❶ 淺談如何做好煤礦的教育培訓工作
煤礦教育培訓是非常重要的智力投資,是煤炭企業強化管理,搞好安全生產的基礎工作和主要內容之一,更是實現安全生產狀況根本好轉的重要途徑。由於煤礦生產主要是井下作業,加上作業場所受地質條件和氣候的影響,有受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然災害威脅的特殊性,所以,煤炭企業要實現安全生產,保證企業的健康穩定發展,就需要經常對職工進行安全生產方針、安全法律法規、安全思想、安全知識、安全技術、安全技能等的教育培訓,使職工熟悉與本職工作有關的各項法律、法規、制度和作業操作方法,做到應知應會、事事不留隱患、人人無違章、處處無事故。如何做好煤礦教育培訓工作研究已經成為煤礦安全生產管理的重要環節之一,也是煤炭企業提高職工素質,樹立企業形象的重要途徑。1改進培訓模式,適應煤礦發展的需要根據煤炭企業的生產經營需要和安全狀況,教育培訓要採取多種形式,舉辦各種不同類型的培訓班,使之長流水不斷線,使煤礦員工崗前培訓、崗位培訓、技術培訓、外出培訓、連續教育等各種培訓有機結合。
❷ 煤礦培訓形式方式有哪些
從培訓形式上講，主要有線下培訓和線上培訓，以前主要都是本單位的技術能手或者外聘專家來講，現在線上培訓逐漸開展起來了，國家的政策也開始支持通過互聯網的線上培訓，也有一些做線上線下結合的，如礦業課堂。
❸ 如何提高煤礦職工培訓
苗菁菁中平能化朝川礦職教中心 河南 汝州 467500 中圖分類號：C975文獻標識碼：A 文章編號：41-1413（2011）09-0000-01 摘要：安全培訓是煤礦企業經營活動的重要內容之一。煤礦企業安全狀況的好壞,不僅取決於企業技術裝備水平和科學管理水平,同時還取決於職工隊伍整體素質的高低。應當加強煤礦職工的安全技術培訓,提高職工的整體素質,從根本上築牢煤礦安全生產基礎。目前職工安全培訓教學存在著教學與實踐脫離、學員文化程度低、培訓教師水平有限、生產單位「重生產，輕培訓」對培訓工作不予充分支持等問題。為了切實提高職工安全培訓教學質量，結合煤礦生產實際，探索出適合職工安全培訓的教學方法，特此開展此項課題的研究。 關鍵詞: 創新培訓方法；提高培訓質量 煤礦安全生產由於其自然規律和特殊條件，決定了煤礦的安全生產比其它行業更為迫切和重要。要搞好煤礦的安全生產，人是關鍵因素，要提高煤礦職工的素質和實現煤炭生產的現代化，必須大力發展安全技術培訓工作。所以，加強煤礦職工安全技術培訓，提高職工培訓質量就尤為重要。 一、 加強職工教育培訓的意義 朝川礦結合本礦特點，分析了當前煤礦安全生產的形式和培訓現狀,提出了「創新培訓教學方法，提高培訓教學質量」這一重要課題,並通過如何創新培訓教學方法、培訓教學應遵循的原則等多方面研究，我們充分感覺到新形勢下對煤礦職工安全技術素質的要求越來越高，職工培訓工作越來越重要，因此，積極探索和創新培訓教學方法，不斷提高培訓教學質量，是每一位煤礦職工義不容辭的責任。 我國是人力資源大國，但不是人力資源強國。人力資源的開發是實現企業效益最大化的保證，教育培訓是企業開發人力資源的重要途徑。一個企業，要創造良好的經濟效益和社會效益，需要各級各類人才的培養和全體職工素質的提高。加強職工的教育培訓，一方面可以推進各項政策制度措施更好的落實實施，推動創新和實現科技成果向現實生產力轉化。另一方面可以提高企業整體競爭力，樹立企業良好形象。第三，加強職工的教育培訓能適應產業結構調整的要求，實現企業自身結構的優化和升級。 二、充分認識煤礦安全技術培訓的重要性 1．企業領導應充分認識到安全培訓的重要性 要搞好職工培訓工作，領導認識尤其是一把手的認識要到位。培訓對煤礦企業來講，是一項以人為本，提升安全素質的工作，需要花人力，物力，財力。煤礦企業與其他行業相比，有其特殊性，要搞好煤礦安全生產，人是至關因素，起著決定性作用。在煤礦科學技術迅速發展的今天，安全技術素質較低的職工隊伍與現代化礦井的要求是很不協調的，已經不能適應現代化煤礦發展的需要。 各煤礦企業領導應該充分認識到安全培訓的重要性，積極配合安全培訓機構，提前做好培訓計劃，既不耽誤生產，又能保障參加培訓的人數和培訓的天數，逐步提高職工隊伍的安全素質，促進現代化礦井的發展。 2．煤礦安全技術培訓是預防事故的主要途徑 目前，煤礦安全形勢仍然十分嚴峻。由於部分煤礦職工綜合素質較差、安全意識不強、法制觀念淡薄，「三違」現象時有發生，屢禁不止，嚴重威脅著礦井的正常生產和礦工的生命安全，甚至造成了礦井的慘重災難。 例如：2005年某煤礦的一名電鉗工為了省事，在井下帶電檢修設備時，引起了瓦斯爆炸，造成一次死亡200多人的特大事故。這種事故不是偶然出現，也不是頭一次發生，而是重復發生。為什麼呢？這關鍵是職工對安全知識的無知，而無知又造成安全意識不強。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館現代社會，煤礦生產的全過程已經實現了機械化，這大大降低了工人的勞動強度，推動了煤炭工業的發展，但最決定的因素是人而不是機器，機器是靠人去操作的，是靠經過培訓掌握了技術理論知識和技能的工人去操作的、開動的，如果缺乏必要的技術知識和技能，不懂安全規程及操作規程，機器開不起來，機械出了故障不能排除，不僅影響生產，更重要的還會給安全帶來威脅。從煤礦所發生的一些事故來看，事故的原因，除管理不善等因素外，主要是由於職工技術素質太差，違章作業造成的。因此要加強安全技術培訓，熟練操作技能，掌握三大規程，確保安全生產。機械化程度越高，也就越需要高素質的職工隊伍，而素質高的職工隊伍，是靠技術培訓產生的，安全技術培訓與煤礦安全生產息息相關。只有加強煤礦安全技術知識培訓，提高職工的安全知識與技術水平和自主安全防範意識，使職工清楚地認識並能做到：不安全作業堅決不幹，杜絕事故的重復發生。 三、加強教師隊伍建設，不斷提高培訓水平 培訓教師在培訓過程中具體承擔培訓任務，向受訓者傳授知識與技能。培訓教師的素質、能力、經驗、教學方法等都關繫到培訓效果的好壞與質量的高低。為了使培訓取得良好的效果，培訓教師需具備在培訓主題領域有豐富的知識與閱歷，掌握該主題最新的技術動態。教師要把提高安全意識和安全操作技能作為職工安全培訓的主要內容，不斷調整和充實教學內容，把煤礦新技術、新工藝、以及典型事故案例充實到培訓課程中去。隨著煤礦現代化水平的提高，許多新技術、新裝備廣泛採用，必須要求教師不斷進行知識更新，學習新知識，掌握新技能。常言說的好：「要給學生一碗水，自己必須有一桶水」，而且這桶水必須是「常新水」，因此，教師應經常到有關院校進修與培訓，刻苦鑽研業務，把知識融會貫通。各專業的教師還要加強對其它專業知識的學習，不斷拓寬知識面，由一職一能變為一職多能，使教師真正成為「網路全書」另外，教師應定期下礦，這是理論與實際相結合的有效渠道之一，它能夠豐富教學內容，充實教材，掌握本礦區生產現場所採用的新技術、新設備、新工藝，把收集到的第一手資料寫進教案中去，以滿足新的安全培訓的需要。 四、採取多樣化教學，提高培訓效果 安全技術培訓工作不同於其它學校的培訓，培訓學員也不同於技校學生，接受安全培訓的學員都是來自生產一線的工人，他們的特點是年齡差異較大，從二十幾歲到五十幾歲不等；文化水平差別較大，從小學畢業到大學畢業不一；由於工作時間的長短不一，工作經驗差別也較大，種種差異給培訓教育工作帶來了很大的困難。因此，針對學員的這些特點，要達到預期的效果，必須採取多種教學形式，改進教學方法，提高教學手段。 案例警示教學法 針對煤礦工人文化程度低、素質不高的實際情況，可以採取案例教學法，把歷史上發生過的煤礦事故進行分類整理，對各種事故發生的原因，以及如何防範，發生事故後如何處理等，對礦工進行針對性強的安全知識培訓。在引用案例時，應注意實用性，可操作性，發動學員一起積極主動參與，對案例進行分析，給其診斷，找出病因，結合到所學的理論，再結合單位安全現狀做出正確分析。案例內容不單單是安全方面的，也可是一則發人深思的故事，只要能使人受到安全啟發的，能通過案例進一步深刻掌握所學的安全理論知識，使理論不晦澀難懂，能引用到實際安全操作當中的，都可採用。 搞好職工安全培訓，提高職工隊伍素質，是實現煤礦安全生產的基礎工作，是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術培訓，是煤礦安全工作的首要任務。職工培訓工作繁重而復雜，任重而道遠。在全國來說還起步不久，工作千頭萬緒，亟待規范和完善，職教條件還很不完備。各級領導要引起高度重視，不能等閑視之，且不可注重生產，忽視安全技術培訓，廣大職教工作者，要針對礦山職工自身素質普遍不高，文化程度參差不齊的特點，不斷改革教學方法，創新培訓模式，提高教學質量。深入調研、嚴格培訓、認真考核、依法辦證、跟蹤反饋。扎扎實實做好安全技術培訓工作，為煤礦企業安全生產的長治久安打下堅實的基礎。 [2] 呂萬容；從安全培訓教育入手，強化人員素質管理【J】安全.2007.（07）[3] 翁占臣;切莫輕視煤礦安全培訓[J];內蒙古煤炭經濟;2001年04期
❹ 怎樣寫好培訓工作思路
培訓工作思路可以從以下幾個方面入手：
1培訓目的，也就是此次培訓需要達到什麼樣的目標；
2培訓內容，內容與自己或受訓人的需求是否是接近的，也就是說內容是不是受訓人想要的內容；
3培訓的結果，結果如何，如何去驗證的前期的目標。
❺ 煤礦培訓計劃需要哪些內容
1、培訓原則
2、培訓講義
3、具體時間、地點安排
4、培訓人數、考試方法等
❻ 煤礦機電培訓計劃
您好！關於企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議：
首先，一個企業是由很多個人組成的，是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有雲：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
這可能並不完全，但是也有一定的概括性。