① 畢業後想做抖音短視頻運營工作，用報一個短視頻培訓班嗎
可以報也可以自學成才，現在在各個平台都有教如何去運營短視頻或者是拍視頻的，短視頻運營工作主要是靠粉絲，只要你拍出優秀的作品出來，你的粉絲流量也會大增的。
② 畢業後想做短視頻運營工作，用報一個短視頻培訓班嗎
短視頻運營是高薪工作，這點相信很多小夥伴都知道，但是想要從事短視頻運營工作，企業對回於答短視頻人才的門檻要求也越來越高了。沒有經驗的人很難找到一份短視頻運營工作，所以，對於0基礎沒有經驗的小白來說，畢業後想要從事短視頻運營相關的工作，建議還是要報一個短視頻運營培訓班。
特別是報名參加線下的培訓班，有一個良好的學習氛圍，督促我們認真學習，學習上有什麼問題可以直接找老師幫助你解答。我這里了解一個黑馬短視頻運營，口碑挺不錯的，你可以去網上看看，有很多免費的短視頻運營資料，就在那個黑馬論壇上面，直接下載就可以。
③ 公司可以強迫錄員工工作的視頻嗎然後給以後的員工培訓嗎
可以
只要沒有用於違法使用
不過一般 最好提前告知員工
其次 這裡面 會設回計肖像權 但主要是答 公司為了 宣傳
就如同 你是一個 年度優秀員工 給您發個獎金帶了大紅花 並在全公司 播放你的 照片和視頻 估計沒有誰會反對！！
④ 大家認為一份工作視頻面試，上崗前去外地培訓靠譜嗎
在本地工作應聘去異地面試一定是有問題的。這是騙人的一種手段。一定要去的專話，去之前好好看合同屬，每到一地給朋友發坐標。
在求職的過程中為了防止上當受騙，我們要注意以下幾點。
一，高工資低要求的，現在有的招聘網上經常出現一些招聘信息比如說招聘跟車員，只要身體健康即可。不用般東西，只需要跟車看貨即可，月薪8千到1萬多，這樣的信息明顯就是假的。
二，在本地工作去外地面試的，一般他們會說總部設在哪裡，其實不然因為每一家公司既然他在外面設有分部，但分部的負責人都有面試的權利。如果需要人直接由分部招聘即可，或者是從總部招聘到人培訓完成之後再調到分部。
三，在求職過程中要收取服裝費。保險壓金，生活等等，這些都是騙人的
⑤ 公司有大量的培訓工作要做，想要視頻效果好，便於管理的互聯網會議
極會議的培訓平台就可以啊，對欄目、內容、內容許可權、報名等都有管理模塊
⑥ 員工培訓視頻
你可以上網搜一下劉國柱的《打造陽光心態成就幸福人生 》，心態決定人生成版敗，改變不了事權情，就改變對待事情的態度，只有心態端正，才能取得成功。在這個劇烈競爭的時代，積極健康的心態或許才是我們的核心競爭力所在，每個人的潛力都是無限的，有什麼樣的心態，就會成就什麼樣的人生。成功者和平庸者最大的差異正在於心態。在企業，員工的心態，深刻影響著企業的發展，心態端正，鬥志昂揚，勢必為企業注入綿綿不絕的發展動力。
精品課程：《向毛澤東學管理》、《軍隊管理成就企業明天》、《冷凝術-瞬間贏得信任的溝通方法》、《跟毛澤東學凝聚人心》、《向解放軍學習執行力》、《職業生涯規劃》、《打造陽光心態》、《快樂工作》、《員工職業素養培養》等等
⑦ 短視頻運營的相關培訓里會教PR，AE之類的麽，想學習學習，在家實在無聊
廣州黑馬程序員新媒體短視頻運營的培訓里是有教AE和PR的，還有一些相關的短視頻製作軟體，你可以去傳智播客黑馬程序員了解一下，可以問咨詢老師。我是經常看他們發出來的視頻，你也可以跟他們要要看。
⑧ 如何做好遠程視頻培訓
（文章分類：培訓師董栗序）
其一，多用演講式，少些分組式活動。所謂遠程視頻培訓，現場有一部分人，幾十號或上百號人，而各地分支機構有十幾個分會場也各有幾十號或上百號人，所以應該現場和各地分支都顧及到。它不同以往傳統的現場培訓，只要內容精闢，現場氣氛互動好就行了，更重要的是要顧及到外地分會場學員，現場活動各分支沒法參與，只好通過視頻看你們做，會失去注意力和耐性，因此側重演講為主，一對多（所有學員互動）為輔，現場極短時間互動有幾個足矣，而不能象傳統培訓那樣做，對分會場失去控制力，通過遠程培訓能控制到分會場學員才是重要的，更需要講師的功力、精心設計和准備。
其二，對現場攝像設備和操作者的要求和技術操作。有些國有的大單位，設備操作人員架好攝像機對准你後然後就離開了，正確的是讓他不準離開機器，全天候待在那裡操作機器，隨著講師的身體移動和學員的發言，以及個別一對多的互動，攝像機緊隨，讓分會場的所有學員都能看到。上次中石油西北公司一次培訓准備的很好，操作機器的師傅很用心，操作的很專業，效果很好，會議室工作人員准備的也很細，前期調試，備用品准備，萬無一失。而有的地方則不然，有的遠程會議系統操作不熟練，經常不是短線就是沒有聲音和圖像，使分會場培訓效果打折扣，更有機器操作師中途溜號，嚴重影響培訓進程和效果。因此，得提要求，嚴格要求，不管你是事業單位還是國有企業。
其三、前期准備工作尤其重要。學員版得課件學員手冊要提前列印出來，分會場學員人手一冊，如果需要一對多互動（譬如發布指令撕紙等）一定要提前准備，分會場學員提前放檔案袋或手邊，馬上可以操作。再次，如果分會場人不是很多，講師手裡應有一份包括現場和分會場學員名單，可以提問分會場人員，讓他們回答問題，還有案例研討時，讓分會場學員也提出他們意見，通過視頻也可以看到他們發言情況和提出問題，讓各分會場學員也積極參與行動起來，而不是僅作為旁觀者看現場人員互動。也可以讓分會場人員提問題，講師給予解答。
其四、提前和攝像機師傅和會議室操作設備人員溝通，提前確定你允許走動的位置或鏡頭跟著你，多大多小畫面的效果最佳，既要講的精彩講的好，又要拍的好，畫面效果也要好。有的老師和設備操作人員對遠程會議系統操作不熟練，特別是有些攝像頭是固定在電腦上的，老師畫面或者太大，或者走出畫面老師還不知道，結果分會場學員「只聞其聲，不見其人」，有很多信息是通過老師表情和肢體語言獲得的，單獨聽聲音效果會打折扣，不互動不提不回答問題，效果也會打折扣，力爭出現最完美的畫面，最佳的培訓效果。
遠程視頻培訓比傳統現場培訓更不容易，難度更大，不僅要關注現場學員，更要會關注和控制分會場學員，需要提前做很多准備工作，抓好很多細節，內容既精彩實用，又要和全體學員互動，提問和回答他們的問題，培訓效果才會更完美。
⑨ 我男朋友換工作了最近好像很累 經常培訓很晚 剛才給我發一個視頻培訓呢 我應該說什麼
如果你感覺真的很累你無法堅持，你可以重新選擇一份工作，如果你感覺這份是你自己喜歡並且要堅持的工作，那就好好加油，家裡有我在，你請放心。
⑩ 實際課堂培訓與視頻培訓的區別能不能詳細說明一下，謝謝！
首先說明一點，我不反對視頻培訓，相反視頻培訓其實也能起到很大作用，特別是淘寶官方做出的很多針對初入門的視頻培訓，還是很不錯的。我之前也經常學習，光從視頻講產品特性來講，他們還是講的很到位的！每次進入課堂，大家都知道，很多人，但是講師也只能講大多數出現的問題，幾百個學員，不可能一一做出回答，我在提問欄目上也看到了很多提問，我這個行業怎麼做？他們從來不會去講的，第一可能他們時間不夠，第二要針對行業特點去說，那可是一個很大的課題，要結合很多的案例，那麼可以說實際課堂培訓就能很大程度上面去彌補這些缺點！
我的好幾個客戶都是十幾個人的團隊，那麼誰來講？這是個很大的一個問題，如果老闆自己講，他的時間比誰都珍貴，講一堂課容易，可是要針對這堂課准備的材料，可是要費上很多的時間！而且，現在已經分化成十幾個團隊，每個人都有自己的工作責任！就像蘋果公司前ceo，Steve Job's經常問他的員工：你是誰？你的職責是什麼？他能在一個上電梯的幾分鍾時間，可以開除十幾個員工！這就說明一點，每個人在公司都有自己的職責，大公司如此，微型公司更是如此，大家時間都很寶貴，都是跟老闆一起打拚出來，都是這個店鋪的精英份子，在各自范圍之內，懂的很多，可是總體要講出這個業務的針對公司的意義，那就不那麼簡單了！小公司有個特點，資金不是很充足，每個人都是頂幾個人用。大公司養豬，小公司養虎也是這個道理！外包給培訓公司去講，這可以節省很大一筆的開支，而且還能更全面，集各個所長，達到效果！
再一個，個人成長固然重要，但是公司和團隊的團隊的成長更重要，電子商務行業競爭很殘酷，我們現在看到一個很現實的一個情況，好的店鋪，很忙；經營不好的店鋪，又很空！就像英國那時的圈地的運動一樣，每個公司都在瓜分自己的所在市場，跑馬圈地，強者恆強，就開始出現兼並，經營不好的，只能關門！那麼一個人成長，不能代表整個公司成長，特別是團隊成長！這個時代是屬於團隊英雄的時代，個人時代只能讓位，一個人的能力再強，再厲害，始終只是一個人！就是要讓公司整體的成長，團隊一起成長！把有用的語言變成整個公司團隊的語言，視頻估計這點做不到，有朋友也可能會說，那我把視頻下載或者保存下來，等大家空了一起看，可是遺忘這點，這個視頻是不是你整個公司所需要，采購，倉庫，美工，推廣，客服，打包，售後，視頻裡面會出現到每一個要做什麼嗎？這種填鴨式的，公司組織了一次，下一次有的員工估計不想來了！量身定做的課程可以彌補這方面的缺失，因為針對公司的，每一個人都可以在裡面找到自己的位置！，調動起每個員工的積極性！
就拿個例子來講，萬堂書院裡面肯定講到一節關於如何打造爆款的課程，可是大家想想，這節課程的設計是針對某個店鋪的嗎？它裡面是有幾個例子，可是那個適合自己的店鋪嗎？我講過一堂如果打造爆款的課程，是一款畫架，原來銷量並不好，平平，一般般！針對這個情況，我專門深入去了解了這個產品，產品真的很棒，質量也很好，品質也很棒！我把產品圖片做成一個MTV，配上了很激情的音樂，針對他的賣點進行詳細的分析，並給這個產品重新定義，然後針對采購，倉庫，美工，推廣，客服，打包，售後詳細進行分工，知道這個爆款出來，絕對不是一個人所為，一定是整個公司一起努力的。後來這款產品月銷售上千，一個冷門的產品，價格也不菲，只能特定人群去用的寶貝，能夠月銷售過千，足可以看得出來，針對自己本店爆款產品，要如何對待！這個萬堂書院肯定不會去講的，那麼大概，籠統的東西，行業人一聽，覺得是這樣的，可是怎麼去做？聽課者估計也是很茫然的，所以有時候培訓可以起到這個作用，就行出征前的誓師大會，吹響了號角，讓每一個士兵都知道我們作戰目的是什麼？是攻城略地，還是阻擊，還是殲滅。也讓每個兵種知道該干什麼，偵查兵偵查地形，工兵架橋修路，後勤保障，火力配置，動員，裝甲車協同，步兵跟進，飛機轟炸....其實，有時候做店鋪跟打戰是一樣的道理！培訓就是起到了很重要動員作用，指揮有方，分工明確，協同作戰！
總結上面來講，視頻當然有自己的優點，但是某些方面還是不能達到的！當然還不包括，看視頻的時候還得處理其他事情，打電話，有人來找，有即時信息回復，都會打斷聽課者的思路！所以目前來講，盡管視頻發展如此迅速，還是不能完全取代實際的課題培訓！如果真的有一天，視頻那麼發達了，所有的國家都取消學校了，受教育者就不用上學了，都看視頻好了！實際課堂培訓可以針對某個公司量身定做一些課程，要培訓的東西很多很多，500強裡面絕大多數的公司都把培訓放在一個很重要的位置，每年都支出一大筆費用進行員工的培訓，比如像hp，西門子，寶潔，諾基亞....海爾的老總就說過：沒有經過培訓的員工都是負值！特別是服務行業和銷售型公司，可以這么說，那個小公司注重培訓，注重員工提升，一定會在這個行業比不培訓的行業勝算更多一點，成為一個大公司，在這個行業稱王稱霸！
展開一點來講，針對我們自身的電子商務培訓這塊，我們始終堅持，創新，專業，雙贏的理念，謀求共同的發展！在紅海的電子商務行業，我們只有不斷去學習新的規則，新的制度，新的營銷方式，製作更多新的課程去適應這個快速發展的行業，還有培訓這個行業！專注於電子商務裡面的淘寶客戶，淘寶商城客戶，團隊4個人以上的，也致力於新的互聯網營銷渠道，滄海橫流，方顯英雄本身！
第一堂免費試講，這是我們的一個承諾！我們將整個所有電子商務行業的公司和團隊，實行經驗共享，每年會舉行年中會議，年終會議，也讓一個人在戰斗的電商共同成長，贈人玫瑰，手有餘香！也會請到更多更多重量級店鋪的賣家來共同分享他們成功經驗，告訴那些一個人在做電商的司令們，你不是一個人在戰斗！
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