Ⅰ 怎樣做好企業內部巡察工作
開展巡察工作應處理好「六個關系」
巡察工作是巡視工作在基層的延伸，是完善黨內監督的重要途徑，是推進「兩個責任」落實的重要抓手。市、縣（市、區）在開展巡察中應注意把握好「六個關系」。
要把握好巡與查的關系。巡察的目的是發現、了解、印證問題線索。巡察組發揮職能作用，不能陷入信息過載的境地，在巡察中，應嚴格按照巡察制度的規矩辦事，履行規定范圍內的職責，做到「四不」，即不幹預被巡察地方的日常工作；不處理被巡察地區的具體業務問題；對涉及的緊急情況和重大問題不作個人表態；不履行查辦案件職能，一旦發現問題線索，按照類別和幹部管理許可權，將其分別移交紀檢監察機關和組織部門處理。在此基礎上，還要處理好巡察組與被巡察單位黨委（黨組）的關系。巡察組人員少、時間緊、任務重，一方面要取得被巡察單位黨委（黨組）的重視和支持；另一方面又要指導和督促被巡察單位對存在的問題即行即改，促進和完善工作。
要把握好點與面的關系。根據《巡視工作條例》規定，中央和省一級黨委在一屆任期內，對所轄地方、部門和企事業單位黨組織巡視一遍。但市、縣兩級的巡察，既要盡可能擴大巡察工作面，又要突出巡察重點。要根據具體情況，正確處理點與面的關系，這就是要做到統籌兼顧。因此，在巡察對象的選擇上，要具有一定的代表性和震懾性。在方法上，還可市、縣兩級聯動，確保以點的突破，帶動面上整體推進，形成有力震懾，促使其他單位和部門自覺發現問題、糾正問題。巡察中，巡察對象、巡察輪數不宜定得過多，要循序漸進、總結經驗、以利再戰。
要把握好聚焦與精準的關系。巡察重點是發現問題，但不是發現所有的問題，因此必須要突出重點。巡察中要把群眾反映強烈、問題突出的地方、部門和單位作為重點巡察對象，做到「哪裡問題集中就巡察哪裡，誰問題突出就巡察誰」，發現一起，移交相關部門查處一起，以取信於民。巡察中不但要聚焦重點問題，還要精準發現問題。對舉報反映的問題，巡察雖然不能用辦案的方法進行調查，但必須要按照規定程序，開展核實了解，提高發現問題的精準度，防止因巡察工作不認真、不細致，導致對舉報反映的問題線索失准、失實，讓好乾部受委屈，影響巡察工作的整體聲譽。
要把握好發現與整改的關系。發現問題是巡察工作的基本要求，
Ⅱ 如何做好企業內部的培訓工作
一、培訓需求調查
培訓的開始階段，我們首先要了解我們需要做什麼樣的培訓，這是培訓的基礎階段，如果連做什麼都沒想好，就去做後面的步驟，估計只有徒勞無功的份。我們可以通過討論法、問卷法等方式去了解員工需要什麼樣的培訓，如果對象范圍較廣，可以和幾個資深的員工進行交流，然後把他們的意願進行一個歸類，畢竟想法遠遠多於我們要舉辦的培訓班。
二、作為培訓管理，雖然我們可以決定舉辦什麼樣的培訓班，但是這畢竟是個人的主觀認識，也可能跟員工心理的期望大相庭徑。所以，培訓需求調查階段，可能的話，應該把選擇權交給員工，讓他們來選擇，而我們應該從一個傾聽者的角度出發，幫他們協調解決培訓班可能出現的問題，讓整個培訓更具可行性。就像大學學生的「選修課」，醫院病人的「選醫生」等等，越來越多的培訓機構選擇為企業「量身定製」培訓內容，我想這些都是從培訓實施對象的角度出發的。
三培訓項目策劃
1、選擇好要培訓的項目後，我們要對這個培訓項目進行策劃，包括主辦單位、培訓時間、培訓對象、培訓的內容、培訓地點、費用預算等等進行一個相應的策劃。
2、這里我們應當注意培訓時間的安排，盡量選擇合適的時間，減少員工的工學矛盾；培訓地點，應該選擇相對環境較好，周圍安靜的地方；費用預算，需要對員工培訓可能產生的費用進行分解，包括教師的費用、教材費用、場地費用、文具費用等等進行預估，選擇最優的組合。
三、培訓過程實施
1、培訓過程實施作為培訓的關鍵環節，應當更加註重於效果提升方面的工作。在項目策劃結束後，我們需要發布開班通知，包括：培訓的時間、培訓地點、課程的設置、住宿聯系的方式等等，確保培訓班的有序開展。
2、同時，我們應當注意培訓教室的布置工作，包括桌椅的擺放、音響的效果、幻燈片的投影、計算機的維護、課件的效果等，確保培訓過程中能夠達到理想效果。如果需要安排考試，應注意考場相應人員和設備的配置，而作為培訓管理，應當做好培訓的簽到和教室的維護工作。
四、培訓效果評估
培訓效果評估，一般包括學員對老師的評價和老師對學員的考評。學員對老師的評價，可以製作相應的培訓評估表發給參加培訓的學員，讓他們對培訓的教師、課程、環境、後勤等方面進行一個客觀評價，並進行收集匯總，對於一些缺漏和不足地方進行及時的跟蹤和改進。而老師對學員的考評，包括學員考試的成績，上課的表現等內容，有助於學員了解到自身的不足和差距。
最後就是培訓班資料的歸檔，包含培訓需求表、項目策劃書、培訓通知、課程表、簽到表、成績表、評估表、課件、培訓照片等相關內容，有助於下次相關培訓的查閱。
五、總結
1、除了上述的組織內容，做一個效果好的培訓班，並不是想像的那麼簡單，同時也包括教師的授課技巧、教學大綱的編排、課件的製作等等因素。我想只要做好了這些內容，一個好的培訓班應該也離我們不遠。
Ⅲ 對開展內部巡察，有哪些具體的落實措施
一、指導思想
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神和省、市委有關要求，提高認識、實事求是，嚴格按照市委巡視組的要求，緊密結合××市環境保護工作實際，突出工作重點，著力解決問題，舉一反三，切實把市委巡視成果轉化為推動環境保護科學發展的動力，促進我局系統形成「愛崗敬業、團結協作、大氣開放、敢為人先」的良好氛圍，使環境保護工作再上新台階。
二、基本原則
1.堅持實事求是。堅持從實際出發，對巡視組反饋的問題不縮小、不放大，做到有什麼問題改什麼問題，對涉及環保長遠發展的問題注重建立長效機制。
2.堅持統籌兼顧。在落實整改工作中，堅持既治標又治本，既注重解決實際問題又注重加強制度建設，努力做到整改與日常工作兩不誤、兩促進。
3.堅持群眾路線。充分發揚民主，虛心聽取幹部職工的
意見建議，真誠接受幹部職工的監督，分階段將整改落實情況向局系統幹部職工通報，做到請幹部職工參與、由幹部職工評判、讓幹部職工滿意。
4.堅持務求實效。大力發揚求真務實的作風，做到一項一項抓落實，切實增強解決問題的針對性和有效性，真正把解決問題的成效體現在問題整改的實效上，體現在幹部職工的滿意度上，體現在環境質量的提高上。
三、整改措施
1.進一步加強局黨組自身建設。認真貫徹落實科學發展觀，努力加強局黨組自身建設，充分發揮局黨組在思想引領、組織推動、制度制約、作風保證等方面的領導核心作用，為促進全市環境保護工作跨越式發展提供組織保證。一是切實提高科學決策能力。局黨組成員嚴格遵循領導班子組織生活制度，增強班子成員的黨性觀念、服務意識、團結意識。對重大問題要堅持「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的原則，不臨時動議重大問題。集體作出的決定,班子成員要自覺維護並堅決執行，不拆台、不推諉，樹立「一盤棋」思想,堅持和落實局長領導下的分工負責制。二是切實提高改革創新能力。進一步解放思想，增強憂患意識和創新思維。重視基層和幹部群眾的意見建議，對專項整治工作深入現場辦公，建立聯席會議制度，認真做好以點帶面工作，對好的做法及時召開經驗交流會進行推廣，力求一個時期總結一些經驗，吸取一些教訓，破解一些難題，為市委、市政府正確決策做好參謀。三是切實提高處理復雜問題能力。局
黨組成員要各負其責、密切配合，既充分發揮集體的智慧和力量，又充分發揮個人的責任意識和主動性，增強班子的整體創造力、戰鬥力。深入研究當前環境保護面臨的新形勢、新課題、新機遇，把中央和省、市委關於環境保護有關要求落到實處。四是切實提高服務基層的能力。要以「作風建設年」活動為契機，不斷加強領導班子成員作風建設，注重班子成員之間的聯系與溝通，加強上下和橫向之間的互動，堅持深入基層開展調查研究，面對面解決基層出現的問題和困難，指導基層開展隊伍建設，幫助基層提高環保工作能力水平。堅持局領導「周六約談制度」和「局長接待日制度」，聽取基層幹部職工和廣大群眾對環境保護工作的意見和建議。按照市委要求，認真做好「服務企業、服務基層」工作，做到讓群眾滿意、讓人民滿意。
2.進一步加強幹部隊伍建設。環保幹部隊伍建設的好壞，直接影響到環境保護工作的開展。我們將根據年初局黨組提出的「創新思路抓好隊伍建設」的要求進一步抓好乾部隊伍建設。一是扎實開展「作風建設年」活動，進一步清理隊伍建設中存在的問題。根據活動安排，認真開展「五查五看」活動，重點查找隊伍建設方面存在的突出問題，同時結合巡視組反饋的意見抓好整改工作。對反映《幹部掛職和鍛煉暫行辦法》執行不嚴格的問題，我們已分別召開處室領導和掛職幹部座談會，修改完善《掛職辦法》，擬對部分人員進行必要的清退工作。二是加大人才隊伍建設力度，進一步發揮科技人員的作用。建立環保系統人才庫和局領導聯系專
家制度，積極向省、市人才培養工程和省廳人才庫推薦中青年科技人才。研究制定局系統人才培養總體方案（規劃），利用課題對人才資源進行整合。建立人才培養激勵機制，選送優秀科技人才到國外及國內知名院校進行定點培訓；建立人才考核機制，定期開展工作業績考核、論文評比等活動；建立知名專家幫帶機制，邀請國內知名專家學者授課，安排年輕科技幹部參與專家學者的課題研究。三是加大對幹部職工的培訓力度，進一步提高幹部職工隊伍整體素質。認真做好《2012年局系統幹部職工教育培訓工作實施意見》中各項教育培訓內容的落實，加強對局系統幹部職工進行政治理論、法律法規、環保業務理論等知識的培訓。根據形勢發展和實際工作需要，加大在職人員更新知識培訓力度，鼓勵幹部職工參加與本職工作相關的學歷教育培訓，加強對科技人員的培養。4月份，我們組織了局系統科級領導幹部和副處級後備幹部進行了輪訓。7月份，擬對局系統環保協管員（包括基層站所人員）進行業務培訓。8月份，擬對處級幹部進行理論輪訓。另外，根據環保發展的實際需要，我局擬以監察支隊和監測中心站兩家直屬單位為依託，建立「幹部職工教育基地」和「科技人才培訓基地」，定期開展業務培訓和專題講座，促進局系統教育培訓工作的規范化、經常化和制度化。四是做好乾部選拔任用工作，進一步激發幹部隊伍活力。按照《市環保局機關事業單位工作人員交流輪崗暫行辦法》和上級有關規定，結合工作需要，加大對重要崗位幹部輪換、機關幹部和局屬單位幹部雙向交流。注意做好乾部的
教育培養，嚴格幹部選拔任用有關規定和工作程序，認真聽取群眾意見，把真正優秀的幹部選拔到各級領導崗位。對個別重要崗位用人的問題制訂調整加強方案。五是做好離退休幹部管理工作，進一步關心離退休人員生活。認真落實離退休幹部「兩項待遇」，堅持每年兩次向離退休幹部職工通報環保工作情況，做好節日慰問老同志和平時生病探望慰問工作，積極組織開展適宜老同志的參觀考察活動。
3.進一步加強黨風廉政建設。局黨組將認真按照《市環保局完善懲防體系2011年～2013年工作要點和責任分工》和《市環保局2012年黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任分工》的要求，認真落實「一崗雙責」，進一步加強局系統黨風廉政建設工作。一是抓好廉政文化建設，積極打造「廉潔環保」。繼續以「電腦抽簽、隨機演講」的方式，開展「我與廉政」主題演講活動；邀請省紀委領導作學習貫徹《廉政准則》專題講座，組織《廉政准則》知識測試；深入開展崗位廉政教育，組織好每季度一次的廉政情景劇演出；通過組織黨員幹部參觀警示教育基地、觀看警示教育片等形式，做好警示教育；發揮區域網「廉政文化欄」的作用，為局系統幹部職工提供學習交流平台。二是抓好制度建設，不斷完善反腐倡廉機制。鞏固2008年以來局系統建設成果，認真執行各項規章制度，加大反腐力度。通過推進權力陽光運行機制和防止利益沖突制度建設，不斷規范權力運行軌跡，防止權力過於集中和自有裁量權過大。通過推進腐敗風險預警機制和職務犯罪預防機制建設，做好腐敗預防工作，
Ⅳ 如何做好巡察人員編組，培訓和管理
巡察准備
(一）確定巡察對象。市委巡察工作領導小組辦公室（以下簡稱「市委巡察辦」）根據黨風廉政建設工作情況，結合有關部門意見，制定年度和階段巡察工作計劃，報市委巡察工作領導小組（以下簡稱「領導小組」）審定。根據市委安排，對上級交辦和社會關注的重大事項以及突發問題進行專項巡察。
(二）提出組長人選。市紀委會同市委組織部提出本輪巡察組組長和副組長建議人選，經領導小組審定後，報市委研究。
(三）調整巡察人員。根據工作需要和迴避原則，市委巡察辦商巡察組組長合理調配人員，優化結構，巡察組工作人員一般應從市紀委、市委組織部機關優秀幹部中按2:1的比例選配。商市紀委相關紀檢監察室抽調具有辦案經驗的幹部參與巡察；根據需要從巡察人才庫抽調專業人員；靈活安排巡察辦工作人員參與巡察。根據人員調整情況，建立健全組務會和黨支部。
(四）分配巡察任務。市委巡察辦按照「三個不固定」的要求和「三個迴避」規定，研究巡察任務和人員分配方案，報領導小組審批。
(五）組織動員培訓。市委巡察辦籌備召開巡察工作動員培訓會，傳達學習上級關於巡視巡察工作精神，部署任務，提出要求。組織有關業務培訓，熟悉巡察工作流程和規范性文件，掌握政策，准確把握巡察內容、工作重點和方式方法。各巡察組要對組內人員進行再動員再培訓。