廣州藝術培訓機構整治

1. 廣州藝考文化培訓班哪家管理嚴

師大教育高考培訓學校的藝考文化培訓班管理的比較嚴格，半軍事化的管理模式給學生們帶來良好的學習環境，
學校禁止攜帶手機移動通信工具，外地學生要主動上交手機，由班主任統一保存。

2. 最近教育局停辦了700多家培訓機構弄得人心惶惶想給孩子找個有辦學資格證的，風典藝術培訓中心怎麼樣

從專業角度來說，無論哪家機構必須得具備辦學條件和辦學資質，西安今年教育局管控很嚴，已經關停700多家，你說的這個風典藝術培訓中心 是教育局審批通過具備資質的可以放心選擇！

3. 藝術培訓機構虧本怎麼辦

管理就是讓人和物效率最大化，單位產值最高。
教育培訓機構的主要支出包括這幾方面：
1、房租和裝修，一般佔比在30%以上，一線城市可能會更高，這時教室的最大化利用就是最大的問題，如果教室利用率高，你的邊際成本就會低，往往利潤來源於此；
2、教師支出30%，前期可能支出不大，但是在這個過程中佔比較大，如果兼職老師無所謂，專職老師也需要考慮教師資源最大化的問題，這樣 基本工資會被平攤；
3、招生費用成本20%-30%，隨著競爭的激烈，招生成本與日俱增，如何招到人是中小微新開機構最大的問題；
如何解決以上問題呢？你可以免費試用課棧互聯教務系統，排課可以以教師、教室維度進行，確保這兩種資源的最大化；對於招生就是課棧互聯拿手好戲了，比如線上招生，線下試聽招生，學員分期，CRM銷售跟蹤系統，教學過程結果社會化分享模塊都為中小為機構招生。
總之，如何經營管理好，已經不是簡單人工可以完全搞定的了，需要教務系統輔助了。

4. 網上說很多藝術培訓機構都很垃圾、很不正規那中音藝校呢他們家十年了，應該很有實力吧

現在教唱歌的，確實有很多機構不專業，有的去音樂學院請幾個剛畢業的學生來當老師以為回就能行了，在小區答租套房就當教室了，其實音樂學院老師的教學方法是不宜用於業余學習的教學方法的，業余學習唱歌，也沒那麼長時間去系統化地訓練，主要要求是時間段、效果好，大多數人不是走專業演出路線的。 個人認為，判斷這種教唱歌的機構是否有實力，不要看教室、宣傳，你就去看看在那裡學過一年以上的老學生有多少比例、多少個，大約就清楚了，不會教的，學生即便報名了，學習一段時間發現沒什麼收獲，自然就不學了。 中音藝術學校是一所民辦的藝術院校，有自己的教研開發體系。 自然聲樂教學法是他們的一個特點，對老師的挑選也相對比較嚴格， 其他情況，需要樓主自己去了解了。

5. 廣州暨華教育是坑人的培訓機構被坑過或者正在被坑的人，能回應一下嗎

本人也是被坑者之一，從2012年報考教師資格證以來，暨華承諾4月份教育學心理學一起專考，哪知屬四月份自己上網查座位時只看到了教育學的課程代號，於是著急打電話問清楚，卻被告知這是「上面」安排的！？並承諾會把心理學安排在7月份考試！！！還能怎樣呢，只好等待、等待……哪知7月份，別人都在查詢考試地點確定時間，離考試也只有7、8天，居然還沒任何通知，著急啊……當時氣氛急了，打電話直接問清原由。前台那服務態度差得只讓人無法忍受，糾纏到尾聲的答案竟然是：忘記幫我報名了，只是前一個人安排的，不清楚！投訴無門啊！！有沒有來管管這些承諾只說在嘴裡而不實現的坑人機構！最後隨便搪塞一個解決方案：那我們只能在十月份再幫你報名，到時你再去考！！！今年已經2013年4月份了，我的成績早就上網查詢到了，看著別人早拿到成績單，開開心心，我還沒任何通知……希望有關部門能或個人幫我們這些受害者討回公道！

6. 廣州奧晨藝術培訓有限公司怎麼樣

簡介：廣州奧晨藝術培訓有限公司是一家秉承其規模、設施、優越教學條件和雄厚內師資力量的現代化精容品藝術培訓機構。
法定代表人：謝欣易
成立時間：2017-02-23
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440104000667626
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：廣州市番禺區東環街東藝路139號商業7棟301

7. 校外培訓機構將如何整治

今年2月，教育部等四部門聯合印發《關於切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》，嚴令禁止校外培訓機構「超綱教學」「提前教學」「強化應試」，嚴令禁止將校外培訓機構培訓結果與中小學校招生入學掛鉤，嚴令禁止中小學教師課上不講，課後到校外培訓機構講等行為。

5月下旬，教育部發布消息稱，全國已摸排校外培訓機構128418所，整改培訓機構12251所。其中，整改存在重大安全隱患機構2822所，整改無證無照機構5013所，整改有營業執照無辦學許可證機構2963所，整改學科類培訓「超綱教學」「提前教學」「強化應試」機構1241所，整改組織中小學生等級考試及競賽、並與中小學校招生入學掛鉤的機構212所。

我覺得這樣的改革真的有必要，因為以往受到的教訓已經很多了。

以上內容來源：澎湃新聞網

8. 藝術培訓機構如何避開人員管理雷區，需要注意這幾點

我曾經做過多年的藝術培訓機構校長，真的覺得，對於藝術培訓機構而言，管理專人也是一種藝屬術！

為什麼這么說呢? 因為相對其他行業的從業人員來說，藝術培訓機構的員工，更個性，更有想法。

那麼藝術培訓機構的人員管理，怎樣才能不踩雷區？這邊給大家提供一些心得建議：

1.與員工的關系

千萬別想著單純用嚴格的制度管理他們，作為藝術生出身的員工們，個性基本都很突出，所以10人以下的教師團隊，建議多採用人情關系制度，平時多溝通多交流，感情到位了，管理也就順暢了。

2.機構老師能力提高

對於培訓機構的老師來說，講課能力的重要性不下於藝術功底，別吝嗇組織老師們去外面學習，提高講課能力，當然為了避免學成後走人，你可以把這一塊寫到合同里。

3.別搞什麼分派系競爭

大公司里分派系，能產生競爭，但小機構里一分派系，隨時可能出現老師大量集體出走，所以在藝術培訓機構里，作為管理者千萬別搞分派。

最後的建議就是，一個好的機構肯定有獨特的地方，做好自身的機構文化，在現今競爭激烈的環境下，特色教學和特色的文化氛圍才會異軍突起，千萬不要盲目的跟從市場。

關於如何開辦藝術培訓機構，我有好多干貨想跟你分享，感興趣的可留言咨詢互動哦！