機關事務工作培訓課件

1. 機關事務管理局是什麼性質的單位

國家機關事務管理局是國務院管理中央國家機關事務工作的直屬機構，成立於年12月，原名中央人民政府政務院機關事務管理局，1954年更名為國務院機關事務管理局，2013年3月更名為國家機關事務管理局。

負責中央國家機關經費、財務、公務用車、國有資產和房地產管理，負責指定范圍的黨和國家領導同志以及有關服務對象的生活服務管理工作。

(1)機關事務工作培訓課件擴展閱讀：

主要職能

一、負責中央國家機關事務的管理、保障、服務工作。擬訂中央國家機關事務工作的政策、規劃和規章制度並組織實施。

二、組織擬訂中央國家機關後勤體制改革政策、制度並監督實施，指導後勤服務單位業務工作。會同有關部門擬訂中央國家機關有關社會保障工作制度並組織實施。

三、按規定負責中央行政事業單位國有資產管理工作，制訂相關具體制度和辦法，承擔產權界定、清查登記、資產處置工作。負責中央國家機關公務用車的編制、配備、更新、處置工作。

四、按規定製定中央國家機關財務管理有關規章制度並組織實施；提出加強行政運行經費、機關服務經費、住房改革支出經費管理的建議；負責中央國家機關行政辦公用房建設與維修項目經費、離退休經費、公務用車經費等專項經費的管理。按規定指導中央國家機關會計事務工作。

五、負責中央國家機關房地產管理工作，制定規章制度並組織實施；按規定負責行政辦公用房建設項目審核、計劃編制、建設監管；負責辦公用房和辦公區建設的規劃編制、權屬登記、使用調配。負責中央國家機關及所屬單位用地管理工作。

六、負責中央國家機關及所屬在京單位住房制度改革工作，擬訂住房制度改革實施方案、住房保障和管理的規章制度並組織實施。指導中央國家機關公務員集中住宅區的建設和物業管理工作。按規定負責住房資金和住房公積金的管理工作。

七、承擔全國公共機構節能推進、指導、協調、監督的具體工作；監督管理中央本級公共機構節能工作，承辦指導教育、科技、文化、衛生等主管部門開展本級系統內公共機構節能的有關工作；會同有關方面開展公共機構節能宣傳、教育和培訓等工作。

八、按規定承擔中央國家機關政府集中采購管理工作。受委託承辦集中采購目錄外的項目采購。

九、負責中央國家機關及所屬在京單位人民防空工作。

十、指導和協調中央國家機關精神文明建設、社會治安綜合治理等社會事務管理工作。按規定指導並組織實施中央國家機關後勤員工培訓和職業技能鑒定工作。

十一、負責各省、自治區、直轄市及副省級市人民政府駐京辦事處的管理和協調工作。制訂政府機關國內公務接待的相關制度和標准。承辦國家有關重大活動和國務院重要會議的總務和經費管理工作。

十二、承辦國務院交辦的其他事項。

參考資料：網路 中華人民共和國國務院機關事務管理局

2. 機關後勤服務工作如何創新方式

做好機關後勤工作：
一、推進學習型機關建設，不斷提高後勤機關整體素質。積極開展科學發展觀學習，努力解放思想，開拓創新。
二、團結協作順利完成後勤保障各項工作。春節、國慶節、等節日前夕，做好職責范圍內的各項自查自糾工作，加大力度查找安全隱患，發現隱患及時整改。針對局崗位多，人員多的特點，組織中層幹部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況。
三、完善管理，嚴格執行制度。「軟硬」兼施，落實責任，針對機關事務體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬體設施方面入手，努力克服經費不足，人員不穩，前途不明的困難，主動出擊，尋求突圍，改善生存發展條件，完善執行管理制度。
後勤工作存在著「繁、高、多」等特點。所謂繁就是工作繁雜，除了業務、政務外的工作，幾乎所有管理上服務上的事都在後勤保障部門。所謂高就是工作質量要求高，如後勤服務，既要吃苦耐勞，又要服務周到;領導交辦的工作，既要領會意圖，又要雷厲風行地完成任務;接待工作，既要勤儉節約，又要熱情大方等等，要求比較高。
所謂多就是被動性多，主要是由於臨時性、突發性、應急性的事情所造成的，特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的，往往就處在忙碌狀態。後勤服務部門在後勤服務過程中，既要按照一定的工作原則辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的能力。

3. 我考的公務員是機關事務管理局 這個單位是公務員編制嗎是做什麼的啊待遇和前途怎樣 謝謝

機關事務管理局屬於縣直事業單位，這個單位即有公務員編、也有事業編制。其中，領導崗位基本上是公務員編制，下面的科員一般為事業編制人員。體制內的待遇與一般公務員一致。前途看個人。

直屬機關事務管理局（以下簡稱中直管理局）是中央辦公廳所屬單位，是中央直屬機關的事務管理部門，主要負責經費、物資、車輛、房產基建、住宅、物業等管理、保障和服務等行政事務工作。

機關事務管理局職責：

1. 負責機關事務的管理、保障、服務工作；擬訂並組織實施機關事務和政務接待的辦法和制度；

2. 指導各級各部門公務接待工作；承擔規定范圍的公務接待、大型活動、重要會議接待服務等工作；協助區財政局管理和使用接待經費；

3. 負責一般公務用車的管理工作；負責區級行政事業單位一般公務用車的編制計劃、編制核定、配備、更新、維修、處置、定點保險等工作；負責全區重要會議和大型活動的車輛保障服務工作；

4. 指導機關後勤事務工作，推動後勤服務社會化改革和發展；協同有關部門組織實施機關事業單位後勤服務人員的培訓工作；負責區機關後勤服務中心的日常管理工作；負責統一調配、管理區級黨政機關辦公用房及區級機關辦公用房物業的管理工作；

5. 會同有關部門制定全區公共機構節能管理規劃及相關制度並組織實施；負責全區公共機構節能監督管理工作；組織開展能耗統計、監測和評價考核工作；指導、協調、監督全區公共機構節能工作；

6. 負責異地交流市管領導幹部周轉房的管理保障工作。

拓展資料：國家機關事務管理局

國家機關事務管理局是國務院管理中央國家機關事務工作的直屬機構，成立於1950年12月，原名中央人民政府政務院機關事務管理局，1954年更名為國務院機關事務管理局，2013年3月更名為國家機關事務管理局。

負責中央國家機關經費、財務、公務用車、國有資產和房地產管理，負責指定范圍的黨和國家領導同志以及有關服務對象的生活服務管理工作。

4. 達州市機關事務管理局怎麼樣

簡介：達州市機關事務管理局的主要職責是組織實施市級機關行政事務管內理工作的具體政策和辦法容；參與有關部門研究擬定市級機關後勤體制改革的政策和辦法；指導市級機關後勤服務單位的業務工作；實施市級機關後勤管理和服務人員的崗位培訓工作。
注冊資本：809.33萬人民幣

5. 有誰知道「機關事務服務中心」是干什麼的嗎

機關事務管理局機關服務中心的主要職責：

（一）根據國務院各部門後勤體制改革的總體要求,推進機關服務中心內部各項改革,加快建立自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機關後勤服務機制，實現管理科學化、服務社會化的目

（二）研究擬定機關服務中心後勤服務經營工作的發展規劃、目標和規章制度，並組織實施。

（三）負責為22號大院各單位及局機關辦公提供服務，為局機關職工和離退休人員提供部分生活服務；承擔大院管理委員會辦公室工作，負責22號大院的安全保衛和消防工作。

(5)機關事務工作培訓課件擴展閱讀：

市機關事務服務中心設4個內設機構：

(一)綜合科（保衛科）

協調處理中心工作，督促重大事項落實；負責文電、會務、機要、通信、檔案等日常工作；負責機構編制、人事管理工作；負責機關辦公場所的房屋所有權、土地使用權的管理和監督；負責市機關辦公場所基建立項、房屋修繕、水電維修、辦公室、住宅管理與調配。

（二）財務科

負責市直機關單位行政、事業經費的預算、編審和結算、經費的報批，專項經費的管理；負責市直機關水電房租收繳，負責住房公積金、醫療保險金、個人所得稅、簡易人身保險費代扣代管；負責公務活動接受禮品禮金收繳管理工作。

會同有關部門負責國有資產的管理和監督；負責財務直管單位的財務建章立制和業務指導；參與財務審計和財務檢查工作；負責處理市級領導公務外出及接待活動的食宿調配、審核、結算等按規定發生的各項費用。

（三）接待服務科

負責市級大型會議和重要活動的服務及保障工作；協助做好市級重要接待的服務工作；負責對會堂的檢查指導。

根據黨和國家的方針、政策，結合我市的實際，協助做好市級重要接待的服務工作；負責市級領導及幹部職工的生活服務工作；配合有關部門辦理市級領導外出考察、學習等活動的前期聯絡安排及隨同服務。

（四）車輛管理科

負責市級領導公務車輛的定編、配備、更新、報廢、號牌管理及技術管理和技術監督；負責市級領導公務用車和市重要會議及重大活動用車的協調與安排；配合有關部門做好公車改革工作；負責協調清理違反規定購換公務汽車工作；會同有關部門搞好機關車輛管理幹部和司機的業務培訓。

6. 市級機關事務管理局具體怎麼樣

若是你追求遠大的前景，不要來，會磨練你的銳氣和朝氣。若是喜歡穩固的體制生活，那就來吧。

7. 如何成為一名合格的機關事務管理者69

英盛觀察在當今經濟高速發展的時代，為適應社會和經濟的同步發展，我國行政體制改革正在逐步有序進行。依據我國改革開放不斷深入和社會主義市場經濟飛速發展的社會現實，建設服務型政府勢在必行。而建設服務型政府不可或缺的一項內容是造就一支高素質的機關事務管理者，所以加強我國機關事務管理者的素質建設成為當務之急。本文以建設服務型政府為背景，側重以「服務」為中心簡要闡述服務型政府建設對我國機關事務管理者素質提出的新要求，以及就如何成為一名合格的機關事務管理者提出一些個人的見解。

一、為何要提升機關事務管理者的素質

在當今經濟，社會飛速發展的新形勢下，改革開放不斷深入，高新技術迅猛發展，新思維、新事物不斷涌現，知識更新瞬息萬變，整個社會已進入一個全新的知識經濟時代，在知識經濟的擴張作用下，政府要面對紛繁復雜的新情況、新問題、新現象，機關事務管理者更需要與時俱進，但是，不少機關事務管理者由於思維封閉，觀念陳舊，知識老化，在日常政務工作中出現以下這些現象。

1、組織學習時照本宣讀多，追根溯源少，無法探究問題的實質與根源。

2、同職工交流時無法做到融入其中，突出表現為說教多，換位思考、啟蒙引導少。

3、平時講大道理多，辦實事少，無法解決實際問題。

因此，加強機關事務管理者的素質不但是全面提高我國國家公務人員整體素質的關鍵舉措，而且是新形勢下提高思想政治工作水平的必由之路。

二、如何成為一名合格的機關事務管理者

(一)自身角度探索提升機關事務管理者素質的措施與對策

夯實理論功底是機關事務管理者修養的基礎新形勢下，不少機關事務管理人員忙於事務性工作，忽視理論學習，導致實際工作中看得不遠、講得不深、說得不透，不能理論聯系實際、有的放矢地釋疑解惑、凝聚人心、鼓舞鬥志。所以說，扎實的理論功底是機關事務管理者修養的基礎，具包括如下幾個方面：

1、堅持努力學習,不斷優化知識結構

認真讀書,勤於學習是提高機關事務管理者素質的重要途徑和方法機關事務管理者的每一種素質的提高,都離不開勤於學習，實踐證明,機關事務管理者的素質與其掌握的知識是互相聯系，互相制約的，一方面，機關事務管理者，掌握知識要以一定的素質為前提;另一方面，知識的掌握會促進機關事務管理者綜合素質的提高和發展。

2、創新工作方法,提高業務能力和行政管理能力

在思想觀念上,增強法制觀念和法律意識，消除以權代法，以權壓法和憑想當然辦事的陋習,提高依法行政的自覺性,並注意落實在平時工作中,做到在每處理一件事時首先想到處理方式方法是否合法;在管理方式方法上,改變傳統的行政命令方式,做到有法必依，執法必嚴，違法必究，依法辦事,不能因為當事人或人民群眾不懂法而違法。

3、要提高處理突發事件能力

機關事務管理者處理突發事件的能力是一項綜合性的能力,是衡量機關事務管理者綜合素質水平的一個重要標志和具體體現機關事務管理者要具備較強的法律意識,較高政策水平,敢於判斷，決策的魄力，不怕犧牲的勇氣和沉著冷靜的良好心態。

4、要提高現代信息處理能力

現代社會是信息化社會,推行電子政務,利用互聯網提供信息，辦理公務，進行管理監督的公共服務形式,將逐步取代傳統管理方式，機關事務管理者必須掌握基本的計算機操作技術，信息處理技術，掌握現代化辦公手段,要能簡單地應用計算機和相關管理系統處理日常事務工作,有效提高工作效率。

5、要提高調查研究能力

調查研究是掌握實際情況重要途徑,為領導正確決策提供參考依據的重要方法機關事務管理者要著力提高綜合分析能力,對微觀問題，宏觀問題，具體問題，思路性問題進行全面，動態，深入的研究，探索事務發展的規律,得出有份量的，深層次的調研成果，為處理機關事務相關工作作基礎。

(二)外部角度探索提升機關事務管理者素質的措施與對策

1、深化和完善機關事務管理者素質考核與評價機制

(1)加強對公務員考核的制度化建設，首先，對被考核者進行思想教育,增強他們的責任感和配合考核工作的積極性，其次，把考核要素與崗位目標責任制結合起來,把機關事務管理者素質考核列入考核者的崗位職責和工作目標范疇中,從機制和制度的高度來加強他們對考核工作的領導,並堅決有力地貫徹執行。

(2)、建立公開民主的多重考核體制，對機關事務管理者的素質考核與評價不僅包括機關事務管理者的自我考核，領導考核，黨組織和權力機關的考核,還應當引進政府管理和服務對象即社會公眾的考核,建立起官方考核與社會公眾考核相結合的素質考核評價制度,組織開展行風評議，優秀機關事務管理者評選等活動,督促機關事務管理者素質的提高。

(3)、選擇合適的素質考核方法，堅持領導考核與群眾考核相結合,既要體現行政首長負責,提高行政效率,又要貫徹群眾路線,避免唯長官定論或完全民主化的現象，堅持平時考核和年度考核相結合，在此基礎上進行定期考核,包括季度考核和半年考核,對機關事務管理者素質進行抽檢,真正做到考核有據。

(4)、建立標准化的素質考核指標體系，要在科學分析的基礎上，建立分層次的目體系,採用定量分析和定性分析相結合的素質考核辦法。

2、建立健全機關事務管理者培訓和學習制度

機關事務管理者培訓是國家和地方經濟社會發展的需要,是提高機關事務管理者素質的有效途徑和方法，機關事務管理者管理部門要結合地方實際,按照職位要求,有計劃，有組織的開展公務員素質教育，訓練活動,及時更新機關事務管理者知識結構,提高機關事務管理者實踐能力和技巧。

(1)、加強實踐培訓與鍛煉

在實踐中培養和鍛煉,是提高機關事務管理者素質的一條根本途徑和方法，實踐是正確思想產生的源泉,是檢驗真理的唯一標准,是認識發展的動力，只有通過實踐,才能認識客觀事物及其發展變化規律,才能夠修正和完善已有的認識，才能對不斷變化的客觀實際有新的感受和認識。

(2)、及時更新培訓內容，創新培訓方式

培訓內容是關系培訓效果的重要環節，要特別注意根據科學技術的發展,國家改革形勢的變化,隨時補充新的培訓內容,以適應機關事務管理的需要，同時，要對培訓的內容不斷創新。

(3)、鼓勵機關事務管理者參加各種繼續教育和學歷教育

鼓勵機關事務管理參加各種繼續教育和學歷教育，不斷提升公務員的知識水平和綜合素質，以適應科學技術與知識的進步。

3、建立健全機關事務管理者激勵約束機制

針對機關事務管理者平時工作不很主動,事業心責任感不很強的問題,我們認為主要是目前機關事務管理中,對機關事務管理者的激勵措施不到位,缺乏工作動力所致，作為行政部門和組織人事部門要進一步健全和完善各項激勵機制。

(1)用相關的企業管理理念與制度來改革,以提高機關事務管理者的工作效率，根據自身的情況約束自身行為。

(2)在建立激勵約束機制時要因人而異,力爭達到最佳激勵效果,促進機關事務管理者能力的提升

總之，努力成為一名合格的機關事務管理者，對於推動我國政府機關事務工作的改革、創新和發展,起著不可或缺的作用。同時，成為一名合格的機關事務管理者也是為適應市場經濟和信息技術不斷發展的要求。

8. 怎樣做好機關事務工作

（一）正確認識人才獨有特性。一是能動性。只有人才具有主觀能動性，在機關事務管理中起主導作用和中心地位，才能發起、使用、操縱、控制著其他資源，使其合理、有效的開發、配置和利用；二是開發持續再生性。人才的使用過程同時也是開發過程，這種開發過程具有持續性和再生性。人才需要不斷「學習」，不斷「充電」，以適應機關事務工作發展的需要，從而引領時代的潮流；三是時效性。無論哪類人才都有其才能發揮的最佳時期、最佳年齡段，並且才能類別的不同，其最佳發揮時期也不同。所以人才資源必須是「有用就用」。
（二）正確營造人才使用環境。機關事務管理要以人為本，以目標意識為主，把人才看成機關事務發展的根本依託。「你會干什麼，你想干什麼，我能幫助你什麼？」，給予人才寬松的發展環境和相應的尊重和信任，發揮人才資源的主觀能動性。要側重人才的內在表現，不拘一格使用人才。要肯定積極工作表現的人，適時地應用激勵機制，在務實的氣氛中進行管理，使人性得以解放，權力得以平等，民主得以管理，從而激發每個人才的潛在能力、主動性和創新精神，使他們能不遺餘力地開拓新的優秀業績。
（三）正確制定人才管理模式。人才管理模式概括起來為四個字：「引、用、培、留」。「引」，就是利用人才市場機制的不斷完善及人才求職觀念的不斷變化，使人才的求職和流動更為便捷。機關事務管理部門可利用自身的發展實力，良好的物質待遇及個人發展機會等有利因素，並配以合理有效的運行機制，人性化的管理制度等；「用」，就是使用人才，要充分地用好，切勿浪費這寶貴資源。人才效能發揮程度的高低與很多因素有關，如政策制度，管理者本身，工作環境等。管理者素質的高低在很大的程度上影響著政策制度作用的發揮、人才優勢的開發和是否做到人盡其才，才盡其用；「培」，就是在高速運轉的知識經濟時代的背景下，現有人才的特長和優勢將可能弱化，甚至消殆，以致不能適應形勢的發展變化，從而被時代所淘汰。因而，有必要進行人才培訓，形成一定的後續人才資源，保證機關事務工作的發展和壯大；「留」，眾多事實證明：人才的去留，在很大程度上影響著單位的興衰與榮辱。作為管理者，要從以下四個方面留住人才：首先是了解人才的需要，真心為人才服務：其次是建立優異獨特的組織文化，開辟上下溝通渠道；第三是寬容大度的離職管理，推動人才的「柔性」流動；再次是制定正確的單位人才政策，結成利益共同體的薪酬政策制度。

9. 市機關事務管理局 是做什麼的

機構職能：

（一）根據黨和國家有關機關行政後勤管理的規定和要求，結合市直機關的實際，研究制定機關事務管理工作的規章制度，並組織實施。

（二）負責市委、市人大、市政府、市政協領導和市直有關部門的事務管理與後勤保障服務工作。

（三）負責管理市直機關主要辦公區及其管轄范圍內住宅區的環衛、綠化工作，協助有關部門做好市委、市人大、市政府、市政協機關辦公地點和辦公樓的安全保衛和消防工作。

（四）負責管理管轄范圍內市直機關行政經費年度預算執行和監督及財產管理工作。

（五）負責市直機關汽車的定編與更新初審以及市領導工作用車和機動車輛的調配、管理工作；負責市直機關車輛專用牌號發放和檔案管理工作；負責市直機關通勤用車的安排調配管理工作。

（六）負責對市直機關主要辦公用房和市領導住宅提出規劃意見，協肋有關單位組織建設，並負責分配；負責物業的管理和維修以及小型基建、維修項目的申請、報建等工作；負責管轄范圍內周轉房的管理。

（七）負責我市突發事件發生時市指揮機關的後勤保障服務工作。

（八）負責外賓贈送給市領導人的禮品管理工作。

（九）參與擬定並組織實施市直機關後勤體制改革的政策和辦法，指導後勤服務單位業務，推動後勤管理科學化、後勤服務社會化。

（十）負責市直機關生產基地的規劃建設和生產管理等工作。

（十一）負責市委、市人大、市政府、市政協的大型會議的有關會務和市領導、 市直機關日常辦公會議會場的管理、安排、服務工作。

（十二）負責市直機關工作人員的生活服務和物資供應；負責市委、市政府副秘 書長以上，市人大、市政協秘書長以上領導幹部退休後的保障服務工作。

（十三）負責市委、市政府領導和在市委大院、市民中心辦公的各部委辦局以及市政協、紀委的報刊、信件及機要掛號件的收發工作。

（十四）管理所屬范圍的文化體育活動場所，組織安排市領導和市直機關工作人員的文化體育活動。

（十五）辦理市委、市人大、市政府、市政協領導交辦的其他事項。

市政府辦公室機關後勤服務中心與市機關事務管理局是兩個不同的機構。

轉業：

指中國人民解放軍或中國人民武裝警察部隊中的軍官和服現役滿12年的士官退出現役，分配到國家機關、企業、事業等單位，參加工作或參加生產的活動。

轉業范圍：

軍人必須要達到一定條件才能選擇轉業。普通的義務兵和低級別的士官沒有轉業，只有中級以上的士官以及軍官才有轉業選項，也就是上士以上的士官以及軍官和文職幹部。

(9)機關事務工作培訓課件擴展閱讀：

內設機構

1、秘書處

負責制定本局有關規章制度、規定、文電、重要文件起草；負責本局會務、機要、檔案、信息、保密、信訪、辦公自動化、接待以及督辦等工作；負責人大建議、政協提案的協調、處理工作；負責機關事務管理研究會的日常工作。

2、政工人事處

負責局系統的組織、人事、工青婦、計劃生育、紀檢監察工作；負責局機關黨委的日常工作，局黨組會議的組織、服務及議定事項的協調、落實工作；負責局系統人事勞資管理的各項工作；負責本局離退休幹部職工的管理工作；負責制定局工作人員業務培訓計劃，並組織實施。

3、計劃財務處

負責管理管轄范圍內市直機關經費年度預算執行和監督工作，管理各項明細賬和總賬，編報各種報表，進行月度、季度、年度結算。

4、離退休幹部服務處

負責市委、市政府副秘書長以上領導幹部，市人大、市政協秘書長以上領導幹部離退休後的保障服務工作。

5、房產管理處（安全工作監督管理辦公室）

負責市直機關辦公用房和辦公區建設的規劃編制，參與副市級以上領導住房的統一規劃、建設並負責分配。