❶ 剛入職的應屆生試用期可以作為培訓期嗎培訓期需要賠錢嗎
從培訓期就開始算入職了，培訓是公司組織，公司花錢給你們培訓，算在試用期內，怎麼會賠錢呢。
❷ 應屆生招聘單位是否必須要有培訓和實習期，還要交培訓費
應屆生招聘和普來通求職者招聘自沒有本質的區別。這個主要看公司的管理制度和是否正規，勞動合同里約定的是試用期，培訓有入職培訓，在崗培訓。畢業前可以叫實習期，畢業後不能算實習期了。正常的為了滿足工作需要的培訓當然是不收費的，一般公司對於關鍵崗位外派的可以約定一旦離職的培訓費用賠償。
❸ 國企對應屆生是怎麼培訓的
不同的單位是不一樣的，如果是一線員工如果需要某一項技能能么就要培訓，培訓完成後麻拿到證書就給你分配部門，去了一般實習六個月或者一年然後轉正，一般在部門里就有老員工帶著。
一般都是去了根據專業就直接分配部門了，然後領導給你安排工作，由老員工或者組長帶你，實習半年或者一年轉正。我以前進來的時候是這樣
❹ 如何對公司應屆生新員工進行人力資源方面的培訓，主要培訓什麼內容
針對新員工入職培訓的諸多問題，大致要從以下幾個方面考慮：
第一，改變觀念，提高對新員工入職培訓的重視。
培訓作為新員工完成身份轉化的平台和方式，一方面可以將理論知識轉化為實際技能;另一方面是使新員工的能量釋放出來，利用各種形式將其適用於企業經營。因此，企業應該具有戰略性的眼光，建立長期和員工合作的概念。例如，在大型的企業中，並不用「具有一定的工作經驗」來拒絕應屆高學歷的畢業生，在他們看來，他們具有很大的潛力，這是一定的工作經驗所不能比擬的，並將其作為企業的人力資源戰略的一項具體舉措。
第二，引進適用的培訓方法，使新員工的入職培訓的順利開展。
培訓作為人力資源管理的一大模塊，是一項系統的有序的工作流程，僅僅擁有正確的培訓觀念是遠遠不行的，還必須要根據培訓目的、培訓對象的不同來制定相應的培訓方案，已達到制定的培訓效果。例如，有的企業採用室外拓展的方式來發現新員工的勝任素質，找到適應的工作崗位，增進員工之間的團隊合作意識和冒險精神。還有的企業通過無領導小組討論的方式，在自由自在、輕松有趣的環境中增加對工作流程的理解，掌握最新實用的管理理論和工作技能。
第三，制定有針對性的培訓內容，使新員工能夠更好地融入企業。
新員工培訓，作為企業讓員工了解的第一環節，只有讓新員工逐漸適應組織環境、了解企業文化，才能定位角色，規劃職業生涯。因此，企業必須制定具有針對性的培訓內容。具體包括：公司的經營理念和現有制度。基本禮儀和工作基本流程。工作技能和理論知識。其中，工作技能可以採取現場觀察、臨摹，也可以採用外派培訓。企業文化的滲透。建立企業和員工在價值觀和人生觀上的切合，才能促進新員工和企業在思想和行動上的一致性。
第四，建立有效可行的評估體系，衡量目標的實現程度。
新員工進入企業前，總是擁有不同的教育背景、實踐背景、生活背景甚至是文化背景，具有差異性的勝任素質和習慣態度，為了使培訓的評估結果能夠具有內部公平性和個人的公平性，使企業的員工具有工作步調的一致性，必須建立完善可行、有效實施的評估體系，對培訓效果進行檢測評估。人是最寶貴的資源，同時又是最復雜、最難以管理的資源，因此，要針對其不同的對象，採用相應的模式，結合評估標准和評估結果對新員工的入職培訓做出一個公正、公平的評價。
❺ 應屆生是直接找工作呢 還是先培訓一下啊
你現在是剛剛入復學要轉戶口么？制
遷移到北京的戶口
短期來講，辦護照通行證出國等行政事務就不方便，要老跑回家辦。
長期來講，結婚、生小孩、享受生育保險、小孩讀書之類，沒有本地戶口小孩也受限制，你也得多花錢。
另外，現在的人都很現實，拍拖之類的還要看對方條件，大城市的看房子、車子、戶口。你沒有就不知怎的總是覺得別扭。除非你是不打算在北京長期混下去
所以還是先遷移進來比較好。
關於工作優待倒沒聽說過。如果是大公司，你的戶口可以遷入公司的集體戶口，小的公司可能就不解決戶口問題了。到時候畢業了，戶口要麼遷入工作的公司集體戶口，人才市場，當地親戚朋友家裡，遷回原籍，一般都是這幾種了。
❻ 應屆生學生，畢業要培訓嗎
畢業不需要培訓的，你是需要上單位進行實習一段時間才可以正式上崗。
❼ 如何提高應屆生的培訓工作效果
如何提高培訓質量與效果以下引入中國培訓網關於提升培訓效果的相關建議，希望能給幫助：1.把握培訓對象的需求是提高培訓效果的關鍵一步：需求分為個人需求和組織需求。
對於管理規范的企業，都鼓勵員工的個人發展，結合員工個人發展所提供的培訓課程，無疑會受到員工從內心深處的歡迎，培訓效果的提高從主觀上來講就沒有問題。
2.需要制定一個有效的培訓計劃：每個培訓都有具體的要求，這種要求決定了培訓的方式方法。
針對不同的培訓對象，採用適當的主題、深度及培訓形式是很重要的。
一刀切式的培訓不會收到預期效果。
對高級經理強調培訓也同樣重要。
培訓往往是為提升低層員工而設。
如果高級經理不稱職，那麼整個培訓預算將會付諸東流。
3.課程設計要有針對性：這不僅意味著對培訓人員要有的放矢；
在培訓形式上要靈活、生動、活潑，易於為員工所接受，切忌形式主義、走過場；
要緊密聯系實踐，形成雙方的良性互動，避免單向的灌輸。
❽ 請問應屆生工作前培訓如何請假
具體情況不了解！
但是多大的事啊？比你的工作還重要！
有主有次的人才能成功！
❾ 計算機應屆生沒錢又想去培訓應該去哪裡啊
那還能怎麼辦？只能自學唄。除非你去背培訓貸？
❿ 應屆生是直接找工作呢 還是先培訓一下
看你自己的個人情款，如果你的專業能力已經不錯了話，你完全可以直接去找工作了，況且去工作，公司也會開展培訓的