行，有禁不止」、「上有政策，下有對策」的行為，要自覺維護黨、國家和人民的利益，農村幹部觀察和處理問題只能站在廣大人民群眾的立場上，站在黨和國家利益的立場上。堅持為民說話，為民辦事。否則，立場不清，方向不明，就難當大任，難受重託。2、要具有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。現在農村經濟社會迅速發展，情況千變萬化，村幹部面臨著許多矛盾和比較復雜的問題，如果你沒有鑒別力和敏銳性，就很難准確判斷形勢，順利地解決問題。在一些非常時期，敏感的問題，都要求我們認真分析形勢，准確做出決斷。3、要嚴格執行黨的紀律。作為黨支部書記，應該從講政治的高度來認識這一問題，提高執行黨的紀律的自覺性和堅定性，善於從政治的高度去觀察問題，分析問題和處理問題，保持清醒的頭腦，做政治上的明白人。 第二、決策素質。村幹部應該是你所在村有水平、有本事的能人，是雁陣的「領頭雁」，所謂「決策素質」，包括以下四個方面：1,思想水平；基層幹部要有寬廣的思路，如何才能具有寬廣的思路呢：一是靠調查研究謀思路，通過深入調查，獲取市場信息，了解市場需求，提出符合村情的發展思路；二是請專家能人出思路。可以聘請一些專家、學者，幫助謀劃發展之路；三是外出學習尋思路。通過學習先進，開闊視野，找准本村發展新路子。（為什麼同是一個村，只因換一個村書記三年就會大變樣，如茅蘭溝村五家村書記張連榮的事跡，說明了這個道理,）2、政策水平；農村幹部必須要有政策意識、政策水平。一是執行政策的水平，就是要深刻理解和全面把握黨在農村的各項方針政策，並自覺地貫徹到農村各項工作中去，落實到群眾中去。二是制定一些「小政策」的水平，如《村規民約》以及其它方面的規章制度等，用這些制度來規范村幹部、約束村民的行為，規范各項事務，使村務工作走向科學化、規范化管理的軌道，（如文明生態村的建設，亮化、美化 等需要我們制定一些村規民約來約束村民遵守。）3、工作水平；農村黨支部書記必須具有發展經濟的水平和能力，有帶頭致富、帶領群眾共同致富的本事。如果說自己小家的日子都過得很窮，那麼要想帶領全體村民致富恐怕很難。4、領導水平；當好農村黨支部書記要講求領導藝術、領導方法，具有駕馭本村全局工作的能力，把村幹部團結凝聚在一起，形成合力。搞好團結，要以誠相待，互相信任、互相支持；要善於溝通，經常與班子成員談心交心，營造和諧氛圍，辦事要果斷，敢於決策，敢於拍板，不能優柔寡斷，但又不能獨斷專行，要集思廣益，善於和大家商量。 第三、是人品素質。人品在幹部素質中是第一位的，作為農村幹部，應該是做人要有底線，底線主要體現在人的良心、公德、愛好，三者構成一個人的品格，要堅守不容易，必須保持良好心態，始終適應平常生活，懂得知恩圖報，做到知足常樂，做事要有分寸，那些該做那些不該做，自己心中要有數。當官要負責任，權力是把雙刃箭，組織在給你權力的同時也給了一份責任。人品素質應體現在以下幾個方面。1、為人厚道；村幹部首先應當是好人，主要體現在與人為善，不坑人、不害人、不整人，對老百姓有感情，要心裡想著群眾，腦子里裝著群眾，行動上向著群眾，為群眾多辦實事。2、處事公平；處理問題要一碗水端平，公道正派，不能以權謀私，不能優親厚友。作為村幹部，要堂堂正正，一視同仁，不能嫌貧愛富，不能搞宗族派性。（例如：我們村的一個書書記在修路時和自己的親屬打仗，就是出以公心做事實例）3、誠實守信；村幹部是全村的形象代表，對內對外都應該是一個誠信的人。講誠信，就是與人打交道要實實在在，不動歪念，不耍手段。對上級要講誠信，對百姓也要講誠信。作為村幹部，不要讓老百姓感到不可接觸，不要讓群眾認為不講道理。要以良好的道德、人品，在群眾中樹立崇高的威信。這樣，才能贏得群眾的信服和認可，才能幹好工作，才能推動事業。 第四、經濟素質。農村黨支部書記還必須要具有較高的經濟素質，否則不可能帶領群眾奔小康。所謂「經濟頭腦」，村幹部不僅要懂得市場經濟的一般知識，更要懂得市場經濟運行的一般原理，遵循市場經濟規律，確定一條符合本村實際的經濟發展路子。不但自己富還要有能力帶領群眾富，這是當前衡量我們村幹部工作的首要標准。我們說火車跑得快，關鍵靠車頭帶，我們村幹部就是火車頭，承載的所有乘客就是全體村民，村幹部一定要發揮好本村人才優勢、資源優勢、地理優勢、現有經濟基礎優勢，要創新工作思路，牢固樹立「不能帶頭富不能當幹部，不能領富不是好乾部」的思想。 第五、廉政素質。清正廉潔是對黨的幹部的一種基本要求。黨支部書記，是黨的形象的代表者，是「三個代表」最直接的體現者。能不能代表先進生產力，帶領群眾致富，能不能發展健康的大眾的文化，倡導社會主義精神文明，能不能為群眾辦事、為人民謀利益，是檢驗支部書記黨性強弱的根本標准。清正廉潔應包括以下幾個方面。 1、不貪不佔。支部書記作為一個黨的幹部，雖然級別不高，權力不大，但一個村的幸福安康卻在你手中，大家一定要做一個「清官」。（ 每次換屆有的唯恐選不上，有的穩坐釣魚台。這就是人格魅力，如溝門村書記王有才。） 2、一身正氣。一個合格的農村黨支部書記，必須心中有正氣，身上有骨氣，關鍵時刻能站得出來，生死關頭能豁得出來。要做到金錢面前不低頭，美色面前不喪志，困難面前不退縮，邪惡面前不畏懼，（有的村幹部親屬在一些工程項目中總想占點便宜退耕等，我們作為一名書記，一定要用自身的正氣引領良好的村風民俗。） 3、無私奉獻。當好一個支部書記，必須要有奉獻精神。要兢兢業業，任勞任怨，只講奉獻，不求索取。（