培訓工作會

⑴ 培訓公司一般會問什麼呢

不知您所說的是去培訓公司面試，面試官所提出的問題嗎？
一、你做的最好的工作是什麼？

這個問題是想知道你到底做了哪些貢獻，有那些成就，關於你的經歷裡面的種種，你做了哪些工作。哪些是你自己想出來、自己完成的，等等。

二、你為什麼要申請這個工作？

因為現在工作的選擇很多，他們也很清楚，你既然能夠選擇到這里工作，你也一定會有許多其他的選擇。你就要說出你真正喜歡這個地方的原因。

三、你今後五年有什麼打算？

這個問題是看你有沒有什麼長遠的打算。一個人要有長遠的規劃，每個人都要想五年以後我要做什麼。

四、你是喜歡經常做不一樣的工作呢，還是喜歡專心致志的做某一項工作？

這個問題的回答沒有好壞之分，要視具體工作的要求而定。

五、你想要獲得這份工作的動機是什麼？

很多人會回答，我可不是為了錢啊。這樣回答很膚淺。人的動機是多樣的，有各種不同的層次。他們想要看什麼是對你最有激勵的。即使你要來，他們也會用這樣的東西激勵你，讓你做的更好。當你說到的某些激勵因素在這個單位不存在的時候，他們就會覺得不合適，他們沒有這種東西。

六、你喜歡通過閱讀學習，還是請教他人？

七、你喜歡獨立解決問題還是向別人詢問？

這兩個問題是考驗一個人的性格。內向的人趨於自己讀書，自己解決問題。

八、你面臨的最大挑戰是什麼，你怎麼樣處理？

一個人如何面對困難和危機，決定著這個人能走多遠。

九、你怎樣看待你的老闆？

這是給你個機會做個分析、說明你自己。如果你說你的老闆的不好，那你就是在自找倒霉了。

十、請你談談最近在工作中碰到的一些問題，即你是怎樣解決這些問題的。

這是給你一個機會，用實例來說明你的能力。

十一、你為啥要跳槽呢？

回答：我在現在的工作也很好，但是我發現你們這份工作會有更多的挑戰，我喜歡挑戰，所以選擇了你們。或者說你們的這份工作可以學到更多新的東西。

十二、你的弱點是什麼？

有一個標准答案：人家說我這個人太聰明。或者說人家說我這個人工作太努力。但我覺得這樣回答不會現出與眾不同。不如深刻地分析一下自己的弱點，再談談自己是如何克服這些弱點的。

⑵ 請問一下會議培訓具體的工作內容

目標，工作安排。最重要的是傳授你下面人的工作經驗，和解決問題

⑶ 找了一個設計學徒的工作，說會培訓2到3個月，轉正之後要給公司返學習費用，總共1萬5的樣子，是真的嗎

明擺著是騙子，不可能的，沒有任何一家機構能夠打包票，說你出來的工資有4000，本科畢業的正式職工剛入職的時候也只有4000塊錢一個月的工資。他就是騙你這15000塊錢的培訓費。

⑷ 自學一段時間ps 再去專門的培訓班培訓 學習出來工作會好找一些嗎

不會，只會被坑錢，然後啥都學不到
或者學有所成，找不到工作
工作室或某些版設計權公司的人基本都是是某些技校或者高校畢業後直接分配工作的，一般培訓機構不會為你分配工作，也就是說想就業是十分困難的，而且大多培訓機構不會為你提供學習證明，或者其提供的學習證明材料沒有實際意義，所以憑借這些東西，或是自己的空話是沒有用的，公司或者工作室也不會要的，只能當業余愛好，畢竟即使學有所成，但還是和那些在學校學習了幾年的人來說還是有差距的
總結：不是學習設計類的專業的最好不要浪費太多時間和精力學習ps，而且單純的學習ps是基本沒有特別的意義的，因為設計或是後期處理等等工作要求的補單是ps技術方面的東西，這只能作為愛好。如果實在是喜歡，想將其變為飯碗，或者下決心學，那需要報成人技校，經過系統的培訓才會有出路。
（以上僅為個人的一些經歷和觀點）

⑸ 培訓工作總結怎麼寫

在工作總結報告相對固定的格式基礎上，結合培訓的主要工作職責。核心工作進行細說和分析，再總結培訓當中的技巧就可以，最後總結培訓中的不足，以及以後自己改正的方法即可。

範文：

從3 月份開始參加省行的新行員培訓至今，不知不覺間，我加入jh已有將近一年的時間，而正式從事現在這個綜合櫃員的崗位則只有半年的時間，在這半年的時間里，我經歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也學習了許多經驗教訓，感謝hyzh領導們的鼓勵和支持以及同事們的關懷和幫助，回顧過去的半年，現將工作做如下報告：

在業務水平方面，我一直都在學習和進步著。還記得上櫃第一天從庫管員手中接過現金那種緊張的心情，還記得剛上櫃時每天都擔心自己傳票出問題那種擔驚受怕的心情，還記得遇到新業務時那種茫然無措的心情，作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。

一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率;勤讀各種業務文件，增長業務知識。另一方面，我相信「三人行，必有我師」，遇到不懂的業務就及時請教其他同事，待業務辦完後再細細總結和消化，為盡快熟悉業務，我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業務。

理論水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習，但學習的內容不夠全面、系統。大部分時候只是注重學習與自身業務有關的內容，跟業務無關的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好，運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候，有時放鬆對自己的要求和標准，滿足於過得去、差不多的狀態。

明年是擴大市場份額，逐漸實現「兩化一行」戰略重要的一年，在新一年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快地成長和進步。

⑹ 公司每年都會組織很多培訓，工作做了很多，可是公司的績效卻一直沒上去，究竟怎麼回事

借用復之前在一篇文章中看到的制內容回答一下：出現這種現象的原因，要麼是高層不夠重視，要麼是根本沒理解透業務需求。HR就組織了增強團隊凝聚力的培訓課程。現場氣氛熱烈，互動的積極性也很高，大家的感情似乎非常融洽，但回到現實工作，依舊是各家自掃門前雪。原來，各門店獨立核算，內部形成了賽馬機制，自然不願意互相幫襯。所以建議HR要有解讀或者分析業務需求的能力，而不是直接接收或者作為「二傳手」轉移給第三方機構。如果需求都沒有分析對，培訓的結果當然就是與業務需求風馬牛不相及。（原文來自：DDI智睿咨詢公眾號）

⑺ 前期會培訓，主要培訓哪些內容

企業的員工培訓內容主要分為三個部分：（一）應知應會的知識主要是員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；如何節約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。這類的課程應人力資源和部門主管共同完成，分工協作並相互督促。對於有些規章制度和企業文化，要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣，員工若沒有良好的行為規范，企業憑什麼高速的發展？（二）技能技巧技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練；企業中層幹部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標准等操作實施，完成任務必備能力的訓練。（三）態度培訓態度決定一切！沒有良好的態度，即使能力好也沒有用。員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。這方面的培訓，大部分企業做的是很不夠的。培訓大師余世維認為：中西方企業最大的差異是我們的員工不夠職業化。企業對員工職業化方面的培訓也少得可憐，我們很多企業的高管都不夠職業化，中基層員工就更不用說了，員工的職業化程度嚴重製約著企業的發展。員工的工作態度是要用正確的觀念去引導，良好的企業文化去熏陶，合理的制度去激勵；賞識員工的 進步，使他們建立強大的自信心；正確的看待自己和企業，根據他們的特長安排他們的工作，才能創造良好的績效。 幫助員工的自我價值實現了，企業和員工才能共同成長。社會的浮躁，教育的缺陷，社會的轉型，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，，嚴重影響著企業的發展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓引導好員工的態度，就奠定了企業的成功的基石。日本企業的培訓和管理，借鑒吸收了美國的經驗，結合了本國的國情，運用實踐了中國的儒學，所以他們很成功。目前結合我國的實情，中小企業最需要培訓的是員工的態度方面的，像積極心態、感恩心態、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實用知識和工具的應用方面的，像質量管理八大原則、5S 、PDCA 、QC 七大手法、四不放過原則、目標管理、時間管理、SWOT 分析法、精益生產等，這些都是非常實用的。可是很多企業本未倒置，這些基礎培訓都沒有做好，而去聽什麼NLP 、成功學，真的很可惜。

⑻ 培訓工作心得體會怎麼寫

我的是原創的哈
大一的暑假，還是沉浸在一種大學生的輕松之中，空閑的時間比較多，但是自己也是自覺已經是成年人，多少去做點事情，一是賺點錢感受一下，二是給自己增加一些經驗。自己今後在社會上需要的社會實踐，先提前完成一點。
首先就是尋覓了。就像大海撈針一樣的找，原來找個兼職工作都是這么難啊，不過聽我的表姐說可以在報紙上登廣告，這我才真正想起來，原來我們這里的報紙還有這個好處啊，發了簡訊，過了幾天有人打來電話，我才忽然間發現原來自己找到了一份兼職工作也是這樣令人興奮。
工作很平常，就是在飯店裡打打下手。可是我卻收獲了好多。原來在一個酒店裡打工也是這樣復雜的事情。不但每天早起晚歸，還要有很多的東西自己不懂，還要去學習，干不好還會搞砸了自己還要賠，幹了第一天我真的是不想再幹下去了，想就這樣放棄，可是我轉念一想，找一份工作這么不容易，或許今後我也要從這樣基層的工作做起，那時候我也可以這樣轉身就走嗎？或許就沒有這么輕鬆了。
就這樣，我堅持了一個月，這個月里，我真的有好多好多的收獲。錢真的不是那麼容易就賺來的，人真的不是那麼好對付的。有些人真的讓你感覺牙齒癢癢，可是你又不能，因為他們是你的顧客。
在領薪水的那一天，我真的很激動，因為這是我第一次兼職，我自己賺到了錢，證明我真的成人了。不怕人笑話我的幼稚了，我真的感覺很激動。
在以後的學習中，我真的會以這次實習兼職的經歷為鼓勵，繼續走下去～

⑼ 培訓會會務工作有哪些

職位描述
崗位職責
1、負責審核合作單位的會展計劃，協調會展項目；
2、處理展會市場推廣過程的具體事務，並協助完成活動組織與溝通協調的具體工作；
3、協助主管進行活動方案的制定，包括協調整合各方資源，確認和執行活動方案，對活動全流程進行組織管理；
4、對展會公司進行深入合作，推動各地銷售。
任職資格
1、廣告傳媒、市場營銷及相關專業專科及以上學歷；
2、兩年以上展覽展示相關工作經驗，有大型展會實戰工作經驗者優先；
3、熟悉會務、展覽、執行流程；
4、具有一定的項目管理能力，對所轄行業有認知；
5、具有優秀的溝通技巧和人際交往能力。