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工作坊跟培訓是一個意思嗎

發布時間:2021-03-02 23:07:57

① 學校工作坊一般是什麼性質

「工作坊(workshop)」一詞 最早出現在教育與心理學的研究領域之中。在1960年代美國的勞倫斯.哈普林(Lawence Harplin)則是將「工作坊」的概念引用到都市計劃之中 成為可以提供各種不同立場、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式,甚至在爭論都市計劃或是對社區環境議題討論時成為一種鼓勵參與、創新、以及找出解決對策的手法。

一般而言,工作坊是以一名在某個領域富有經驗的主講人為核心,10-20名左右的小團體在該名主講人的指導之下,通過活動、討論、短講等多種方式,共同探討某個話題

(1)工作坊跟培訓是一個意思嗎擴展閱讀:

工作坊分類

按操作形式可分為

工作坊的操作與進行的方式,隨著不同的議題發生,而變更操作上的手法,但是基本上,基本的模式與架構是不變的。

(1)資訊的分享 工作坊第一個實施的步驟,就是必須將原有的基本資共同分享。透過這樣分享的過程,可以將參與者所持有的資訊、討論成果互相分享,讓參與者能夠在平的立場下共同討論、交換意見,進而凝聚意識。

(2)小組提桉設計 第二個階段主要利用分組討論的方式,讓參與者可以繼續互相討論。透過小組討論的過程,讓參與者之間可以互相交流意見、激湯腦力、共同創造。透過凝聚意識的過程,拉近參與者之間的關系,以利往後活動的順利進行。

(3)全體表達意見 最後的階段就是各小組的發表時間。發表之前共同討論出來的成果,和其他小組互相交流。隨著各個小組的價值觀與立場的不同,利用客觀的角度來分析事情,希望藉此溝通協調的機會,共同思考出一個最適合的方向,延續伸展至之後的活動上。

按其連貫性可分為

如今市面上心理咨詢師培訓機構的工作坊形式五花八門,但是不外乎以下三種:

(1)單場工作坊,即選定一固定主題,有導師和其他參與者進行分享。討論結束後,一般會安排一些交流活動,但不會特別在單獨組織一場同主題工作坊。優點是選擇的空間比較到,隨報隨學,缺點是價格比較貴。

(2)系列工作坊,一般指導師精心選擇的一系列對心理咨詢師或是參與者成長比較有益處的工作坊主題,進行系統的討論、學習,數量一般在2場以上,即我們俗稱的「連報」。好處是可以享受到很多優惠,壞處是容易遭遇商家的捆綁銷售,選課形式不自由。

(3)自主配課型工作坊,以華夏心理智慧卡為例,通過學習儲值卡等手段,讓學員自由選擇自己需要的工作坊,優點是可以獲得和連報相同的價格,也可以有學員自由選擇需要的課程、遇到自己喜歡的工作坊再報名,隨報隨學。缺點是一次性預存的金額較高,通常幾千到上萬塊錢的一次性投入,雖然性價比很好,但還是讓很多人望而卻步。

參考資料來源:網路-工作坊

② 面試工作坊是什麼意思

"面試工作坊"是多位面試者參與者參與,由專業有經驗的面試機構組織,專能夠相互對話溝通屬、共同思考、進行調查與分析、提出方案或規劃,並一起討論讓這個方案如何推動,甚至可以實際行動,這樣"聚會"與"一連串的面試模擬過程",就叫做面試工作坊。
面試工作坊就是利用一個比較輕松、有趣的互動方式,將上述這些事情串聯起來,成為一個有系統的過程。

③ 「工作坊」名稱的來源是什麼什麼是工作坊

「工作坊(workshop)」一詞 最早出現在教育與心理學的研究領域之中。在1960年代美國的勞倫斯.哈普林(Lawence Harplin)則是將「工作坊」的概念引用到都市計劃之中 成為可以提供各種不同立場、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式,甚至在爭論都市計劃或是對社區環境議題討論時成為一種鼓勵參與、創新、以及找出解決對策的手法。

一般而言,工作坊是以一名在某個領域富有經驗的主講人為核心,10-20名左右的小團體在該名主講人的指導之下,通過活動、討論、短講等多種方式,共同探討某個話題

(3)工作坊跟培訓是一個意思嗎擴展閱讀:

工作坊分類

按操作形式可分為

工作坊的操作與進行的方式,隨著不同的議題發生,而變更操作上的手法,但是基本上,基本的模式與架構是不變的。

(1)資訊的分享 工作坊第一個實施的步驟,就是必須將原有的基本資共同分享。透過這樣分享的過程,可以將參與者所持有的資訊、討論成果互相分享,讓參與者能夠在平的立場下共同討論、交換意見,進而凝聚意識。

(2)小組提桉設計 第二個階段主要利用分組討論的方式,讓參與者可以繼續互相討論。透過小組討論的過程,讓參與者之間可以互相交流意見、激湯腦力、共同創造。透過凝聚意識的過程,拉近參與者之間的關系,以利往後活動的順利進行。

(3)全體表達意見 最後的階段就是各小組的發表時間。發表之前共同討論出來的成果,和其他小組互相交流。隨著各個小組的價值觀與立場的不同,利用客觀的角度來分析事情,希望藉此溝通協調的機會,共同思考出一個最適合的方向,延續伸展至之後的活動上。

按其連貫性可分為

如今市面上心理咨詢師培訓機構的工作坊形式五花八門,但是不外乎以下三種:

(1)單場工作坊,即選定一固定主題,有導師和其他參與者進行分享。討論結束後,一般會安排一些交流活動,但不會特別在單獨組織一場同主題工作坊。優點是選擇的空間比較到,隨報隨學,缺點是價格比較貴。

(2)系列工作坊,一般指導師精心選擇的一系列對心理咨詢師或是參與者成長比較有益處的工作坊主題,進行系統的討論、學習,數量一般在2場以上,即我們俗稱的「連報」。好處是可以享受到很多優惠,壞處是容易遭遇商家的捆綁銷售,選課形式不自由。

(3)自主配課型工作坊,以華夏心理智慧卡為例,通過學習儲值卡等手段,讓學員自由選擇自己需要的工作坊,優點是可以獲得和連報相同的價格,也可以有學員自由選擇需要的課程、遇到自己喜歡的工作坊再報名,隨報隨學。缺點是一次性預存的金額較高,通常幾千到上萬塊錢的一次性投入,雖然性價比很好,但還是讓很多人望而卻步。

④ 教師工作坊和傳統培訓有什麼不同

教師工作坊就是參加研修的教師不僅要聽專家講,而且還要講給專家和同行們聽;內不僅要觀摩別人上課,更要自容己備課、講課讓別人觀摩。通過個人備課、集體討論、教學實踐、評點反思等,讓培訓教師們對課本、對教學內容、對教學方式都有全新的認識。

⑤ 工作坊是一種什麼樣的學習方式

工作坊——一種新的學習方式


有的人對心理學感興趣,常常買一些心理學的書籍來看,尤其是一些心靈雞湯類型的書籍,以為這樣就可以學到心理學。其實,這樣最多隻能夠學到一些心理學知識。知識並不是力量,能夠運用知識解決問題才是力量。


學習心理學的目的是什麼?是幫助我們成長,是讓我們活得更加自在。心理學不僅僅是知識。只有當心理學幫助你解決了問題之後,只有當心理學幫助你獲得了成長之後,你才算真正學到了心理學。對心理學感興趣,不能夠僅僅限於看心理學的書籍。


拓展資料:

「參與式工作坊」是一個多人數共同參與的場域與過程,且讓參與者在參與的過程中能夠相互對話溝通、共同思考、進行調查與分析、提出方案或規劃,並一起討論讓這個方案如何推動,甚至可以實際行動,這樣「聚會」與「一連串的過程」,就叫做參與式工作坊。換句話說,工作坊就是利用一個比較輕松、有趣的互動方式,將上述這些事情串聯起來,成為一個有系統的過程。


「參與式工作坊」是一種可以將群眾聚集起來,針對一項或是多項討論議題,發表自己的意見想法、相互交流、相互凝聚共識的一種開會方式。 一般的民眾參與方式,例如:「公聽會」、「座談會」、「研討會」等開會方式,大致上來說都是先由台上的主持人以及報告人先行報告,此時台下的民眾只能做單方面的聆聽,或在會後發問討論。


「參與式工作坊」和一般民眾參與不同的地方在於,「參與式工作坊」可以讓每一個參與者互相發表意見,以游戲的方式帶動參與者的參與感,用輕松的方式讓參與者了解其規劃的動機、目的,以及規劃地點的現況,不僅可以獲得多方的意見與想法,更有利於議題的討論及整體活動推行。


「參與式工作坊」的角色有三種,分別為「參與者」、「專業者」、「促成者」。參加活動的人稱之為「參與者」,如:群眾。具有專業技能,對於進行討論之專業主題直接助力者稱之為「專業者」,至於主持及協助工作坊進行的人則稱之為「促成者」,促使工作坊有效推動的人包括如何讓參與的民眾彼此之間進行有效的溝通,或是協助參與者在討論的過程中發現並提出問題,但絕對不是強勢的為參與者做出決定。

⑥ 教師工作坊和傳統培訓有什麼不同

教師工作坊和傳統培訓的不同之處為:

傳統培訓,教師之間可以面對面的交流教學經驗和版學習心得體會。感權覺更真實、更親切。其次,是傳統的培訓限制了教師的學習地點,時間,很多約束條件導致不能參加培訓。教師間的資源共享受限制,信息少。

然而,教師工作坊培訓,時代性比較強、新穎,需要老師能夠掌握電腦和網路平台的使用。學習時間和地點很靈活,信息量大,可以根據視頻內容反復學習和研究,自主性很強,學習不受限制。教師之間的交流和互動隨時可以進行,資源共享量大。為教師間的成長提供了機會。

⑦ "工作坊"是什麼意思呢

在1960年代美國的勞倫斯‧哈普林(Lawence Harplin)則是將「工作坊」的概念引用到都市計劃之中 成為可以提供各種不同立場、族群的人們思考、探討、相互交流的一種方式

培訓學校的老師和公立學校的老師有什麼區別

有老師問到這個問題:在您看來公立學校有編制的老師和培訓機構的老師主要區別在哪裡?從收入角度和個人價值角度來說哪種選擇更好呢?對於培訓機構老師來說,城市的選擇是否重要呢?
其實我還從來沒想過呢,是個好問題。
按照答案的復雜程度,我們分別說一說三個方面:
1 收入。2 教學發展。(涵蓋個人價值)3 各種糾結。

我們先從最容易回答的角度來看:
1 收入
人們大體認為培訓學校的老師賺錢多,公立學校老師比較苦逼,整天overloaded,而且還underpaid。這不是憑空瞎說。
在2012年,美帝亡我之心不死的《紐約時報》刊登了一篇圖謀不軌的文章,叫做 How much is a professor worth? 裡面刊登了在一項對世界主要國家大學教授的調查中顯示,中國的教授的薪水倒數第三。如果你往下想,中小學老師,絕對就再掉好幾個量級。
培訓學校的老師也並不是都大款,要看城市和老師的初始級別。一二線城市,在剛剛正式帶課的時候,薪水從3500-6000塊不等。這可能已經超越了很多公立學校老師的穩定水平。如果這位老師好,受學生喜愛,人際關系也不太糟糕,在兩年以後,很有可能進入6000-8000的區間,甚至有些人可以到達10000左右。再有一些要麼資質很優秀,要麼有公眾人物的特質(例如妙語如珠、長相突出、有個人媒體等……),會達到10000-30000的區間。
公立學校的老師,3、5、8年估計工資的變動不會像培訓學校一樣跳躍這么大。
當然,我們的觀察肯定有偏頗,可能是以下原因造成的:

培訓學校為了招聘需要或者市場宣傳,往往會主打某些明星老師。一來,讓新老師有上升的動力。二來,也向學生說明學校有多成功。這個舉動給不明真相的群眾一個錯覺:好像培訓學校的老師都是土豪。
培訓學校有大量默默無聞的一對一老師,有教著六人小班的老師,他們的工資水平從35 - 100不等,其實非常辛苦。然而機構里競爭激烈,強人如雲,他們的表現機會少,晉升通道窄,很多人就是stuck there,最後轉行。你說如果把這群人跟公立學校老師比,可能就不好判斷誰的待遇更好了吧?
公立學校也一樣培養很多財主,只是這群老師必須低調。迫於社會壓力,或者體制壓力,或者就是活明白了,人家悶聲發大財。我所知有一些公立學校的優秀教師,就是高考逼分一流,後來自己開書院型的機構,一年兩三百萬絕對不成問題。他們的名字可能你都不知道。
所以,不知道我有沒有回答你第一個問題。我們來看第二個問題,開始復雜了。
2 教學發展空間
前面一個部分都說得銅臭了,我們來說說理想。既然教師那麼辛苦,為什麼還有人前赴後繼的做?
教會別人一件事是一個技術活。首先你自己不能做得太差,其次你得知道學生的水平,最後你會把這兩點的差距找齊。
有些人自己很牛掰,可是完全不會教別人。不信你自己去試試教老外中文?你自己會說,不代表教的會他們。(對外漢語的老師們,此處應該有掌聲。)
有些人自己一般牛掰,但是很知道找學生痛點,也知道如何提高。你可以看看那些名不見經傳小補習班們,可能他們自己英語很一般,也不是所有語法點都能醍醐灌頂講到語言學的根底去,但是實用至上,也能活的滋潤。
還有些人兩邊都佔了,這個就教學模式easy了,不用多說。
說回兩種機構,哪一種能讓你有更多的教學探索空間,讓你去實踐如何教?
我曾經以為肯定是培訓機構可以有更多自由。原因有三:
1 培訓機構老師擁有更大的教學自由度。
只要管用,培訓機構的老師可以有更多空間探索自己的技巧。例如,很早以前,新東方的元老級教師有時可以一節課都不講語言點,就講外國見聞,講西方思想,這叫做 build up positive mentaility towards the language,其實在教學理論上說得很通。公立學校的老師就比較難這樣做。例如,現在有一些私立小工作室,就直接用外國的教材,使用課堂活動的方式組織教學,甚至用PBL的方式做科學實驗,這也是在教學大綱下難做到的事情。
由於擺脫了很多行政和體制的束縛,培訓學校的老師可以在一定程度上實現 what makes sense。回顧我自己的受教育的過程,大多數真正的「教育」反而是在補習班裡獲得的,公立教育總是給我反例,叮囑我不要成為這樣的人。
嬉皮一句,孔子其實就是千百年來補習班制度的縮影,他跟一群破衣爛衫的人,游歷在曠野之上,開心就講兩句,辯論一下。等到後代統治者用把他的塑像放到了有屋頂的廟堂里,就都沒意思了。
2 培訓機構的老師有更多時間充實自己
多少由於金錢的驅動,培訓機構的老師更加樂意自主學習。大家有時候吐槽培訓機構的教師培訓,其實就因為自己愛學習,所以才覺得學得不夠。培訓機構的老師上課時間靈活,所以有更多機會去看一本英文原著,去出國旅遊,去參加一些網路課程。
例如,塔客學院去年的200多名老師當中,就有大量培訓學校或者私人工作室的老師。塔客學院的學習強度要求一周有兩個小時的聽課,可能還有其他時間來消化內容,做線上教學任務。而跟下來的,恰恰是有個人動力的培訓機構老師。這跟他們的工作時間構成很有關系。
這是一個良性循環:大多數培訓機構由於能夠提供更好的薪水,所以自然能夠篩選更多本身素質就不低的老師,這些人本身就有可能是上進的人,由於上進表現優秀,就更有可能獲得更高的小時工資,用比較少的時間工作來養活自己,用更多的時間來充實自己,然後自己越強,賺錢越多,然後自己做工作室,拜託了機構的運營成本,賺錢更多,也有更多時間安排自己的學習,於是更強……
公立機構的老師其實是國家教育機器的一個部分,必須擔任了民族歷史敘事的作用。所謂的民族歷史敘事,不是說讓你講歷史,這個教學大綱就代表著國家對於年輕人的期望,而老師有傳達這個期望的任務。另外,公立機構的老師還需要擔任很多家長的職責,做反復的工作,日復一日,年復一年。
我做一個不恰當的比喻,真的非常不恰當。培訓機構就猶如古代的高級妓女,也許要吃青春飯,也許要學習很多音樂文學詩歌技巧,也許要跟新來的綠茶婊使手段斗爭,但是過得瀟灑自在。公立機構是嫁了漢的婦人,有人供養,受人尊敬,但是要做個黃臉婆的工作,周而復始,日復一日,一並買斷。
3 培訓機構的老師有更多機會拓展眼界
我曾經說過,豐富自己人生的三種方法:讀書、旅行、見人。
讀書當然需要時間,而且也需要讓別人告訴你讀哪一本好。不同的圈子裡流行的書肯定不同,混對圈子很重要。有些人只看一看那種到處轉帖別人的公眾號,有些人讀兩年前暢銷書的中文譯本,還有些人直接用Kindle買上星期在美國文化類脫口秀裡面推薦的原文。人和人的區別就在這里。
培訓機構通常有出國旅行的傳統,很多老師自己就是海龜,就算留學時間再短,也算是吃過見過。還有很多培訓機構的管理者,也有外國生活的經驗,也會鼓勵員工出門看。不要覺得旅遊是浪費錢,人的想法會因為見識改變,做事風格也會變,行動有了變化,結果也可能變。
最後一條是見人,請參考上面說過的良性循環。因為有不錯的薪水,所以容易吸引到可能更優秀的人,所以就算你自己不是最大的一條魚,看看也好。而且這些人並不一定是高傲不可一世的人,他們當中有很多真正的大牛,謙虛和善樂於助人,這也是你進步的力量。
好,我說了三個理由。但它們都是我曾經的想法。
我當然懷疑過,是不是教育只有在公立的狀態下才能真正自由的發展。
因為培訓機構的反面有錢逼著。
我雖然認為靠知識賺錢是合理合法公平公正的,但的確看得到很多欺詐。很多人為了能夠招到學生,說起「四個小時教你掌握雅思閱讀」「28天形成美語思維」「10天突破托福單詞」,還有一系列保證提分的班級、邪教組織一樣的速成口號。我真心相信,他們心裡也知道這么說不對,但是為了錢,也只能瞎說。
因為培訓機構的生存規則不一定都公平。
哪裡又完全公平呢?機構里的老師都見過那種可能教的很一般的人,只是因為帥氣高大,只是因為會說兩句恭維女同學的話,只是愛開黃腔,脫上衣跳舞的人,一樣有五位數的薪水。所以這讓人覺得很挫敗,也有很多塔客來跟我訴苦,說這個世界怎麼了。世界就是這樣:培訓機構的生態在一部分程度上好比show business,有些人雖然look pretty, 但是 full of shit,可惜他look pretty就夠了。
所以,有時候我在想:
也許安心按照科學理論做教育,就不能急著賺錢,就不能整天看業績報表,就不能隨著大流喊反人類的速成口號。可是公立學校的老師也告訴我,他們不看業績,也有其他的煩惱,他們不喊口號,但是有沒完沒了的作業判;他們不用作秀搞怪,但是有領導關系要維持。
家家有本難念的經。
很多我尊敬的同事,有的決定一個人做工作坊,那裡有一群懂科學的學生,也有一群安心的老師,收取合理的學費,沒有浮華的廣告,老師有尊嚴的茶米油鹽醬醋茶生活,學生也亦步亦趨的進步。我在想,在科技的推動下,也許個體戶復興的時代來了?(不過個體戶也並非適合所有人,以後有空再寫一貼。)也有的人就要摸爬滾打,跟這個體製做斗爭,於是一路做向高管。還有人出國留學,嫁人之後,相夫教子。
好,說到這里,我可以總結一下。
收入方面:從我直觀感受來說,強者在培訓學校的收入會不錯。如果是弱者,可能在培訓機構並不開心,而在公立機構可能生活舒緩一些。
教學成長:從我片面的觀察來說,培訓機構跟公立機構平分秋色。前者的利弊給你分析過了,有理想的玫瑰色,也有銅錢土黃色。
職業發展:以前我寫過一貼,女教師的職業發展道路,男女老師都可以去參考。我就不再多說了。公立機構的老師我不太清楚,我估計大家可以去參考公務員的晉升模式。
3 令人糾結的例外們
最後,我說說很多個例外,他們都是我見過的老師,也有一些是塔客學院里認識的優秀青年:
老師一:培訓機構老師,二線城市,口語一般,進入培訓機構之後很挫敗,到處比不過別人,索性放棄,教學作業懈怠,整天抱怨自己的錢不夠。最後,在一次教學作業沒有完成的時候,被最後請出了機構。
—— 不是所有培訓機構的人,都有大錢賺。也不是所有人都那麼有鬥志。
老師二:公立學校老師,拖家帶口,二線城市。不但自己要養家,還用晚上的時間繼續學英語,參加網上教師培訓,積極跟同學交流,插科打諢。在學校里也受學生喜愛,我見過他發來的教室照片,一團歡樂。
—— 不是所有公立機構的人,都是苦逼的人,有追求在哪裡都會很快樂。
老師三:海龜回到自己家的小鎮上,開了一間工作坊,用國外先進的方法教三線城市的孩子,不疾不徐、有條不紊。周邊的學生很認可,自己在家鄉工作也很開心。
—— 強者和弱者是一個比較優勢,你問我城市的選擇怎麼選,這要跟你自己的能力相比。一個英國一年的碩士可能在北京不算什麼,一抓一大把;但是到了邯鄲下面的鎮子上,這人就是寶貝。
今天說的有點多,看到這里的都是真愛。希望我有回答你的問題,不論在哪裡工作,一定要問自己的心:我開心嗎?
一個人開不開心,跟他賺錢多少當然有聯系,但跟周邊的人際關系、對知識文化的追求也很有關系。你如果覺得這件事會讓你幸福,就去做。
--原創 塔客學院塔主崔冕

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