① 農機推廣體習培訓學習總結
各省轄市農機局、省直管試點縣(市)農機局:
按照農業部有關通知要求,為了解掌握農機化技術推廣和教育培訓工作落實情況,請各地農機化主管部門總結開展農機教育培訓大行動、農機推廣體系建設、實施示範推廣項目等工作的成效、經驗,梳理存在的問題,提出下步工作的意見建議。有關要求如下:
一、認真開展有關工作的驗收考評
一是做好基層農機推廣體系改革與建設補助項目績效考評。要按照《2013年河南省基層農技推廣體系改革與建設實施方案》(豫農財務〔2013〕46號)和《2013年河南省基層農機推廣體系改革與建設補助項目績效考核方案》的要求,認真完成考評工作。二是開展好保護性耕作、水稻育插秧機械化、花生生產機械化項目的驗收考評。保護性耕作項目的驗收考評以《農業部辦公廳關於印發<保護性耕作項目實施規范><保護性耕作關鍵技術要點>的通知》(農辦機〔2011〕36號)為依據(中國農機化信息網「保護性耕作」專欄查閱),省局將於11月下旬起,組織考評組對項目實施情況進行隨機抽查考評,同時聽取2014年項目實施准備情況的匯報。請做好相關准備工作。水稻育插秧機械化和花生生產機械化示範項目驗收總結要以項目申報書為依據開展。
二、按要求上報總結報告和相關材料
(一)基層農機推廣體系改革與建設工作總結。承擔2013年基層農機推廣體系補助項目的縣(市、區)按照《2013年河南省基層農技推廣體系改革與建設實施方案》要求,對基層農機推廣體系補助項目實施情況和實施成效進行認真總結。
(二)農機教育培訓大行動工作總結。省轄市及直管縣(市)按照《2013年河南省農業機械化教育培訓大行動工作方案》(豫農機科文〔2013〕24號)要求,對教育培訓大行動工作開展情況、主要做法、存在問題和建議進行總結。
(三)農機化技術推廣情況報送。省轄市及直管縣按照《農業部農機化管理司關於進一步做好農機化技術推廣情況報送工作的通知》(豫農機科函〔2013〕4號轉發)要求,報送《2013年農機化技術推廣和教育培訓情況統計表》(見附件1),並對推廣情況進行分析。
(四)保護性耕作項目總結。
1、省轄市及直管縣(市)提交2013年保護性耕作技術推廣工作總結、《2013年保護性耕作開展情況統計表》(見附件2)。各省轄市及直管縣要對照省局安排部署的2013年保護性耕作目標任務,對保護性耕作技術推廣情況進行認真總結,總結內容包括:①2013年保護性耕作推廣目標任務完成情況;②主要做法(包括工作部署、政策資金支持、培訓宣傳、技術服務保障、機具配備及應用等情況,要有數據支撐);③主要成效(包括項目產生的經濟、社會等方面的效果和數據);④主要經驗(包括項目實施過程中的主要體會、創新機制等);⑤存在的問題、解決措施及有關建議等。同時請對當地推進保護性耕作的進程作出判斷,得出階段性結論(如:不適合在當地示範推廣,適合在當地示範推廣,仍處在「四大」傳統技術的試驗示範階段,應進入開展持續高產高效技術體系創新階段,等等)。判斷結論要以對下面情況的分析為支撐:實施范圍、面積大小、技術路線成熟度、機具(施肥、播種、鎮壓、深松、秸稈處理機等)成熟度、項目區和非項目區農民認識程度、三減四保一增(減少投入、減少污染排放、減少作業時間,保土、保水、保穩產增產、保農業可持續發展,增加農民收入)的效果。
2、2013年正在實施的部、省級保護性耕作項目縣(市、區)需提交《2013年保護性耕作項目執行情況統計表》(見附件3)、2013年項目工作總結報告、2013年項目技術總結報告(格式見附件4)、
(五)水稻育插秧機械化和花生生產機械化示範項目工作總結。
2013年部、省級水稻育插秧機械化和花生生產機械化示範項目市、縣需提交2013年項目工作總結,並填報《2013年主要農作物生產機械化示範項目實施情況表》(見附件5)。工作總結應包括以下內容:①基本情況(包括項目立項、經費安排等情況);②主要做法(包括工作部署、資金使用、項目內容、機具配備及應用等情況,要有數據支撐);③主要成效(包括項目產生的經濟、社會等方面的效果和數據);④主要經驗(包括項目實施過程中的主要體會、創新機制等);⑤存在的問題、解決措施及有關建議等。
三、總結上報時間要求
請各省轄市及省直管縣(市)農機局於11月20日前,按要求將總結報告報送省局科教處,同時發送電子郵件至[email protected]。
② 培訓工作總結怎麼寫
在工作總結報告相對固定的格式基礎上,結合培訓的主要工作職責。核心工作進行細說和分析,再總結培訓當中的技巧就可以,最後總結培訓中的不足,以及以後自己改正的方法即可。
從3 月份開始參加省行的新行員培訓至今,不知不覺間,我加入jh已有將近一年的時間,而正式從事現在這個綜合櫃員的崗位則只有半年的時間,在這半年的時間里,我經歷了許多酸甜苦辣,認識了許多良師益友,也學習了許多經驗教訓,感謝hyzh領導們的鼓勵和支持以及同事們的關懷和幫助,回顧過去的半年,現將工作做如下報告:
在業務水平方面,我一直都在學習和進步著。還記得上櫃第一天從庫管員手中接過現金那種緊張的心情,還記得剛上櫃時每天都擔心自己傳票出問題那種擔驚受怕的心情,還記得遇到新業務時那種茫然無措的心情,作為一個新人,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力。
一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業務文件,增長業務知識。另一方面,我相信「三人行,必有我師」,遇到不懂的業務就及時請教其他同事,待業務辦完後再細細總結和消化,為盡快熟悉業務,我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業務。
理論水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習,但學習的內容不夠全面、系統。大部分時候只是注重學習與自身業務有關的內容,跟業務無關的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好,運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候,有時放鬆對自己的要求和標准,滿足於過得去、差不多的狀態。
明年是擴大市場份額,逐漸實現「兩化一行」戰略重要的一年,在新一年時我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快地成長和進步。
③ 培訓工作總結怎麼寫
培訓工作總結,無非是某一單位部門,對一部分新員工或需要提高進步的老員工,在某一工作或技能方面進行全面的培訓,使其有所提高而更好的應用在工作中,以開展更高層次的工作內容。要寫一篇總結性的文章,應包含以下內容: 二、根據員工培訓需求,制定相關的培訓方案。 1、 公司文化的培訓。 2、 業務知識的培訓。 3、 安全知識的培訓。 六、計劃下一步的工作措施。 以下是一篇關於班主任的培訓總結,僅供大家參考。 根據我區進修學校的中小學班主任培訓工作要求,我鎮總校為了切實提升班主任的整體素質和管理能力,我們一直堅持對班主任工作進行動態管理和定期總結匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,已較圓滿地完成了本年度工作。特將班主任培訓工作情況總結如下: 一、領導重視,認真組織 為了搞好班主任培訓工作, 總校成立了以高曉蕾任組長、路建宇為副組長,各校主任為成員的「班主任培訓工作領導小組」,定期召開班子成員研究班主任培訓工作專題會議。會議要求各校校長為培訓工作的第一責任人,對我鎮的培訓工作起到極大的促進作用。 我校一直堅持組織班主任教師以校為單位參加開平進校網路培訓。同時要求班主任老師除了學校組織的統一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成多人的財富,堅持在做中學, 也可以在學中做, 使得我鎮的班級管理水平日漸提高,構建著和諧而充滿活力的課堂。 二、制定相關培訓方案 為了切實作好這項工作,總校制定了培訓方案,選擇並確定了培訓內容《新時期中小學班主任培訓教程》、《小學班主任》及主題,對於確定的主題除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依, 做有所靠, 在學習的基礎上進行再創新, 從而提高自己的水平和能力。 三、制定培訓內容1、關於班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。2、優秀班主任的經驗和方法專題分享。3、關於調動學生學習積極性,加強班主任與任課教師密切配合,主動與家長聯系, 爭取家長的支持與配合。4、提高班主任工作中的案例, 分析和經驗總結能力。定期召開班主任經驗交流,並開展「高招、妙招、我來支招」的「班主任金點子」交流活動。 四、制定靈活多變的培訓方式1、學員上網學習。通過培訓平台網上交流,可以瀏覽網上培訓的相關通知、方案、視頻、文本等學習資源,了解培訓特點、課程安排和培訓要求。2、採用德育理論學習與德育實踐相結合, 集中學習與分散實踐活動相結合的形式。3、利用好班級博客群這個交流平台,針對自己班級管理中的棘手問題展開討論與交流,共同尋找棘手問題的解決策略。 五、培訓成效顯著1、班主任工作理念和方法得以更新。2、做好班主任工作的信心更加堅定。
④ 培訓工作總結怎麼寫
1、培訓工作情況概述、培訓目標的完成情況 2、存在問題和原因分析 3、今後的努力方向和下一步工作計劃