Ⅰ 如何扎實做好換屆後村幹部培訓工作
為提高村「兩委」換屆後村幹部隊伍整體素質,促進鎮村各項事業全面發展, 各地在村級組織換屆選舉工作完成後,積極採取多種形式, 盡力做好村幹部培訓工作,著力提高村幹部「創業創新」和領導新農村建設的能力。 筆者認為,做好換屆後村幹部培訓工作要做好以下幾點:一、堅持城鄉聯動,分級開展村幹部培訓。要堅持分層施教、分級培訓的原則,按照「全覆蓋、高質量、多手段」的要求,進一步拓展各級委party校和遠程教育服務功能,在鄉鎮設立培訓分校,在村居設立培訓基地,形成三級聯動抓培訓的格局 ,並明確各級組織在村幹部培訓工作中的職責任務。 培訓要採用理論學習與業務知識學習相結合、大班授課與小班討論相結合、課堂學習與課余經驗交流相結合的方式進行。 圍繞當前亟待解決的實際問題確定教學內容,形成崗位職責、業務知識和工作任務等板塊,增強教育培訓的針對性。 注重從政治理論和實踐能力兩個層面入手,全面加強村級幹部素質能力培訓。在政治理論上,主要學習《中國Communistparty章程》、party在農村的路線方針政策和貫徹落實科學發展觀等內容,提高村幹部政策理論水平。同時,要注重科技文化、人文地理、社會發展等方面知識培訓,進一步完善村幹部知識結構。在實踐能力上,重點學習新農村建設業務、農村經濟社會管理、農村法律法規常識,以及開展農村工作所需的組織建設、城鄉統籌、村務管理、社會穩定、計劃生育等內容,不斷增強村幹部的綜合素質和實踐能力。 三、依託遠程教育,提升村幹部整體水平。
Ⅱ 如何抓好村兩委換屆後的後續工作
及時督促指導,做好新老班子交接工作。規定交接時間。明確規定,在換屆選舉結束後10日內,完成村「兩委」公章、文書檔案、資產等交接工作,做到手續規范、不遺不漏。注重抓好財物交接。由鎮農村財務代理中心對各村財務情況嚴格審核把關,逐一登記交接,防止集體資產流失。注重抓好日常工作交接。認真做好當前工作、村級事務的交接工作,保證村級各項事務正常運轉。截至目前,全鎮53個村黨支部、村委會全部實現了順利交接,保證了工作連續性。
一是班子交接到位。各管理區抽調人員組成工作組,深入各村督促班子交接工作,以書面的形式明確了新老班子移交程序、移交時間、移交內容等,並將需要移交的資料統一登記整理備案。同時做好落選人員的思想工作,逐村與退出的班子成員進行談話,理順情緒,引導他們正確的對待崗位變化,並且引導新任幹部,尊重老幹部,多向老幹部學習請教,形成新老接力共推村級發展的和諧氛圍。目前為止,全鎮36個村全部完成移交工作。
二是配套組織到位。通過召開村民代表會議、村兩委會等會議,按照高效便民的原則,推選成立村民理財小組、村務公開監督小組等組織機構,組織好民兵、治安、調解等工作機構,做好婦聯、共青團等群體組織換屆工作,吸納一批思想素質好、文化程度高、願意為民辦事的優秀人才,參與到村裡工作中,助推村級經濟社會發展。
三是教育培訓到位。積極做好新任班子成員的教育培訓工作。一方面,以開辦培訓班的方式,組織當選的村幹部進行業務培訓。組織認真學習黨在農村的各項方針政策和法律法規,提高新任村幹部的政治素質和業務水平,幫助他們盡快地進入角色,理清工作思路,盡快地適應農村工作;另一方面,對村幹部進行約談,了解他們的工作思路和任職目標,做好記錄,認真分析,積極地為他們下一步的工作找路子、指方向。截至目前,全鎮主辦了各類培訓班4次,培訓村「兩委」幹部150餘人次,約談村幹部60餘人次。
四是幹部儲備到位。積極充實村級後備幹部隊伍,設立村級後備幹部檔案,把雖然沒有進班子,但群眾推薦票較高,有一定的工作能力和致富本領的人才確定為村級後備幹部,吸納到村級配套組織,給他們一個施展能力的平台,豐富實踐經驗,打好群眾基礎。從而形成素質優良,數量充足,結構合理的村級後備幹部儲備庫
開展談心活動,做好換屆後思想工作。積極做好落選、退離職村幹部思想工作。對在換屆中落選、離任的村幹部,根據不同情況,通過走訪談心、召開座談會等方式,耐心細致地做好思想工作,落實好待遇,使他們做到「退職不退志」、「卸任不卸責」,繼續關心支持村裡工作。開展新一屆村「兩委」成員談心工作。各包管區領導、管區書記分別與村「兩委」成員談話,對村「兩委」成員如何提高自身素質、增進班子團結、完成工作任務、服務黨員群眾等方面提出要求。同時,安排村「兩委」成員之間開一次集體談心活動,相互交流思想、消除隔閡,增強工作合力。
加強教育培訓,促使新任村幹部盡快進入角色。突出職責培訓。圍繞提高新任村幹部履行職責能力,重點加強工作職責、工作規范、政策法規、組織協調能力等方面知識培訓,使新任村幹部盡快適應崗位、開展工作。突出能力培訓。圍繞提高新任村幹部帶頭致富、帶領群眾致富的能力,重點進行特色產業、種養殖實用技術等方面知識培訓,著力培養發展型、服務型、創業型的村班子。突出作風教育。通過鎮領導與聯系村「兩委」成員任前談話、組織觀看基層組織先進事跡電教片等方式,在村幹部中開展「當村官圖什麼、為了誰、如何當」作風教育活動,使村幹部牢固樹立「為民想、順民意、集民智、靠民干」的思想。截至目前,全鎮共舉辦各類培訓班2期,培訓村幹部200餘人次。
強化制度建設,規范村「兩委」工作開展。建立健全村級配套組織。按照規定程序和條件,及時建立健全新一屆團支部、婦代會、村務公開監督小組、村民理財小組等村級配套組織,形成完整的村級組織機構體系。建立健全科學決策機制。不斷完善村級工作規范,建立村「兩委」議事規則、村務公開制度、財務管理制度等制度,推進村級各項事務民主決策、科學決策。完善任期目標承諾制和踐諾獎懲制。要求村班子結合本村實際,制定三年規劃和年度計劃,並公開向群眾作出承諾,廣泛接受村民監督。結合村「兩委」班子及班子成員承諾事項,實行平時考核和定期考核相結合,對踐諾情況進行全面考核,對考核不合格或群眾意見較大的村幹部,及時進行誡勉談話,切實解決「干好乾差一個樣」的問題,激發他們幹事創業的熱情。
Ⅲ 加強換屆選舉工作業務培訓有哪些
加強了換屆選舉業務培訓工作,按照「分級負責、分層培訓」的原則要求,重點抓好骨幹隊伍培訓,突出「有用、有效、便捷」目標,為全縣村級組織換屆選舉工作順利推進奠定堅實的工作基礎。
培訓組織層級化。該縣各級分別召開專題培訓會,對換屆選舉工作相關人員進行了培訓,明確各個時期的重點環節和工作方向,詳細講解了在換屆選舉過程中需要把握的關鍵點、常見問題、方法原則等,引導廣大黨員群眾積極有序參加選舉,正確行使民主權利。培訓內容精細化。在培訓內容上,系統學習了《村民委員會組織法》、農村黨組織換屆選舉、村民委員會換屆選舉和村務監督委員會選舉工作方案等法律法規及政策知識,力求吃准吃透。培訓方式多樣化。編寫《通許縣2014年村級組織換屆工作手冊》,並及時下發到鄉鎮、換屆選舉業務骨幹人員、285個行政村全體黨員和群眾代表手中,做到人手一冊。充分發揮遠程教育平台的作用,傳達政策,加強對村級組織換屆選舉相關知識的宣傳教育。在通許手機報和通許縣電視台,開辟換屆選舉專欄,使全縣參訓人員能及時、全方位、便捷化地學習消化吸收有關村級換屆選舉業務知識,真正做到在村級組織換屆選舉工作中胸有成竹、有的放矢。
Ⅳ 餘杭區塘棲鎮市民之家工作日上班時間幾點到幾點呀
你好:
周末不上班的,周一至周五,上午9-1130 下午130-5
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Ⅳ 如何抓好換屆後鄉鎮領導幹部培訓
要精準施策,教育當「頭」,扎實開展換屆後鄉鎮領導幹部培訓,促進角色轉變,提升素質能力,激發幹事激情。
一是強化黨性教育,幫助「補鈣健骨」。通過專題黨課、組織研討等形式,廣泛開展黨性教育,努力增強鄉鎮領導班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。組織參觀紅色教育基地,發揮革命傳統教育作用,洗禮思想,鼓舞干勁,增強黨性修養。
二是強化理論教育,實現「蓄能聚力」。舉辦新任鄉鎮領導幹部培訓班,圍繞中央總書記系列重要講話精神、依法行政、深化改革等內容集中培訓,有效提高鄉鎮黨政領導駕馭全局、服務基層,促進經濟社會發展的能力和本領。
三是強化實踐教育,推動「角色轉化」。要求新任領導幹部深入村組調研、直接聯系群眾,訪貧問需、尋計問策,積極為農戶排憂解困。主動向轄區內優秀村幹部、老幹部和致富帶頭人取經,學習他們開展群眾工作和帶領群眾脫貧致富的經驗做法,為做好新形勢下群眾工作打好基礎。
四是強化黨紀教育,促進「醒腦提神」。對換屆新任職交流的幹部進行集體廉政談話,組織接受警示教育,切實提高他們的自重、自省、自警、自律意識和拒腐防變能力,教育引導領導幹部牢固樹立宗旨意識、紀律意識和責任意識,促使領導幹部廉潔用權、依法履職、干凈幹事。
Ⅵ 如何做到組織部換屆工作的平穩過渡
貫徹中央和省委換屆文件要求,積極推進領導班子配備改革。對這次領導班子換屆工作十分重視,及時召開了換屆工作會議,學習領會中央和省委關於換屆工作的文件精神,就如何做好換屆工作進行了認真研究、部署。組織部專門印發了換屆工作業務培訓資料,組織全體組工幹部集中學習。開展了換屆考察工作業務培訓,採取以會代訓的方式,對考察人員、巡查人員進行集中培訓,同時將換屆文件及有關工作參考資料匯編成冊,印發到每位考察人員手中,為考察組准確把握換屆考察的程序、方法、步驟和相關要求提供了依據。換屆班子調整配備後,。在這次換屆工作中,進一步鞏固了綜合配套改革取得的成果,堅持按職數配備幹部,實行交叉任職。
進一步優化領導班子結構
注重選配黨政「一把手」以及年輕幹部、女幹部和黨外幹部,進一步優化新一屆領導班子結構。在新一屆班子的配備過程中,市委注重幹部的德才素質、工作實績和群眾公認度,抓住換屆的有利時機,切實選准配好黨政「一把手」,注重選拔政治上強、民主作風好,能夠駕馭全局、群眾威信高,廉潔自律、善於抓班子帶隊伍的優秀幹部,選拔經歷和經驗比較豐富的幹部擔任黨政正職。黨政正職平均年齡37.9歲,其中35歲以下的年輕幹部41人,女幹部18人,分別比上屆增加10人以上。還按照領導班子成員的性別、年齡、黨派、學歷等結構要求,又充分考慮其知識、專業素質和經歷、經驗、特長,合理搭配,優化結構,注意為每個班子配備具有、財、文、法律、經濟管理等方面專業知識和實際經驗的幹部,調整後的四大家領導班子基本形成了門類齊全、專業配套、揚長避短、優勢互補的格局,為充分發揮領導班子整體功能打下了基礎。
營造風清氣正的換屆環境
切實加強巡查指導監督工作,堅決防止和糾正選人用人上的不正之風,營造風清氣正的換屆環境。紀委、組織部聯合成立了4個換屆工作巡查組,堅持開展工作,24小時受理群眾舉報,對換屆工作全過程進行監督。還從組織部、紀委抽調專人組成了8個換屆選舉工作指導組,加強對各換屆選舉工作的指導,確保換屆選舉工作順利進行。組織部安排專人負責「12380」專線舉報電話,24小時值守,同時,在武當黨建網開通電子舉報監督平台,共收到舉報郵件和信息60多條。截至目前,共對涉及多件群眾舉報件進行調查核實,對違反紀律的3名擬提拔進縣級班子對象、,組織部先後對正職擬任和擬推薦人選因未嚴格按程序組織民主推薦和4名未組織集體面談的擬提拔重用人選進行了糾正,進行集體面談。普遍實行了幹部選拔任用全程記實,充分發動群眾舉報拉選票、賄選等行為,真正把換屆工作置於有效的監督之下。
通過換屆,班子結構進一步優化,整體素質有了明顯提高,為新一輪發展提供了堅強的組織保證。
Ⅶ 塘棲鎮上落雨 淋勿著的意思
「塘棲鎮上落雨 淋勿著」釋義:塘棲鎮里下雨,是不會被雨淋到的。
出自現代作家豐子愷寫的《塘棲》,原文選段如下:
「塘棲是一個鎮,其特色是家家門前建著涼棚,不怕天雨。有一句話,叫做「塘棲鎮上落雨,淋勿著」。「淋」與「輪」發音相似,所以凡事輪不著,就說「塘棲鎮上落雨」。且說塘棲的酒店,有一特色,即酒菜種類多而分量少。幾十隻小盆子羅列著,有葷有素,有干有濕,有甜有咸,隨顧客選擇。「
塘棲,地處杭嘉湖平原南端,是浙北重鎮、江南水鄉名鎮、屬杭州臨平副城副中心。塘棲水陸交通十分便捷,浙S13申嘉湖杭高速公路穿鎮而過,浙S304省道、京杭運河東西向貫穿全鎮,塘康公路、拱康路、圓滿路延伸段(S304省道G320國道連接線)直通杭州,距杭州主城區十五公里,水上巴士直達武林門。
豐子愷是光緒二十四年生,浙江省嘉興市桐鄉市石門鎮人。原名豐潤,又名仁、仍,號子覬,後改為子愷,筆名TK,以中西融合畫法創作漫畫以及散文而著名。豐子愷是中國現代畫家、散文家、美術教育家、音樂教育家、漫畫家、書法和翻譯家。
Ⅷ 村委會換屆選舉的後續工作有哪些
村委會換屆選舉的後續工作有:
一、組織新任村幹部培訓。
6月底前,各區縣民政部門要以黨的十九大精神、紀實文學《梁家河》、村務公開民主管理、中省關於精準脫貧攻堅工作政策及問題整改、《廉潔紀律准則》、《紀律處分條例》等有關內容作為重點,開展新任村幹部培訓。
二、深入開展「回頭看」。
按照省上要求,近期要集中進行一次「拉網式」大排查大整頓,扎實開展「四對照四查看」。
三、穩妥處置信訪輿情。
要認真按照省委胡和平書記關於「嚴肅處理賄選、作弊等問題,保證村「兩委」換屆風清氣正」的批示要求,會同網信、信訪部門要嚴密關注換屆後期信訪輿情動態,做到第一時間發現、第一時間核查、第一時間處置、第一時間消除影響,確保我市換屆後社會穩定。
四、認真做好工作移交。
要及時組織新舊班子移交工作手續、資產賬目,積極銜接發展規劃和計劃,主動承接未完成任務,確保工作無縫對接、發展持續接力。同時,迅速更新和完善村幹部檔案,全面推行村委會主任、監委會主任區縣備案管理制度,參照黨政領導幹部,建立檔案台賬,動態跟蹤管理。
五、抓好制度機制建設。
要及時建立健全村級民主協商、議事決策、管理監督機制,完善村務公開、民主評議、幹部考核等管理制度,規范村務監督委員會工作職責,釐清村委會成員、第一書記、駐村工作隊權責邊界,確保新班子規范有序運行、快速形成戰鬥力。
六、做好落選人員思想工作。
各區縣民政部門要結合「回頭看」,走訪慰問落選人員,做好思想安撫和情緒疏導工作,教育引導他們落選不落志,講團結、顧大局,一如既往關心村上發展;加強對離任村幹部的組織關懷,及時兌現離任補貼,深入開展談心談話,鼓勵他們離崗不離心,繼續發揮余熱,全力支持新班子工作。