1. 淺談如何做好基層工會工作
從事基層工會工作不到一年時間，卻對工會工作產生濃厚的感情，
把工會工作當作自已事業的全部，把全心全意為職工當作工會的宗旨。
基層工會工作並非是一項沒有硬指標，干好乾壞一個樣的工作，相反，它粗中有細、細中有粗，是一項復雜的群眾性工作。它是工人階級和群眾組織，是職工聯系單位的橋梁。聯系得緊密與否，雙方是否滿意，就看工會幹部素質水平。因此，要做好工會工作責任不輕，職工和單位對工會寄予希望，單位的生產經營工作遇到了困難，在困難的環境下，工會的工作尤為重要。以下是本人就如何做好基層工會工作談談看法和觀點：
一、 解放思想，創新工作
《工會法》的修改和實施，意味著工會工作的地位發生新的變化，同時也對工會幹部提出了更高的要求。一是要做好在責任、保障、維權等方面的工作，每一個工會幹部必須懂得《工會法》賦於我們的責任與權利；二是要解放思想、與時俱進、開拓創新。工會面臨著許多新問題，工會幹部只有不斷適應新情況新變化，才能更好地做好工會工作。為此，要迅速更新知識面，解放思想，大膽工作，與時俱進；要在工會工作內容和方式上有創新；要盡快適應社會環境的變化，拓展新思維，更新舊觀念。在開展工作活動中，要組織一些適合本單位工作需要，促進本單位發展的活動，讓單位工會工作發揮出與時俱進的活力。
二、 立足本職，真抓實干
工會工作是一項群眾性很強的工作，是單位不可缺少的工作部門。由於工作的特定性使工會的工作與單位其他業務部門相比，容易給人產生一種虛的感覺。要消除這種偏見和看法，首先，我們工會幹部要立足於本職工作，以維護職工利益為出發點，為職工的利益而想，為單位的發展而想，大力開展各項有利於職工身體健康和單位行業文化為載體的活動。例如，我段近年來，在上級工會的指導下，認真開展了瀝青路面預防性養護勞動競賽活動、安康杯競賽活動、節能減排等活動，今年還參加了南澗縣及大理總段建黨九十周年唱紅歌比賽、縣植紀念樹、造紀念林及萬棵樹苗進農家活動。各類活動的有效開展，促進了工會工作，穩定了職工思想，正確教育、引導和激發職工對單位忠誠、熱愛單位、無私奉獻的工人階級品格；其次，每個工會幹部都要以身作則，做好職工群眾的表率。每項工作都要綜合圍繞職工利益和單位行政的各項工作來執行落實，讓職工的利益保證，也使單位行政的政令暢通，只有這樣，工會工作才能有大的作為。
三、 提高素質，全心全意為職工服務
俗話說得好，人要干一行，愛一行，專一行，如果不愛自已的本職工作、干哪一行如沒有好的本領，工作肯定干不出好成績，工會工作也是如此。工會幹部如果不熱愛自已的本職工作，對維權的法律法規不熟，又怎樣去做好維權？因此，我認為工會幹部必須不斷加強學習，吸收新的知識，努力提升綜合素質。只有這樣，為職工辦實事、辦好事才不會成為一句空話。
工會職工工會單位的橋梁作用，決定了只有正確處理協調好三方關系，工會工作才能更好地發揮作用。基層工會幹部要加強工會工作的理論研究，除了有實踐工作的經驗，還要提高自身的理論水平，工會幹部要注重理論研究，提高理論水平，做到理論與實踐相結合。
四、對工會工作深入研究，加強宣傳力度
要對工會工作進行深入研究，加強宣傳。大理公路管理總段加大宣傳力度，建立了大理總段網站，讓廣大幹部職工通過積極投稿和參與學習，有一個互相交流的平台，交流各種新經驗、新做法，通過這種相互交流的學習平台，不僅增強了職工的凝聚力，而且也使職工的文化知識水平不斷提高。南澗段廣大幹部職工也積極行動，各個部門均進行了投搞，一年來，全段共投送稿件80多篇，其中，反映工會工作的有20多篇。通過參加宣傳不僅能提高實際工作的水平和解決問題的辦法、能力。同時，通過理論的交流活動，擴大了視野，對今後搞好工會工作起到了很好的幫助。
五、維護好女職工的合法權益
基層工會既要重視女職工幹部的培養，又要關心女職工的生產生活，維護女職工的正當權益，認真貫徹《婦女兒童保護法》。
面對過去，展望未來，工會女職工工作要繼續以科學發展觀統領全局，以實施女職工建功立業工程、組織規范和素質提升工程為重點，以發展和諧勞動關系、維護女職工合法權益為主線，以貫徹實施《勞動合同法》為依據，加強女職工組織建設為保障，充分發揮基層工會的凝聚力和向心力，配合上級工會，加強工會女工幹部的培訓工作，加強工會自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率。
從事基層工會工作，就要把能力和智慧奉獻給工會工作，奉獻給單位的毎一個職工。要做到具體情況具體分析，針對不同的人不同的事具體處理；要讓職工有家的感覺，做職工的貼心人，對職工的訴求，要積極去幫助解決。總之，盡自己最大的努力為廣大職工服務。
要根據黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務和黨的工作方針，從以下幾個方面開展工作：完善工會工作機制，切實履行工會工作職責；加強學習，增強大局意識，圍繞大局開展好工作；堅持以人為本，努力維護職工的合法權益；堅持加強自身建設，全面提高職工隊伍素質。
要做好基層工會工作，就要進一步加強政治理論修養，不斷提高業務水平和工作能力。充分認識思想政治工作的重要性，按照黨對思想政治工作的要求，緊密結合公路系統的工作實際，積極研究和探索新形勢下思想政治工作和工會工作，切實把思想政治工作和工會工作落到實處，為推動基層工會工作邁上新的台階而努力奮斗。
2. 如何做好基層工會工作困惑難點探討
當前基層工會工作的難點和對策
[摘要] 作為一名基層單位的工會主席，在多年的工會工作中,雖談不上經驗，但體會和感觸還是有的，我認為當前基層工會主要存在參與決策難、理順關系難和開展活動難。改革基層工會工作的對策是：加強培訓，提高工會幹部素質；創新工作方法，提高工會活力；落實制度，注重實效;理順關系，參與決策。
目前隨著改革開放和市場經濟的發展，社會日益呈現出生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、經濟成分和經濟利益多樣化等趨勢，社會的快速發展和進步，使得勞動關系格局發生了很大的變化，強烈影響著工會工作的開展。基層工會工作面臨著許多新情況、新問題，同時也帶來了新的發展機遇和新的挑戰，也給廣大基層工會工作者提出了更高的要求。在新形勢下，如何開展好新時期的工會工作，使基層工會組織真正發揮其社會職能作用，真正成為職工之家，已成為我們必須研究的課題。
一 當前基層工會工作的難點
1 參與決策難
可以說現在大多數的基層黨政領導認為，基層工會組織就是組織職工搞搞文體活動，最多參與一下困難職工的慰問活動，單位的行政決策和人事等大的問題工會可有可無，甚至於認為工會最好不要介入。基層工會幹部大多來自生產工作的基層崗位，他們參政議政的意識不強，能力不高，范圍有限。在事關大局的問題上，由於基層某些領導幹部存在一定程度的「官僚主義」作風，忽視工會代表的參與作用，往往以生產緊工作忙為借口，強調一切事情都必須服從和服務於這個中心；如果工會組織要提出建議，維護職工權益，工會就會被戴上「妨礙生產經營」的帽子，甚至於戴上搞分裂不團結的帽子。有的單位乾脆把設立基層工會組織作為應付上面檢查的一種形式，一種擺設，毫無實際意義。這無形中造成了工會組織參與難的現狀。
2、理順關系難
基層工會要開展工作，需要行政的人力、財力支持，所以工會需要向行政方面及時匯報事情的可行性。基層工會屬於黨支部管，而一般支部書記沒有財權，也知識口頭重視而已。有些單位工會主席由黨支部書記擔任，黨政領導可以協商，情況還好一些；但若遇到生產形勢緊張或某些行政領導對開展工會工作不感興趣、認為沒有必要時，工會工作就會打「水漂」。這樣工會往往處於兩難之中，如果一味堅持下去，就會得罪行政領導，關系不好處理，更會影響以後工作的開展。如果支書也同樣不重視工會工作的話，那麼最好不要提工會工作的開展了，盡管下面的職工要求很高，也同樣開展不起來的。
3、開展活動難
一方面，工會組織開展活動需要經費開支，而基層工會沒有此項費用，若向上一級工會組織申請很難落實；即便等落實下來，已時過境遷，活動也失去意義了。另一方面，工會活動需要佔用一定程度的工作時間和人力。有的活動甚至與生產經營相沖突，這在很大程度上增加了行政領導的負擔，要麼不同意，要麼表面同意，但內心也不高興，使得工會活動受阻、效果欠佳。再一方面，工會活動的開展還要看黨政領導的興趣和愛好，如果領導不感興趣的話，你最好不要提，提了也是白提。
二、基層工會工作存在的問題
1、對工會工作重要性認識不夠
個別同志包括基層領導和工會會員或職工對基層工會工作的任務、性質、職能認識不清，更沒有壓力感，責任感。有些同志甚至認為工會工作是可有可無的事情，只要抓好本職工作搞好生產經營就可以了，對基層工會工作重要性和必要性沒有足夠的認識，對新時期工會工作不了解，這對基層工會工作開展是極為不利的。可以說大多數的基層黨政領導不懂《工會法》，也不能夠重視廣大職工的意見和建議。
2、工會幹部隊伍素質偏低
從目前基層工會隊伍現狀來看，工會隊伍素質參差不齊，普遍偏低，大都沒有受過正規培訓，理論和業務水平跟形勢不相符；有的年齡偏高，有混日子思想；有的年齡偏小，雖有積極性，但缺乏經驗，特別是大多為兼職工作人員只顧忙於生產，對工會工作不聞不問，形同虛設，即使開展一些行動，也是硬著頭皮，應付了事而已。
3、工會工作缺乏主動創新
許多領導幹部和基層工會工作人員思想觀念陳舊，仍停留在計劃經濟時期的模式上，獨立性較差，只要上級工會安排工作，就照搬照抄，搞一些突出活動，根本不講方法、效果；有的工會工作人員主動性較差，片面認為工會是接受黨組織領導，往往黨組織推一推，自己才動一動，不思進取，滿足於現狀，工會工作涉及到方方面面，但有些同志適應不了當前工會工作的需要，往往眉毛鬍子一把抓，抓不住工作重點。有的自身認識不足，自己不重視，敷衍矇混，當一天和尚撞一天鍾，往往是做些表面上的工作，應付上面檢查了事。
三、加強基層工會工作的對策
1、加強培訓，提高素質
目前隨著國內國際形勢發展和改革發展形勢，新事物、新知識、新問題層出不窮，給廣大工會組織既帶來機遇，又帶來新的挑戰。這就要求基層單位工會工作人員除具有較高的思想素質和較強的工作責任感外，還要具有與之相適應的理論素質，熟悉《工會法》、《勞動法》.《民法》.《公司法》、《合同法》、《企業法》等相關法律法規知識，並在工會工作中逐步提高協調組織的能力。縣總工會和各系統聯合工會組織要加大對基層工會幹部的培訓力度，每年舉辦1—2期工會幹部培訓班，以適應新時期工會工作的需要。
2、方法創新，提高活力
創新是基層工會組織的靈魂。實踐證明。基層工會只有從實際出發，解放思想，在實踐中不斷創新，其工作才能得到逐步改進和加強。首先，基層工會工作要在運行機制上創新。一要堅持職工代表大會制度，發揮好職代會民主參與、民主決策、民主管理、民主監督作用；二要堅持政務廠務公開制度，及時公開職工關心的單位改革發展重大決策、涉及職工切身利益的重大事項、單位領導幹部廉政建設等情況；三是從整體上維護職工的合法權益，切實為職工辦實事、辦好事；四是堅持職代會民主評議幹部，上級領導和組織部門應把評議結果作為考核領導幹部的一項重要制度來抓，並作為考核領導幹部重要依據。其次，工會開展活動應該結合自身工作的特點，把開展業務和技術創新放在突出位置。當前有些單位開展了一系列的「創新增效」.「合理化建議」和「勞動競賽」等活動，營造了和諧向上的單位內部環境，造就了高素質的職工隊伍。基層工會組織在活動中應不斷注意研究新方法，解決新問題，探索新形勢下經濟發展和社會管理的客觀規律和特點，注意研究、探討靈活運用思想教育、技能培訓等手段，雙管齊下，充分調動和保護職工的積極性；基層工會人員還要深入群眾，了解職工心理，把握職工心理脈搏，多做尊重人、關心人、理解人的工作，在為單位職工辦實事上多下功夫。
3、制度落實，注重實效
完善的制度會為基層工會工作的開展提供有力保障，但制度制定得再好，關鍵在於落實才能見到實效。但目前基層單位普通存在制度落實不到位現象：一是職代會制度不落實，對涉及生產經營重大決策的會議需召開職代會討論的，往往以行政會議代替；即使召開職代會，工會工作人員參與力度不大，或不會參與，或不敢參與，或不願參與。二是政務廠務公開制度不落實。有的基層單位雖制定了完善的政務廠務公開制度和確切的公開時間、內容、方式、方法等，但只是當作一種擺設，既沒有「廠務公開欄」，也從未公開過，即使公開也不是職工身邊的想要關心的問題，起不到民主監督、促進廉政建設的作用。三是創新增效活動不扎實。有的基層單位雖然制定了創新增效的一系列制度，但活動開展得不多，活動的組織不靈活，評比標准不明確，可操作性不強，不能納入工作同步考核、同步兌現，沒有建立起競爭的激勵機制，挫傷職工創造性的發揮。因此，我們基層工會單位要盡快扭轉這種現象，否則工會的影響力和號召力會越來越弱，起不到良好效果。
4、使用少量經費，發揮較大作用
工會經費本來很有限，合理使用，使其發揮最大的效率是各基層工會必須考慮的一個問題。經費是工會活動開展的基礎，從目前部分基層工會工作開展情況來看，工會活動經費的落實得好，經濟「杠桿」運用得較好，是基層工會組織的活力得以發展的關鍵。但由於工會經費的限制，往往有些單位就不敢或難以大膽地開展工會工作，活動開展得少或難以開展，職工的積極性就會挫傷，工會組織就死氣沉沉，從而在一定程度上影響生產經營活動的良性循環。為此建議，對基層獨立核算單位，工會經費要設立專帳單獨列支，並做到專款專用，具體管理上可採用基層單位提出申請報上級工會審批.單位預算審核的方法，來源由行政按規定劃撥、或企業單位收入總額按比例劃撥.會員交納以及鼓勵工會組織創收等方法，並把工會經費的使用與基層單位各個不同時期的建功立業活動、評選先進活動.創新增效、送溫暖活動、文體娛樂活動等緊密結合起來，每項費用予以明細、公開，自覺接受職工參與、監督，最大限度地發揮「花小錢辦大事」的作用，促進基層工會工作的順利開展和企業單位健康、穩定發展。
5. 理順關系，參與決策
在新的形式下，加強學習，掌握新知識新政策新動向，即使作好工會工作總結和工作匯報，理順各方面的關系，為基層工會組織爭取合理合法的地位，為工會工作的順利開展提供保障！
3. 淺談如何做好基層工會工作
從事基層工會工作不到一年時間，卻對工會工作產生濃厚的感情， 把工會工作當作自已事業的全部，把全心全意為職工當作工會的宗旨。 基層工會工作並非是一項沒有硬指標，干好乾壞一個樣的工作，相反，它粗中有細、細中有粗，是一項復雜的群眾性工作。它是工人階級和群眾組織，是職工聯系單位的橋梁。聯系得緊密與否，雙方是否滿意，就看工會幹部素質水平。因此，要做好工會工作責任不輕，職工和單位對工會寄予希望，單位的生產經營工作遇到了困難，在困難的環境下，工會的工作尤為重要。以下是本人就如何做好基層工會工作談談看法和觀點： 一、 解放思想，創新工作 《工會法》的修改和實施，意味著工會工作的地位發生新的變化，同時也對工會幹部提出了更高的要求。一是要做好在責任、保障、維權等方面的工作，每一個工會幹部必須懂得《工會法》賦於我們的責任與權利；二是要解放思想、與時俱進、開拓創新。工會面臨著許多新問題，工會幹部只有不斷適應新情況新變化，才能更好地做好工會工作。為此，要迅速更新知識面，解放思想，大膽工作，與時俱進；要在工會工作內容和方式上有創新；要盡快適應社會環境的變化，拓展新思維，更新舊觀念。在開展工作活動中，要組織一些適合本單位工作需要，促進本單位發展的活動，讓單位工會工作發揮出與時俱進的活力。 二、 立足本職，真抓實干 工會工作是一項群眾性很強的工作，是單位不可缺少的工作部門。由於工作的特定性使工會的工作與單位其他業務部門相比，容易給人產生一種虛的感覺。要消除這種偏見和看法，首先，我們工會幹部要立足於本職工作，以維護職工利益為出發點，為職工的利益而想，為單位的發展而想，大力開展各項有利於職工身體健康和單位行業文化為載體的活動。例如，我段近年來，在上級工會的指導下，認真開展了瀝青路面預防性養護勞動競賽活動、安康杯競賽活動、節能減排等活動，今年還參加了南澗縣及大理總段建黨九十周年唱紅歌比賽、縣植紀念樹、造紀念林及萬棵樹苗進農家活動。各類活動的有效開展，促進了工會工作，穩定了職工思想，正確教育、引導和激發職工對單位忠誠、熱愛單位、無私奉獻的工人階級品格；其次，每個工會幹部都要以身作則，做好職工群眾的表率。每項工作都要綜合圍繞職工利益和單位行政的各項工作來執行落實，讓職工的利益保證，也使單位行政的政令暢通，只有這樣，工會工作才能有大的作為。 三、 提高素質，全心全意為職工服務 俗話說得好，人要干一行，愛一行，專一行，如果不愛自已的本職工作、干哪一行如沒有好的本領，工作肯定干不出好成績，工會工作也是如此。工會幹部如果不熱愛自已的本職工作，對維權的法律法規不熟，又怎樣去做好維權？因此，我認為工會幹部必須不斷加強學習，吸收新的知識，努力提升綜合素質。只有這樣，為職工辦實事、辦好事才不會成為一句空話。 工會職工工會單位的橋梁作用，決定了只有正確處理協調好三方關系，工會工作才能更好地發揮作用。基層工會幹部要加強工會工作的理論研究，除了有實踐工作的經驗，還要提高自身的理論水平，工會幹部要注重理論研究，提高理論水平，做到理論與實踐相結合。 四、對工會工作深入研究，加強宣傳力度 要對工會工作進行深入研究，加強宣傳。大理公路管理總段加大宣傳力度，建立了大理總段網站，讓廣大幹部職工通過積極投稿和參與學習，有一個互相交流的平台，交流各種新經驗、新做法，通過這種相互交流的學習平台，不僅增強了職工的凝聚力，而且也使職工的文化知識水平不斷提高。南澗段廣大幹部職工也積極行動，各個部門均進行了投搞，一年來，全段共投送稿件80多篇，其中，反映工會工作的有20多篇。通過參加宣傳不僅能提高實際工作的水平和解決問題的辦法、能力。同時，通過理論的交流活動，擴大了視野，對今後搞好工會工作起到了很好的幫助。 五、維護好女職工的合法權益 基層工會既要重視女職工幹部的培養，又要關心女職工的生產生活，維護女職工的正當權益，認真貫徹《婦女兒童保護法》。 面對過去，展望未來，工會女職工工作要繼續以科學發展觀統領全局，以實施女職工建功立業工程、組織規范和素質提升工程為重點，以發展和諧勞動關系、維護女職工合法權益為主線，以貫徹實施《勞動合同法》為依據，加強女職工組織建設為保障，充分發揮基層工會的凝聚力和向心力，配合上級工會，加強工會女工幹部的培訓工作，加強工會自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率。 從事基層工會工作，就要把能力和智慧奉獻給工會工作，奉獻給單位的毎一個職工。要做到具體情況具體分析，針對不同的人不同的事具體處理；要讓職工有家的感覺，做職工的貼心人，對職工的訴求，要積極去幫助解決。總之，盡自己最大的努力為廣大職工服務。 要根據黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務和黨的工作方針，從以下幾個方面開展工作：完善工會工作機制，切實履行工會工作職責；加強學習，增強大局意識，圍繞大局開展好工作；堅持以人為本，努力維護職工的合法權益；堅持加強自身建設，全面提高職工隊伍素質。 要做好基層工會工作，就要進一步加強政治理論修養，不斷提高業務水平和工作能力。充分認識思想政治工作的重要性，按照黨對思想政治工作的要求，緊密結合公路系統的工作實際，積極研究和探索新形勢下思想政治工作和工會工作，切實把思想政治工作和工會工作落到實處，為推動基層工會工作邁上新的台階而努力奮斗。
4. 工會如何開展技術培訓和技術創新工作
目前，工會開展的技術培訓可以分為兩類：一是提高職工技術、素質的培訓，即開展不同形式的職業技能培訓；二是提高職工創新意識和創新能力的培訓，主要是創造學培訓。下面，我們分兩次講解：先講技術培訓和技術創新，然後講創造學培訓。 第一講：技能培訓和技術創新 開展職工技能培訓和技術創新，是工會貫徹科教興國戰略和人才強國戰略的具體措施，在培養高技能人才和提高職工職業技能水平方面具有重要作用。 一、工會開展技能培訓的重要意義 技術工人是社會財富的直接創造者，是科技成果轉化為現實生產力的關鍵環節，是國民經濟發展的重要基礎和經濟騰飛的重要保證。當前，技術工人素質問題越來越受到世界各國的普遍關注。我國現有技術工人只佔全部工人的三分之一左右，而且多數是初級工，技師和高級技師僅佔4％，與發達國家有很大差距。這一現狀嚴重製約了我國產品質量和競爭力的提高。另外，1億多的農民工整體上處於無技能或低技能狀態，他們中大約只有9%的人接受過技能培訓。據有關資料顯示，我國科技成果轉化率只有15％左右，科技進步對經濟增長的貢獻率只有29％，與發達國家60％一80％的水平相差甚遠。產生這些問題的根本原因在於我們缺少一支高素質的技術工人隊伍。科技含量高的產品，要靠技術工人製造；技術性能先進的設備要靠高技能的技術工人來操作。技術工人技術素質偏低，不利於提升企業競爭力，成為制約我國經濟發展的瓶頸。當前，我國正處於全面建設小康社會、加快推進現代化的關鍵階段。本世紀頭20年是我國發展的重要戰略機遇期，「十一五」時期尤為關鍵。「十一五」期間，要全面落實科學發展觀，不斷提高自主創新能力，提升產業技術水平，加快經濟增長方式的轉變，不僅需要加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，而且需要建設一支技術過硬的職工隊伍；不僅需要一大批科學家、工程師和經營管理人才，而且迫切需要數以千萬計的高技能人才和數 以億計的高素質勞動者。 工會開展技能培訓，既是貫徹國家科教興國和人才強國戰略，培養技能人才，推動經濟發展的需要，也是貫徹工會「組織起來、切實維權」工作方針，提高職工就業競爭能力，維護職工發展權的需要。二、技能培訓的作用據有關資料介紹，一個大學畢業生所學知識僅占其需要的職業技能知識的1／10左右，大量知識和技能是靠走上工作崗位後的「再教育」完成的。另外，社會經濟和科學技術的飛速發展，也會使原來已經獲得的知識落伍。為了克服這種知識老化，通過各種形式進行「再教育」，不斷更新和提高人力資源的質量水平，對於推動經濟的持續增長具有重要意義。技能培訓發揮的作用具體表現為：(一)提高勞動生產率 通過對員工的在職培訓，提高其技能水平，可以推動勞動生產率的提高。正如亞當·斯密在200年前曾指出：一個工人技能的提高，如同一部機器或一種工具的改進一樣，可以節約勞動，提高效率。據聯合國教科文組織的資料表明，與文盲相比，小學畢業生可提高勞動生產率43％，初中畢業生可提高108％，大學畢業生則可達300％。(二)提高產品技術含量和競爭力 培訓使員工的知識不斷增加、技能不斷增強，其創新能力也會隨之提高。因而，經過培訓的員工通過參與技術創新或產品創新等方式可以直接提高產品的技術含量，提高產品的質量和競爭力；同時，利用其掌握的先進技能，可以對既定的物質資料進行深度開發和利用，提高資源利用率，從而降低產品成本，提高經濟效益。 (三)提高科技成果的轉化率 企業員工具有一定的科學知識和技能水平，可以提高其技術熟練程度和技術應用能力，從而使科技成果轉化率得到提高，更加充分地發揮科學技術的「第一生產力」作用，促進經濟快速增長。(四)提高職工的生存和發展能力 職工通過參加技能培訓，有的取得技術資格證書；有的成長為一專多能的技的掌握了新興的技術技能，提高了就業競爭力。這就為他們未來的發展，奠定了堅實的基礎。實踐證明，通過技能培訓提高職工素質，確實能夠在很大程度上加速經濟增長。日本的一份研究報告指出：工人教育水平每提高一個等級，技術革新者的比例就平均增長6％。一般工人提出的革新建議約能降低成本5％；經過一定訓練的技術人員的建議，約能降低成本10％一15％；而受過良好教育的管理人員創造和推廣的現代科學管理技術，則可以降低成本30％以上。三、工會開展技能培訓的內容和要求 (一)工會開展技能培訓的種類 目前工會開展的技能培訓主要有兩種類型：一種是在企業內部面向企業職工開展的技能培訓；一種是面向社會開展的技能培訓，包括職業技能培訓、再就業培訓、創業培訓和農村勞動力轉移培訓。(二)企業內部開展的技能培訓 1、培訓內容與方式 企業技能培訓包括基礎性培訓、技術等級培訓和適應性培訓。基礎性培訓內容包括應知培訓和應會培訓兩個方面。應知培訓的內容由三基知識、專業知識、外延知識三方面組成。三基知識指基本原理、基本知識、基本計算。基本原理是指實現各工序過程原理，相關信息、儀器、工具檢測裝置的工作原理(包括基本理論)。基本知識是指與專業相關的基本知識，包括物性知識、工藝知識、操作知識、安全知識等。基本計算是指本專業工藝過程(或工作過程)中所需的相關技術和工藝參數的運算、成本分析與計算。專業知識培訓是一種綜合運用三基知識的培訓，在培訓過程中，可根據技術標准中應會的代表性工作實例，進行專業性技術訓練，以提高應對多變條件下的適應能力。外延知識培訓，是在完成專業技能培訓的基礎上，幫助學員掌握與本專業相關學科知識的培訓。技術等級培訓，是根據國家技術型職業(工種)的職業技能標准而進行的培訓。適應性培訓，主要是根據企業技術進步和設備更新的需要，隨時進行短期培訓，使職工掌握技術進步和新設備所需要的相應技術和技能。 在培訓的方式上，除了技術等級培訓要按照國家有關規定進行外，企業培訓的方式比較靈活，可以採取輪訓或專題培訓等多種形式，每年設一個或多個培訓專題，有計劃、有步驟、有重點地對職工進行以關鍵生產工藝和重點專業知識為內容的強化培訓。如，以「應知應會」為內容的滾動出題答卷培訓，以全員工藝流程比賽、徵集事故預想方案、現場單兵教練為內容的系列培訓以及模擬特定場景的突發事故、特殊情況演練等專題的強化培訓，使職工的理論水平和實際操作技能得到全面提高。 2．技能培訓相關要求 一要根據企業生產經營的實際需要和科研生產的關鍵、難點，採取多種形式，最大限度吸引職工參加，並及時調整培訓重點，不斷更新培訓內容，緊緊跟蹤和反映企業技術進步的要求，不斷改善培訓手段和教學方法。實踐證明，培訓與企業實際需要結合得越緊密，就越受到企業行政和職工群眾的歡迎。二要突出技能培訓的實用性和實效性。要根據職工發展的需要，力求使職工掌握多種技能，不斷提高廣大職工適應職業變化的能力，促進職工向知識技能型、技術技能型、復合技能型發展。三要注重有效利用各種培訓資源。充分利用工會幹校、工人文化宮、職工大學、職工學校、職業技術學校等各種教育培訓資源，並與社會力量聯合培訓，擴大培訓規模，提高培訓質量。 四要充分發揮職工技協的作用，利用技協的組織、人才和陣地優勢，在實施國家高技能人才培訓工程和技能振興行動中發揮其作用，建立職工技能實訓基地，培養高技能人才，並推動培訓和職業資格認證一體化。 (三)面向社會開展的技能培訓 面向社會開展的技能培訓，包括職業技能培訓、再就業培訓、創業培訓和農村勞動力轉移培訓。職業技能培訓是指以提高職工職業技能為目的的職業資格培訓、技術等級培訓、勞動就業職業技能培訓。再就業培訓是面向下崗失業人員開展的培訓，通過開展再就業培訓，提高下崗失業人員再就業能力，促進其實現就業。創業培訓是面對城鄉勞動者開展的培訓，通過對有創業願望並具備一定創業條件的人員實施創業能力培訓，使其掌握創業知識和技巧，增強抵禦市場風險的能力，提高成功開業率和穩定經營率，實現創業帶動更多就業的效果。農村勞動力轉移培訓，是面向進城務工的農村勞動者開展的技能培訓，目的是使其提高職業技能後實現轉移就業。關於這幾種培訓，《勞動和社會保障部關於進一步做好職業培工作的意見》(勞社部發[2005]28號)明確了「十一五」期間的工作目標和政策措施。其培訓內容和培訓形式須執行勞動部門、教育部門的有關政策及規定。勞動競賽工作的功能和特點。勞動競賽只有在企業勞動關系和諧的前提下才會開展，沒有和諧的勞動關系就沒有勞動競賽。勞動競賽是在職工自覺自願的基礎上開展起來的，只有企業勞動關系和諧，職工受到尊重、利益受到保證的情況下，職工才會把企業的發展和自身的前途聯系起來，才會產生強烈的主人翁責任感，從而產生競賽的願望。反之，如果勞動關系不和諧，職工利益受到侵犯，職工不關心企業的發展，也不會競賽的願望。沒有廣泛的群眾基礎，勞動競賽也就不可能開展起來。勞動競賽的功能 1、創造功能：勞動競賽不是一般的勞動，而是創造勞動，其本質在於他的創造性。勞動競賽能有效地調動人的積極性，激發人的創造熱情，因而競賽成果要優於人在正常工作下取得的成果。 2、激勵功能：勞動競賽的激勵功能是指通過開展比、學、趕、幫、超活動，激發職工的主人翁責任感，把蘊藏在職工中的智慧、積極性和創造力發揮出來，從而產生對工作的熱情和進取心，並把這種熱情和進取心變成行動，達到競賽的目的。職工通過勞動競賽，可以得到相應的物質利益，或者獲得某種榮譽而產生自豪感，得到精神的愉悅。勞動競賽正是這樣激發職工發揮聰明才智，創造更好成績，做出更大的貢獻。 3、教育功能：勞動競賽的教育功能主要體現在：一是職工通過勞動競賽可以學到先進的文化知識、技能和經驗，開闊自己的眼界，豐富自己的經驗，提高生產效率，增強崗位競爭能力，同時發現自己的不足，找到差距，取長補短，共同進步。二是通過勞動競賽可以為廣大職工提供正確的導向，用先進人物的優秀品質感染職工，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。勞動競賽的特點 1、群眾性：群眾性是勞動競賽的首要特點。勞動競賽的群眾性不僅表現在它吸引了千百萬職工群眾自覺自願地積極參加，而且表現在指導思想上和各個環節上都堅持了相信群眾、依靠群眾的原則。它強調職工的主人翁責任感和職工在競賽中的主體地位，強調尊重和調動職工的積極性、創造性和聰明才智，強調在競賽過程中職工群眾實行自我教育和自我激勵，主動為企業創一流成績，做一流貢獻，勞動競賽所要實現的目標，是建立在職工自覺自願基礎上的，而不是依靠行政命令。 2、廣泛性：勞動競賽的廣泛性首先表現為參與者的廣泛性，無論是生產工人、技術人員、經營管理人員都可以參與競賽。組織領導上有黨政工齊抓共管，競賽可以在企業內部進行，也可以在企業與企業之間進行。其次表現為競賽內容的廣泛性，從生產到流通，從經營到管理都可以納入競賽之中，從而全面提高企業的競爭能力。再次表現為競賽影響的廣泛性，在勞動競賽中形成的學趕先進的熱潮和產生的先進模範人物，影響和帶動著全社會，促進了社會物質文明和精神文明建設。 3、民主性：勞動競賽不僅是調動職工積極性、推動企業發展的一種方式，同時又是調動廣大職工發揮主動性，自覺參加生產經營管理的重要形式。勞動競賽的目的之一，就是要發揮職工的積極性和創造性，使他們積極參與到企業的生產和管理中來。在勞動競賽中，實行的是自下而上的群眾自我管理與自上而下的行政管理相結合的民主管理方法，有利於職工通過自我管理，提高民主管理水平。勞動競賽還是企業民主管理的重要手段和重要內容。職工通過競賽，充分發揮自身的聰明才智，對企業的生產經營管理提出意見，從而達到參與企業管理的目的。（二）勞動競賽工作的原則主要體現在以下五個方面： 1、為經濟建設和企業生產經營服務的原則勞動競賽的一個重要目的是促進經濟建設和企業發展。因此，一方面，勞動競賽要緊緊圍繞經濟建設中心，針對當前國際金融危機的特殊形勢，把職工的智慧和力量引導到戰勝困難、克服危機、完成「保、渡、上」奮斗目標上來。另一方面，勞動競賽的組織者必須了解企業「保、渡、上」的目標和任務，把它作為勞動競賽的目標，並在競賽中努力完成。 2、「相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高」的原則現在是知識爆炸時代，科技發展日新月異。尤其是在金融危機的形勢下，更要注意通過勞動競賽，達到「相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高」的效果，把少數人的先進經驗變成企業的財富，不斷推動生產力向前發展。 3、有利於職工群眾參與的原則勞動競賽是一項群眾性很強的活動，因此要堅持「從群眾中來，到群眾中去」的原則，廣泛聽取群眾意見，發動群眾充分討論，在此基礎上形成競賽目標，吸引職工自覺自願參與競賽。 4、精神獎勵和物質獎勵並重的原則獎勵是勞動競賽必不可少的環節，要堅持精神獎勵和物質獎勵並重的原則。在物質獎勵上，對在競賽中做出突出貢獻者給與獎勵；在精神鼓勵上，要對競賽涌現的先進集體和先進人物通過多形式給予表彰，以激發職工參加競賽的主動性和積極性。 5、維護職工合法權益的原則開展勞動競賽必須注意維護職工的合法權益，既要促進企業發展，又要讓職工受益達到企業和職工雙贏。一方面，勞動競賽不能違反《勞動法》等相關法律，借開展勞動競賽延長工作時間，加大勞動強度。另一方面，勞動競賽在為企業創造效益的同時，必須讓職工得到相應的回報。對職工的技術創新成果，具備條件的應幫助職工申請專利，保護職工的知識產權。（三）勞動競賽工作的領導機構 企業勞動競賽一般成立相應的領導小組，最好企業黨政工領導擔任組長。其主要職責是：研究確定競賽方案、內容和目標，制定競賽規則，審議競賽預決算，決定競賽獎勵和表彰先進者。工會應負責勞動競賽的日常組織、管理等具體工作。職責是：提出勞動競賽的計劃目標，制定勞動競賽實施方案和考核、評選、表彰、獎勵辦法，總結、推廣競賽活動的先進典型和經驗，指導競賽健康發展。（四）勞動競賽工作的目標確定競賽目標要從實際出發，著力解決生產經營過程中的突出問題，在促進生產經營完成的同時，注意提高職工素質，增強企業發展後勁，推動企業的長遠發展。確定目標既要考慮先進性，又要考慮可行性；既不可定得過高，也不能定得過低。目標過高容易使人失去信心，目標過低就會失去競賽的意義。目前開展勞動競賽，應把「保、渡、上」的目標和任務當作競賽的目標，並逐層分解到各個競賽單元。（五）勞動競賽工作的方案競賽目標確定後，就要制定勞動競賽方案。競賽方案的制定是非常重要的一個環節。一般而言，競賽方案應有以下內容：勞動競賽名稱，如「共同約定」 勞動競賽；競賽指導思想；競賽形式；競賽內容、要求、標准和目標；參賽范圍和人員；競賽起止時間；競賽考評和獎勵辦法。競賽方案的制定要體現群眾性、可行性、為大多數參賽者接受，力求指導思想明確、競賽方法規范、競賽程序合理、評比獎勵公平，有利於調動和保護參賽者的積極性。（六）勞動競賽工作的組織實施競賽方案經過一定程序正式確定後，就要組織實施。要做好兩個方面的工作：一是要做好實施前的准備，主要是做好思想發動工作，讓參賽職工明確競賽的意義、方法、目的和要求等，使大家有一個良好的競賽姿態和參賽心理。二是做好競賽過程中的組織指導工作，以保證競賽活動按照競賽方案順利進行。（七）競賽評比、表彰和總結推廣先進經驗評比和表彰是勞動競賽管理過程中不可缺少的環節。在評比和表彰工作中要注意做到：一是評比力求准確公正，要把那些在勞動競賽中真正優勝的集體和個人評選出來；二是對優勝者的物質獎勵和精神激勵要與貢獻相適應，真正起到表彰先進、激勵職工的作用，使勞動競賽始終保持旺盛的生命力。總結推廣先進經驗是勞動競賽的重要環節。通過總結先進經驗，把競賽中創造的先進技術、先進管理方法、先進工作法和先進操作法加以推廣，從而提高生產、經營、管理水平，是勞動競賽的目的之一。推廣先進經驗的方法有開展成果評選表彰、進行現場表演、組織大家按先進操作法工作等。推廣先進經驗，還要注意發揮先進人物的品牌效應，同時要注意保護職工的知識產權。
5. 新形勢下如何加強當前工會工作的思考
一、加大組建力度,最大限度地把農民工組織到工會中來。當前，加強非公私營企業和個體經濟工會組建，發展農民工入會，最大限度地把廣大農民工組織到工會中來是工會工作的重中之重。一是要加大宣傳工作力度，廣泛宣傳黨的方針政策、惠民政策以及工會的幫扶、解困、服務工作，扎實推進企業和個體經濟工會組建工作，積極探索和運用多種方式，認真做好農民工入會發展工作，並通過各種服務活動吸引凝聚職工和農民工，進一步發揮好工會組織的職能作用;二是要加強對非公私營企業和個體經濟工會組建工作的指導，深入基層走訪調查摸底，積極為非公私營企業和個體經濟組建工會創造條件，對在25人以上的非公私營企業和個體經濟進行重點指導推進工會組建工作，幫助他們建立健全管理機制，切實維護好職工的合法權益，為企業工會更好地服務職工群眾提供可靠的組織保障。三是要堅持依託「百日攻堅」行動，積極主動配合縣委組織部、統戰部等部門開展的相關工作，堅持「黨建帶工建」，同步推進非公企業工會組建工作，真正實現「黨建帶工建，工建促黨建」的工作格局，全面推進非公私營企業和個體經濟工會組建工作，促進企業經濟的穩步健康發展和職工隊伍的穩定。
二、加強規范建設，扎實推動工會工作創新發展。一是要認真按照「鞏固、發展、提高」的要求，堅持「以組織建設為基礎、以發揮作用為關鍵、以健全機制為保障、以職工滿意為標准」加強基層工會的組織建設，切實做到依法建會、依法管會、依法履職、依法維權，努力開創基層工會工作新局面。二是要強化基層工會組織建設，即要在健全工會組織、加強制度建設、發揮工會組織作用、履行各項社會職能上下功夫;在推進「五有工會」和「六好鄉鎮工會」建設上下功夫;在「制度、目標、職責上牆」上下功夫;在「平台建設、陣地建設」上下功夫，全面加強基層工會組織的規范化建設。三是要突出服務職工，著力加強基層服務型工會建設，擴大覆蓋面、增強凝聚力，努力把基層工會建設成職工群眾信賴的「職工之家」，把廣大基層工會幹部錘煉成聽黨話、跟黨走、干實事，職工群眾信賴的「娘家人」。四是要針對非公企業多、小微型企業多，規模以上企業少、高新企業少的實際，切實抓好鄉鎮(街道)行業性和區域性工會組織建設,在提高企業工會組建率，實現全覆蓋的基礎上，逐步推進基層工會規范化建設，實現工會組織由數量型建會向質量型建會的轉變，推動非公企業建會和發展農民工入會工作的創新發展。五是要主動適應企業組織形式、職工隊伍結構和勞動關系的變化，始終把「抓基層、打基礎、增活力」作為重點工作，在維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、推動經濟社會發展中發揮好工會組織的重要作用。
三、加大源頭參與，切實維護好職工合法權益。一是要加強三方聯系機制建設，建立健全三方聯席會議制度，促進三方聯席會議制度形成制度化、常規化，定期召開相關會議，讓工會有更多向縣委政府領導和相關部門匯報工作、反應問題情況、提出建議的機會，以進一步發揮好工會組織的真正作用。二是要認真履行「維護職工合法權益」的基本職責，堅持以人為本，主動依法科學維權，緊緊圍繞職工最關心最直接最現實的利益問題和最困難最操心最憂慮的實際問題，以一線職工、農民工、困難職工等為重點群體，以勞動就業、技能培訓、收入分配、社會保障、安全衛生等為重點領域，切實維護好廣大職工的各項合法權益，引導職工依法理性表達利益訴求，維護職工隊伍和社會和諧穩定。三是要突出維護職工權益的重點，督促解決好企業欠薪、安全生產和職業病防治不到位、文化設施缺乏等突出問題，促進職工體面勞動。四是要建立健全職工法律援助機制，暢通職工利益訴求渠道，重視職工群眾訴求，努力推動解決職工最關心最直接最現實的利益問題以及最困難最操心最憂慮的實際問題，充分體現對一線職工、農民工等群體利益的重視和關注。五是要進一步推動職工法律維權幫扶機制建設，完善職工法律援助和勞動法律監督組織機構，推動有關職能部門廣泛開展法律、維權知識下基層、進企業，免費為職工提供法律需求援助，維護職工合法權益，促進企業與職工和諧勞動關系，讓員工更安心快樂地工作。六是要加強企業生產生活環境改善，關心職工的生產生活，重視企業安全生產、職工勞動保護、職工職業病防治以及職工心裡健康，保障職工群眾生命安全和健康權益。七是要突出女職工權益維護，切實維護好女職工的特殊權益，建立和健全女職工「四期」保護機制，積極為女職工構建一個良好的工作環境。八是要深入開展工資集體協商，加大企業工資集體協商工作力度，建立健全職工勞動保障機制，加強對企業工資集體協商工作的指導、協調和監督，促進企業工資集體協商工作的有效開展。並通過開展企業工資集體協商和集體合同簽訂，提高企業老闆對工資集體協商工作的認識，推動企業工資集體協商工作的全面實施，建立健全職工工資正常增長機制，切實維護好職工的合法權益，使工資集體協商、集體合同簽訂真正成為職工權益保架護航的可靠保障。
四、加強職工教育，不斷提高職工隊伍素質。一是要加強職工思想教育引導，在企業中廣泛開展職工思想政治工作，規范職工的行為職責，引導職工形成良好的行為習慣，培育和踐行社會主義核心價值觀，提高職工的道德素養，激勵職工奮發向上、崇德向善的正能量。二是要強化職工思想政治工作，注重對職工的人文關懷、心理疏導和情緒引導，突出做好農民工、青年職工和知識分子等職工群體的思想工作，大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神的偉大品格，深入開展「中國夢·勞動美」主題教育活動，倡導辛勤勞動、誠實勞動、科學勞動，構建和諧企業氛圍。三是要加強職工文化建設，廣泛開展職工理論學習，加強職工普法宣傳教育，提高職工法律意識，倡導企業精神和價值理念的服務意識。積極開展職工文化體育活動，豐富職工精神文化生活，充分調動和發揮職工的積極性、主動性和創造性。四是要深入實施職工素質建設工程，加大職工職業技能培訓力度，充分利用職工職業培訓資源優勢，加強職工技能培訓，在企業培育一批本土化的技術工人和農民工技師，做到學有榜樣、趕有標兵，不斷提高職工業務技能技術水平和職工隊伍的整體素質。五是要廣泛開展多種形式的勞動競賽活動，深化合理化建議、技術攻關、技術革新、發明創造等群眾性技術創新活動，廣泛開展「工人先鋒號」、「安康杯」、「五一標兵崗」等創先爭優活動，大力開展職工技能比武、崗位練兵、技術攻堅等勞動竟賽活動，鼓勵和推進技術創新、自學成才，不斷提高企業生產效率，實現企業職工互惠互利的「雙贏」機制。
五、加大困難幫扶，完善困難職工幫扶體系。一是要積極拓展幫扶救助載體，在做大做強「春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖」和日常幫扶工作的同時，要突出幫扶救助工作重點，不斷拓展幫扶載體，增強幫扶救助工作的實效性，切實完善好服務職工的各項制度。二是要加強困難職工幫扶救助工作，切實做好睏難特困職工、單親困難家庭、困難職工家庭子女上學等幫扶救助，積極為他們排憂解難，及時幫助他們解決一些實際問題和困難。三是要加大職工醫療互助保障工作力度，扎實推進職工醫療互助保障工作的深入開展，促進各基層工會積極為廣大職工投保參保，大力開展職工醫療救助，減輕職工因患病而帶來的經濟困難和壓力，切實維護好職工的合法權益，實實在在地為廣大職工辦實事做好事。四是要關心關愛女職工，積極推進「女職工關愛行動」，扎實開展女職工「送關愛、送健康」活動，免費為女職工進行「兩癌」健康體檢，不斷提高女職工的健康保護意識，切實為女職工構築健康保障防線。五是要加強勞模管理工作，關心關愛勞模，積極開展困難勞模生活救助、困難幫扶、危房改造以及勞模健康體檢、勞模療養等勞模管理工作，及時幫助勞模解決實際問題和困難，大力弘揚勞模精神、工匠精神，倡導勞動最光榮的偉大品格。六是要加強下崗職工、農民工技能培訓，促進下崗再就業，積極舉辦各類職業技能培訓班、家政服務培訓班、科普知識講座等職業技能培訓教育，著力為下崗職工、農民工提供良好的服務，切實為下崗職工和農民工實現就業創業提供可靠的服務保障，不斷推動工會工作的創新發展，讓廣大職工(農民工)真正感受到黨和政府以及工會組織的關懷和溫暖。
6. 工會如何創新職工培訓工作
可以從內容上創新，比如原來培訓只講專業技能、技術什麼的，現在可加入與專業無關但與的整體素質提升有關的，比如說書法啊、音樂啊、養身啊、攝影啊。。。
可以從形式上創新，比如原來是講座、學習什麼的，現在可以開放式沙龍、用網路開主題論壇研討、團隊精神的培訓等等。。。
還可以在制定培訓計劃時，請培訓對象加入其中，多聽他們的意見和建議，讓他們加入到培訓者中，變被動為主動。
7. 如何開展工會經審工作的思考
工會經審工作是工會工作的重要組成部分，是保證工會經費合理使用、有效使用的重要手段，隨著我國經濟社會的快速發展，工會組織的不斷壯大，工會經費和資產總量的不斷增大，對工會經費收支和財產管理實行審查監督顯得越來越重要，各級工會經審組織如何圍繞工會工作全局，更好地履行好經審監督職能，是廣大工會經審幹部亟需研究和破解的重要課題。
工會經審工作的開展，必須以科學發展觀為指導，按照上級工會要求，結合地方工會經審工作自身實際，進一步解放思想，創新工作思路，健全經審工作制度，提高工會經審隊伍素質，加強經審監督、檢查，保證工會各項工作順利開展，努力開創工會經審工作新局面。
1、加強領導，強化宣傳，提高對經審工作的認識。經審會成員是經職代會、工代會選舉出來的，是職代會賦予的神聖使命，能充分體現職工當家作主的主人翁精神，為廣大職工群眾服務。因此，要加大政策宣傳力度，增強工會領導自覺接受監督的意識，工會領導要尊重並支持經審會依法開展各項審查審計監督活動，幫助經審會解決工作中遇到的實際困難和問題，經審幹部要增強責任感和使命感，對經費的收支實行全方位、全過程的監督，切實起到把關作用，使有限的經費發揮最大效益。
要繼續重視經審調研和信息報道工作，把調查研究作為一項重要工作擺上日程，圍繞經審工作遇到的新情況、新問題，通過相互交流、溝通信息，探索新形勢下工會經審工作的規律，不斷總結經驗，找出差距，才能提高工會經費審查開展和管理的水平；通過對經審信息員隊伍建設，對經審工作的經驗總結、信息傳遞、以及反映工會經審工作中存在的問題、探討解決問題的辦法等，來宣傳工會經審工作，擴大經審工作的影響力。
2、抓好培訓，規范工作，提高經審工作的水平。針對基層工會經審人員隊伍變化頻繁的狀況，可採用集中培訓、以會代訓和開工作交流會等形式，組織學習新時期經審工作的形勢和發展前景、經審工作的職能、作用、權利等內容，重點對基層工會審計方法、操作程序、審計中應注意的問題及如何做好經審工作進行詳細講解，提高經審人員的政策水平、業務水平和依法監督的能力，激發做好經審工作的責任感和使命感。
加強對經審規范化建設百分考核，市總要求基層工會對照標准進行自查和互查，通過抓好基層工會經審工作規范化建設，進一步加強經審組織建設、健全經審工作制度，完善和細化百分考核內容，使其更貼近基層實際，更具操作性。上級工會適時進行督促檢查量化考核，從而推動經審工作創新與發展，提高經審工作的水平。
3、規范台賬，加強回訪，加大經審工作的成效。工會經審台賬最能反映經審工作情況的記錄，經審工作台賬應做到年初有工作計劃，年中有各項審計工作、經審工作建設的記錄，年末有分析總結。要按照「審結捲成、定期歸檔」的要求，強化檔案的收集、整理、保管、利用、編研和統計，建立經審資料信息庫，實行項目檔案責任制，確保經審檔案真實完整，同時，上級工會要定期進行經審台賬記錄、資料歸集工作的檢查和指導。
審計質量是工會經審工作的生命線，審計報告應做到評價恰如其分，實事求是，指出問題客觀准確，建議意見針對性強，便於操作和落實。被審工會要對指出的問題限期整改，對提出的建議意見要制定相應的整改措施書面上報，上級工會經審組織及時檢查落實情況，完善督查回訪制度。在審計回訪中，如發現無正當理由未按規定期限和要求執行審計決定和審計意見，責令其落實整改，對整改不及時、不到位，屢整屢犯的作通報，促進整改措施的落實到位,進一步加強監督力度，提高審計質量和效果。
4、體現作為，提升效能，發揮經審工作「審、幫、促」的作用。要處理好經審工作中審、幫、促之間的關系。審計是手段，幫助是出發點，促進工作是目的。在開展審查監督工作中，充分發揮「審、幫、促」作用，「查處」和「幫促」並重；依法審計並幫助被審工會針對存在的問題找出解決辦法，及時糾正，促進工會經濟活動規范化。各級工會除了做好本級審計、對下一級審計等常規審計外，要擴大對基層工會財務的審計面，檢查基層工會經費收、管、用情況，在檢查的同時，做好指導和服務工作，促進基層工會的建賬、經費到賬和經費管理使用工作。
8. 對工會工作有什麼意見和建議
對工會工作的意見和建議：
希望進一步加大廠務公開的透明度，保障職工群眾的知情權和專參政議政的權屬利。
希望進一步關心職工群眾的生產生活，特別是做好睏難職工的幫扶工作。
希望多開展一些職工喜聞樂見的小型文體活動，豐富職工群眾的業余文化生活。
9. 參加工會培訓希望那方面得到提升
企業與職工是一個命運共同體的關系，在這個命運共同體中，工會既要維護職工的合法權益，又要維護企業的整體利益，因而具有橋梁和紐帶作用。
工會如何履行維權職責，直接影響職工的情緒和工作積極性，影響職工的團結和穩定。
工會維權的重要性，決定它在影響和提升職工隊伍素質方面，有著不可忽視的作用。
二是工會代表職工參與平等協商集體合同的簽訂，從源頭上維護職工的利益。
同時，工會又是職工代表大會的工作機構，職工代表通過參加職代會，直接參與企業民主決策、民主管理和民主監督。
有了參與這個職能，工會便能夠對隊伍建設和職工綜合素質的提高產生重要影響。
三是工會幫助企業動員職工積極地參與到企業管理與企業建設中來，在創造物質財富的同時，也創造了精神文明，為企業的發展、為社會的進步做出了貢獻。
對於職工自己而言，也使自身的價值得到了充分體現，精神境界得到了升華。
從一定意義上說，工會是企業職工的組織，有職工才會有工會。
所以，作為團結職工、維護職工利益的組織，工會在企業建設與發展中的作用是不可低估的。
二、工會在提高職工素質方面具有其他組織不具備的優越條件一是工會有組織方面的優勢。
把職工最大限度地吸引到工會中來，是工會自身發展的需要，也是工會有親和力的重要體現。
工會通過參與企業民主管理、通過廠務公開、合理化建議等活動，維護企業工合法權益，使職工真切體會到工會確實是為廣大職工著想、為職工說話辦事的組織，從而贏得職工群眾的認同和信賴。
工會會員生活在工會組織之中，一方面會自然而然地產生歸屬感和自豪感，另一方面也促進了工會在工作中團結職工群眾、凝聚人心、鼓舞士氣。
工會在組織方面的優勢和地位是其它組織不能替代的。
二是工會具有開展群眾性生產活動方面的優勢。
如工會經常組織開展的勞動競賽、各大品種的技能比武等活動，不僅能夠調動職工的工作積極性，而且有助於推動企業管理與技術水平的提高。
10. 企業工會當前面臨哪些困難和問題
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一、當前企業工會工作存在的主要問題
近年來，企業工會在促進企業發展、提高職工素質、維護職工權益、構建和諧勞動關系等方面發揮了重要作用。同時，隨著改革開放的深化和社會主義市場經濟的發展，企業的所有制形式、組織形態、經營方式和職工隊伍的內部結構、就業方式、思想觀念發生了深刻變化，企業工會面臨許多新情況、新問題，也存在著不少薄弱環節。
（一）在工會組建上，存在建會失范、機構撤並、幹部兼職等問題。
最廣泛地把職工群眾組織到工會中來，是維護工人階級隊伍團結與工會組織統一的前提和基礎。近年來，企業工會組建工作成效明顯，但仍然存在「死角」和「盲區」，在已建制的非公有制企業中，有牌子、無機構，有機構、無活動，有活動、無章法等問題突出，不少職工感覺「建會與不建會一個樣、入會與不入會一個樣」。
1.組建不規范現象突出。近幾年，各地採取「先組建、後規范」的工會組建工作辦法，一些地方追求指標、搶抓進度，使企業工會組建和職工入會迅速發展，但也出現了大量組織不健全、制度不完善的「架子」工會；一些職工入會也沒有履行申請手續，沒有領取會員證，缺乏入會的基本程序和標志，成為「登記式」、「花名冊」會員。一些流動會員沒有及時辦理接轉手續，成為「流失會員」或「重復會員」。問卷顯示，在206家企業中，82家未向職工發放會員證，佔40%；會員向其它單位流動時，27家全部辦理了會員關系接轉手續，佔13%；36家為多數流動會員辦理了接轉手續，佔18%；17家為少數流動會員辦理了接轉手續，佔8%；還有126家企業未辦理接轉手續，佔61%。一些企業工會主席在選任時也沒有履行民主程序，在職工群眾中缺乏威信和號召力。少數企業工會主席選舉產生後，沒有報上一級工會批准。一些企業工會長期不換屆。問卷顯示，在206家企業中，工會主席的產生方式是，136家由會員大會或會員代表大會選舉產生，佔66%；61家由企業任命，佔30%，其中45家履行了民主程序，16家未履行民主程序；9家為其它方式，佔4%。
2.機構撤並現象突出。問卷顯示，在206家企業中，64家企業工會沒有獨立辦公場所，佔31%；125家被合並或歸屬到其它部門，佔61%，其中，近3/4與行政部門合署；79家企業工會未成立女職工委員會，佔38%；109家企業工會未成立經費審查委員會，佔53%。在93家職工人數200人以上的企業中，19家企業工會沒有獨立辦公場所，佔20%；29家被合並或歸屬到其它部門，佔31%；17家未成立女職工委員會，佔18%；36家未成立經費審查委員會，佔39%。不少人認為，工會與其它部門合署辦公能整合資源、提高效率。這種認識有片面性和誤導性。事實證明，如果企業工會被大量合並到行政部門，多數工會幹部就會主要從事行政工作，失去身份；多數工會組織就會成為行政部門的附庸，失去位置。這些「影子幹部」難以獨立自主地開展工作，「影子工會」難以體現工會組織的作用。
3.幹部兼職現象突出。問卷顯示，在206家企業的1169名工會幹部中，專職工會幹部有148名，佔14%；兼職工會幹部有1021名，佔86%。在206名工會主席中，專職工會主席有54名，佔35%；兼職工會主席有152名，佔65%。在152名兼職工會主席中，兼任黨委職務的有27名，佔18%。兼任行政職務的有77名，佔51%；同時兼任黨委和行政職務的有42名，佔28%；其它6人，佔3%。在119名兼任行政職務（包括同時兼任黨委和行政職務）的工會主席中，21人為行政主要負責人，佔18%；61人為行政副職，佔51%；32人為勞資或人事部門負責人，佔27%；其它5人，佔4%。在職工人數200人以上的93家企業中，配備專職工會幹部的有55家，佔59%；配備專職工會主席的有33家，佔35%；配備兼職工會主席的有60家，佔65%。在60家配備兼職工會主席的企業中，沒有配備專職工會副主席的有33家，佔55%。同時，106名工會主席是同級黨政副職及以上幹部或享受同級黨政副職待遇，佔52%；82人是企業中層幹部或享受中層幹部待遇，佔41%；其它8人，佔7%。不少工會幹部身兼數職，對工會工作缺乏研究，只是做一些表面性、應付性工作。特別是面對侵權行為，往往處於「兩難」境地，難以旗幟鮮明地為職工群眾說話辦事。由於多數工會主席未進入企業決策層，他們難以在源頭上代表和反映職工群眾的心聲。
（二）在維權工作上，存在平等協商難、工會參與決策難和民主監督難等問題。
近年來，企業工會逐步建立了協調勞動關系、維護職工合法權益的工作機制，但還存在一些突出問題。據對206名企業工會主席態度測評，只有14%認為平等協商集體合同制度發揮了應有作用，16%認為職代會制度發揮了應有作用。
1.平等協商難。問卷顯示，在206家企業中，簽訂集體合同的企業有137家，佔67%。在93家職工人數200人以上的企業中，簽訂集體合同的有71家，佔76%；21家未簽訂集體合同，佔24%。一些企業特別是非公有制企業的經營者，不願以平等身份與工會開展平等協商，甚至認為簽訂集體合同會制約生產經營。一些企業簽訂集體合同時，沒有認真進行協商，只是「走過場」。有的企業簽訂集體合同不向職工公布，不經職代會審議通過。不少企業雖然在形式上進行了協商，但由於工會主席對經營者有很強的依附性，協議內容只是體現企業經營者的意志。工資集體協商難度更大。在206家企業中，129家企業的工資分配方案由經營管理層決定，佔63%；7家由上一級公司決定，佔3%；64家沒有徵求工會或職工意見，佔31%。
2.參與決策難。問卷顯示，在206家企業中，153家企業建立職代會或職工大會制度，其中，2005年召開職代會的有144家，未召開職代會的有9家。在建立職代會制度的企業中，職代會審議涉及職工切身利益重大問題方案的有93家，佔64%；審議企業重要規章制度的有84家，佔58%；審議集體合同草案的有79家，佔55%。在93家職工人數200人以上的企業中，14家未建立職代會制度，佔15%。在87家公司制企業中，70家成立董事會，其中39家企業工會主席不是董事會成員，佔56%；54家成立監事會，其中20家企業工會主席或副主席不是監事會成員，佔37%。一些企業把本應由職代會審議通過的事項交由代表團（組）長聯席會議審議通過；少數企業職代會在通過重要方案和決議時，沒有採用無記名投票的方式，職工代表不能真實表達意願。問卷顯示，在153家職代會建制企業中，47家採取了無記名投票表決方式，佔31%。一些企業在審議通過改制方案和分流安置方案時，未將方案提前送達職工代表。有的企業把職工群眾反映強烈的問題，以不規范的運作方式在職代會上通過實施。這些問題使職工群眾對職代會、職工代表、工會組織產生信任危機。職工民主決策也受到企業管理體制的制約。比如，一些具有獨立法人資格的企業受上級公司領導，重大改革方案由上級公司決定，職代會的運作和決策受到層層制約；一些國有企業受政府管理，職代會審議決定一些重大事項缺乏前置條件。
3.民主監督難。問卷顯示，在206家企業中，向職工公開重大經營決策及重要規章制度的有160家，佔78%；公開企業收入分配情況的有91家，佔44%；公開職工社會保險費繳納情況的有141家，佔68%。一些企業工會受行政左右，缺乏公開的主動權和監督權，對於勞動合同、集體合同執行中出現的問題，職工在工資福利待遇、勞動安全衛生、休息休假等方面出現的問題，工會缺乏硬措施、強手段督促整改。一些國有企業評議經營者時，結果不公開，使職工對民主評議缺乏信任。一些實行年薪制的國有企業，經營者年薪的標准、考核和兌現向職工保密，不接受群眾監督。
（三）在工會幹部上，存在產生機制不規范、保護機制不到位和業務素質偏低等問題。
幹部問題是帶有長期性、根本性的問題。企業工會幹部的工作能力和水平，直接關繫到工會組織在職工群眾心目中的形象，直接影響到工會組織的吸引力和凝聚力。然而，一些企業工會幹部，特別是非公有制企業工會幹部工作無章法、維權沒底氣、說活沒份量，難以履行職責。
1.由於產生機制不規范，一些企業工會主席不能作為。在國有企業，工會主席通常是黨政副職，由黨委任命，只是履行了民主程序。在非公有制企業，有的經營者在工會組建中極力選派自己的代言人擔任工會主席，爭奪工會組織的主導權和領導權；有的企業的工會籌備委員會成員只是管理層人員，沒有職工群眾參與，嚴重脫離職工群眾；有的只是進行了形式上的競選，工會主席選舉受業主操縱，缺乏職工群眾的支持和信任。同時，非公有制企業工會幹部端老闆的「飯碗」，對行政有很強的依附性，企業行政和工會實際上是領導與被領導的關系，工會工作要看行政領導的臉色，往往不敢拿起法律武器與企業較真，只是依靠「黨委的英明、行政的開明、工會的聰明」做一些力所能及的工作。這些問題使企業工會很難依法行使權利、履行職責、發揮作用，成為職工對工會產生信任危機的根源。
2.由於缺乏應有保護，一些企業工會幹部不願作為。受利益束縛和個人權益保障脆弱等因素制約，基層工會幹部特別是非公有制企業工會幹部維權成本高、風險大，工作有顧慮，維權沒力度。有的基層工會幹部說：「得罪了行政不支持你，得罪了職工不選你。」一些工會幹部反映，評價考核機制未建立起來，做多做少一個樣，維權不維權一個樣，缺乏工作壓力；當了工會主席後，事情多了，責任重了，崗位待遇沒變化，缺乏工作動力。
3.由於業務素質較低，一些企業工會幹部不善作為。問卷顯示，在現任企業工會主席中，46%任職前沒有工會工作經歷，44%未接受過工會業務培訓。在93家職工人數200人以上的企業工會主席中，25人未進行上崗培訓，佔27%。有的工會幹部思想觀念陳舊，創新意識不強，講困難和問題多，想辦法和思路少。少數工會幹部進取精神不強，不注重學習和研究問題，不願做艱苦細致的工作。一些工會幹部業務素質不高，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決復雜維權問題的能力，工作被動應付。
（四）在工作措施上，存在重點不夠突出、特色不夠鮮明、服務不夠到位等問題。
企業工會工作要整體推進、全面落實，更要突出重點、體現特色。當前，企業工會工作存在重點不夠突出、特色不夠鮮明、服務不夠到位等問題，需要地方工會和企業工會共同研究解決。
1.重點不夠突出。企業工會應當堅持「有所為有所不為」的原則，立足實際，集中力量，抓重點，破難點，解決主要矛盾，實現階段性、漸進式發展，而不是簡單在形式上、數字上體現工作成效。在勞動關系矛盾尖銳的形勢下，通過協調勞動關系為企業發展營造和諧環境，這是企業工會工作的第一要務，也是服務企業發展的切入點。由於種種原因，不少企業工會特別是非公有制企業工會還停留在事務型或活動型工作層面，未能體現工作重心，突出基本職責。
2.特色不夠鮮明。企業的性質、規模和發展水平有所不同，工作內容和要求必然有所不同。特別是非公有制企業與國有企業的產權性質不同、管理形式不同，工會工作方式方法必然有所不同。面對企業改制和國有企業內部經濟成份的變化，一些企業工會沿襲國有企業工會的傳統工作模式，缺乏工作創新，致使非公有制企業工會工作「水土不服」。一些企業工會貪大求全，平行推進，沒有突出行業或職工群體的特點，抓不住主要矛盾，解決不了關鍵問題，致使企業工會「事倍功半」。
3.服務不夠到位。由於企業工會的具體情況千差萬別，發展階段各不相同，地方工會的工作部署和目標必須體現針對性、階段性和實效性。然而，一些地方工會忽視不同企業的個性差異，忽視不同企業的發展水平，缺乏分類指導和特色服務。加之一些地方工會缺乏統籌協調，布置工作任務時間集中、內容繁雜，使基層工會疲於應付，陷入樣樣工作都要做、樣樣工作都難做好的窘境。不少企業工會幹部反映，上級工會檢查多、評比多、報表多，希望盡快改變籠而統之、形式繁瑣的工作方式。