① 企業進行員工培訓的目的和意義是什麼
目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
1、吸引人才;企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟,因為培訓不僅是企業發展地需要,更是人才自身的需要。
2、培養人才;企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。
3、留住人才;培訓是留住人才的重要手段,企業只有通過持續不斷地培訓,員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升,並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
意義在於向員工傳授其他更為廣泛的技能,使員工的技能有單一技能向多重技能,以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要,利用培訓與開發來強化員工對組織的認同,提高員工的忠誠度,培養員工的客戶服務意識,提高員工的適應性和靈活性,使員工與組織同步成長。
培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓,員工素質提高,人力資本升值,公司業績改善,獲得投資收益,它區別於其他投資活動的特點在於它的系統性,企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1];包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統;它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標准過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。
企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高,反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮,員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程,它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素,也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用於工作活動等。因此,培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程,如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。
② 如何看待培訓工作在企業發展中的重要意義80
一、員工培訓,是組織人力資源資產增值的重要道路。
1、對於新員工來說,可以讓他們全面而客觀的了解其工作環境、企業氣氛及新工作所需要的知識與技能。
2、可以提高和改善員工績效。經過培訓的員工往往可以掌握正確的工作方法,促進工作質量和生產效率的提高,與此同時,各種損耗可以得到有效的降低。
3、員工培訓是造就和形成共同的價值觀。企業應不斷地向職工灌輸企業的價值觀,培訓良好的行動規范,使職工能夠自覺地按慣例工作,形成良好、融洽的工作氣氛。通過企業內訓,可以加強員工對組織的認同感,加強團隊之間的凝聚力及團隊精力。
二、員工培訓,有助於提高企業組織績效與員工個人績效,促進企業經濟效益提高
1、作為提高經營管理者水平和員工技能的培訓,為企業提供了新的工作思路、知識、技能、信息,增長了員工才乾和敬業、創新精神。
2、通過培訓活動,一是有利於培養團隊精神,傳承企業文化,增強企業各部門之間的配合協作,提高企業的管理水平和工作績效,實現企業經營目標,形成可持續發展的優勢;二是對於員工個人來說,通過培訓能力提高員工隊企業的責任感,激發員工的工作熱情和干勁,提高員工的工作能力和工作質量,也就相應地提高了企業工作效率;三是企業通過培訓促使員工的行為方式在各方面都有所改進和提高,保證員工能夠按照預期的標准或水平完成所承擔的工作與任務,是企業人力資產增殖和企業組織效益提高的重要途徑。
三、培訓是未來企業發展的新趨勢
1、企業培訓呈現高科技趨勢。 利用高科技來豐富培訓手段和提高培訓質量,是近年來國際上興起的企業培訓的潮流。特別是電腦多媒體技術被廣泛地運用於企業培訓工作中。如運用光碟進行人機對話、自我輔導培訓、利用互聯網終端技術進行規模巨大的遠距離培訓等等,都使培訓和教育方式產生質的變化。這種技術創新,使員工獲得新知識和新技術的速度大大加快,使企業可以迅速適應市場的快速變化。
2、企業培訓更加趨向社會化
現代企業的許多要素,如管理、經營、銷售乃至文化理念都有許多相通之處,這就為培訓的社會化創造了基本條件。同時,現代社會分工和信息交流的暢通,使得培訓能以社會化的形式出現,通過培訓產品的組合來滿足各方面的需求。
3、企業培訓向深層次發展
許多企業已將企業員工的培訓向各個領域滲透,其內涵已遠遠超過培訓本身。比如,一些企業除了對員工知識和技能的培訓,還通過一定的形式向培訓企業文化、團隊精神、勞資關系等方向發展,使企業行為進入更深層次的領域,這是一個具有重要戰略意義的發展趨勢。
總之,員工培訓是人力資源管理學科研究的重要內容之一,通過有效的人才培訓和開發,極大激發職工的創新能力,給企業帶來最大價值,使企業在競爭中立於不敗之地。 人的知識與技能的提高對於經濟發展有著重大價值。員工個人擁有更多的知識和技能,就能夠承擔更多的工作和更大的責任。
③ 培訓的重要性
培訓是推動企業發展的重要項目之一,通過培訓培養人才,挑戰現有員工能力。現回在線上培訓盛行,答很多人會用在線培訓系統這個平台產品,一定程度提高了用人單位的培訓力度,推動當今培訓難題。
降低了節省資源,降低了90%的培訓人力和成本,在原本的人才基礎上提升人才,培養新人才的職能。更新職員,提高人員資質。人才是企業的一個利器,可以持續企業的發展和方向,現在的培訓系統可以結合線下的培訓和職員的意向調查,是有利於企業單位的。
④ 企業培訓的重要性
企業老總知道培訓重要性但是不願意找專業培訓公司做還有很多種原因,具體要回看目前企業戰略重點和以前做培答訓的經歷或者老總的戰略方向和格局,這很重要。
另外近幾年來培訓公司魚目混雜,讓很多企業家傷了心。還有或者就是企業自身問題,老闆雖然知道了培訓學習的重要性,但不願意做這方面的資金投資。