Ⅰ 社聯幹事培訓心得
感恩月舞會心得體會
忙碌的感恩月結束了，作為我加入沈陽理工大學社聯成為一名幹事後的第一次大型活動「感恩月舞會」也正式結束了，在這次舞會中我得到了快樂，也學會了許多道理。
這次舞會無論從籌備還是舉辦都取得圓滿的成功，雖然我們都很累，但這次活動向全校展示了我們社團聯合會的風采。
舞會舉辦的當天下午的七、八 節課是我值班，我早早的來到社聯辦公室，所有的人都忙的不可開交，我也立刻加入了他們的行列，我一直忙了一下午，盡管我很累，但心裡還是很安慰因為我也為舞會的舉辦盡了我的一份力。
等到忙到了晚上，我快速的吃完了飯，走進了舞會的現場，盡管心裡早有準備，但一進去，還是感覺很激動，因為這里無論是燈光還是或者音響都是我從來沒經歷過的。
進入了會場，我就被學長分配了任務，我要幫著體育部的人看管現場。沒想到這一管就一去不歸了。
從開始時，我就在看管觀眾，讓他們不要靠近欄桿，以免發生危險。後來我又被分配去看管二樓的樓梯，不讓觀眾上去，盡管整個舞會過程中，我都沒有什麼機會去跳舞，盡管心裡也很不甘心，因為畢竟練了好久，就等這一次舞會表演，卻沒有機會了，但我明白這是社聯對我的信任，所以我要堅決完成我的任務。
在這期間，也有人想要上樓，但我沒讓。他說就當沒看見他，但我明白，如果規則為一個人而改變了，就會有許多人要嘗試改變，所以我不會為了某個人放棄我的職責。
無論什麼活動，都要有人去付出，都要有人去為集體服務，我們不能為了個人的利益而去違反原則。
我很欣慰，因為我最後完成了我的任務，舞會的最後，我也加入到了狂歡的人群中，這時的我們只有歡樂，這時的我們忘記了煩惱，每個人的臉上只有幸福的笑容。也許明天的我們又要面對繁重的學業了，但我只想說今天的我們是最快樂的。當我們在集體中時，我們就會感覺到這個集體帶給我們的歡樂。社聯就像一個大家庭，生活在其中的我們就是這個家庭中小小的成員，無論是歡樂還是困難，我們的身邊都會有我們的兄弟姐妹和我們一起。
舞會的最後，我們各個部門都在一起和了影，我們社聯又一起和了影。給我感觸最深的是我們合影時，我們部的一個成員不在，當時有人讓我們先照吧，但我們的部長堅決不同意。我們的部長說我們是一個集體，我們不能落下哪怕一個人。最後我們的成員終於到齊了，我們也終於完成了一張完整的全家福。
當舞會結束的那一刻，我的心裡有一種說不出的溫暖，我感覺到了一種集體的溫暖，一種家的溫馨。也許下次的舞會我也會成為一個組織者，我會學到更多，但這次的舞會註定讓我終生難忘。
時間還會繼續，人生還很漫長，我會學到更多，也會懂得更多。
Ⅱ 社聯事務部是干什麼的
社聯章程
各部門職能
一．主席：
1. 統籌安排社聯工作，責成秘書處擬出工作計劃，組織召開主席團工作會議。
2. 檢察、監督各部門工作，在主席團授權下對社聯事務擁有決定權。
3. 負責年度報告。
二．副主席：
1. 協助主席統籌全局，負責社聯日常事務。
2. 必要時經主席團授權代替主席參加會議或年度報告。
3. 經理事會授權下，代行主席職權。
三．秘書處：
1．根據主席團決定，負責社聯日常工作的計劃和安排，並協助主席團工作。
2．起草各種文件，包括計劃、總結、工作報告；做好會議記錄及會後總結，形成文字材料經審核後存檔。
3．為主席團搜集各種信息，提出合理化建議，協助主席團決策。
4．負責社聯及各社團資料歸檔管理。
四．組織部：
1. 負責組織安排社聯各項具體活動。
2. 負責社團評優及星級社團評比工作。
五．事務部：
1．直接負責社聯與各社團的聯系，傳達與反饋信息。
2．經主席團授權，可對一般性活動做出審批。
3．負責社團注冊並參與監督社團活動。
六．公關部：
1．負責社聯與其他各高校及外界社團的信息聯系及反饋，聯系校企合作事宜。
2． 主要為社聯及社團的活動籌集資金。
3． 負責社聯對外形象，對社聯內部進行公關禮儀培訓。
七. 宣傳部：
1．負責社聯活動的校內外宣傳，包括社聯的整體策劃和實施，製作宣傳板，撰寫海報及各種宣傳材料。
2．檢查各社團的宣傳海報及宣傳板報的內容及質量。
3．協助團委檢查各社團刊物，做好社聯網頁的製作及維護。
4． 管理社聯的宣傳材料及器材。
八．財務部：
1．負責社聯內部財務管理。
2．負責社團財務監督與核查。
3. 負責各社團財務小組的培訓。
http://202.206.192.167/ytw/shelian/zhangcheng/index.htm
這里有好幾章有詳細的說明!
Ⅲ 學校社聯培訓部的幹事該怎麼寫工作計劃
社聯工作計劃
在新學期的開始我將著重以下兩點方面：（）對內：協調好社團聯合會內部關系。（2）對外：提升江蘇牧醫學院社團聯合會在學院乃至泰州地區的影響力。下面是我對各項工作的具體計劃與安排。
辦公室：（1）日常的開工假
（2）各項通知的准確與到位
（3）各科類文件資料的有序存放。
（4）社聯物品的借用保管，活動室的管理。
（5）增設受理投訴服務，會員的反饋意見。
監察部：（1）對幹部幹事的合理監督。
（2）改進工作作風，會員及各部門的反饋意見。
（3）提出，發現問題，並提出整改意見，協調各方面工作。
宣傳部：（1）擴大宣傳部力度。
（2）增加人力投入。
（3）專人負責各項活動的宣傳。
（4）海報的製作。
組織部：（1）日常活動的登記。
（2）各項活動的安排組織。
（3）保證各項公共活動的有序進行。
策劃部：待定（整改）
財務部：主席團專人負責處理開支，結算。外聯部：徹底整改，引人招賢。
信息部：（1）網路管理與開發，建立校外社聯聯盟，加強與外校的溝通與聯系。
（2）各項校內外信息的有效採集。
常務副主席，「三個代表」協會會長：
（1）傳達院團委有關精神，部署相關工作。
（2）嚴格審查，監督各協會部門校內外活動
（3）審查報告，調查建議等材料。
對於社團聯合會，我將採取以下十大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、舉行活動領導問責制。
四、加大宣傳力度，讓社聯時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次（精品活動）。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且准備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則後果責任自負。
七、建立月制評分制，每月對各協會進行綜合評比，評選出優秀幹部幹事。
八、晚值班、開例會不允許有喧嘩的現象，各幹部幹事注意言行舉止，表裡如一。
九、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
十、會員流失性大，可適時新增會員，但需經主席團同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。
對社團聯合會的四大構想：
一、完善，制定並嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。嚴格值日制度；繼續推進學生社團聯合會工作日制度。
二、推行組織機構。改組原策劃部，增設顧問團，加強學生社團聯合會與其他組織的團結與合作：辦公室增加受理投訴服務：信息部兼管網路管理與開發。
三、加強學生社團聯合會自身隊伍建設，作為學生幹部，必須要有高度責任心和極大的熱情。特別是某些部門要切實轉變個人觀念，不擺架子，不搞個人主義，小集團組織。在學生社團聯合會內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協會集思廣益，廣開言路，合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化社團聯合會「一家人」的和諧思想精神。
在此，我懇請大二的幹部都能夠留下來，帶領大一新生繼續留在社聯工作學習，把你們的人脈關系，工作經驗傳授給下屆新人，讓他們少走彎路，向學長學姐們多交流多學習，把自己的一份力奉獻給光榮而繁榮的社聯。社聯給予你們的不多，應為我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學生的我們，希望在社聯留下我們美好的人生回憶，在此祝福大家，感謝大家！
最後想說說自己在社聯一年的感言：在這一年裡，我所帶的足協可謂是白手起家，我們所經歷的可能是大多數大二都曾面對過的，其中的滋味只有我們自己去體味。帶著一個夢來到這里，我想說，我不後悔，因為我收獲了在課堂上所無法學到的經歷，正是社聯給了我機會，所以在換屆來臨之際，我很想留下來繼續前行，與社聯一起發展進步。在這一年裡，我累計了眾多人脈關系：與社聯各部門協會的共事；與老牧院的聯系；跟其他4所高校的合作；在與學院各系部學生會，院學生會的溝通協作；互聯網的社團聯盟等等。我不是一個人在奮進，我身後一直有一個智囊團在協助我，我相信在我及各部門協會組織的團結合作下，社聯將朝著嶄新的方向發展前行。
假使我有幸當選，我將以「團結、高效、務實、創新」為工作原則，針對學生社團聯合會現存問題進行必要合理改革，結合實際情況，大膽創新。懇請院團委老師給我展示的舞台，謝謝！
Ⅳ 如何給微社團社長培訓,詳細實際內容
狠抓組織建設
建立健全各項規章制度，規范社團聯合會的管理。建立各部門之間相互溝通、協調和合作的暢通渠道，使社團聯合會的組織管理進一步制度化、規范化、科學化。抓好社團幹部的思想教育和業務培訓工作，通過建立一整套幹部選拔方案、培訓方案和考核評估方案，建立比較完善的學生社團骨幹培訓體系。使社團聯合會成為一個「精誠、團結、高效、務實、創新」的學生社團的管理和服務組織。學院團委積極指導和協助社團開展工作；明確工作職責，為社團的發展提供組織保障，提高了社團的服務水平和效率；在社團活動中，始終堅持繼承與創新相結合的原則，以傳統項目為基礎，結合實際，開展多項學術科普、文體類活動。積極創造條件，促進不同學科和專業的社團的合作交流，相互學習，優勢互補，通過相互協作、共同提高，營造良好氛圍，籌備成立指導老師委員會，加強對社團工作的指導。
完善管理機制
建立有效的激勵機制。對學生社團進行統一管理。大力扶持精品學生社團的發展，建立完善的學生社團考核、評比、表彰、獎勵機制，營造有利於優秀學生社團脫穎而出的良性競爭氛圍。同時，對優秀學生社團在工作中重點支持，加大投入、加強管理，努力造就一批「明星」和「精品」社團，使其成為學生社團發展中的主力軍和領頭羊。
實行有效的管理機制。逐步推行學生社團的會（社）長責任制。嚴格執行社團負責人選拔制度，建立負責人崗位競爭機制，真正把有一定特長和有一定的組織管理能力，具有良好的政治和心理素質的積極分子選拔到社團負責人崗位上來。堅持「抓大放小」的原則，完善學生社團活動的申請申報管理制度，在對學生社團做好宏觀調控的同時，在具體工作中，對社團負責人賦予較大的決策許可權，鼓勵學生社團依據自身的特點和實際情況因地制宜，積極大膽地進行創新實踐。
引進社團成員淘汰機制。對於學習成績不理想的成員堅決予以勸退或辭退，逐步形成社團成員「在學習上你追我趕，在活動上爭先恐後」的競爭格局。學院團委和各系團組織定期舉辦社團負責人與社團成員培訓班，使他們逐步學習社團管理的經驗和方法，進一步引導社團健康有序的發展。
辦好社團活動
高度重視學生社團的活動開展，發揮學生社團在校園文化建設的重要作用。積極創造條件，指導、資助學生社團的科研項目，組建一系列具有特色的學生社團科研實踐項目團隊，逐步提高學術性、科技性和思辨性等高層次的社團文化活動形態在整個社團活動中的比重。鼓勵社團參加社會實踐活動，不斷提高社會實踐能力，大學生走出校園，面向社會，傳載校園文明，積極投身於社會公益事業，服務社會，開展一批具有社會影響和效益的社團實踐活動，
轉變思想觀念，創新活動方式，辦出社團特色。以評選院級優秀學生社團，舉辦優秀學生社團展示會、交流會，開展學生刊物評比與交流活動，促進了學生社團發展。
舉辦形式多樣的活動，豐富校園文化生活。積極採取措施為學生社團開展活動搭建舞台、拓展空間、提供機會。以「社團文化節」為龍頭，辦好「社團活動月」，使學生社團的價值在多姿多彩的社團活動中得以充分的體現。
Ⅳ 社團培訓方案
基本方法？給自己提出50個關於貧困生的問題，你就會找到答案的。比如：
1.貧困生，貧困的原因是什麼？
2.貧困生都是分布在哪些專業?
3.貧困生最需要的是什麼?
4.貧困生都會做什麼?
5.貧困生們的技能有哪些?
6.學校都有哪些勤工助學崗位?
7.貧困生最忌諱的什麼?
8.貧困生得到助學金或補助金後在做什麼?
9.貧困生是如何對待貧困的?
10.貧困生針對貧困都做了什麼?
11.貧困生有那些特別的表現?
12.貧困生最喜歡的是什麼?
......
如果你能提出50個問題,並且能把這些問題搞清楚,你就是專家了!哈哈!
針對對貧困生的全面了解,制定切實可行的方案.比如說:
一、心理方面的培訓。健康的心理最重要。要樹立我不是最困難的觀念。因為最困難的聯學校都來不了。
二、吃苦耐勞（勞動意識）培訓。如果有吃苦耐勞的精神，那可以說貧困生比所謂的正常生，就更多得一份財富。
三、助學崗位的適宜性培訓。做個有用的人，才是最重要的，這個社會不會也不應該鼓勵懶惰。勤勞致富最重要。
四、討論一下貧困生的責任。特別是獲得國補助的學生，要特別想想自己能為他人做點什麼？
五、進行助學崗位的設置培訓。明確工作目標、明確責任、保證工作質量。
六、培訓的目標不是扶持而是自立。
祝你成功！
Ⅵ 請問社團的培訓部是干什麼工作的
給社團里的會員和幹部進行相關業務的培訓——這個可不是交錢啊——也不一定要收錢的，幹嘛說的這么骯臟啊，最起碼我們學校的社團就很棒啊……一般是請了優秀的老師講座就可能會收錢，但是更好的情況是請優秀的前輩做培訓，講解本社團工作開展時相關注意情況，例如公益類的要說公益活動開展的相關問題，這樣不僅不要交錢，而且由於講解者是干過相關工作的，會更有經驗。不要小看了這些培訓，不僅可以尋到業務知識，樹立協會形象，還可以提高社會交往能力，更可以積累人脈啊——
Ⅶ 有關社聯的一大堆問題!
一、明確社聯的定位，重視多渠道服務社團
要明確核心工作是社團發展，社團是社聯存在的基礎，努力為社團爭取資源，搭建平台。過去的一年我們積極從各方面服務社團的發展，也取得了一些成績，但還是力度不夠的。我們要明確自身的定位，重視從多個渠道服務社團的發展。
首先，明確服務社團的宗旨。時刻注意到部門的職能設置，制度建設等等都要圍繞「如何更好地為社團服務」這個中心工作來做，要緊跟社團發展的要求，為社團創造一個良好的發展環境。
第二、完善管理、定期匯報、考核制度。有效解決好文華與下沙校區間的協調、交流上的問題。在管理、考核制度上，進一步建立健全，形成統一。
第三、擴展社聯各部門服務社團發展的外延職能，大力整合資源。社聯的每個部門都有服務社團的的義務，可深入到社團內部進行「對口服務」，使服務職能落實到細微化，促進社聯社團的交流，形成聯系更緊密的聯合實體。
第四、引導和協助社團內部建設。我們可加強引導、協助社團完善規章制度、內部架構，引導社團重視文化沉澱，建立完善的歸檔系統和幹部培訓系統等等。
第五、建立社聯社團人才交流體制。我們要重視向社團吸收了部分優秀人才，充實了社聯的幹部隊伍，把社聯原來的理事也到社團去工作，以此促進社團互動性。
第六、優化社團結構，扶持創辦特色社團，推廣大眾化社團，重點扶持理論研究型，學術科技型和社會公益類社團，加大明星社團，品牌活動的投入。
第七、引導社聯社團的工作重心與學校的工作重心結合，與學校各學生組織密切合作，建立兄弟式的關系，相互協助工作。
二、制定長遠的公關戰略，拓寬可持續的高校互助公關網
面臨社團經費缺乏等問題，我們制定向社會走去的方針。我們在過去的一年受各種客觀條件的限制，向外引進活動經費的難度很大，然而各方投入的資金卻不多，長期合作的也在少數。在校園內外競爭如此激烈的條件下，我們要樹立我院社聯社團自立自信，以校為榮的公關形象，在不斷拓寬引進資金渠道的同時也要本著互惠互利的原則，尋找一批長期進行校園推廣的商家固定合作，這是社團謀求生存和發展的一個長遠之計。
我們相信在院團委的領導下，從完善自身內部建設入手，與時俱進，不斷革新，完善社聯社團機構制度，強化社聯的服務功能，規范社團管理，強化社團幹部素質，積極為社團搭建展示平台，開拓創新，在校內外有效推廣社團文化服務校園文化建設，服務廣大同學的成長成才；集思廣益，團結奮進，加強與下沙校區的交流和合作，整合兩區資源，推進社聯社團全面發展，不斷開創我院社聯社團發展新局面。