離開工作崗位培訓

『壹』 用人單位在員工下班離開工作崗位後還要求員工每個星期到單位培訓是否合法

這個要看你們勞動合同如何約定的了，如果佔用休息的一天屬於勞動時間，可以要求支付加班工資。

『貳』 脫離工作崗位學習心得體會

一要圍繞「勤」字當好「服務員」。服務意識是做好辦公室主任必備的第一意識，辦公室工作是一個單位的窗口，工作如何直接關繫到單位的整體形象、關繫到單位的整體合力，因為辦公室主任工作最大的規律就是「相對無規律」、「不由自主」。因此，在實際工作中，就要牢固樹立服務意識，服務好基層、服務好部門、服務好領導，就必須正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關系，合小家、顧大家，做到手勤、腦勤、腳勤，勤於思考，嚴於律已，善於服務，樂於奉獻；做好對上服務與對下服務，作為「樞紐」調度的辦公室主任，服務無疑是他的根本職責，那麼如何使自己的服務工作讓上面滿意、下面滿意呢？首先要端正態度，誠心服務。針對工作性質，服務領導、鞍前馬後，服務群眾、瑣碎繁雜，要堅持「謙虛、平等、公正、正直」的人際關系原則和虛懷若谷、顧全大局的處事之道，對下要尊重、親和、以誠相待；對上要平等、謙和，衷心服務。其次要准確定位、精心服務。辦公室主任對上要當好參謀助手，對下要搞好綜合協調，保證上情下達，下情上達，要做到對上「參謀要超前」，決策不越權，要掌握好「度」，做到既不失職，又不超權，恰到好處；對下「綜合考慮要周全，協調不包攬」，要聽取部門意見、基層意見，群策群力。
二要圍繞「情」字當好「協調員」。辦公室工作點多、面廣、線長，工作事無巨細，要完成任務不容易，要幹得出色更是不容易，關鍵在你怎麼協調，讓有限的能手發揮無限的積極性。

『叄』 離開工作崗位

離開並不表示什麼，不過就要看你怎麼去對待。不是離開這個崗位就表示你會怎麼樣，這其實是你心裡的作用。只要有塞翁失馬，焉知非福的心態你就會好過多了。

『肆』 全科醫師培訓需要離開工作崗位嗎

一般是需要離開工作崗位，進行全科醫師培訓的。因為工作崗位並不是全科崗位。

『伍』 離開特種作業崗位多久必須重考 3月 6月 9月 一年

6個月。

持有特種作業操作證書，離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，重新回到專原工作過的崗位上崗前，必須屬到考核發證機關或者委託的單位進行實際操作考試，經確認合格後方可上崗作業。

從事特種作業人員所在單位，必須根據《中華人民共和國勞動法》和有關安全衛生規程規定，從事特種作業的職工，所在單位必須按照有關規定，對其進行專門的安全技術培訓，經過有關機關考試合格並取得操作合格證或者駕駛執照後，才准予獨立操作。

(5)離開工作崗位培訓擴展閱讀：

注意事項：

關於崗前培訓考核問題。特種作業人員崗位培訓與崗位考核實行考培分離制度，各地要鼓勵開展崗前培訓，提升人員素質，但不得將考前培訓作為崗位考核的前置條件。企業要履行崗位培訓的主體責任，結合自身辦學條件，也可委託有條件的實訓基地和社會化機構培訓。

特種作業人員的繼續教育培訓提供資源的保障。要創新培訓方式，按照常態化疫情防控的要求，積極推廣網路教育和遠程培訓，安管人員，特種作業人員的繼續教育社會化培訓結果全省互認。

『陸』 在培訓過程中,培訓員如果離開員工應該怎麼做

新員工培訓是指給企業的新雇員提供有關企業的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，使他們明確自己工作的職責、程序、標准，並向他們初步灌輸企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應企業環境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。
無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。針對不同的對象和背景，培訓方式有很大的差異。
企業對新進人員培訓的內容主要有：
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
培訓意義

『柒』 離崗培訓什麼意思

應當是下列情況之一：
1、不勝任原有工作，單位可以安排離崗或在崗培訓，以繼續從事原工作或新崗位工作；
2、為提高員工工作能力，單位安排出資性培訓，也有離崗專門培訓的。

『捌』 離開特種作業崗位幾年要重新培訓

離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格後方可上崗作業。

『玖』 電氣工作人員離開崗位多久要學習規程

各崗位的規章制度操作要領等要看具體工藝流程是否有所改變，只要是沒有變更還是原來的回操作就可以還是用答原來的規章制度，要是有所變更，操作有所不同，規章制度從新制定等情況該崗位人員不管多久一定要從新學習不然沒法操作。總之要看具體人員的掌握情況而定。

『拾』 臨時離開崗位一年半，重新上崗時需要重新培訓嗎

王師傅是某大型農機器件加工廠的一名老職工，在廠里工作已有八年之久。2013年6月份，王師傅在休假期間發生了一起車禍，經過近一年半的治療與恢復，王師傅於2015年初徹底康復，並且向工廠領導申請重新回到工作崗位。工廠管理人員表示，王師傅目前身體狀況良好，符合上崗工作條件，但是王師傅離崗已達一年半之久，因此，要對王師傅重新進行生產安全培訓。王師傅本人則向工廠闡明，自己已是有著八年實際操作經驗的老職工，雖然離崗時間較長，但是仍然可以熟練進行安全生產，因此無需再次組織安全培訓。那麼，王師傅是否應當重新參加工廠為其組織的安全培訓？

在企業的生產過程中，從業可能會因為企業生產的需要而臨時調離原來的崗位，經過一段時間後重新開始原來的工作;也有可能因為一些其他原因而不得不暫時離開工作崗位，在經過或長或短的時間，重新走上原來的職位或工作。離開工作崗位如果超過一定的時限，那麼對於從業人員而言，無論是生產技能還是安全意識都會減退，重新回到工作崗位，生產技能的生疏，安全的意識的淡化一定會對安全生產作業產生潛在的危險隱患，那麼這就需要企業對於重新回到工作崗位的從業人員重新進行安全培訓，來使他們的安全生產可以恢復到正常的水平，確保不發生問題。我國《生產經營單位安全培訓規定》第十七條第一款規定:「從業人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間(工段、區、隊)和班組級的安全培訓。」在以上案例中，王師傅雖然是一名有著豐富工作經驗的老職工，但是因為交通意外離崗時間有一年半之久，因此，工廠有義務對於王師傅重新組織安全培訓，而王師傅也應當認真參加培訓，達到安全生產能力的要求，重新走上工作崗位。

《生產經營單位安全培訓規定》

第十七條第一款從業人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間(工段、區、隊)和班組級的安全培訓。

從業人員離開工作崗位勢必會對安全生產技能造成影響，這種影響會隨著時間的遞增而加強，那麼法律出於考慮從業人員能力的正常設定，而規定了在一年以後重新回到工作崗位的人員要進行安全培訓，是充分考慮了從業人員安全生產的實際狀態，盡最大可能消除因安全意識和技能減退而帶來的潛在風險，保證生產的安全、持續。