『壹』 如何提升基層黨務工作者的素質和能力
一、堅持把思想理論教育工作作為黨建工作的首要任務
二、善於啟發誘導做到對症下回葯
三、注重工作答效果學會工作方法
總而言之,黨務工作者,就是在平凡的崗位上,平凡中見赤誠,對黨忠誠,對人民負責,必須以改革創新精神加強自身建設,在創新上大膽實踐,推動黨的基層組織在創新中發展,在創新中完善,不斷增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。同時,始終保持與時俱進的精神狀態,把握時代特點、規律、途徑、方法,立足新的實踐,總結新的經驗,為新時期黨的建設作出自己應有的貢獻
『貳』 幹部培訓可以解決幹部工作上的哪些問題
思想認識問題、能力建設問題。
『叄』 如何提高兼職黨務工作者的工作能力
(一)開展黨務工作培訓
開展黨務工作培訓可有效提升兼職黨務工作者的業務素質,為做好黨務工作打好基礎,全面加強黨建工作隊伍建設和黨組織建設。規范黨務培訓,能有效提升培訓成效,達到事半功倍的效果,為此,筆者特提出以下幾點關於開展黨務工作培訓的建議:
1. 有計劃性地開設培訓班。有計劃性地組織兼職黨務工作者培訓班,課程可涵括黨建業務基礎知識、組織工作創新、示範黨支部黨組織書記經驗交流、黨章黨史等知識,增強了兼職黨務工作者的使命感和緊迫感,從而拓寬知識視野和工作思維,從而提高黨務工作者業務素質,提升服務能力和工作水平。
2. 提高培訓效果。豐富培訓方式能夠更好地提高培訓效果:充分利用現代遠程教育、電化教育等手段和報刊圖書、廣播電視、信息網路等媒介,開展形式多樣的黨務工作培訓,不斷提高黨務工作培訓的質量;多採取一些現場觀摩和互動教學的形式,增強黨務工作培訓效果;積極搭建黨務工作培訓交流的信息平台,交流、總結和推廣黨務工作培訓的經驗。
(二)重視兼職黨務工作者隊伍建設
各級黨組織和黨政領導要強化「黨務工作者也是人才」的意識,自覺地把黨務工作人才作為企業的一支重要人才隊伍來培養培訓、選拔啟用、吸引儲備,形成人才能夠不斷引進和輸送的良性循環態勢,使人才流動起來。要把對黨務工作人次的培養納入企業人才發展整體戰略之中同步規劃、同步運作、同步實施。要在黨務工作人才的培訓培養上捨得花錢,創造條件讓他們在第一時間了解前沿知識、走出去開闊眼界、豐富思路,不斷提高他們的創新能力。
『肆』 如何加強基層黨務工作人員的培訓
一)加強領導,把黨務幹部隊伍建設擺上重要議程
領導重視是加強黨務幹部隊伍建設的重要推動力量。這是因為各級主要領導幹部對黨組織工作的認識程度和重視程度如何,直接關繫到黨組織在黨員幹部群眾心目中的地位,關繫到單位黨建工作的好壞,也關繫到黨務幹部受尊重、受重用的程度。加強單位黨務幹部隊伍建設實際上已經成為「一把手工程」。一是各級領導幹部要按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的有關規定,在妥善解決機關黨組織的工作機構設置、辦事經費等問題的同時,要切實為機關黨務幹部的培訓、交流和使用創造必要的條件。二是各級主要領導幹部要提升對黨建工作重要性的認識,認真履行第一責任人的責任,堅持深入基層,加強調查研究,及時發現和解決黨務幹部隊伍建設存在的突出問題,同時堅持領導帶頭抓、帶頭干,帶頭參加各項黨建活動,為黨務幹部有效地開展工作創造良好的環境。
(二)嚴格黨務幹部的「選配」,增強黨務幹部的競爭意識和風險意識切實解決黨務幹部隊伍中的進出口問題,是時代和現實賦予黨務幹部重大使命,他們必須具備作風正、能力強、業務精的高素質。嚴格黨務幹部的選配,必須抓住「三個口子」。選拔配備好專兼職機關黨務幹部,是單位黨務幹部隊伍建設的極為重要的基礎性工作。要堅持「精幹高效、德才兼備、群眾公認」的原則,嚴格幹部調配,切實解決機關黨務幹部隊伍建設中的進出問題。一要抓充實,嚴把入口。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,公開招聘黨務幹部,把熱愛機關黨務工作,有較強事業心、責任感、懂政策、會管理,一專多能的年輕同志,充實到黨務幹部隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核等措施,確實把群眾威信高,自身形象好、作風過得硬的黨員幹部選拔到黨務崗位上來。二要抓交流,多口鍛煉。按照「相對穩定、合理流動、逐步推進、有利工作」的原則,在保留一定骨乾的前提下,按照幹部管理許可權,逐步有計劃推進交流任職。安排黨務幹部在黨務系統內不同崗位間的「內部交流」,優化隊伍結構,增強隊伍活力,使黨務幹部全面掌握黨建業務;安排部分黨務幹部與業務幹部「雙向交流」,使黨務幹部系統掌握本部門的業務知識,提高黨務幹部圍繞業務開展黨務工作的能力。三要抓調整,敞開出口。改變傳統的「干與不幹一個樣、干孬干好一個樣」的狀況,對那些不想干或不適應工作需要的黨務幹部要通過輪崗轉崗、換屆選舉等措施及時調整,切實鋪就黨務幹部能上能下、能進能出的路子,增強黨務幹部的競爭意識和風險意識。
(三)抓好黨務幹部的教育培訓和實踐鍛煉,全方位提高黨務幹部的政治業務素質按照加強黨的執政能力建設要求,增強培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓對象、培訓重點等方面的針對性,通過科學安排和嚴格培訓,切實把黨務幹部培養成為綜合素質優秀的復合型人才,努力實現「三個轉變」。在知識結構上,由「單一型」向「復合型」轉變,在能力素養上,由「經驗型」向「創新型」轉變,在本職工作上,由「粗通型」向「專家型」轉變。一是要抓好政治理論培訓。政治理論是黨務幹部的基本功,要採取舉辦政治理論學習班、研討會、座談會等形式定期組織黨務幹部學習政治理論,培養哲學頭腦,提高理論素質。二是要組織外出考察學習。要有計劃地組織黨務幹部到先進地區、優秀基層黨組織考察學習,開闊視野,增長知識。三是要鼓勵參加在職培訓。積極選派黨務幹部到高校進修深造,學習現代科學知識,提高做好黨務工作的水平。鼓勵黨務幹部參加自學考試、函授、學歷教育等在職培訓的黨務幹部。四是要加強實踐培訓.要敢於、善於給年輕黨務幹部布任務、壓擔子,要吸收他們參加單位組織的重大經濟、業務活動,使他們在工作中鍛煉、提高。
(四)堅持以人為本,加大為黨務幹部隊伍建設服務的力度
黨務幹部是黨的寶貴財富,各級黨組織要從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位、實現黨的執政使命的戰略高度,充分體量基層黨務幹部的辛苦,真正重視、真情關懷、真心愛護廣大機關黨務幹部,堅持以人為本,加大為機關黨務幹部隊伍建設服務的力度,要突出「三個關心」。一是政治上關心。對從事黨務工作時間長、德才兼備、工作能力強的,要大膽提拔重用;黨代會、人代會代表應優先考慮黨務幹部方面的人選;評選勞模、先進工作者時,要給予黨務幹部隊伍一定的比例。二是工作上關心。要把機關黨務工作崗位,當作培養鍛煉幹部政治素質、理論水平、組織協調能力的舞台,對他們的工作給予充分的信任、尊重和關心,敢於放手讓他們在自己的職責范圍內獨立地處理問題,創造性地開展工作;要關心他們的成長進步,特別是遇到挫折時及時給予支持和鼓勵,當受到不公正待遇時要為他們主持公道。三是生活上關心。要切實為黨務幹部解決一些生活難題,激發他們的工作積極性和奉獻精神。四、健全激勵機制,切實為黨務幹部解決一些經費補助問題,如我校將黨務幹部工作納入績效考核,在州直黨工委、校黨委驗收合格的基礎上,為黨務幹部的核算工作量:黨支部書記(支部委員)黨支部書記每周記0.5個課時,支部委員每周記0.3個課時。
(五)推行監管結合,建立健全黨務幹部隊伍建設的長效機制一是要建立科學的崗位管理制度。黨務幹部是「管黨員的黨員」,「打鐵先得自身硬」,黨務幹部沒有良好的素質和形象,是做不好黨務工作的。因此,要根據黨務工作需要,從實際出發,合理設置黨務崗位,在職位分析的基礎上,科學界定各類黨務幹部的崗位職責、工作內容和任職資格條件,建立科學的黨務幹部管理制度。既要明確黨務幹部的責任、義務及工作要求,又要根據每個黨務幹部的才能、知識、興趣、品德、資格、身體等條件,合理安排使用,使他們的專長和能力與承擔的任務和職位相一致,最大限度地發揮他們的各自優點,揚長避短。二是要科學制定黨務幹部履職的「考評」標准。把黨務幹部的考評指標量化為經常性工作和隨機性工作兩大類進行,以解決「干好乾壞一個樣」和「不幹又能怎麼樣」的問題,提高黨務幹部的責任心和敬業精神。要以文件形式明確黨務幹部的作用、地位和待遇等,規定黨員行政主要領導必須重視機關黨的建設,尤其要把黨務幹部隊伍建設情況作為黨員主要領導評先選優的重要依據之一。三是建立和完善符合科學發展觀和政績觀要求的黨務幹部考核機制,形成正確的用人導向。科學設置考核指標.在考核指標設置上,要全面反映黨建工作發展情況,不能片面地用單項工作考核黨務幹部的政績。突出考核結果的利用,對考核優秀的黨務幹部,要列入選拔任用的范圍,原則上同等條件下優先任用。對考核不稱職或難以履行崗位職責的黨務幹部,分別做出誡勉、調離等安排。四是要建立監督保障體系。加大「陽光工程」建設,充分發揮上級組織縱向監督、黨員群眾橫向監督和新聞媒體輿論監督的作用,切實維護黨內法規制度的嚴肅性、權威性,確保制度的貫徹執行。
『伍』 如何加強黨務幹部隊伍自身建設,不斷提升黨務工作者的業務能力和工作水平
1.強化素質提升。深入學習貫徹黨的十九大精神,提升黨務幹部政治理論素養,增強黨務幹部的政治意識。
2.強化思想認識。通過外出參觀學習、體驗式教學等有針對性、實效性的方式,讓黨務幹部們對自身肩負的光榮使命和工作職責有更加清晰的認識,對不斷提高業務能力水平有更加清晰的思路。
3.強化業務培訓。加強基礎黨務知識培訓。採取現場培訓和視頻培訓相結合的方式,進行系統的黨務基礎知識培訓。
通過搭建平台,拓寬學習渠道,營造良好學風。切實增強做好新形勢下黨務工作的自覺性、主動性。
(5)黨務工作人員培訓可以提的問題擴展閱讀:
加強黨務幹部隊伍自身建設,不斷提升黨務工作者的業務能力和工作水平需要解決的問題:
1.解決好工作定位「不準」問題。
針對內心浮躁、態度不端,對基層黨建工作底數不清、掌握不準,自身對黨建工作缺乏正確的思想認識,認為黨建「務虛」多、「抓實」少,對抓實主責主業不能精準把握。
因此,在日常工作中,應把黨務幹部的思想教育放在首位,抓實主責,樹立鮮明的工作導向,引導廣大黨務幹部沉下身子、凝心聚力抓黨建,把抓好黨建當成是是「最大政績」、「第一責任」。
進一步加大對優秀黨務幹部的提拔任用力度,在評優評先、後備推薦等工作中予以傾斜,對履職不力的黨務幹部,採取誡勉談話、取消評優、崗位調整等方式進行組織處理。
2.解決好本職業務「不精」問題。
一些黨務幹部習慣於被動性的開展工作,習慣於上級安排什麼干什麼,對黨建工作缺乏主動謀劃和總結提煉。
因此,要通過進一步加強對黨務幹部的專題培訓,不斷提升黨務幹部專業化水平及服務新時代發展的能力。
上級組織部門要通過「幹部下基層」活動,積極引導廣大黨務幹部常下基層、到群眾中去拜群眾為師,進行深入「走訪」,真正「沉下身子、放下架子」去體察民情,密切關注基層黨員幹部和群眾反應。
多方收集民意,找准黨建工作的結合點,使基層黨建工作更好地為中心大局服務。
同時,作為黨務幹部,還要深入學習基層黨建知識,虛心向周圍人請教,對別人提出的意見、建議,耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取,在不斷學習中提升自已,努力成為黨務工作的「政策通」和「多面手」。
3.解決好責任擔當「不足」問題。
作為一名新時代黨務幹部,不但要有敢於擔責的勇氣,還要具備敢於擔責的能力,這樣才能為事業發展貢獻力量。要善於謀事。
堅持把工作的重心和著力點聚焦到引領農村經濟發展、加強黨員幹部隊伍、培育人才等方面,堅持以新思路、新方法、新舉措抓好基層黨務工作。
要敢於幹事。認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨要求,建策群力、齊抓共管形成黨建工作新格局
『陸』 基層黨務工作者隊伍建設存在哪些問題
你好,樂意為你解答:
辦事處黨工委書記、分管黨務工作的副書記、組織員是辦事處黨建工作的具體實踐者、推動者和落實者,是農村、社區基層組織建設各項任務落實的核心力量,深入分析鄉鎮黨務幹部存在的問題、積極探索加強基層黨務幹部隊伍建設的有效途徑,對於加強基層組織建設、夯實黨在基層的執政基礎、實現基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的目標任務具有重要的現實意義。
近年來,各級黨組織主動適應新形勢、新任務的要求,不斷加強基層黨務幹部隊伍建設,在教育培訓提高、明確崗位職責、激發工作熱情等方面取得了明顯成效,基層黨務幹部在推動基層黨建各項任務落實、促進農村經濟社會發展、維護社會和諧穩定等方面發揮了重要作用。但是,目前基層黨務幹部隊伍建設存在以下幾方面的問題:
1、黨務幹部身兼數職。由於基層工作頭緒多、任務重,在多數辦事處、鄉鎮黨工委班子成員分工中,黨委副書記不僅分管黨建、宣傳等意識形態的工作,同時還負責包片聯村,工作任務繁重,抓黨建工作的時間精力無法保證;辦事處、鄉鎮雖然配備有專職組織員,但仍然存在部分組織幹事兼職從事計劃生育或農村中心工作的「一人多職」的問題,造成組織員身兼數職、力不從心。
2、組織員選配機制不科學。部分鄉鎮、辦事處由於人員受編制的限制,個別組織員業務水平不夠高。甚至個別的由於業務水平不精,在處理一些常見的具體問題時方法出現偏差,產生不良影響。其原因主要是組織員放鬆了學習,缺乏對業務知識的學習。
3、黨務幹部工作能力有待提高。黨務幹部培訓機會相對較少,在黨建工作新形勢下,黨務幹部的工作能力有待進一步提高。材料寫作能力欠缺,功底薄弱,與實際工作需要相比還存在較大差距。
針對以上黨務幹部隊伍建設存在的普遍性問題,在今後工作中,應著力從以下三個方面予以加強。
1、制定明確基層黨務幹部崗位職責。細化明確的崗位職責是科學考核幹部工作實績的基礎。緊切基層黨務幹部工作實際,突出工作過程和實效兩個重點,按照「職責明確,分工具體,責任到人」的基本原則,圍繞「三個三」(即黨工委書記突出抓調研、定思路、建機制,黨工委副書記突出定計劃、抓部署、促落實,組織員突出搞指導、辦業務、強督查)方面制定黨工委書記、黨工委副書記、組織員崗位職責,做到各執其事、各盡其責。
2、參照科級領導幹部選拔任用辦法,除鄉鎮黨委書記、副書外的其他黨務幹部探索採取公開考試、干群投票等方式進行選配,注重選用學歷高、能力強、年紀輕的幹部,注重選用文史、理工、經濟、法律、管理等綜合性人才,不斷優化組織員隊伍知識結構,防止「老、弱、偏」傾向的出現,實現年齡、知識、專業的最佳組合,確保基層組織員隊伍的整體質量。
3、強化培訓,切實提升黨務幹部的工作能力。基層黨務幹部素質的高低直接決定農村黨建工作的整體水平。積極探索,大膽實踐,創新方式,突出實效,著力提高黨務幹部的工作能力。以中國特色社會義理論體系及有關法律法規為重點,以基層黨委為主,採取集中培訓、個人自學、考試測評等方式,定計劃、定任務、定時間,切實提高鄉鎮黨務幹部的政治理論及政策法規水平。以黨務業務、文秘等知識為重點,採取舉辦專題培訓班、黨委負責人專題知識講座等方式,努力提高鄉鎮黨務幹部的工作能力。以提高鄉鎮黨務幹部指導工作實踐的能力為目標,採取組織觀摩學習、定期召開工作經驗交流會、赴外參觀培訓等方式,著力提高基層黨務幹部認識問題、分析問題、解決問題的能力。