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統戰信息工作培訓心得體會

發布時間:2021-02-27 07:14:01

Ⅰ 淺談如何做好統戰信息工作

一、領導重視是基礎
二、廣辟信源是途徑
一是關注社會生活。
二是從文件會議中深入挖掘。
三是關注網路、報刊。
四是關注日常統戰工作。
三、把握信息特徵是保證
四、精心撰寫是手段

Ⅱ 如何做好統戰信息工作

收藏推薦復 統戰信息工製作是統戰工作的基礎工作,是上級領導掌握統戰工作動態,指導、推動統戰工作的重要手段。及時、准確、客觀地反映統戰工作的實情全貌,為領導決策提供依據,是做好信息工作的目的。目前,我市統戰信息工作勢頭良好,但還存在不少問題,主要是質量不高,缺乏新意,時效性不強。,我認為應從以下幾個方面努力。一是要充分認識信息在統戰工作中所處的地位,切實樹立信息為政治、為經濟、為大局、為決策、為工作服務的意識,充分發揮主觀能動性,寫出高質量、高水平、有價值的信息。二是領導要帶頭做信息工作,把統戰信息工作當成自己的重要職責,列入議事日程,親自過問,親自撰寫,親自出題目,經常督促檢查工作進度,要做到常抓不懈,持之以恆。三是要圍繞大事,結合業務,面向基層,服務中心。下苦功夫提高自己的政治業務素質,加強對政策的理解與把握,有強烈的事業心和政治責任感。四是具體措施要得力。信息工作的信息量體現統戰工作的工作量,是反映統戰工作的重要標志。

Ⅲ 誰能說說作為作為一名統戰工作者的工作心得體會

當統戰部長的點滴體會
宗 健
時間:2007-11-11 18:52:02
社會上不少人都把縣委統戰部長這個職務當作一個閑差,而我的體會是「一沒錢,二沒權,就是事兒干不完」,可稱得上是個忙角兒。我是1999年1月從縣政府辦公室主任、縣政府秘書長調任縣委統戰部長的,職務的調整,單位的變換,從權力中心到「清水衙門」,我沒有失落感,而是始終保持平和心態,從容對待,把黨的需要作為自己的志向,盡職盡責,創造性地開展工作,年年完成年初制定的任務目標,單位連續四年分別被市委統戰部和市民宗局評為先進單位,被縣委、縣政府評定為實績突出單位,我本人已連續六年被評為優秀公務員,受到了多次記功和連續兩次晉級獎勵。按照市委統戰部的安排,也就此機會,向各位領導和同行匯報一下我當縣委統戰部長的點滴體會。
一、什麼官也是當,既當就當個行家裡手
統一戰線工作是我黨的重要法寶,可見工作之重要;縣委統戰部長至少也由縣政協副主席兼任,可見地位和職務不低;統一戰線,面對十二方面工作對象,可見任務之繁重,可縣委統戰部要人沒人,要錢沒錢,下邊沒有腿,領導重視差,工作開展難也是明擺著的事實,剛接任這個職務時,確實也有思想斗爭,是作一個混日子的太平官,還是設法扭轉局面,干一番事業?最後還是後者戰勝前者。什麼事都不是外行乾的,要想做好統戰工作,必須先解決門外漢的問題,做到干一行愛一行,愛一行專一行。當時我為自己制定了「三熟悉」計劃,一是熟悉統戰理論政策,系統地學習了《鄧小平統一戰線理論讀本》、《黨政幹部統一戰線知識讀本》、《統戰幹部應知應會手冊》、《宗教工作普法讀本》、《民族宗教法律法規政策選編》等,提高了自己政治理論素養,把握了統一戰錢政策法規;二是熟悉統戰對象,對納入統戰范圍的人員,逐人梳理、造冊管理,並深入基層,認識交流,增進感情;三是熟悉工作方法和程序,組織對統戰部20多年來的檔案資料進行整理,看前人走過的道路,學習工作方法和辦事程序。在此基礎上,認真分析統戰工作現狀,根據新時期統戰工作任務,確定了統戰工作要「以人為本」的工作思路,提出了「統戰人事多出人,經濟統戰扶持人,民族宗教管住人」的新格局。
通過對統戰工作的了解和掌握,思想有了新的認識,覺得統戰工作確實重要,工作也有意思,有干頭。怎麼干,我體會就兩條,一是最大限度地爭取領導的重視和支持,勤請示、多匯報,讓縣委領導了解統戰工作,知道有你個部門,知道你都管哪些事、幹了什麼事,為此,我們匯集49份統戰方面的文件,編輯目錄,裝訂成冊,一本叫《統戰人事安排政策規定文件匯編》,一本叫《宗教法律法規政策文件匯編》,各印製30本,分送各位縣領導,請他們在工作中參考;找到30單位,採取結對子的方法,讓他們出錢為縣級領導贈訂一份《相知》,把統戰刊物送到每位縣領導辦公桌上,爭取他們對統戰工作的支持和對統戰知識的了解。這么一干,效果還真不錯,縣委把統戰工作提到了議事日程,縣委常委會每年幾次專題研究統戰工作,隨之而來的就是解決了統戰部的住房、交通工具、人員調配、辦公設備等問題,近期縣委決定再做三件事:安排解決鄉鎮統戰委員;安排5個局的黨外副科級領導幹部;建立和完善黨員領導幹部與無黨派人士交朋友制度。二是要想別人看得起,首先個人出成績。有作為才能有地位,我認為,縣委統戰部長不但要人緣好,更重要的是要有能力,因為我們的統戰對象絕大部分都是高智商群體,統戰部長水平不高,就難以服人,他不服你,還談得上什麼爭取人心,凝聚力量,還怎麼落實白克明書記提出的「交朋友、做工作」的要求。這幾年,我們統戰部確實做了大量的、卓有成效的工作,得到了縣委、政府的肯定,也得到了社會的公認,可以這么說,我們統戰部的影響力不低於其他部門。縣委書記多次表揚統戰部干工作地道,人員精幹,不是一個頂倆,而是以一當十。工作熟悉了,成績出來了,我這個統戰部長也由門外漢摔打成了行家裡手。
二、怎麼也是干,要干就干出個樣兒來
縣委統戰部長這個差事,靠跑來的人不多,我常說,當這個官不怕賠,因為沒下本,其實,不想受賄不想貪,職務沒有貴和賤,我就認定一個理:「順其自然?靠本事吃飯,靠人格生存。」永做革命一塊磚,東南西北任黨搬,黨既然把我放在統戰部長的位置上,我沒二話,就是干好本職工作,這幾年,主要做了以下幾件事。
1、深入貫徹落實全國、省、市統戰工作會議精神,與組織部聯系溝通,重點抓了黨外人士的選拔、培養和安排。在政治安排上,政協二至五次會議共新增補委員67名,會同有關部門進行了認真的考察,並履行了各項手續,同時對委員實行動態管理,屆中調整委員12名。今年換屆安排縣政協委員189名,推薦省、市政協委員16名,推薦黨外市人大代表12名。加強了黨外幹部的實職安排和後備幹部的培養,確定和調整45名科級後備幹部,並舉辦培訓班,同時分批對他們進行了跟蹤談話。向市推薦4名縣級黨外後備幹部,換屆時有2名走上了副縣級領導崗位,今年擬安排縣直5個局的黨外副局長人選也已初步確定。
2、進一步加強了民族宗教工作的管理,做好了社會穩定工作。我接任統戰部長時,唐縣宗教處於無序發展狀態,既未建宗教團體,又無固定活動場點,宗教活動秩序混亂。針對這種情況,我及時向縣委、縣政府匯報,提出建議,從而引起了縣委領導的高度重視,縣委建立專門領導機構,並批轉下發了《關於加強宗教事務管理工作的意見》,於2000年12月和2001年8月,按照法定程序,申報批准建立了佛、道、基督三個協會,建立縣級佛、道教協會在全市尚屬首創。特別是理順基督教關系,加強基督教管理的做法,受到了省廳和市局的充分肯定,其做法向全省推廣,今年下半年又要代表保定市參加全省宗教管理研討會。在實際工作中,還根據宗教事務管理者和信眾普遍存在法律觀念淡薄、政策模糊的現象。根據不同層次,利用辦班培訓、印發明白紙、電視講座等形式加大對宗教法律法規和政策的宣傳教育。同時,從宗教團體建設、活動場所審批、年檢、教職人員登記等諸多方面加強對宗教事務的管理。2001年,在縣委、政府統一領導下,由統戰部牽頭組織拆除封建迷信的小廟179座。2000年以來,花了大量的精力,多方協調,解決了青虛山道教活動場所和靈源寺遺址區的山場土地使用權問題,化解了多年來的矛盾糾紛。吸引近百萬資金。恢復開放了青虛山關帝廟、柏岩寺、靈源寺、福音堂等宗教活動場所,使宗教活動逐步實現了規范化、制度化。工作中,堅決採取依法行政、違法必究的原則,制止和打擊5起非法宗教活動。妥善處理了12.12事件後東連頤回族群眾的思想穩定工作,建立聯防隊,制定聯防巡查責任制,解決了清真寺用水、用電等問題,從而維護了民族團結,保持了社會穩定。2001年我部被市委、市政府評為穩定工作先進集體,並頒發了銅牌,我本人也被縣委、縣政府評為穩定工作先進個人。
3、引資扶貧,積極為唐縣的父老鄉親做貢獻、我利用自己聯系面廣,社會活動多的優勢,並結合民族宗教工作的特點,積極開展引資扶貧工作,任職四年來,共引進到位資金、物資和設備等摺合人民幣2405萬元。1999年,爭得愛德基金會18萬元,為蔡庄村打深水井一眼,使500多畝旱地變水地,解決了該村歷史以來無水澆地問題;2000年和2001年,我們爭得省、市佛協捐贈的衣物、學慣用品及資金等共摺合人民幣45萬元,分贈給栗元庄、管家佐等4個貧困村,解決了村民過冬衣物及生活困難問題;2001年春,協調籌資12.6萬元,為我部的扶貧村上赤城修建2公里的環村水泥路,徹底解決了該村行路難問題;2002年爭得愛德基金會10萬元,拉動資金20.5萬元,打了兩眼深水井,不但解決了唐縣白求恩柯棣華紀念館建館16年來飲水困難,綠化灌溉靠買水的局面,而且解決了山南庄村300多戶自來水入戶和擴澆水地200多畝;牽線搭橋吸引社會救助失學兒童5名。近年來,我們發揮本部門優勢,積極聯系扶植項目,支持非公有制經濟的發展,跑市進省,爭得省民宗廳民族扶植基金50萬元,解決了我市龍頭企業唐縣肉聯總公司擴建資金問題;又爭得20萬元,解決了唐縣雜糧方便麵廠流動資金問題;發揮海外聯誼會的作用,引進韓國相美社傢俱有限公司的資金和設備60萬元,創建了唐縣相美社傢俱有限公司。我們的扶貧工作,在一定程度上改善了貧困山區人民的生產生活條件,為企業擴大再生產增加了後勁,受到了受益單位和人民群眾的廣泛贊譽,統戰部扶貧工作連續幾年受到市、縣政府的表彰,我本人也作為唐縣兩名扶貧先進個人之一受市表彰。
三、干就不白乾,要摸索出點道道兒來
買賣在人做,官在人當,一個單位的工作好壞全在一把手。當統戰部長難,當好一個統戰部長更難,幾年的統戰部長經歷,使我悟出了一些道理或者叫當好縣委統戰部長應該具備的素質和條件,我認為:
1、統戰部長必須認真踐行「三個代表」重要思想、具備較高的理論修養和較強的政策觀念,因為掌握政策是黨委統戰部的基本職能之一,只有情況明、政策清,工作才能得心應手。
2、統戰部長必須善於學習,廣闊博學,掌握方方面面的知識和學問,只有這樣,才能應對眾多統戰對象的知識層面,找到知己,深交朋友。
3、統戰部長必須有深厚的文化底蘊和較強的文字和口頭表達能力。統戰工作主要是做人的工作,不能寫不能說,工作起來肯定吃力費勁。
4、統戰部長必須有好的人緣,樹立好的形象,用人格的力量去感染人、吸引人。
5、統戰部長必須具備良好的敬業精神和高度的事業心,主動找事干,變閑差為忙官,不圖官點陣圖實績。
6、統戰部必須有較強的爭先創優意識,不斷探索新方法、探索新經驗,工作不平推,要有新思路、新點子。
7、統戰部長必須具有敢於面對困難、勇於戰勝困難的決心,因為我們缺人、缺錢、缺條件,需要付出更大的辛勞。
8、統戰部長必須具備情和義,以情動人,以情感人,真正與統戰對象肝膽相照、榮辱與共。
縣委統戰部長有干頭,也有苦頭,最大的苦頭就是「窮」病纏身,恐怕這也是一個通病,一時半時還不好扭轉,但有一個靈丹妙葯,那就是「全黨對統戰工作的重視,領導對統戰工作的支持」,讓我們努力去尋方討葯吧,只要得到了它,就會葯到病除,身體康健,以強壯的體魄去迎接統戰工作更加美好的明天。

Ⅳ 怎樣做好統戰信息工作

在信息高度發達的時代,信息成為各級黨政機關、科研院所、企業等單位最經常、最基礎也是最重要的工作。鄧小平同志曾經指出:「現在不是講信息重要嘛,確實很重要,做管理工作的人,不知道信息就是鼻子不通、耳目不靈。」統戰信息工作主要是指對統一戰線各領域情況和各級統戰部門工作情況進行收集、加工、上報的過程,它是各級領導了解情況、做好決策的重要渠道,也是展示統一戰線風采、推動統戰工作,開展的重要手段和載體。做好統戰信息工作,需要把握以下幾個方面。 圍繞大局,及時捕捉信息。及時發現有效信息源,是做好統戰信息工作的基礎和核心。信息內容的選取,要把握「五個關鍵點」:一是圍繞熱點。著重圍繞黨委和政府在一段時間內關心的熱點問題、階段性工作重點,為領導決策提供有針對性的信息服務。要注意時效,樹立「搶報信息」的意識。二是把握難點。對在開展統戰工作或在貫徹落實方針政策過程中出現的新問題,或是老問題在新形勢、新任務下的新表現和新特點,提出具有前瞻性、預警性的意見和建議。三是突出亮點。要透過大量例行性工作,看到有別於其他部門類似活動的獨特意義與價值,並挖掘出來整理上報。四是找准焦點。針對基層幹部群眾比較關注而又十分突出的問題和矛盾,及時反映他們的意見、建議和呼聲,找出普遍規律,加強總結提煉。五是體現特點。各地的統戰工作都具有獨特的傳統和資源,信息工作要全面反映本地新情況、新問題、新經驗,更重要的還是凸顯地域特色和工作特色,深入挖掘「人無我有」的獨特優勢與「人有我優」的強項優勢。 暢通渠道,及時獲取信息。暢通的渠道,是信息工作和重要保障。一是以「定單」形式抓信息。在掌握政策、吃透上情的情況下,以「定單」形式給報送單位或信息員想點子、出題目,約定時間,及時上報。把統戰領域開展各具特色的工作或出現的新情況、新問題反映出來,形成上下聯動。二是向代表人士要信息。通過電話聯系或走訪了解、召開會議、組織活動等契機,圍繞信息點收集素材。如國內外發生的重大事件、黨和國家作出重要決策部署或召開重要會議時,要及時與有關單位和代表人士聯系,請他們結合自身實際談想法、提意見,反映思想動態。三是從互聯網上捕捉信息。藉助互聯網這一平台,及時關注、反映社會和統戰領域的新情況、新問題,進一步提高網路資源的利用率。四是從新聞媒體上找信息。電視、報刊、雜志往往反映地區經濟社會發展情況,同時也大量反映工作中的新經驗、新成就、新情況、新動態,要善於尋找信息點,為我作用。 分析整合,提升信息價值含量。對信息源進行分析加工是信息工作的一個重要環節,也是提升信息價值含量的必由之路。一是對信息源進行甄別,確保信息准確。主要是看信息源反映的內容是不是符合政策、是不是與當前中心工作相吻合、是不是實事求是。重要信息與信息來源單位直接聯系,進一步核實時間、地點、人物和內容的真實性,從源頭上避免信息失真,杜絕以虛作假、誇大的信息影響領導決策;對於涉及其他部門的信息,要請有關單位協助提供更准確的數字及背景資料。二是善於合並信息同類項。要對零散、無序的信息源進行分析,整合出主要內容,整合形成一條說服力強、價值較高的信息,這樣更容易引起上級部門的關注,也不會浪費重要的信息源。三是堅持做好深度分析。信息工作不能把著力點放在簡單羅列大量信息源上,而是應該對大量散亂的現象進行全方位的分析研究,力求全面地挖掘出信息的自身價值和附加價值,形成理性認識。比如,對問題原因的解析、對發展趨勢的描述、對問題對策的研究、對工作成就的總結、對工作經驗的歸納、對工作規律的升華,這樣才能使所反映的信息更有深度、更有分量。四是精心進行潤色加工。好的信息是內容與形成的完美統一,信息編寫的過程就是賦予其生命的過程。在編寫信息的過程中,要注意以精當的選材支持信息的主題,確保選取的信息源能夠實事求是地支持信息想要表達的目標、角度和意圖;要把握好信息這種文體的寫作特點,從內容到形式、從邏輯到語言都要精心思考,特別要突出「短、平、快」的特點,力求以最簡短的文字說明最詳盡的內容,以最樸素的語言揭示最深刻的意義,以最快速的反應保證最大化的效用,確保最終形成的信息內容完整、邏輯清晰、言簡意賅。 加強領導,健全網路平台。領導重視、網路健全是做好信息工作的關鍵和保證。一是加強領導,納入目標管理。要把信息工作納入各級統戰部門領導班子的重要議事日程,經常專題研究信息工作,經常部署、督促、檢查信息工作。建立健全以目標管理責任制為主的信息上報、處理、反饋、通報、評比、表彰等科學合理的激勵機制,把信息工作任務層層落實到每個單位、每個人,保證信息工作正常、有序、高效運行。二是加強信息隊伍建設。建立健全信息員隊伍,信息員應具備以下基本特徵:較強的新聞和政治敏銳度;必要的文字綜合能力;高度的責任心;有堅持學習和勤於思考的習慣。同時,注重對信息員進行系統的統戰理論知識和信息寫作訓練,加強業務指導,不斷提高信息采寫水平。三是搭建平台,完善網路。建立健全信息直報點單位的縱向信息網路,形成內外結合、上下貫通、層次分明、責任明確、高效靈活、快速反應的信息工作網路。(吉利區委統戰部)來源:洛陽市委統戰部

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