簽名藝術培訓

Ⅰ 劉廣玲藝術簽名怎麼寫

劉廣玲

藝術簽名

Ⅱ 許宗坤藝術簽名怎麼寫

許宗坤

藝術簽名

Ⅲ 藝術簽名設計

手機上有。

Ⅳ 向培光三個字藝術簽名怎麼寫好看

Ⅳ 藝術簽名培訓

那就自創
創出自己的藝術

Ⅵ 鄭永剛藝術簽名怎麼寫

與世紀的早晨同行——寧波杉杉集團有限公司CI導入案例

今天，我們已經能夠平靜地敘述和探討杉杉圍繞著導入和運作CI而發動的系列公關行動，對此，很多媒介曾將它們稱之為「杉杉現象」。

一、背景：調查與啟動

從1989年杉杉（當時的甬港服裝廠）電視廣告打西服品牌，走名牌戰略的路子，一直到1993年，杉杉西服銷售額達到2.54億元，五年時間杉杉創造了一個中國西服名牌。與此同時，企業和品牌如何向更高層次發展，作為一個新的重要的課題，擺在了企業的面前。決策層在思考，當企業和品牌籍實力和宣傳手段到達一個發展的相對高峰時，企業如何才能獲得新的動力，如何以這個相對高峰期為起點，得到迅速發展，贏得未來的成功？怎樣讓品牌得到提升，企業到底該按什麼樣的模式發展？杉杉的決策層一直關注著競爭中的危機與契機，尋覓著企業發展的新的突破點。

與此同時，經過市場調研發現，盡管杉杉集團和杉杉品牌的形象在全國市場已經初步得以確立，但仍不鞏固。尤其是在華北、東北市場的影響力和擴張力還不夠強大。據北京市場的調研數據顯示：

1、40％以上的人知道杉杉西服，且絕大部分是從廣告，亦即大眾傳媒獲得信息。這說明了杉杉在該地區廣告投入的效果，同時也提示出個人資訊傳遞的不足。

2、被調查者對杉杉西服的其他概念仍普遍模糊，乃至很多人認為其產地是上海、北京或台灣。

3、對杉杉集團的概念，95％以上的人聞所未聞，對企業標志、企業理念之類則所知更少。

4、曾經購買過或明確表示購買意向的不足5％。

5、初步結論：目前在大眾印象中，「杉杉」只是西服的一種品牌而較少整體豐滿的集團概念，缺乏鮮明的形象和品味，因此沒有強烈的號召力，尚未造成公眾的偏愛或認牌購買心理。

從競爭品牌來看，國外如皮爾·卡丹、金利來、觀奇洋服等，皆挾洋自威，無論是廣告策劃還是形象塑造都先聲奪人，在中國市場上搶佔了較大份額。而國內的一些品牌在市場競爭中的營銷策略和手段，尚處於價格競爭等低層次的水準。因而，杉杉集團在廣告和公關策略上應突出體現企業的整體化形象，突出企業自身的文化意蘊，使企業性格、品牌性格和產品性格得以統一、升華並廣為人知。

一個偶然的機會，杉杉找到了一家資深策劃公司台灣艾肯形象策略公司。當時，艾肯公司已成功地規劃了國寶集團、中興電工、統一工業等數十家涉及各種產業的企業CI，艾肯不僅在使這些企業獲得重新發展的動力的過程中獲得了大量的經驗和有效的方法，更重要的是，艾肯已開始潛心研究推廣中國式的CI模式，即本土化、本質化的CI模式。艾肯的CI模式，從民族特性、文化取向、精神特質上，已十分接近杉杉正在尋找的突破模式。因而，杉杉艾肯很自然地握手合作導入CI。

1994年初，杉杉集團確立了導入CI的計劃，由總裁鄭永剛作CI決策委員會召集人，副總裁鄭學明擔任主任委員，企業形象策劃部部長王仁定擔任此計劃關鍵人總幹事。

經過艾肯公司和杉杉CI委員會的共同籌劃，把杉杉導入CI的目標確定為：

（1）定位並提高企業形象，創建一流的企業經營文化系統。

（2）創造第一，系統科學地進行有形資產和無形資產的經營，提高綜合競爭能力。

（3）提升品牌地位，引導實業部門向更多的領域發展。

至此，杉杉集團斥資200萬人民幣，整體導入CI，也開始了以後將出現的那個公關行為和序幕。

二、導入CI：企業精神、品牌宗旨和商標標志等的確立

《大不列顛網路全書》中「杉」的條目註：杉科常綠球果類喬木，原產於東亞。樹高可達50米，樹圍可達5米左右，是很好的材用樹種。

杉樹，偉岸挺拔，英俊瀟灑，生命力極為旺盛，它與中華民族五千年文明史積淀下來的堅韌不拔、蓬勃向上、生生不息、挑戰未來的精神內核和諧一致。而面對世紀交替、體制轉軌的企業發展重要階段，杉杉集團不僅要整塑恆久彌新的品牌，而且要營造涵義豐蘊的企業文化，建立起經營集約化、市場國際化、資本社會化的現代化國際化產業集團。正如總裁鄭永剛之論斷：「今天的杉杉已經超越以品牌宣傳為第一要旨的階段，未來的競爭更重在企業形象」。

據此，杉杉集團確立了「立馬滄海，挑戰未來」的企業精神和「奉獻摯愛，瀟灑人間」的品牌宗旨；確立了「我們與世紀的早晨同行」這一對外訴求標語。從而，從自身的品牌訴求出發，緊扣21世紀「環保、生態平衡、綠化」的世界性主題，把杉杉品牌提升到與人類生存處境息息相關的高度，確定了杉杉企業及品牌在社會中的位置和宣傳定位。

杉杉集團標志以音譯「ShanShan」及象徵中國特有杉樹「CHINAFIRS」作為設計題材，並將大自然的意蘊融入設計，以「S」字體象徵有如流水般生生不息，杉樹則有節節高升之意。

杉杉標志色彩規劃採用自然沉穩的青綠色與象徵現代清新的水藍色搭配組合，視覺上令人耳目一新、生動有力，象徵杉杉集團如青山綠水般永無止境。

結構上以兩個S作陰陽曲線之拓展變化，意謂杉杉集團由單一西服邁向多元發展。而聳立挺拔的杉樹圖形，令人一眼即能聯想到杉杉從傳統到現代的串聯，更象徵集團創新突破的成長，以實現杉杉創中國一流世界名牌的企業目的。

並且，全面設計制訂了杉杉集團企業識別系統。

三、執行：杉杉CI的推廣和深化

1、經過CI整合後的杉杉集團

1994年6月28日， 杉杉正式成立集團公司， 並召開了盛大的杉杉集團CI標志發表會，向社會公眾廣泛告知新的集團標志。同時，通過建立CI走廊和全體員工累計平均8小時的培訓，使廣大員工深感企業發展即將進入一個新的高峰，集團員工的凝聚力和積極性被進一步調動起來。企業的中短期發展戰略,因為有了CI工程系統的指導,也在緊張地籌劃和確立。

1994年6月28日也是一個里程碑。它標志著杉杉從品牌期全面進入形象期。在很短的時間內，所有的杉杉電視報紙廣告、燈箱、霓虹燈等，都換成了統一的全新的杉杉標志和企業精神用語，專賣店（廳）外觀和內部布置也經過重新裝璜和設置，以煥然一新的面貌出現，企業形象的推廣宣傳全面啟動。在杉杉吉祥物命名過程中，在全國杉杉分公司地區刊登徵集吉祥物命名信函後，立即得到了社會各界的熱情回應，共收到30餘萬封回信。這種巨大的熱情除了公眾對成長的杉杉一向關注，對杉杉品牌一向信賴外，在很大程度上依賴於公眾對導入CI之後的杉杉充滿了希望，很快接受了煥然一新的杉杉新形象。

在銷售方面，杉杉加大了推行企業新形象的力度，以《專賣店手冊》來要求各地的專賣店服務，從顧客走進店門到送顧客離去、從員工到店准備營業到下班離去，都有明確的規定，使全國各地的消費者都能享受到杉杉統一、規范的優質服務。

2、BI行動的開展

杉杉集團經過對VI視覺識別系統的推廣後，在1995年展開了在MI整合統籌下的BI運作通過一系列有杉杉特色的公益活動，提高了杉杉集團投身公益的社會美譽度和品牌形象張力。

1995年3月初，杉杉推出了精心設計，由環環相扣的四個環節組成的BI行動。首先，3月11日在北京香格里拉飯店舉行了以「我們與世紀的早晨同行」為主題的CI發表會，全面大規模地向公眾推介CI開展的成果，同時還進行了體現杉杉理念和標准色彩的時裝表演。第二個環節是當晚杉杉集團和中央電視台聯袂推出』95植樹節大型文藝晚會「我愛這綠色家園」，從而緊扣21世紀的人類危機問題綠化、環保的主題，把投身綠化、關心人類生存作為企業的行為特徵向公眾告知。第三個環節是杉杉獨家贊助的，以綠化為主題的全國性海報張貼，贈送綠化宣傳卡、宣傳帽等活動。第四個環節是杉杉集團在上海、南京、杭州、蘇州、青島、合肥、武漢、南昌、西安等城市的分公司，在杉杉企業形象策劃部配合下，同時推出「讓大地披上綠裝」的綠化宣傳活動，涉及全國29個省、市、自治區，從而把此次BI行動推向高潮，讓更多的人來關心綠化環保問題，讓更多的人知道杉杉的企業行為，從而提升企業形象。

在競爭的時代，企業如不能鮮明地表達個性與企業特點，不注重與市場、社會保持一種良好的依存和溝通關系，難免會落伍。杉杉運用CI戰略，依靠鮮明的形象與獨特的行為做到了這點，於是「我們與世界的早晨同行」、「立馬滄海、挑戰未來」、「奉獻摯愛、瀟灑人間」等企業口號在潛移默化中得以深入公眾心田。

緊接著，杉杉「綠葉情深」萬人簽名等北京行動，在長沙等幾個城市也成功進行，使更多的潛在消費者記住了杉杉的企業行為。1995年10月，』95國際F1摩托艇大賽在美麗的杭州西湖舉行。為了避免在比賽中可能造成的西湖環境污染，杉杉集團捐資50萬元成立「西湖綠化環保基金」。號召全社會都來關心、愛護西湖這一天堂明珠，關心美化我們共同的生存環境，進一步提升了杉杉集團的社會美譽，贏得了廣泛良好的口碑。

同時，憑籍CI導入，杉杉還逐步建立起富於企業特質的經營文化系統。

杉杉在MI的整合下，以綠化環保為切入點，成功地實施了BI行動，極大地提升了企業形象， 牢固地構築了杉杉特有的經營個性， 為杉杉向更高層次的現代化、國際化企業方向邁進，奠定了具有深遠歷史意義的基礎。

四、評估：CI之於杉杉

1、通過充分利用首都北京這一全國政治、文化、經濟中心「居高聲遠」的獨特地位，較高的人文素質及電視、廣播、報紙共128家新聞媒體的有力傳播，將杉杉集團從自身品牌訴求出發，投身「綠化環保」這一21世紀重大主題的企業行為特徵廣泛告之公眾，確立了杉杉在社會和公眾中的綠化環保代言人的地位，表現了杉杉企業現代、清新、富於社會責任感的優美形象,極大地豐富了杉杉品牌的文化內涵,提升了社會美譽。

2、通過客觀、系統、科學的CI導入及深化推廣活動，促進了企業發展戰略的沿革和完善，使杉杉集團逐步建立起富於特質的企業經營文化系統，並以此為依託，走上了有形資產和無形資產相結合的企業發展新路。據有關權威機構評估，導入CI後，杉杉品牌的無形資產價值迅速升值，已達到2.2億元人民幣， 成為企業自身的又一筆巨大財富。

3、導入CI，極大地提高了杉杉品牌的影響力和認知度。據調查資料顯示，杉杉集團和品牌的認知率，在華東和華中市場，已從1994年初的50％上升至1995年末的92％； 在華北和東北市場， 從1994年初的6％迅速上升至1995年末的23％左右；使這兩大原本薄弱的市場得以迅速開辟，並輻射到更為廣泛的西北、西南等市場，從而使杉杉品牌作為全國性品牌的地位進一步確立。與此同時，杉杉集團的銷售額從1993年末的2.54億元上升至1994年末的4.5億元和1995年末的8.49億元，實現了持續跳躍式發展，體現了杉杉CI的巨大功效。

4、憑籍導入CI的擴張效力， 杉杉集團以服裝服飾為基礎產業， 迅速向金融、期貨、證券、交通運輸、房地產和高新技術等產業拓展，目前已在全國建立分、子公司38家，1996年預計可實現銷售收入12億元，利稅1.8億元。CI的持續功效，使杉杉呈現了更加朝氣蓬勃、活力非凡的發展態勢。

5、杉杉集團的CI導入，創造了中國的CI，富於鮮明的民族特色，成為中國CI領域的範例。它標志著中國企業對CI的理解和實踐達到了一個新高度。正如中國紡織總會會長吳文英同志之評述：「杉杉集團對CI的認識最深刻，實踐最為深入、系統、科學，也最為成功。」1995年10月25日， 在北京舉行的「21世紀亞洲企業經營文化新設計」暨』95北京國際CI大會上，來自亞洲各國各地區的CI專家薈萃北京。 作為與會的三家中國企業代表之一， 杉杉集團就CI導入與運作發表了演講，受到了與會各國各地區CI領域泰斗的贊賞和肯定。紐約全美平面設計藝術研究院院長、蘇黎世世界平面設計聯盟國際主席柯林弗貝期先生這樣評價杉杉之CI：「作為亞洲企業之新銳，在成功地完成了VI設計的同時，也體現了該領域的系統化、科學化的共同特性具有鮮明的BI個性特徵，表現了亞洲企業在CI領域的獨創性和成熟性。」

ps：郵件同時發給你了，希望對你有用，謝謝。

Ⅶ 藝術簽名設計我的名字劉明理

已設計，請採納

Ⅷ 萬俊偉藝術簽名

這個的話，你們班裡寫字比較好的同學應該就可以搞定。

Ⅸ 千兒的藝術簽名怎麼寫

這個名字很有個性和特色，藝術字的設計簽名可以做成草書的形式，在加以連筆，做出來的藝術美感會更強，讓你寫得更流暢