命題培訓工作計劃

❶ 簡述員工培訓管理流程

（一)長期計劃 (1)確立培訓目標--通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。 (2)研究企業發展動態--企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決於一個或幾個員工是否正確地完成任務；而要正確地完成任務，又取決於員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。 (3)根據培訓的目標分類--圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案；圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。 (4)決定培訓課程--課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論後，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象；但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定後，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明；列出有關教材的圖表；說明表達教材內容的方法；依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。 (5)培訓預算規劃--培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。 (二)短期計劃 短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下： 1.確立訓練目的--闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。 2.設計培訓計劃的大綱及期限--為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。 3.草擬訓練課程表--為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。 4.設計學習形式--為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。 5.制訂控制措施--採用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。 6.決定評估方法--根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

❷ 員工培訓計劃怎麼寫

培訓方案一般要按照不同時間段有計劃進行組織，其次是對培訓的對象要有計劃，回如新員工、老員工、特殊崗位答員工等應該都有不同的培訓計劃，另外是培訓的相關內容也要有計劃，這樣一來時間、范圍、內容作為主體內容，再相應的加點前言和後綴就會是一份不錯的培訓方案了。

❸ 科室年度工作計劃

以下格式供參考：
**年**科在**黨委的正確領導下，在科室全體工作人員的共同努力下，**、**、**及**各項工作實現了年初預定目標。**年初，科室組織全體人員傳達了*第*次黨代會主報告和*「十*五」規劃，以及*、*黨委擴大會議精神。中心組認真學習和討論了*黨委提出的「***」與「**」的建設主題及年度目標任務，並結合科室發展實際，制定了**年**科工作計劃。
【**年主要工作成績】
1．**工作全年**毛收入**萬元，同比增長**%；利潤**萬元，同比增長**%；無**糾紛發生。
2．**工作完成**；完成**人；按時間節點圓滿**工作。
3．**工作獲國家自然科學基金資助*項。
4．**工作無政治、行政事故發生；**；**；**。
【**年工作計劃】
一、指導思想
堅持以「三個代表」重要思想為指導，以**黨委擴大會議精神為指引，牢固樹立和落實科學發展觀，圍繞「**」和「**年」建設主題和年度目標任務，加強思想政治建設，夯實學科人才基礎，強化和提高**質量、服務品質和**成效，提升**水平，拓展**范圍，構建和諧的科室學習和工作紛圍，抓好**建設，確保各項工作的安全，全體人員同心同德、共同努力，推進學科建設全面協調可持續發展
二、目標任務
加強思想政治建設；加快學科高層次專業人才的培養；加強與拓展**優勢技術在**中的應用；探索學科專業**規律，提高**質量；堅持**為主的科研方向，完善學科研究技術平台建設；擴大學術交流、技術合作及**范圍；構建和諧的內、外關系。

三、具體指標與保證措施
1．思想政治方面①通過參加**培訓班，結合相關理論知識的自學，提高科主任與支部書記工作能力，使科室管理與支部工作更加科學化與規范化；②認真抓好科室黨支部建設，對政治上要求進步，工作成績顯著的同志，通過上黨課、談心交流等方式使其了解黨的基本知識，並加以培養，本年度計劃發展黨員1名；③通過政治學習日和對時事政治的學習，使科室人員在思想上與**保持一致，積極正確引導科室人員講政治、顧大局、守法紀、保統一，確保無政治事件及行政違紀事件發生；④強化服務意識，提高服務質量，對待**熱情、禮貌、耐心、周到，行風建設上一個新台階，取得新成效，無**問題投訴發生。
2．**方面擬晉升**、**1人；藉助承擔的科研課題，加快對**專業研究生的培養，提高科學研究水平，奠定學科可持續發展的基礎，招收1～2名碩士研究生；加強對在職人員的繼續教育培訓，構建一支既能承擔**工作，又學有專長、結構合理的人才梯隊。
3．加強學科優勢**技術推廣①利用**頻道、網路、**等媒介資源，加大宣傳力度，擴大學科優勢技術的對外影響。在此基礎上，通過開展專題講座，有針對性地加強與**學科間的學術交流和溝通，促進***技術的推廣應用，**工作量與收入增加10%～15%；②充分利用**，重點發展**，以此為突破口，形成學科新的增長點和特色優勢，進一步擴大**規模；③發揮學科專業優勢，拓展**的應用，完善和提高學科建設總體水平；④嚴抓**技術操作規范，不斷提高**工作質量，繼續保持**為零。
4．**工作①組織**人員，按時間節點要求完成好**各項准備工作，力爭在此過程中全優通過檢查；②組成以高級職稱**為主體的**組，嚴把**各環節質量關（如**、總結），高質量地完成**專業和其他專業層次的**任務；③有計劃地對年輕**的培訓工作。使**滿意率達90%以上；④發表**論文2～3篇。

5．**工作方面①堅持**為主的科研方向，以在研課題為基礎，依託本學科**，申請國家和省級科研課題1～2項；②積極組織研究人員，按期完成在研課題；③發表SCI論文1篇，中文論著3～4篇。
6．**工作方面充分發揮**研究技術平台的優勢，拓展**內涵，擴大學科技術在**內、外的輻射影響力，不斷積累專業實驗研究經驗，為申請高水平的科研課題奠定堅實的基礎。使**項目較去年增長8%～10%。

7．積極加強對外交流，進一步提高**知名度①在**機關的支持下，積極參選**單位；②積極支持科室人員參加全國性**學術會議及高水平專業培訓學習班；③組織科室人員參加**學術交流會及市級**學術活動；④按期完成**相關章節的編寫工作。
8．構建和諧科室，確保科室全面安全①堅持公平、公正、公開的原則，體現「以人為本」的管理理念，營造一種崇尚學習、積極進取、求真務實、團結協作的和諧紛圍。充分發揮每個人員的專長，增強其在學科建設中的主人翁責任感，激發全體工作人員的積極性與創造性；②主動加強與機關職能部門間的聯系與溝通，加強與其他科室間的交流，建立良好的工作關系；③加強與各級**專業學會間的交流，為科室的學科建設和發展創造良好的外部環境；④嚴格按照ISO9000質量認證體系文件的要求規范**工作，並在實踐中持續加以改進，強化工作人員規范化的服務意識，不斷提高服務質量，確保科室各項工作的安全；⑤牢固樹立安全意識，認真覆行**所賦予的職責，進一步作好**工作，確保**合法、安全、規范，不出現**安全隱患。

❹ 培訓師工作流程

1、這個命題本身就有點問題，對於某種職業或崗位不可能具有某一固定的工作流程。專2、對於一個職屬業或崗位只能明確其崗位職責、工作要求、任職條件、工作標准。3、流程是針對某一項具體工作的，比如制定培訓計劃的工作流程、制定培訓大綱的工作流程、編寫培訓教材的工作流程、舉辦培訓班的工作流程等。

❺ 學校教育教學工作總結一份，計劃一份，急！！！

這二年，數學教研組工作是在全國上下大力推進素質教育，啟動新一輪課程改革的大氣候中實施的。數學組全體老師敬業愛崗，以高度的社會責任感，把教學研究作為事業上的崇高追求。遵循「求實創新、定位合理、團結奮進」的指導思想，促使教研教學活動呈現勃勃生機，琢造了一批精品力作，教師的教育教學整體水平不斷提高。

一、始終把「學習與培訓」作為開展教研活動的基礎

在教研活動的全過程中，教研組把教師的理論學習、業務學習，始終放在首要位置。在完成上級與學校布置的理論學習與崗位培訓任務的基礎上，根據學科特點，有針對性地選擇有關素材組織教師學習，參加各種業務培訓，以此作為科組活動的日常行為。

1、組織全組老師參加《高中新課程標准》（數學）的培訓與學習。

2、介紹近二年全國數學教育教學論文以及有關國家級、省級刊物的文章。

3、組織觀摩全國、省青年教師優秀課錄相材料。

4、組織教師與部分學生觀看2002年國際數學家大會推薦的《數學文化》影視片。

5、高中教師每年堅持學習教育部考試中心撰寫的《高考數學科試題評價報告》，研究高考命題的信息與走勢。

6、全員繼續學習現代教育技術，拍攝優秀課的教學實錄，並組織課件上送全國、省評選與交流。

7、組織全組老師到文昌中學、雙島學園、海中、一中等學校取經交流，爭取機會派教師參加全國、省各種學術活動。

8、在學校的支持下，聘請專家到校指導，創造與專家零距離請教的機會。

二、以課題研究為中心，開拓教研活動的新視角。

本組承擔實驗兩項國家級教研課題：

①中國教育學會「十五」規劃課題——中學數學創新思維能力研究與實踐。

本課題從2002年6月開始實施，課題組採用實驗對比班、課例剖析、課件研究為形式，對教學中如何強化創新意識，優化課堂環境，進行反復的實驗，收到預定的效果。2003年中國教育學會、數學專業委員會理事長等專家對課題研究的進程，材料成果認真考核評價，認為我校課題研究工作，符合教學實際，效果顯著，被中國教育學會授於「先進實驗學校」稱號。林志軒老師被評為課題研究先進工作者，吳玲、張光濃被評為先進實驗教師。吳玲老師代表課題組在中期評估大會上作題為《風景這邊獨好》的匯報，獲得專家與同行一致好評。

②中央電化教育館「十五」教育技術研究規劃課題——教育技術促進中學課堂教育優化，把握數學教學質量和效率的研究。

本課題組結合教學現狀，在實驗中注意研究如何挖掘教材中計算機輔助教學的素材與潛能，以獲取教學效果的最大值。2003年10月進行階段性總結，本課題組上送一份電子文稿《呼喚美感信息，優化課堂環境》。

③製作匯總CAI光碟集錦（一）、（二），受到省電教評估組的認可，上送參賽課件獲省二等獎三名，三等獎二名。蔡文雄老師製作的課件《錐體體積》獲2003年全國課件評選二等獎。科組上送的青年教師獲獎的優秀課其課件均以科學的設計件，精美的畫面，受到同行的贊賞。

除上述課題研究外，部分老師把握新課改理念，在課堂教學中銳意創新，進行不同形勢的專題研究。其中，王尤連副校長、劉仕愛老師操作的「分層教學」實驗，在省數學教壇有一定的影響。劉仕愛老師「分層教學」的論文獲2003年全國二等獎。

吳鵬程、林貽發等老師把研究性學習的課題作為攻關項目，中心議題為：怎樣把研究性學習帶到課堂之中。

課題組選定「高中數學課程與信息技術整合的策略」作為下步攻關專題。

我們認為課題研究是一種高品位、操作性強的教研形式，對教學模式與教學內容和諧的吻合，起著一定的輻射作用。

三、把握教學成果的遷移，擺正雙基教學的位置。

課堂教學離不開教研，沒有教研的教學是不可思議的，教研工作最終落腳點在於課堂雙基教學，全組老師懷著滿腔的教學熱情與合乎實際的科學態度，扎扎實實地把好雙基教學這一關，探索教學規律，研究教學成果的遷移。注意教學策略的調整，在教學中既注意到沖破傳統教育觀念的束縛，又關注現實教學狀況與方向，既注意以知識為中心轉向能力培養為中心，又強調夯實基礎的立足點不變。適度擴大教學時空，把面對全體學生與培養數學苗子有機結合，嚴格區分科學的解題訓練與「題海戰術」界線，全面准確理解「素質教育」與「應試教育」，腳踏實地地去做我們應做的事情。

在課堂教學中，認真做好下面幾件事：

1、發揮年級備課組的重要作用，做到活動有目標、有步驟，選擇可操作性強的問題進行研究——特別是案例分析、解題教學、競賽輔導，做到教學內容、進度、考查三個統一。

2、各年級落實聽課紀要，作業批改次數，撰寫總結計劃，研究評課藝術。

3、堅持新教師匯報課的制度，鼓勵教師上好研究課，組織觀摩優秀課例。

4、著手啟動課題組資料庫、課件庫的建設。加快教研活動規范化的進程。

5、重視中考、高考命題的信息與導向，認真組織素材，命好模擬題與考前訓練題。兩年來，我們以教研促教學，在中考、高考中創建了名牌效益，成果顯著。

2003年中考數學科成績平均分僅次於海南中學列各科前茅，數學單科滿分2名（全省17名左右）。

2004年中考數學科平均分僅次於海南中學，數學單科滿分2名（全省僅20多名）。

2003年高考數學科700分以上考生30名，最高分為812分，兩項指標均列四個學科的前茅。

2004年理科600分以上考生129名，文科600分以上考生60名，均列同類各學科前茅。文、理科700分以上的考生，均為9名。

6、把握新課程改革動向，審視校本課程的內涵與外延，多年的教學實踐，表明開辟校本課程必須與教師業務水平的現實結合起來，我們有意識地把「奧林匹克數學」、「希望數學」納到校本課程的軌道，一種新穎的教學形式展現於第二課堂之中，培養了一批優秀的數學苗子，同時提高了教師的業務素養。

二年來，高中全國數學聯賽獲省一等獎1名，二等獎5名，省高中數學競賽獲一等獎8名，二等獎32名。

「希望杯」全國數學競賽二等獎5名，一批老師獲得數學競賽「優秀園丁」、「優秀輔導員」榮譽稱號。

四、思考與展望

在教學教研各個領域中，數學組的老師始終以人格與智慧鑄造了一個團結奮進、充滿活力的群體形象，構建了一道道亮麗的教學風景線，同時也給人們留下了深深的思考。

1、我們認為數學組之所以能夠做好幾件事情，最重要的因素是全組老師能互相尊重，以和為貴，注重事業上凝聚力的價值，從而達到「團結、共贏」的目標。

2、在科組日常工作中始終如一地把青年教師的培養鍛煉放在至高無上的位置，注意發揮老教師傳幫帶的作用，為青年教師提供充分的學習空間與機會，把握競爭平台，大大地縮短了青年教師成長的周期，一批優秀的青年骨幹教師能在教學教研工作中獨擋一面，創建一流業績。

兩年來，青年教師參加全國青年優秀課評比成績顯著，陳青老師獲一等獎，吳玲老師獲二等獎。

省青年教師優秀課評選陳少鈴、廖明珠老師獲一等獎，林貽發老師獲二等獎，老師撰寫的論文獲全國二等獎4名，全國課件二等獎1名。19篇論文、課件獲省一、二等獎，十多篇論發表於國家級、省級雜志。3位老師編寫的論著由出版社出版發行。一位老師獲「希望杯」數學競賽命題獎，更令人高興的是不少教師在日常教學教研工作中，兢兢業業、不計個人名利、默默無聞地奉獻。

3、辛勤地勞動，創新的教學理念，形成數學組的新品位。不少老師在全國、省學術界、業務領域為學校羸得一席之地，提高了學校的知名度。

王尤連副校長、陳琪校長、張光濃老師分別擔任省數學學會、省中學數學專業委員會副理事長、常務理事理事。

王尤連副校長被授予海南省特級教師、省優專家的稱號，獲得蘇步青數學獎金會獎勵。

陳其文老師幾年來一直參加海南省中等學校招生命題、初中競賽命題以及評價工作。

張光濃老師被國家級雜志《數理天地》聘為常任編委，十年來長期主持省高等學校招生考試數學科評卷工作，2002年代表省中學數學教師出席國際數學家大會。

數學組現有高級教師8名，省骨幹教師3名，市骨幹教師8名，市學科帶頭人指導教師2名，已獲結業證書的研究生3名，在讀研究生7名。

總之，數學組的老師開拓進取、團結奮進的精神是可取的，成績也是可喜的，但與新的教育形勢的要求還存在一定的差距。但我們堅信：在黨的教育方針指引下，在學校的直接領導下，數學教研組的全體老師將以嶄新的步伐與風貌，迎接新一輪課程改革的挑戰，未來屬於辛勤的園丁。

❻ 醫療機構對麻醉葯品的培訓計劃

為進一步加強醫療機構特殊管理葯品管理，提高醫療機構特殊管理葯品的臨床合理應用水平，促進臨床合理用葯，保障醫療質量和醫療安全，衛生部和國家食品葯品監督管理局共同啟動了「全國醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用培訓項目」（以下簡稱項目），項目啟動暨師資培訓會議於1月23日在京召開,衛生部醫政司趙明鋼副司長、國家食品葯品監督管理局安監司王者雄副司長、衛生部合理用葯專家委員會汪復副主任委員、北京大學神經科學研究院韓濟生院士、北京協和醫院羅愛倫教授和國葯集團葯業股份有限公司李軍同志出席了會議。
項目計劃用3年時間（2009年7月-2012年7月），分五個階段，採用師資培訓和普及培訓兩級培訓模式，在全國31個省（自治區、直轄市）的332個設區的市，以巡講的方式對持有麻醉葯品、第一類精神葯品購用印鑒卡的醫療機構中，約4萬名特殊管理葯品管理人員（含主管院長、葯劑科主任和葯師）、6萬名醫護人員進行培訓。

衛生部會同國家食品葯品監督管理局負責項目的組織和管理，包括確定培訓方案並組織實施、確定培訓內容、指定機構具體負責培訓和考核、對培訓和考核工作進行監督和指導。衛生部合理用葯專家委員會負責全國醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用培訓具體實施工作，包括制訂具體工作計劃和工作方案、編寫培訓教材、組織全國師資培訓、組織和指導各地培訓、組織對培訓的督查、命題和考核等相關工作。各省級衛生行政部門負責組織和管理培訓項目在本轄區內的相關工作，指導各地區開展培訓工作，並協助組織對受訓人員的考核工作。

衛生部要求，地方各級衛生行政部門和醫療機構要提高對醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用的特殊性和重要性的認識，充分認識開展此次培訓對於提高醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用水平的重要意義，以高度負責的態度組織和指導項目的實施，確保培訓工作的順利開展。地方各級衛生行政部門要積極開展本次培訓工作，認真組織培訓項目在本轄區內的相關工作。培訓結束後，及時組織開展對受訓人員培訓效果的檢查、監督和考核工作，保證培訓工作取得實效，充分結合本地實際，採取群眾容易理解和接受的方式，開展形式多樣的宣傳活動，向群眾普及特殊管理葯品管理和合理應用相關知識，推動全社會共同支持和參與特殊管理葯品的合理應用工作。

合理用葯是提高葯物治療水平，降低醫療費用，使病人獲得優質醫療服務的必要條件。提高醫療機構葯事管理水平，促進臨床合理用葯，可以保障患者獲得安全、有效的葯物治療，減輕個人和政府的經濟負擔，同時對於實現安全、有效、方便、價廉的醫葯衛生體制改革目標具有十分重要的意義。據介紹，為加強葯物臨床應用管理，規范醫務人員用葯行為，促進臨床合理用葯，國務院2006年頒布了《麻醉葯品和精神葯品管理條例》，衛生部先後頒布了《醫療機構葯事管理暫行規定》、《處方管理辦法》、《抗菌葯物臨床應用指導原則》、《麻醉葯品臨床應用指導原則》、《精神葯品臨床應用指導原則》、《關於進一步加強抗菌葯物臨床應用管理的通知》等一系列規章和規范性文件，對臨床合理用葯做出了明確規定。衛生部在2005-2008年「醫院管理年」活動和2009年「醫療質量萬里行」活動中，都將加強臨床合理用葯工作作為重要督導內容。各地也通過健全規章制度、加強宣傳教育、監督檢查落實等多種措施，促進葯物合理應用水平不斷提高。 衛生部、國家食品葯品監督管理局有關部門負責同志，衛生部合理用葯專家委員會有關專家，各省（區、市）衛生廳（局）醫政處有關負責同志，部分醫院院長、專家代表出席了項目啟動儀式。

❼ 寫一份初中學習部的工作計劃書

商學院學生會紀檢部09—10學年
工 作 計 劃
我們紀檢部上一學年在學院領導老師的關心和廣大同學的合作支持下，順利的完成了本職工作，已取得了一些成績，在上學年，我們紀檢部在學院的各個大型活動中維持秩序，積極參加學院的各種活動的同時，自身也取得一定的發展，例如，我們根據同學們的反映，學校就餐秩序混亂，從實際出發，在餐廳維持秩序，獲得了各級領導和同學們的一致好評。同時，我們紀檢部和體育部根據院領導的指示，組織08級各班班幹部舉行一次素質拓展訓練，以此增加各班幹部的團結協作能力，而且效果非常顯著。我們紀檢部各方面都已有自己的體系和機制，上學期的工作也取得了廣大師生的一致贊同。
本學年開始，紀檢部將在各位領導老師的指導和新一屆領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的重要組成部門，紀檢部將致力於加強紀律、學風和日常管理工作，努力為廣大同學提供一個穩定的學習和生活環境，為學院管理和正常運行提供應有保障，隨著紀檢部工作的發展，同時依照我院實際情況，制定紀檢部工作計劃，以使學生會工作能順利開展。
具體計劃如下：
一、繼續深化對各班的課堂考勤。上學年，我們紀檢部通過對各班的課堂考勤，以此作為優秀班級的評定標准之一，這點對各班的考勤起到較好的作用，而且也取得了顯著成績，今年，我們還要把這一工作繼續深化的同時，也根據實際情況作相應調整，如06級本科、07級專科因為學校客觀情況，沒有安排固定教室，這樣給考勤造成不利因素，再加上08級學生的一些問題，因此要加強對09級新生的量化考核力度，以此來打開這種局面，可從以下幾點來做：1、加大對早晚自習的考勤，針對一些班級缺勤現象嚴重，要給予一定的懲罰措施；2、前期還要加大對09級上課考勤的考核密度，對此要重視起來；3、同時對於上課遲到和上課期間私自外出現象也要給予嚴查，如有發現立即上報學院，同時也作為課堂考勤的內容。本學年一定要加大學分的執行力度，不能淺嘗輒止，只有如此才能加以制約，同時也能使考勤工作順利施行下去。
二、規范發展，認真完成本職工作。紀檢部在大型活動考勤、文明執勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職，各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化量化考核的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在院領導、團總支、學生會的指導下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。
三、配合學院和兄弟部門的工作，做好學院的得力助手。商學院的工作是一個大整體，紀檢部在學院領導的指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團總支、學生會其它部門的溝通與合作，在各類活動中聯合協作，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為學院工作做出我們的貢獻。
四、招賢納才，補充紀檢部後備力量。紀檢部為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中，為商學院學生工作盡自己的綿力。
五、加強內部溝通和了解，強化團隊意識。紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，為了使工作順利有序，本學年則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本學年將在每兩周舉行一次部門例會，總結經驗教訓，提高工作效率，每月底，召開一次部門工作會議，相互交流，提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得和總結，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑒和矯正。
以上是我個人對紀檢部工作的一些計劃，希望能給商學院的學生管理工作帶來一定的作用！
有了計劃，關鍵還在於執行，我相信在學院領導的支持和同學的配合、以及我們的努力下，我們一定會把商學院紀檢部的各項工作推上一個新的台階。

❽ 如何做年度培訓計劃中的預算工作

作為全年培訓運作計劃，年度培訓計劃必須回答公司做什麼培訓項目、怎麼做、需要多少資源、會得到什麼收益等基本問題。其中的預算工作是一個關鍵的環節，如何做好這項工作對有效開展年度培訓工作有著重要意義。
年度培訓預算的基本任務包括確定年度培訓費用總量、明確費用使用方向、預算管理機制和規定等。實踐中，很多公司在具體工作方法上，存在著不太科學的做法，最後導致預算質量與效率低下，最終控制效果不明顯。
一、年度預算制訂的通常做法
實踐中，大多企業在年度培訓預算上有一個難以解開的命題：公司今年到底要投入多少資金？有兩種根本的分析方法：經驗法和分析法。
實踐中經驗法佔主流，如比例法、參照法、（非零基）調整法，由於缺乏科學的預算分解與計算，往往要參考其他企業的經驗數據，再拍拍腦袋看看數據，感覺不好，或高層不支持，再略微調整，如此的預算總量報上去，結果可想而知。
http://wenku..com/link?url=RBiIQRzGf7jy8dplE8tpX8y_XRPKDqeg3AiIssKv0s_FllnA_SO9pYg0_6S2_uvMETbTz0V--xFvqL1KW5fWF8R1-XZROnLP

❾ 員工培訓的長期計劃流程怎麼做

（一)長期計劃
(1)確立培訓目標--通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。
(2)研究企業發展動態--企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決於一個或幾個員工是否正確地完成任務；而要正確地完成任務，又取決於員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。
(3)根據培訓的目標分類--圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案；圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
(4)決定培訓課程--課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論後，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象；但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。
培訓課程決定後，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明；列出有關教材的圖表；說明表達教材內容的方法；依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。
(5)培訓預算規劃--培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。
(二)短期計劃
短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：
1.確立訓練目的--闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。
2.設計培訓計劃的大綱及期限--為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
3.草擬訓練課程表--為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。
4.設計學習形式--為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。
5.制訂控制措施--採用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。
6.決定評估方法--根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

❿ 培訓計劃的計劃

長期計劃
(1)確立培訓目標——通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。 (2)研究企業發展動態——企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決於一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務，又取決於員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。
(3)根據培訓的目標分類——圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案;圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
(4)決定培訓課程——課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論後，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象;但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定後，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。
(5)培訓預算規劃——培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。
短期計劃
短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：
1.確立訓練目的——闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。
2.設計培訓計劃的大綱及期限——為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
3.草擬訓練課程表——為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。
4.設計學習形式——為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。
5.制訂控制措施——採用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。
6.決定評估方法——根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。