① 如果現在進行中學班主任培訓,你認為有哪些要求和建議
先要對現在中學班級中存在的問題進行分析、班主任的心理知識一定要過硬、內並能夠隨時觀察出班裡學生容的異常情況、對於處理學生問題一定要因人而異、有的學生是響鼓不用重錘、但有的學生是必須要給一個深刻的印象、理性的選出一個比較貼心的學生做班上的暗查員、了解學生情況是否班干也有說謊現象、一定要對所在班級負責、關心學生的身體生活狀況、特別是住校學生和家庭情況較差的學生、要讓他們感覺到在外面也不孤單、也能體會到像家長一樣的愛……
② 對老師教學工作的意見和建議
1、要有使命感的開展教育教學工作
學生要有夢想,夢想可大可小,可以是近期的也可以是遠期的。教師要有教育理想,教育理想可以是很現實的去爭取某些具體的榮譽如優秀班級、優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者、優秀科研工作者等,也可以是把自己份內的工作朝越來越好的方向去做。
有使命感的開展工作可以讓工作的價值最大化,而不只是為了獲取工資和完成任務。應該努力讓自己的學生因為是自己去教育、教學而變得不同、更好。
2、找師生共同的切入點
教師的工作中很容易代入自己的情緒,正面的當然不錯,負面的往往會讓正常工作受到不必要的干擾。在與學生交流的教育教學活動中,充分利用大家都能體驗、經歷的事來切入工作會讓工作更有效率。如奧運會期間談談羽毛球男雙、女排的團隊精神,會得到更好的反饋。
3、沉默不會讓事情變得更好
一個學校總會有各種各樣的問題,教師不免會對學校工作會有自己的看法。聽了不做或聽了應付都不能讓事情變得更好。如果是管理者,在做重大決策前多與不同層次的教師交流想法就可以在實施中得到更大層面的支持。
如果是普通教師,必要的向上反映問題可以讓事情有變得更好的可能。方式方法要注意,很多矛盾就是因為沒有通過充分交流就片面理解對方又被公開化而引起的,如果沒有機會坐下來充分交流,用文字充分表達是一個很好的方式。
對學生方面也類似,「明知應該提醒,卻靜靜地看著TA變得越來越差」並不是好的方式,教育並不是萬能的,作為教育者不打擊,多勸導幾次總比沉默不語要好。
4、教學是根本
教師的根本就是教學,教學方式可以多樣化,個性化。在學校總體要求的框架下的個性化教學是值得推崇的。在高考還唯分數論的大環境下,要以全面提高成績為中心開展工作。錦上添花是最美,沒有成績作為錦,因為最終平台的問題,那些「花」的價值並不會得到最大化。
5、關注家庭、健康,提升工作效率
拖延症是人人都有的,或多或少。教師不應該是無所不能的「教育專家」、「心理專家」能解決所有問題。教師要學會善假於物,自己能做的事情努力做好,不善長的事情要學會借用他人的力量來完成。學會借用團隊力量,努力減少無效的工作時間,讓自己有更多的時間關注家庭、健康。
③ 對 「十二五」校長培訓工作有什麼意見和建議
一、明確「十二五」時期教師和校長培訓的指導思想和主要目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,貫徹落實國家和省《教育規劃綱要》,以服務全省教育現代化建設為中心,以培養造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師和校長隊伍為目標,以提高教師師德修養、業務水平和校長管理能力為核心,以提高培訓質量為主線,以完善省市縣校四級培訓體系為支撐,以農村教師和校長、骨幹教師和校長、「雙師型」教師為重點,堅持改革創新,完善政策機制,加強統籌管理,著力推進教師和校長培訓,全面提高教師和校長素質,為率先建成教育強省、率先實現教育現代化提供有力保障。
(二)主要目標
——全員培訓全面落實。有計劃地對全省66萬幼兒園、中小學、職業學校教師和校長進行分類、分層和分崗培訓,全面提升教師和校長隊伍的整體素質和專業化水平。五年內,每位教師和校長培訓時間累計分別不少於360學時和240學時,每位教師和校長至少參加一次省級以上培訓和兩次市縣級培訓。
——高水平骨幹教師梯隊基本形成。加強骨幹教師培養培訓,增選150名「江蘇人民教育家培養工程」培養對象進行重點培養,支持5000名骨幹教師和學科專業帶頭人進行省級培訓,選派1萬名骨幹教師和校長赴海外研修,促進教學名師和教育家成長。
——教師學歷層次普遍提高。組織在職教師進行學歷進修,到2015年,全省幼兒園、小學教師專科及以上學歷比例分別達到90%和95%,本科及以上學歷分別達到35%和60%。初中教師本科及以上學歷、研究生學歷(學位)比例分別達到95%和5%。普通高中和職業學校教師研究生學歷(學位)比例達到12%。
——培訓體系進一步完善。重點建設一批省、市、縣(市、區)級教師和校長研修中心,培育一批培訓實踐基地學校和企業實踐基地,繼續建好海外培訓基地,基本形成省、市、縣(市、區)、校四級培訓網路。
——培訓資源不斷優化。形成一支專兼結合、高水平的培訓專家和管理者隊伍,初步建立適應不同教師和校長群體需要、體現江蘇特點的培訓課程資源體系。
二、大力開展各級各類教師和校長培訓
(一)組織實施全員培訓
1.教師全員培訓
按照基礎教育改革發展的要求,遵循教師成長規律,著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨幹教師研修提高。其中新任教師崗前培訓時間不少於120學時。要加強音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學、綜合實踐、通用技術課程等緊缺學科教師培訓。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓。
2.校長全員培訓
緊緊圍繞實施素質教育的中心任務,著眼於提高校長領導學校科學發展的能力素質,認真開展新任校長任職資格培訓、在職校長提高培訓、骨幹校長高級研修和專題培訓。其中新任校長任職資格培訓時間累計不少於300學時。要重點加強農村校長培訓,重視初中校長和幼兒園園長培訓,抓好中青年骨幹校長和優秀校長培養培訓。
(二)強化師德教育
將師德教育作為教師和校長培訓的首要內容。通過多種渠道和形式,開展教師職業理想和職業道德教育,不斷增強教師教書育人、為人師表的責任感和使命感,提高師德教育的針對性和實效性。學習貫徹《中小學教師職業道德規范》,開展「踐行師德創先爭優,辦人民滿意教育」主題實踐活動。廣泛宣傳模範教師的先進事跡,弘揚高尚師德。堅持師德考核與業務考核並重,把師德考核結果作為教師聘用、評優評先的重要依據,並與教師資格定期登記緊密掛鉤,建立師德教育和師德建設的長效機制。
(三)加強班主任培訓
建立健全班主任培訓制度,抓好班主任崗前培訓、崗位培訓和骨幹培訓,所有班主任每五年須接受不少於30學時的專題培訓。完善班主任培訓內容,針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任教師的專業素養和教書育人的本領。有關高校教育碩士專業學位教育中要設立中小學班主任工作培養方向,優先招收在職優秀班主任。切實加強少先隊輔導員、心理健康教育教師培訓。
(四)重視農村教師培訓
以提高業務素質和學歷層次為重點,著力加強農村教師培訓,對農村學校緊缺學科教師實行訂單式培養培訓,2012年前對全省農村義務教育學校和幼兒園教師進行一輪全員培訓。繼續實施「千校萬師支援農村教育工程」,通過結對幫扶培訓、聯合開展教科研活動等形式,提高農村教師的業務水平。加大農村骨幹教師培養培訓力度,穩定和吸引一批骨幹教師紮根農村任教。
(五)加快職業學校「雙師型」教師培養培訓
建立師范院校、綜合性大學和行業企業共同培養,教師在崗研修與到企業實踐培訓並重、教師資格和職業資格並舉的「雙證型」教師培養培訓體系,到2015年,職業學校「雙師型」教師比例達68%以上。實行「訪問工程師」制度,組織教師深入企業一線開展技術攻關和合作研發。實施職業學校領軍人才培養工程,選拔培養一批學科專業帶頭人和校企合作、產教結合的優秀教師團隊。完善職業學校教師定期到企業實踐制度,在企業建立一批職業院校教師研修站。
(六)抓好學歷提升培訓
重點支持50歲以下的教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試等多種途徑提高學歷水平。擴大面向中小學、職業學校在職教師的研究生教育規模,實施「教育碩士培養計劃」和「工程碩士培養計劃」,提高教師隊伍中研究生學歷(學位)比例。探索自學考試與有關課程培訓相結合、學分互認的模式,積極組織義務教育學校專科以下學歷的教師,依託全國中小學教師繼續教育網,學習高等教育自學考試義務教育專業課程。在職教師學歷學位進修,應堅持學用一致、學以致用的原則。
三、著力加強教師和校長培訓能力建設
(一)加強培訓基地建設
建立健全省、市、縣(市、區)各級培訓基地。依託師范院校、有條件的綜合性大學特別是高水平大學,採取省市合作、共同投入的方式,在各省轄市建立省級中小學教師和校長研修中心,同時增掛市級研修中心牌子。整合縣級教師培訓、教育科研、電化教育等資源,形成縣級教師和校長研修中心,加強縣域內教師和校長培訓的組織管理和協調服務。省教育廳將制訂省、市、縣(市、區)教師和校長研修中心建設標准,指導各地和有關學校開展創建工作,並組織對縣級研修中心進行達標驗收。對驗收合格的縣級研修中心,給予一定的經費獎勵。依託高等學校,分專業大類重點建設一批省級職業教育師資培訓基地。依託大中型企業和開發區,建設一批省級職業教育教師企業研修站。充分利用國外優質教育資源,重點建好蘇曼、蘇澳、蘇安、蘇密等教師海外培訓基地。加快計算機遠程教育平台建設,建好江蘇教師教育網站,為教師和校長培訓提供公共服務平台。
加強省教師培訓中心和省教育行政幹部培訓中心建設。兩個中心在省教育廳領導下,承擔具體實施各項省級培訓計劃、指導培訓基地培訓工作、開展培訓工作研究等職責。各地可根據實際情況,成立教師和校長培訓管理機構。
(二)創新培訓模式方法
豐富培訓形式。採取集中培訓與送培上門、國內培訓與國外培訓、傳統培訓與網路培訓、高校培訓與企業培訓相結合等多種形式開展教師培訓。
不斷優化培訓內容。加強教師和校長素質能力現狀及其培訓
需求調研,以提高教師和校長實施素質教育的能力和水平為重點,科學設計培訓課程,努力構建符合時代要求、貼近教育教學實際、體現不同類別、層次教師和校長需求的培訓內容體系。
改進培訓方式方法。改變以固定教材和課堂講授為中心的傳統培訓方式,注重培訓的開放性、民主性和參與性,倡導小班教學,採取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓。
注重教師和校長培訓研究。堅持理論與實踐相結合、科研與教學相結合,加強對教師和校長培訓規律、培訓內容、模式和方式方法的研究,積極開展培訓教改實驗,以科研為先導,推動教師和校長培訓工作科學發展。
(三)推進培訓課程資源建設
採取政府購買、組織開發、引進等方式,形成多樣化的優質培訓課程資源。省教育廳將結合新一輪教師和校長全員培訓的需要,實施培訓課程資源建設計劃,突出針對性、實效性和先進性,重點開發一批網路培訓課程資源,免費提供給各地使用,促進優質培訓資源共建共享。完善優質課程資源評審與推薦制度,各地應主要選用經教育部、省教育廳授權組織評審並推薦的培訓課程資源。
(四)加強培訓師資隊伍建設
按照專兼結合的原則,建設一支素質優良、結構合理、既具有廣泛開放性又具有相對穩定性的培訓者隊伍,並逐步向兼職為主、專職為輔的目標努力。實行培訓項目首席專家制度。遴選一批知名專家學者、一線優秀教師、校長以及高技能人才,組建教師和校長培訓專家庫。加強培訓者研修,每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考核評價制度,建立培訓者隊伍動態管理機制。
四、努力為教師和校長培訓提供有力保障
(一)加強組織領導
各級教育行政部門要高度重視教師和校長培訓工作,做到認識到位、政策到位、管理到位。要將中小學教師和校長培訓納入當地教育發展整體規劃,統籌安排,優先保證,做到機構落實、人員落實、經費落實。相關職能部門要明確責任,密切配合,確保培訓計劃落到實處。各級各類學校要按照有關規定,有計劃地安排教師和校長參加培訓,並提供必要的支持和幫助。
要明確教師和校長培訓職責分工。中學教師和校長培訓由省統籌規劃,主要安排在省級中小學教師和校長研修中心、海外培訓基地進行。中等職業學校專業教師培訓主要安排在省級職業教育師資培訓基地、企業研修站和海外培訓基地進行。小學、幼兒園教師和校(園)長培訓由各省轄市會同所轄縣(市、區)規劃,主要安排在市、縣級中小學教師和校長研修中心、五年制高等師范學校進行。縣(市、區)負責組織中小學教師開展校本研修。
(二)完善培訓制度
強化全員培訓制度。教師和校長在五年周期內,必須修滿規定學時的培訓課程。完善教師和校長培訓證書制度,探索建立教師非學歷培訓與學歷教育課程銜接、學分互認的機制,將完成培訓學時和培訓考核情況作為教師資格再注冊、教師考核和職稱聘任、校長任用的必備條件和重要依據。建立教師和校長培訓管理檔案,逐步實現培訓管理信息化、制度化。
建立培訓督導評估制度。將教師和校長培訓工作列為教育督導工作的重要內容,定期開展專項督導檢查。建立培訓質量評估機制,完善培訓質量評估體系,加強培訓項目過程評價和績效評價。對教師和校長培訓工作成績優異的單位和個人,予以表彰獎勵。
完善校本研修制度。加強校本研修的指導和管理,促進校本研修與教研活動相結合,遠程教育與校本研修相結合,理論學習與教學實踐相結合,提高校本研修的質量和水平。鼓勵和支持師范院校和中小學合作開展校本研修,促進教師專業發展。
(三)加大經費投入
落實國家《教育規劃綱要》提出的「將教師培訓經費列入政府預算」的規定,以及《省政府關於進一步加強師資隊伍建設的意見》(蘇政發〔2007〕125號)
關於「農村中小學按照學校年度公用經費預算總額的5%、其他各級各類學校按照不低於核定工資總額的1.5%安排教師培訓經費」的規定,確保教師和校長培訓計劃的實施。建立健全財政投入為主體、社會投入和個人出資相結合的培訓經費投入機制。建立健全培訓專項經費管理制度,提高經費使用效益。
④ 如何做好班主任培訓心得
我們選擇了教育事業,就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,努力創新。作為一名教育工作者,應該立志從走上三尺講台的那一天起,就把自己的一切毫不保留地交給教育事業,積極進取,立足本職,努力工作。作為教師我們要不斷地更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷完善自己。今天的時代已經是知識經濟的時代,學習的時代。科學技術日新月異,教育學、心理學也有了很大的發展,對學生的成長規律也有了新的認識。教師只有不斷地更新和拓寬自己的知識領域,在工作中不斷地研究教材,研究學生,反思自己的行為,才能適應時代的要求,適應教育新形勢和需要。二、熱愛學生要當一名好教師,一方面我們要熱愛教育這一職業,另一方面我們要熱愛學生,這一條最重要。好的教師必須有愛的情感、愛的行為和愛的藝術。愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育過程。教師的「愛」是真誠的。教師要真情對待學生,關心愛護學生。要建立良好的師生情感聯系,教師必須真情付出,關心愛護每一個學生,公平地對待學生,做到一視同仁。教師的「愛」是公正的。公正是學生信賴教師的基礎,學生最希望教師對所有學生一視同仁,不厚此薄彼。教師的「愛」是嚴格的。嚴師出高徒。愛學生就要愛中有嚴,嚴中有愛,嚴中有度,真正地做到寬嚴相濟。教師的「愛」需要尊重學生的人格和創造精神,與他們平等相處,用教師的信任與關切激發他們的求知慾和創造力。三、扎實的專業功底和淵博的學識是一名優秀教師的關鍵。「要給學生一杯水,自己要有一桶水」,但在科技發展迅猛的今天,我要說僅僅有一桶誰是遠遠不夠的,我們要時刻充實自己。教師如果不具備廣博的學識見聞,學生問你問題你竟不曾聽說過,反而要向學生「取經」,這可大大折損了教師的威望和形象。具備了足夠的知識,加上扎實的專業技能,這才能將自己掌握的知識傳授給學生,並能在教學中主次分明,突出重點突破難點,從而做到深入淺出,收放自如,游刃有如,保證教學質量。對於一個教師的最高評價莫過於學生在課堂上求知若渴,贊賞和佩服的眼光了!四、培養創新精神創新是教育的靈魂,沒有創新就沒有現代教育。所以做一名教師必須具有創新精神。為此,在教學實踐中應大膽突破,敢於向傳統挑戰,提出自己獨特的教學理念與方法,從而培養其積極進取、敢於創新的心理品質,以適應教育改革新形式的需要。我十分熱愛教師這個職業,熱愛教師這個集體,更喜歡活潑可愛的學生,在以後的工作中,我會更加努力。努力做一名學生心目中的好老師。
⑤ 中等職業學校教師培訓工作有何建議
一、專業骨幹教師省級培訓工作
(一)工作目標
以樹立教師現代職業教育教學理念,改進專業教學方法,提高教師專業技能水平和實踐教學能力為主要內容,認真組織專業骨幹教師省級培訓,完成2000人的培訓計劃(詳見附件1)。啟動我省中等職業學校專業骨幹教師培訓標准化建設工作,組織相關培訓基地開發計算機及應用、計算機網路技術、電子電器、數控技術、汽車應用與維修、護理、旅遊服務與管理、飯店服務與管理、會計、工業與民用建築等10個專業的教師省級培訓課程標准,促進教師培訓工作的科學化、規范化建設。
(二)工作措施
成立*省中等職業學校專業骨幹教師省級培訓項目管理辦公室,加強培訓基地與職業學校間的協調工作。辦公室設在*省職業教育教學研究室,其主要職責:
1.按照省教育廳下達的專業骨幹教師省級培訓年度計劃,督促落實受訓人員及時參加培訓。負責中等職業學校專業骨幹教師省級培訓電子注冊、網上管理工作。
2.負責專業骨幹教師省級培訓標准開發工作。
3.協助相關處室做好中等職業學校專業骨幹教師省級培訓的質量監控、督導檢查等工作。
*省職業教育教學研究室要高度重視中等職業學校專業骨幹教師省級培訓工作,採取「專、兼、聘」的辦法,選調優秀人員充實項目管理辦公室,督促項目管理辦公室認真履行職責。
(三)工作要求
1.各省轄市和省屬學校要選拔專業骨幹教師參加培訓。要按照20*年專業骨幹教師省級培訓計劃選拔骨幹教師到指定的培訓基地按時參加培訓,確保培訓計劃的圓滿完成。今年在數控技術應用等部分專業試行分層次培訓,專業技能基礎較好或已參加過培訓的教師可推選到高級班參加培訓。選訓的骨幹教師名單及學校聯系方式請於20*年4月31日前報專業骨幹教師省級培訓項目管理辦公室。
2.培訓基地要進一步提高培訓質量。各培訓基地要在總結20*年培訓工作經驗的基礎上,廣泛徵求中等職業學校教師的意見,從培訓的組織、培訓內容、培訓目標、培訓的方式方法、結業考核、保障條件等方面進一步改進培訓方案,對新興專業和緊缺專業要實施小班化、分級培訓,切實加強培訓的針對性,確保培訓質量。要選拔相關專業的專家學者,組成優秀的培訓師資團隊。每個培訓基地都要邀請省教育廳認定的*省職業教育教學專家、專業帶頭人開展中外先進職業教育理念、教學方法等專題培訓(根據培訓基地的安排,由項目管理辦公室協調落實)。每個專業的培訓時間、地點見附件2。
二、中等職業學校教師教育技術培訓工作
(一)工作目標
以提高教師運用現代教育理論和現代教育信息技術的能力,實現教學資源的設計、開發、利用、評價和管理的科學化、系統化為主要內容,在各省轄市全面展開教師教育技術培訓工作,完成8000人的培訓任務(具體培訓計劃見附件3)。開展現代教育技術在職業教育教學中的應用試點工作。
(二)工作措施
1.加強培訓基地建設。初次開展教師教育技術培訓工作的省轄市要按照「*省中等職業學校教師教育技術能力培訓基地評估標准」建立2個左右的培訓基地(不得在縣屬學校設立),主要承擔本地教師教育技術培訓任務。20*年3月底前,將申報培訓基地材料(對照評估標準的自評表)和培訓實施方案分別報送省教育廳職業教育與成人教育處和領導小組辦公室。20*年試點省轄市確定的培訓基地,要加大投入,提供優良的培訓設施,進一步改善培訓條件。
2.舉辦教育技術師資培訓班。省教育廳將統一組織第二批現代教育技術師資培訓班,並成立*省中等職業學校教師教育技術培訓講師團,加強培訓師資隊伍建設。20*年4月30日前,初次開展教育技術培訓的省轄市要將今年認定的培訓基地師資名冊報送領導小組辦公室,省教育廳擬於5月份開展培訓基地的師資培訓,培訓時間、地點另行通知。
3.開展教育技術推廣應用試點工作。省教育廳將選定2至3所省屬學校的一些專業進行教育技術應用試點,先期試點的每個省轄市至少選定1所學校的一些專業進行應用試點,對成效突出者予以重點支持並總結推廣。舉辦校長教育技術專題研修班,對已經開展教師教育技術培訓工作的學校校長進行專題培訓,為全面推廣教育技術在教育教學中的應用創造條件。申請試點的學校,20*年3月31日前將教育技術應用試點方案報送省教育廳職業教育與成人教育處,參訓校長名單報送領導小組辦公室。
(三)工作要求
1.要總結9個省轄市培訓試點工作經驗,進一步改進培訓工作,確保培訓質量。在全省中等職業學校全面展開教師教育技術培訓工作。9個試點省轄市要總結試點工作經驗,進一步改進培訓工作。初次開展教師教育技術培訓工作的省轄市,要按照省教育廳的要求,借鑒試點省轄市培訓工作的做法,認真組織培訓。
2.培訓對象仍以市屬以上中等職業學校教師為主。各省轄市、擴權縣(市)教育局要高度重視農村職業學校教師現代信息技術的應用工作,積極開展校本培訓,為後續開展農村職業學校教師教育技術培訓工作奠定基礎。
三、培訓時間安排
中等職業學校專業骨幹教師省級培訓和教師教育技術培訓原則上在暑假期間進行。專業骨幹教師省級培訓20*年7月初開始,教師教育技術培訓7月底開始。各學校要合理安排,統籌好專業教師國家級培訓、省級培訓和教師教育技術培訓工作。各培訓基地要結合單位實際,對今年的培訓工作盡早做出安排。
開展職業學校教師培訓工作,是提高教師的教育教學能力與教育教學質量的重要舉措。各級教育行政部門、職業學校和培訓基地要高度重視,加強領導,加大投入,建立有效的保障體系,結合實際,研究制定具體的實施方案,確保今年職業學校教師培訓工作的順利實施。各中等職業學校要按照通知要求,積極選拔骨幹教師參加培訓,克服困難,採取有效措施,認真抓好落實,齊心協力,確保今年培訓任務的圓滿完成。
⑥ 班主任專題培訓《如何做好班主任工作》
班級管理成效直接關繫到學生的人生發展和學校教育教學質量。班級是一個特殊的群體,成員是處在成長過程且個性差異很大的學生。班級管理工作的重任是由班主任來完成的,班主任一定要關愛學生,要做好一名優秀的任課教師,要尊重學生,管理民主,能夠高度負責的關心班級事務,能夠耐心疏導學生個體或班級中出現的問題。只有這樣,才能做一名合格的班主任,建設一個充滿凝聚力的優秀班集體。
首先班主任要深深的關愛學生。
教師對學生的愛不是出於偏狹的私情,也不是出於抽象的人性,而是出於高尚的社會責任感,教師對學生的愛是大愛。在學生的成長與發展中包含了教師的人生價值,教師愛學生也就意味著對自身價值的珍愛。教師對學生的愛應該是真誠的、無私的,要用赤誠的心去愛每一片綠葉,每一朵鮮花,而越是殘花病葉,越要更加精心的去護理。教師有了對學生的「關愛之情」,才能讓更多的學生「親其師、信其道」。高高在上、不察生情、不解生難、出言不雅、動輒責罰、等差有別、分數至上、輕德重智等現象的出現,說到底是教師沒有愛生之情。教育的最有效的手段就是「愛的教育」,愛是把火把,可以融化冰山雪川;愛是條紐帶,可以拉近師生距離;愛是種潤滑劑,可以增進師生情感。陶行知先生曾說:「愛是一種偉大的力量,沒有愛就沒有教育」。沒有對教育事業深沉的愛,就不會有耐心、恆心和好情緒去費時、費心、費力採用民主管理方式。如果沒有對學生真摯的愛,就不會長期不厭其煩地去啟發誘導學生,引導他們改正錯誤,提高認識,增強能力,健康成長。
其次班主任是一名優秀的教師,要能以淵博的學識吸引學生的求知慾,以高尚的師德來贏得學生的尊重。
一名優秀的班主任應該是:師德高尚、知識淵博、關愛學生、充滿激情、敬業奉獻、為人師表。從「師者,所以傳道授業解惑也」到「教師是人類靈魂的工程師」、再到「教師擔負著民族的振興,民族的未來」,這些不僅是社會賦予教師的光榮稱號和神聖使命,而且也深刻詮釋了教師這一職業的重要性。作為班主任教師,要不斷探究為師之道,不斷更新知識層次,不斷提升人文素養,使自己知識完善、人格完美、胸懷博大、課堂充滿激情。要給學生一杯水,教師要有一桶水。這正是教師職業對教師的學識水平提出的最起碼要求。班主任作為教師,更應該在教學上追求高效益,精益求精,用高質量的教學培養高水平的學生。專心致志於其業,心無他顧,力不旁施;要追求低負擔、高效益的教學境界。
再次班主任應該思想開闊,能夠適應新時代青年學生的思想認識和行為,在班級管理中提倡民主風氣,培養學生具有民主意識和民主精神。
在班級管理中,班主任與學生交流,一定要將學生看成發展中的人,是獨特的人,是自我教育的主體,是擁有一定權利的人。要承認並尊重學生的民主權利,相信學生具有自我教育自我管理的能力,以平等的態度對待學生,建立和諧融洽的師生關系。與此同時,教師還需加強個人品德修養和職業道德修養,熱愛教育事業,熱愛學生。古人有雲:天地君親師。又雲:一日為師,終身為父。教師固然值得尊重,但教師應該知道這先是對知識的尊重,再者才是對一個人的尊重。現在,班主任除了要履行一名優秀教師的職責,也要承擔為孩子終身幸福奠基的重任。因此,真誠地尊重,即尊重學生的人格,尊重學生的意見和建議是作為一名合格班主任的前提。青少年學生都有人格尊重的強烈要求,一個有民主意識的班主任就應該真誠地、充分地尊重學生的人格,不說有辱學生人格的話,不做輕視學生人格的事。不管是平時相處還是批評教育,都應該讓學生感受到教師對其人格的尊重。這樣,學生自然就會尊敬老師、服從老師,樂於接受老師的指導乃至批評教育。只要學生心理得到滿足和愉悅,便會對集體更有責任感,這種責任感還會進而發展成為社會責任感。他們成年後會自覺、主動、積極地參與國家的政治生活,為國家的發展做出更大貢獻。
最後做好一任班主任,團結好一個團隊
當班主任,就像領兵打仗,領什麼樣的隊伍都能夠打好仗才行,課任老師是否能團結在你的周圍,是你個人人格魅力的體現。課任老師,各人有各人的風格,教學能力有高低差異,學生的認可度也會有所不同。作為班主任,應該注意發現他們的長處,協調好各課任老師的關系,協調好老師和學生的關系,一塊工作的同事,就應親如兄弟姐妹,相互關心,相互幫助。作為班主任應該認識到老師的強弱搭配是一種必然,在任何學校都不可能把你認為好的老師都挑到你這個班。我們對自己的要求是「做好一任班主任,團結好一個團隊,交一批朋友。」
班主任是備受學生家長關注的文化人,也是新時期學校管理的代言人。我們一定要把事業擺在第一位,把致力於為千家萬戶服務,為社會培養人才作為永恆的目標和追求,天天要提醒自己不馬虎、不懈怠、不拖延、不誤事,勤奮務實、拼搏創新、做好每一天的班務工作。
⑦ 對教師工作的希望和建議
(一)切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師
風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓;二是落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;三是
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
5、切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作,提高專業水平。
6、切實做好教師合理分配、流動,最大限度地優化教師資源
(二)落實教學管理制度,全面提高教學質量
學期初,學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃,合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題:
(1)認真學習研究各學科課程標准,吃透課標精神,把握教學方向,明確
各學科教學總體要求。
(2)結合各年級實際,有針對性的開展專題性研究,如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
(三)抓常規,規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念,樹立高度的責任心和質量意識,對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求,並建立考評制度,嚴格考核辦法,把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
(四)抓評價,促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能,
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用,使評價有利於課堂教學改革,
有利於提高教育教學質量,有利於全面推進素質教育。
1、建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學
習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法,
建立起多元的、
符合素質教育
思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。
2、建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂,學生的知
識來源於三方面:
教科書提供的知識、
教師個人的知識、
師生互動產生的新知識。
各單位要重新確定「課堂教學評價標准」
,要將教師在整個教學過程中的教育理
念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准
中,要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。
3、建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價,主要應發現和開發學
生的潛能,
幫助學生樹立自信心,
促進學生積極主動地發展。
在整個學生評價過
程中,要做到:評價指標多元化,評價方式民主化,評價機會多次化,評價內容
合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校
要充分利用學生成長記錄袋,
在學生發展過程中做好指導和記載工作,
學期末為
每個學生做出全面、客觀的評價。
(五)抓習慣,促進學生的全面發展。