總務科工作人員培訓

A. 後勤工作人員大會演講要注意什麼

省政府辦公廳1997年工作總結和1998年工作要點

一、深入「爭創」，1997年工作又有新提高。

1997年，是我國歷史上非常重要而又極不平凡的一年，是我省實施趕超戰略邁出重要步伐的一年。在省委、省政府的正確領導下，辦公廳黨組帶領全廳幹部職工高舉「爭創」旗幟，增強改革總攬意識，增強主動性和創造性，工作更加扎實有效，全廳兩個文明建設以得新進展。呈現出持續穩定不斷發展的良好態勢，具體表現為「五個有所」：

（一）政務服務水平有所提高

抓大事和超前謀劃的意識和能力進一步增強。

年初，秘書長提出：注意把握大局，圍繞政府中心開展工作；注意掌握實情，主動加大調查研究的力度；注意適度超前，積極參與謀劃大事；注意統籌兼顧，協調各方面抓好落實。一年來，經過全廳上下共同努力，取得了良好的效果。如：協助抓好農業產業化和加快農村產業結構的調整工作，組織了全省農村工作會、江淮分水嶺地區綜合治理開發工作會等重要活動，起草了省委、省政府《關於實施農業產業化戰略的決定》；協助抓好國家糧食收購政策的落實和扶貧工作；協助抓好國有企業改革及配套改革的推進工作，組織了全省工業結構調整會等一些重要會議，並形成了《關於統一企業職工基本養老保險制度實施方案（試行）》等一批改革力度較大的政策性文件 ；協協助抓好加快發展第三產業和個體私營經濟工作，並協調制定了省委、省政府《關於加快發展第三產業的決定》；協助做好財政金融工作，積極配合有關部門改進財政獎勵和扶持財源建設的辦法，參與組織召開了全省金融會、證券工作會，建立了每季度金融形勢分析例會制度；協助做好財政金融工作，積極配合有關部門改進財政獎勵和扶持財源建設的辦法，參與組織召開了全省金融會、證券工作會，建立了每季度金融形勢分析例會制度；協助做好拓展外向型經濟工作，組織或參與組織了』97香港經貿洽談會、北京對外合作懇談會、華交會、東西部投資貿易洽談會、廈門經貿洽談會等系列活動；協助做好社會事業發展工作，參與組織籌備了』97年中國合肥專利及科技成果展交會、文化會、衛生工作會，協調制定了文化經濟政策和衛生改革與發展意見，參與組織依法治理工作會議和巢湖旅遊開發現場辦公會，啟動實施「雙千工程」、開展人才資源普查與規劃工作等。協助做好的上述政府工作大事，有力地促進了全省改革開放的深入、國民經濟的持續快速健康發展和社會的全面進步，有的甚至在全國都產生了一定的影響。

為加強政務服務的統籌安排和超前謀劃，堅持了秘書長、廳主任聯席會議制度。每次會議檢查通報前一階段省政府重要工作落實情況，協調安排今後一段時間省政府重點工作，並具體分解到每位秘書長、廳主任，分頭抓好落實。堅持重大事項由分管秘書長協調制度。每年秘書長、副秘書長主持召開的協調會近300次。特別是在超前謀劃、把握主動上，1997年做出了積極有效的努力。如年初便著手擬就《安徽省人民政府關於1997年重點工作安排意見》，提出了著力抓好10項重點工作和44件實事的建議。隨後又提出了20條措施，形成了《關於改進和加強省政府工作的若干意見》（送審稿）。接著協助省領導抓工作作風問題，回良玉省長3月份在政府全體會議上的講話，在全省及至全國引起了強烈的反響。為准確深入地把握經濟社會生活中的難點、熱點問題，及早擬定了18個重點調研課題，協助省政府負責同志開展有調研。一季度，針對工業生產增幅下降較大的情況，積極協助省領導組織工交生產、扭轉被動局面。同時著手謀劃省政會領導關於合肥現代化大城市的調研活動及工作會議。針對企業與金融部門關繫上出現的新情況、新問題，見事較早，及時設計了南北兩路工業和金融問題調查，並組織在安慶召開全省加快「優資」試點、加強銀企合作、全力推進工業快速高速發展會議，遏制了銀行存、貸款下降勢頭，促進了銀企關系的改善。與此同時，開始謀劃全省經濟體制改革大會，會議對我省建設社會主義市場經濟體制基本框架和近期企業改革攻堅產生了重大影響。接著提出建議，籌備市長、專員會議，進一步加強了對改革的指導。此後又深入基層調研，提出了當前企業改制應注意解決好「四個新」問題，在全省經濟工作會議上印發各地市參閱。在市長、專員會議期間，便根據省長意圖，主要著手謀劃加大農村經濟結構調整力度工作，先後安排了省政府負責同志在巢湖等地的調研及全省農村經濟結構調整經驗交流會，並指導有關部門起草了《安徽省農村產業結構調整方案》。為推動新的經濟增長點的形成，在省內外調研的基礎上，謀劃召開了我省建立以來第一個省級高規格的「全省發展個體私營經濟大會」。另外，在協助安排全省企業解困再就業會議，准備全省經濟工作會議，起草人代會的《政府工作報告》及准備新一屆政府起步工作等省政府一系列重大工作的和活動中，都表現了較強的主動性。

工作效益和服務質量進一步提高。加強了對省政府重要部署和中心工作的貫徹落實的檢查工作，先後對全省體改大會、全省農村工作會、工業和金融調研座談會、第三產業大會、財政大會、衛生工作會、執法責任制試點工作以及加大投入開拓市場、再就業和解困4份文件的貫徹落實進行了督查。並注意運用新聞媒體，加大宣傳力度，強化輿論監督。1997年，省政府文件、會議數量進一步得到控制。主要文件發文量，在1996年已壓縮20%的基礎上又壓縮了15%，且質量有所提高，公文辦結率為95%，達2400多件；據不完全統計，全年為領導起草講話稿600多篇；以省政府名義召開的會議在去年的基礎上又減少了15%。向國辦報送的信息繼續保持了全國先進位次，向省政府領導報送信息，突出大事、要事、急事、突發事，增強了信息的時效性和貼進度。政府立法工作進一步改進，提高了立法草案的質量。1997年制定並實行了立法協調制度、立法咨詢制度和立法預審制度。全年辦結法規草案17件、規章及規范性文件27件；清理法規60件、規章156件。組織省建設廳等6個部門開展了行政執法責任制試點工作，取得了良好的成效。運用法律手段妥善處理了一批時間長、難度大的案件。全年承辦全國人大代表議案1件，代表建議2件，省政協委員提案18件。人代會議案、人大代表建議、政協提案辦結率100%，代表、委員對辦理工作滿意和基本滿意率達95%以上。信訪工作進一步加強。起草制定了《關於衽信訪工作領導責任制的決定》，協助召開了全省信訪工作會議，與地市簽訂了目標責任書；制定了《關於群眾到省政府機關門前上訪處置預案》和實施細則；全年共處理人民來信27657件，接待群眾來訪12854人次，其中集體上訪323批、8441人次；信訪案件查辦年終結率達96.8%，為維護社會穩定作出了積極的貢獻。人民建議徵集工作有新拓展，全年共收到人民建議260多分。加強了與國家有關部門和兄弟省、市的聯絡，全年接待省部級以上領導及其他團組183批、629人。《安徽政報》發行、利用工作取得了新的進展。

（二）精神文明建設有所加強

一年來，辦公廳精神文明建設著重在「兩個拓展」上狠下功夫，取得了實實在在的成效。一是向思想道德領域拓展。全廳上下廣泛深入地開展以「查思想，看堅持走中國特色社會主義道路的信念樹立了沒有；查工作，看年初確定的工作目標完成的情況如何；查作風，看各項規章制度執行如何」為主要內容的「三查三看」和崗位練兵活動作為以實際行動貫徹黨的十五大精神，繼續圍繞「爭創」目標、推進機關兩個文明建設的重要舉措，專門召開幹部職工大會進行動員部署，明確牽頭責任單位，成立考評領導小組，並制定了活動方案。各處室、各單位積極響應，制定了具體實施方案，認真組織實施。全廳參與這項活動的職工達95%以上，近20個單位組織了各項競賽活動，學習理論、學習業務知識和探討總是的蔚然成風。為檢驗這次活動成效，全廳又集中組織了法律、計算機、公文處理、財會、交通法規知識競賽以及「貫徹十五大精神、崗位練兵知識競賽」等活動。「三查三看」不僅進一步提高了幹部職工的思想、政治、理論和業務素質，而且振奮了精神，鼓舞了干勁，全廳「創一流，爭上游」的氛圍更加濃厚、熱烈，並在省直機關和社會各界引起較大的反響，得到了省政府領導的充分肯定，省內主要新聞媒體先後作了多次報道。思想政治工作得到進一步加強和改進。認真貫徹落實《廳黨組關於加強和改進思想政治工作的決定》，發揮思想政治工作的保證作用。開展了幹部職工教育培訓和「雙學」、「三講」活動，重點學習黨的十五大的報告，要求逐字逐句地研讀，聯系工作實際把學習引向深入，並組織開展學習交流活動。全年幹部職工培訓面達80%，主辦以「雙學」為主題的培訓班27期、輔導講座12場，1326人次接受了培訓輔導。進一步加強了黨風廉政建設和廉潔奉公、艱苦奮斗、勤政為民的教育，維護了省政府和辦公 廳的良好形象。二是向精神文化領域拓展。廣泛開展了融思想性、知識性、趣味性為一體的文化娛樂活動。如「五四」職業道德演講比賽、慶「七一」、迎港歸文藝晚會和知識競賽以及長跑、射擊、釣魚等體育活動，即陶冶了情操，又進一步增添和保持了機關生機和活力。深入開展群眾性精神文明創建活動。召開了創建表彰大會，表彰了8個先進單位，評選了十佳個人、47戶五好家庭，確定了通訊站等7個「窗口」單位，制定了職業道德文明規范；以綠化、優化、美化環境為重點，繼續狠抓了辦公、宿舍大院的創建工作。1997年辦公廳被省委、省政府授予「省級文明單位」。廳機關處室和廳內「窗口」部門，在參加全省、省直在合肥市組織的各項評比、競賽活動中，有的獲先進稱號，有的集體立功，有的名列前茅。

（三）後勤服務有所優化

按照「改革體制，轉換機制，健全規章，強化管理，開發開放，保障供給，優化服務，再上台階」的總要求，深化後勤改革，優化後勤服務取得了新成效。

後勤體制改革繼續深化。通信站、機關食堂、物業管理服務部的轉換機制工作順利完成，在成建制轉為事業單位後，又實行企業化管理，開展了優化組合，雙向選擇，減人增效，把經營效益同個人利益直接掛鉤，實行了目標經營責任制，並建立了激勵、競爭、約束機制，取得較好的社會效益和明顯的經濟效益。1996年沒有完成責任目標的物業管理服務部、膳食科，都大幅度地超額完成了1997年責任目標，實現了服務改進、效益提高、職工增收。通訊站在做好服務的基礎上，擴大服務領域，減少局網費，受到幹部好評。

後勤服務工作繼續加強。在堅持「三個服務」的基礎上，服務重點注意向老幹部和一般幹部傾斜。對辦公大院老同志的住房進行了維修，進下落實了老幹部的「兩個待遇」，建立了對老幹部服務承諾制度，年初承諾的為廳內老幹部的五件實事全部落實。堅持每月上門為老幹部服務或征詢意見，努力做到讓老幹部滿意。為解決普通幹部的實際困難和後顧之憂，加快了職工住房的建設，兩幢共9000平方米職工宿舍建成，當年有174位幹部職工分得新房或調整了住房，使符合分房條件的幹部職工住房問題基本得到了解決。此外，還積極創造條件，幫助職工解決子女就學問題，為全廳幹部、職工進行體格檢查。面向市場，拓展經營，努力創收。同時加強對職工的綜合服務，小食堂開設了快餐，大食堂開設了對外供應點，為職工生活提供了方便。努力改善機關辦公條件，厲行節約，增收節支。維修了機關大院北辦公樓，改造了第一會議室、幼兒園鍋爐房，完成了大院電力增容一期工程。從改善財務管理出發，制定並完善了辦公用品、工作餐、行動電話、長途電話、供暖收費、統籌醫療等管理辦法，全方位地開展厲行節約活動，並取得好的成效。加大了社會治安綜合治理措施落實力度，維護了辦公、宿舍大院正常的工作和生活秩序，確保了要害部位的安全。

（四）辦公自動化建設有所進展

著重抓了廳辦公自動二期工程建設和開發、應用、管理、培訓工作。計算機區域網的應用功能有了較大的提高。區域網站點發展到211個，上網站點發展到68個，網路軟體開發初步完成並開始試運行，舉辦了4期共有40餘人參加的應用軟體培訓班，各處室與領導辦公室初步實現公文查詢、信息共享，實現了辦公廳與國家各部委和各省市區信息共享，機關的工作效率和質量有了顯著提高。與15個廳局實現了計算機聯網，培訓了20多個廳局辦公自動化業務骨幹，向部分廳局開放了辦公廳信息庫、安徽省情等服務項目。辦公廳自動化系統及遠程政務信息網開通試運行，經評選被列為我省電腦界在影響的十件大事之首。

進一步加強對全省政府系統辦公自動化建設的指導。做到統一規劃、統一組織、統一標准、加強服務，推動各級加快了辦公自動化建設步伐，基本實現了地市與縣市區計算機聯網，部分地市政府辦公室建立了辦公自動化區域網。

（五）廳管理單位工作有所強化

機構改革基本完成。省信訪局、省外資工作領導小組辦公室、省無線電管理委員會辦公室及部分駐外辦事處機構改革「三定」工作順利實施，實現了平穩過渡和有效運轉。

日常管理在所加強。召開了駐外辦事處主任會議，總結了工作，表彰完成工作目標的先進單位和先進個人，提出了工作的總體要求和重點工作，並簽訂了目標責任書。研究制定了《省政府駐餐辦事處工作規則》和《省政府駐外辦事處中層幹部實行聘任制暫行辦法》等規章制度，使辦事處改革和規范化管理取得新進展。加強了管理單位領導班子和幹部隊伍的建設，用改革的精神搞好領導班子和幹部隊伍的建設，面向社會公開招考工作人員，在改革進人、人機制上邁出新步伐，廳各管理單位在履行省委、省政府賦予的職、責，更好地樹立安徽「窗口」形象，為全省經濟建設、改革開放作出了新的積極貢獻。

在肯定成績和進步的同時，我們敢清醒地看到，在前進的道路上還有矛盾和困難，工作中也有缺點和不足。主要是，減少省政府領導一般性事務活動仍缺乏有效的機制和手段；「文山會海」問題遠未要根本解決；「爭創」活動在全廳開展不夠平衡，尚在「冷角」；部分幹部知識更新尚跟不上形勢；後勤隊伍適應市場的能力尚比效弱；個別職工有違紀現象，品德教育仍需 加強；健康向上、豐富多彩和文體活動還不夠經常，等等。這些問題必須引起我們高度重視，需要靠加大改革和工作力度加以解決。

二、 乘勢而上，1998年工作再上新水平

1998年，是新一屆政府開局之年，也是我省繼續搶抓機遇、堅持「穩中求進，進中求好，好中求快」、爭取各項工作取得新突破和新進展的一年。為此，辦公廳工作的總體要求是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實十五大精神，圍繞中心，把握大局，堅持深入「爭創」，全國優化服務，在創一流業績，塑一流形象上邁出新步伐，為實現全省國民經濟持續快速健康發展和社會全面進步作出新貢獻。要重點把握和做好的幾項工作是：

（一）緊緊把握大局，努力搞好政務服務。

要充分發揮辦公廳的參謀、助手作用，協助省政府領導，切實加大農村工作、深化企業改革、經濟結構調整、解困和再就業、扶貧攻堅、發展科技教育、防範化解金融風險等工作的力度，努力再創全省經濟工作的新局面。要突出抓好辦文、辦會、信息、信訪、調研、綜合、法制、聯絡、協調、督辦等10個環節，統籌安排好省政府各項工作。繼續堅持秘書長、廳主任聯席會議制度，圍繞政府中心工作，注意超前謀劃，並主動協調處理上下之間、部門之間出現的工作矛盾。繼續堅持秘書長、廳主任聯席會議制度，圍繞政府中心工作，注意超前謀劃，並主動協調處理上下之間、部門之間出現的工作矛盾。繼續堅持主要業務處室處級幹部全年有一個月時間開展有調研的制度，圍繞改革攻堅和推進工作中的一些難點、熱點，深入細致地搞好調研，形成一批有份量的調研成果，供領導決策參考。要狠抓工作落實，對黨中央、國務院、省委、省政府重要文件，對省政府確定的重點工作以及領導的重要批示要加大督辦力度。著力查處重要信訪案件，認真負責地辦理人大代表、政協委員的提案、議案，積極做好人民建議徵集工作。繼續改進立法工作，提高立法質量，加大行政執法檢查力度，建立健全復議應訴機構及其有關制度，提高政府行政執法的能力和水平。

（二）繼續深化改革，逐步建立務實高效的服務機構。

繼續從嚴控制會議和文件，嚴格把好會議審批關和發文關，對省政府及辦公廳全年召開會議次數和發文數量實行目標管理，堅決將會議和文件壓縮到最低限底。加強對省政府領導活動統籌安排，盡量減少事務性活動。進一步加強值班、聯絡工作，保證上下左右渠道順暢。大力推進辦公自動化工作，積極抓好事務管理、信息共享等軟體的應用與完善，切實搞好辦公廳與各地市、省政府駐外辦事處計算機網路的改造，實現辦公廳與省直主要部門的計算機聯網，認真做好機要、傳直工作，加強對全省政府系統辦公自動化工作的規劃指導。要繼續開展地市、省直部門對辦公廳工作的對口評議活動，不斷推動辦公廳工作作風、工作效率的轉變和提高。

（三）面積新世界，切實抓好思想政治建設。

繼續抓緊抓好黨的十五大精神的學習貫徹，深入進行以「講學習、講政治、講正氣」為主要內容的黨風政紀教育，把「三講」活動落實到增強黨性、努力改造世界觀上，落實到加強團結、提高執行民主集中制的自覺性上，落實到堅持全心全意為人民服務的宗旨，做好各項工作上。尤其要強化群眾觀點，強化為群眾服務、為基層服務的意識，把一切工作的出發點和落腳點放在為人民群眾、為基層辦實事、解難題上，真正樹立「人民公僕」形象。著眼新特點，不斷改進和加強黨的工作，堅持「三會一課」、家訪談心等一些行之有效的制度和措施，強化黨支部目標管理，重點抓好勤政、廉政建設和黨員領導的表率作用，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。注意開展經濟性的思想政治工作和群眾性的精神文明建設活動，使講文明、樹新風活動在兩個拓展上取得新突破和新進展。擬於二季度召開一次全廳思想政治工作研討會，三季度圍繞「爭上游，創一流」舉辦一次演講會。積極發揮工會、共青團、婦聯等群眾組織的作用，安排好逢年過節的娛樂活動，廣泛開展群眾性文體活動，擬於四季度舉辦廳第二屆職工運動會。

（四）狠下功夫，大力提高幹部職工素質。

要把1998年作為全廳的學習年，形成一個學理論、學法規、學知識、學業務的新高潮。一是要在學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論上狠下功夫，使大家對鄧小平理論的指導思想、科學體系和精神實質的認識有新的深化，在堅決貫徹執行中央的大政方針的省委、省政府的重大政策部署的自覺性上新的增強，在運用理論認識問題、分析問題、處理問題的水平上有新的上升。二是要在學習市場經濟知識、現代科技知識、法律知識、管理知識、歷史文化知識以及做好工作所必需的其他知識上狠下功夫，使大家在掌握運用經濟工作規律、協助領導駕馭經濟工作大局的本領上有新的提高，在依照科學辦事、依法行政的能力上有新的進步，在學習掌握歷史知識、現代知識的面上有新的擴大。三是要在學習本職工作業務上狠下功夫，使大家在懂得了解政府工作上有新的進展，在熟練掌握崗位業務上有新的面貌，在辦文、辦會、辦事、提高寫作能力，操作辦公自動化等專業技能上有新的成效。每個單位、每個同志要對學習作出周密計劃安排，確保落到實處。處以上領導幹部要帶頭抓好學習，作出表率。擬舉辦一至二次理論講座、二至三次現代科技知識講座、一次青年幹部成交長流會、一至二期提高處室負責人領導藝術研討班、三至四期應用辦公自動化軟體業務骨幹培訓班，繼續在全廳開展崗位練兵競賽活動，對幹部職學習情況實行記分考核、建檔歸檔。

（五）加大力度，積極推進後勤工作的改革和優化。

要繼續按照改革創新、科學管理、優化服務的要求，實行目標管理，落實責任制，推動後勤服務工作再上新水平。要求達到的目標是：實行機制轉換單位的各項措施進一步到位，適應新機制、新環境的能力不斷增強；各項改革措施和規章制度進一步落實，增收節支等工作更有成效；機關工作條件進一步改善，各項服務保障更加有力；創建工作進一步拓展，機關大院的凈化、綠化、美化工作和安全保衛工作、房產管理工作再上台階；為老幹部和一般幹部職工的服務工作進一步優化。具體辦好幾件實事：爭取經費維修辦公大樓，更換辦公、宿舍大院路燈；在宿舍大院再興建三至四個花壇，利用一切空閑地種植花草、樹木，美化環境；加強技術防盜措施，組織業務消防人員培訓，備齊消防器材，提高防火防盜能力；為老幹部再辦幾件實事，切實做到五個「老有」；狠抓厲行節約，對移動和長途電話實行限額管理，定額發放辦公用品，力爭水電費支出在1997年的基礎上有所壓縮；關心、安排好職工生活。解決幹部職工的後顧之憂。

（六）繼續努力，積極做好廳管理單位的工作。經續抓緊省政府駐外辦事處領導班子的調整配備，全面過錯成駐外辦事處的機構改革工作。積極創造條件支持廳管理單位的建設，加強工作聯系和指導。各個廳管理單位要注意抓好薄弱環節，大力加強自身建設，創造良好的工作環境，增強自我發展的能力，切實認真履行職責，努力完成領導交給的各項任務。

為確保完成各項目標任務，要大力拓展近些年辦公廳建設和發展中探索出來的成功之路，堅持做到「五個繼續」：一是繼續在深化改革上下功夫，創新機制，開拓進取。不斷強化改革意識，一以貫之地以改革為導向，統攬全局。進一步活化優質高效的工作機制，改進服務方式，提高工作效率，著力協助領導同志抓大事。在保證服務的前提下，把後勤工作逐步推向市場，促使後勤戰線克服依賴思想，增強危機感，增強市場意識，增強開發能力。繼續完善催人奮進的用人機制，積極推行領導崗位的聘任制、用人的合同制、幹部的評議制、職工的誡勉制、進人的公開招考制以及必要的交流制度、培訓制度等，幹部工作堅持總體上保持連續穩定、缺什麼補什麼、適當交流微調的方針，功夫用在學習、培訓、鍛煉、提高上。二是繼續在籌謀大事上下功夫，圍繞中心，保證全局。努力站在全省的高度、領導的角度，圍繞熱點問題，強化「耳目」意識，爭取做到領導未聞有所知；把握難點問題，強化「參謀」意識，爭取做到領導未謀有所思；突出重點問題，強化「助手」意識，爭取做到領導未示有所行。根據省委、省政府的重大決策和戰略部署，參與梳理改革和發展的基本思路，協助省政府領導做好決策，加強調研，協調問題，狠抓落實，優化對決策的全程服務。三是繼續在深入「爭創」上下功夫，兩手齊抓，協調發展。堅持不懈地抓機關黨的建設，通過多種形式積極開展思想政治工作，經常談心，交換意見，換位思考，溝通感情，把著力點放在教育人、培訓人上，進一步提高全廳幹部職工的思想政治素質。多形式、多渠道加強培訓工作，適應新形勢，補充新知識，苦練基本功，繼續開展崗位練兵活動。改進工作作風，進一步樹立「勇於開拓、勤政務實、服務奉獻、雷厲風行」的辦公廳廳風，不斷增強為人民服務的意識，辦實事，辦好事。深入開展精神文明創建活動，講求實效，精益求精。強化廉政教育制度建設，防患未然，警鍾長鳴，使全廳幹部能在權上自重，思想上自省，生活上自警，工作上自勵，公務活動中從簡。四是繼續在維護團結上下功夫，凝心聚力，形成合力。加強團結教育，在全廳進一步營造一方面比思想、比學習、比紀律、比效率、比貢獻、後勁趕先進、先進再先進，另一方面又相互尊重、互通信息、互幫互助、心齊氣順、心情舒暢的環境，從大局出發，以工作為重，講政治，講原則，講整體，講配合，講服務，講發展。五是繼續在班子建設上下功夫，以身作則，事事垂範。廳領導從本級抓起，帶領和感召全廳黨員幹部做好表率，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，堅定不移地貫徹執行黨的路線，堅持正確的政治方向，牢固樹立群眾觀念，堅持把群眾的根本利益，群眾的願望作為我們工作的出發點和落腳點，發揚民主，實事求是，加強學習，勤政廉政，確保政治上堅定，工作上高效，作風上過硬，領導全廳圍繞新目標，開創新局面。

B. 後勤部培訓計劃 內容：時間 人物 地點 經費 培訓項目

這個問題似乎有點不太明確，我只能根據自己的理解來進行一些解答：
1、培訓主題的確定。任何一場培訓，必須要首先確定好培訓的內容，即培訓主題。培訓主題的確認，一般採取的調查法，通過對受訓對象和其負責人的了解，確定培訓的主題。
2、時間的確定。時間確定應該考慮這樣幾個因素：首先明確受訓者的工作時間，全體人員脫崗參加培訓，顯然不合適；還要考慮到講師的時間；再就是要考慮工作的 緊迫性，假如企業變革之後，需要一定的培訓讓員工了解新的體質，因此這樣的培訓對時效性要求很高。除此之外呢，還要大概確定培訓的時長。
3、人物。其實人物包括了講師跟受訓者。講師一般有外聘講師和內部講師構成。如果培訓內容比較專業的，一般會採取外聘講師，這樣培訓效果較好；而關於技術，崗位須知類的培訓，一般是又內部講師當擔任的。人物還包括受訓者，就是必須要參加培訓的人。
4、地點。地點的選擇，跟培訓的主題和人數是密切相聯系的。地點一般就是有外租會議室和內部會議室。
5、 經費。
經費主要是受這兩個方面影響，其一就是講師的安排。根據達成的協議，外聘講師和內部講師的費用是差距很大的；其二就是i，地點的安排。一艘是培訓地離單位較遠的，還要安培受訓著食宿。4、

C. 總務部工作內容是什麼

一、總務工作職責

1、協助園長做好後勤管理工作，做到後勤工作有計劃、有總結。有情況時及時與園長聯系，保證後勤工作順利開展。
2、了解後勤人員的思想動態，協助園領導做好後勤人員的思想工作。
3、管理好幼兒園財產，健全財產管理制度。建立健全財產帳目，定期清點固定資產，做到帳物相符。
4、負責幼兒園園舍設施的維護、整修和添置工作，努力改善保教條件和保教環境。
5、嚴格做好幼兒園各類設施的安全檢查工作，消除安全隱患，保障幼兒的生命安全。
6、堅持勤儉辦園的方針，幼兒園各項支出要精打細算，督促各部門節約用水、用電，愛惜幼兒園各種物品。

二、總務的概念

總務是總理各項事務，對單位內的行政後勤工作的保障，主要負責公司後勤保障、車隊管理、設施維護及維修、物品采購及發放、會議保障的實施機構。

拓展資料

總經辦和行政部如何界定各自職責

一般來說，這兩個部門的職能是差不多的。如果兩個同時並存的話，總經辦應該主要處理與總經理，董事長有密切關系的事務。如代表公司領導對內對外的聯系等，以上下劃分的話，應該來說是從上到下的一個監督溝通管理者，其人員及部門設置空間上應該與公司領導緊鄰；而行政部則是處理通常意義上的行政事務了，如公司內部各類用品的購置管理等，以上下劃分的話，應該更多地是偏下的一個執行者。