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培訓班班主任工作職責制度

發布時間:2021-01-29 17:12:08

1. 請問教育培訓機構的班主任,工作內容是什麼

1、對學員在中心的學習進行管理,負責學生檔案管理,跟蹤家長和學生反饋,填寫班主任家訪記錄表,家長座談會記錄,家庭教育方法分析,月度個性化輔導檔案,班主任月度跟蹤督導總結等管理文件;

2、對在讀學員提供高水平的服務達到續費或推薦等二次銷售,填寫班主任續費方案,協同高級教育顧問完成團隊銷售任務;

3、幫助高級教育顧問預約顧客/確定上門/電話呼出/周末協助簽單及出外發單張;

4、與家長學生及時有效的溝通,減少客戶投訴,填寫學員中途退費分析,學員家長投訴分析,學員到期未續費分析等報告,與學生和家長建立長期,穩定,良好的關系;

5、完成中心和總部交待的其他任務。



(1)培訓班班主任工作職責制度擴展閱讀:

工作紀律

1、准時上班,不得遲到、早退,上班時間如要外出,需向主管請假,經批准後方可離開。

2、需要加班,調休,調班的同事請事先申請,填寫加班,調休,調班申請單,不得在未經部門主管的批准下私自調班。

3、上班時間應以工作為重心,不得圍堆閑聊與工作無關的事情,不得瀏覽與教育、工作無關的網站,不能使用網路聊天工具,不得頻繁接聽私人電話。



2. 培訓主任的工作職責

培訓中心主任:
1、負責建立培訓中心的培訓管理體系、培訓課程體系
2、負責培訓中心日常工作運作
3、負責聘用專兼職人員及管理
4、培訓中心費用預管管理
5、培訓中心資產管理
6、負責各類外委機構選擇與管理

3. 班主任應當履行哪些工作職責,完成哪些管理任務

1、調查研究學生情況
了解學生的家庭情況,思想品德情況,學習情況,身體情況,以及個性心理特點、興趣特長,做好家訪工作。了解班級組織,骨幹隊伍的組織情況和思想狀況,並經常掌握發展動態。
2、組織管理班集體
班主任要依據教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標,建立班級常規,培養良好的班風,搞好班主任如下的日常組織管理工作:
⑴組織每周一次的班會課。
⑵組織學生參加全校、年級的活動。
⑶督促學生遵守《小學生日常行為規范》和學校的規章制度。
⑷督促學生按時到位上好體育課、選修課及各類活動課,了解學生的學習情況和問題。
⑸了解學生的思想動態和心理特點、興趣特長。
⑹與班委會、隊幹部討論班級情況,問題和解決辦法、措施。
⑺處理班內突發事件,重大事故立即上報學校。
⑻查閱班級日誌和學生周記。
3、教育指導學生全面發展
為提高學生的思想道德素質、科學文化素質、身體和心理素質打下良好的基礎。
⑴教育學生熱愛祖國,逐步樹立為人民服務的思想和為四化建設而奮斗的志向。
⑵教育學生努力完成學習任務,幫助學生明確學習目的、端正學習態度,掌握科學的學習方法,不斷提高學習成績。
⑶教育組織、指導學生參加學校規定的各種勞動、軍訓、社會等實踐活動。協助學校貫徹實施《衛生工作條例》,教育學生堅持體育鍛煉,養成良好的勞動習慣、衛生習慣和生活習慣,保持身體和心理健康。
⑷關心學生課外生活,指導學生參加有益身心健康的科技、文娛、社會活動。
⑸鼓勵學生發展正當的興趣、愛好和特長,開展心理健康教育,促進學生個性的健康發展。
⑹對學生進行安全教育。
⑺做好本班學生思想品德評定和有關獎懲的工作。
⑻加強學生法制教育,增強學生法制觀念。
⑼建立後進生檔案,做好後進生轉化和學生不良苗頭的監控工作。
4、協調各方面教育力量,溝通各種渠道
班主任要負責聯系和組織科任教師商討本班的教育工作,協調各種活動和課業負擔。聯系本班家長和社會有關方面的支持、配合,共同做好學生的教育工作。
5、訂好班主任計劃
檢查計劃執行情況,做好總結工作。
⑴班主任計劃要以教育方針為指導,貫徹學校教育工作的計劃和要求,要符合本班的實際情況和特點,要全面、具體、突出重點。
⑵班主任要定期檢查班主任工作計劃的實施情況及其它教育力量執行計劃情況,通過檢查發現問題,及時加以調控。

4. 簡述班主任的工作職責是什麼

班主任工作職責有哪些?
班主任是班級的組織者和指導者,在學校的領導下,班版主任按照學校的統權一部署創造性地開展工作。
1、對學生進行思想品德教育,幫助學生逐步樹立科學的世界觀,人生觀和全心全意為人民服務的思想。
2、幫助學生明確學習目的,端正學習態度,熱愛所學專業,經常與任課老師聯系,了解學生的學習情況,組織學習交流,改進學習方法,努力提高學習成績。
3、負責班級的日常管理,貫徹「中專生行為准則」,抓好學生行為習慣養成的教育,督促學生嚴格遵守學校的各項規章制度,對學生中的偶發事件,認真調查處理,並及時匯報。
4、指導班委會、團支部的工作,做好班、團幹部的選拔、培養和考核,支持他們大膽工作,發揮作用。關心學生的課外生活和身心健康,協助開展第二堂課教育,組織學生開展各類有益的文體活動,指導學生參加公益性勞動和社會實踐活動。
5、發揮橋梁,紐帶作用。及時反映學生的意見和要求,經常與學生家長取得聯系,共同做好工作。
6、按照學校要求,做好班主任常規工作,按時參加班主任會議,填寫班主任工作台帳,做好學生的思想品德評定,寫好學生操行評語和畢業鑒定,協助學校搞好學生的獎懲工作。

5. 求輔導班管理制度

一、教師管理制度

1、加強師德建設。教育教師遵章守紀,愛崗敬業,教書育人,為人師表;認真備課、上課、布置批改作業、輔導學生和組織課外活動;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益。

2、認真執行教師工作職責,自覺、積極、有計劃完成工作任務,創建優秀的班集體。

3、重視自身儀表及待人接物,言談舉止等方面對教育學生的影響和作用。穿著樸素、大方、得體,不化妝、不在教室吸煙。

4、教師會議、班會及啟航全體活動,按時到崗位,做好組織教育工作。

5、貫徹執行輔導班常規的各項要求,做好養成教育工作,並督促幹部,將執行情況據實向主管部門匯報。

二、學生管理制度

1、德育為首。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育。

2、規范學生行為。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《日常行為規范》和《啟航班規》。培養學生良好的行為習慣。

3、堅持全員育人。輔導班有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。

4、建立學生考勤制度,學生請假需家長電話通知並有簽字請假條,而且必須經班主任同意。

三、課堂管理制度

1、課堂秩序良好,無學生起鬨、說話現象。

2、代課老師細心負責,講課內容栩栩如生。

3、師生合作,交流,探討,班級氣氛活躍。

四、安全管理制度

1、建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預防發生事故。建立輔導班突發事件預警機制,落實各項應急措施。加強安全教育,增強師生的安全防範意識和自護自救能力。

2、每次上課對教室、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。禁止無關人員進入教室。組織學生戶外活動有安全措施。

五、後勤管理制度

堅持服務育人、管理育人。建立教師值日制度,保證整潔衛生;建立教室管理制度,堅持輔導員值班、巡查;建立發生群體性傳染病、食物中毒應急制度,及時採取隔離、治療措施。

六、檔案管理建有檔案資料庫,健全檔案管理制度。建立輔導班教學、教師業務、學生學籍、師生健康、人事、榮譽實物等各類檔案,保管好、使用好檔案資料。

(5)培訓班班主任工作職責制度擴展閱讀

輔導規模

一、一對一輔導班:一個老師教一個學生,又稱作一對一家教;

二、一對三輔導班:又稱3人小班,2~3個學生同時上課,通常不用黑板,直接坐在一起講課、提問;

三、一對多輔導班:針對同年級同科目,3~5個學生同時上課;

四、10人小班:一般10人以內,有時候七八個學生,在專門的教室里上課,每個學生都能照顧得到,優勢是具有互動性;

五、20人小班:歸類於小班,人數最多,老師照顧不全每個學生,學生學習一半靠老師,一半靠自己;

六、30人輔導班:大班,學生上課時座位的前後、遠近已經影響到了學生的聽課效果;

七、30-60人輔導班:這是一種大班教學,類似於學校的課堂,老師有一部分時間維持上課的紀律,學生之間互有影響;

八、百人大班:家境一般或者學習有自覺性的學生選擇的一種班型,學生比較多,上課往往藉助擴音器講課,老師要有豐富的經驗才能維持上課的持續和效果,相對來說,收費標准偏低。

一般情況下,那種大班輔導不能針對每個人進行學習,可能一節課下來學的都是自己已經學會的知識,根本起不到提高的目的。

歸根結底是沒有改變學習的本質,表面知識的補充不會解決實質性問題。學習需要的是一個良好習慣的養成,激發出孩子學習熱情和動力,只要孩子自身爆發,沒有什麼困難可以阻止住前進的腳步;加以針對性的學習方法指導,一個優秀的學生自然出現。

6. 如何當好培訓班班主任

班主任是一個班集體的管理者、組織者、引領者,班主任的工作是否扎實,是否具有創新和藝術性,將直接影響到所管理的成效以及學生的發展。因此,做精、做細班主任工作,對學生在德、智、體、美各方面的進步和發展有著深遠的意義。下面結合講座內容,粗淺的談談本人對於如何做一名優秀班主任的看法:
一、班主任要有責任心
當一名合格的中職教師是非常辛苦的事,當一名優秀的中職班主任會更辛苦。中職教育是一個良心工作,沒有人會時不時用各種方式進行考核,是得過且過還是任勞任怨地悉心從事教育事業,是不同的人選擇的不同目標。我想一個有為的人必將具有強烈的責任感。有教育責任心的教師,首先是對自己負責,最重要的行動是珍惜自己寶貴的青春年華。一個有責任感的教師更重要的是對學生負責,而對學生負責,就是要「學高為師,身正為范」,不要認為我所教的是學習差的學生,他們什麼都不懂,可以隨便。自己要不斷學習,盡快發展,使自己成為一名成熟的、具有專業本領的教師。班主任的責任心體現在許多方面,它要求班主任全面地了解班裡的每一個學生,有了這樣的責任心,對於創建一個優秀的班集體就邁出了重要的一步。
二、班主任要有愛心
在有了責任心的基礎上,班主任還需要有愛心,有了愛心就能夠使工作效益得到提高。一個班集體,好、中、差生都有。如果作為班主任只重視好的一些學生,而鄙視「差」生的話,那麼班級工作就一定做不好。記得在我擔任機電班班主任的時候,有個叫李東的孩子,因為父母離異,使得他從小缺少母愛,他平時也經常喜歡打鬥,即使受點小傷也從不喊痛,這也許就是生活讓他學會了「堅強」吧!作為班主任的我,把學生的安全作為首要工作,幾乎每晚都要思考明天該要用什麼招數「對付」他。有一天,他又和本班的一名同學打架,這讓我很氣憤,但我覺得如果以暴制暴肯定還是起不到作用,我通過和他談心使他認識了錯誤。像平時發生在李東身上的例子很多,也許教育就只需要一句溫柔的話語、一個親切的撫摸、一個信任的眼神等都能打動、感染我們的學生。教育需要藝術,更需要有愛心,有了愛心,就能夠贏得學生的尊重,班級工作自然而然地就會順利地開展下去,而且你的愛心也能夠在學生心中永遠留存,成為他們今後人生中不可多得的財富。
三、班主任要有所追求
現在的家長視野和要求都高了,促使我們不能只停留在原有的知識經驗,而是應適應現代教育的需要,不斷學習充電。一個具有專業水平的教師必定是一個勤於學習的讀書人,只有不斷地讀書,跟書籍結下終生的友誼。讀書不是為了應付明天的事,而是出自內心的需要和對知識的渴求,你就能為自己的教師之路奠定堅實的基礎。我們應當認真反思一下自己的業余時間是如何度過的,反思一下自己有沒有養成讀書充電的好習慣。有所追求的教師不僅要讀書,更重要的是在教育實踐中不斷創新。教師應是最富有創新資源的群體,自己精力充沛、富有活力、知識更新快、善於接受新思想、新理念。只要我們善於積累、善於總結、反思和提升,就一定會激發出創新的火花。

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