關於草根宣講員培訓的工作信息

Ⅰ 培訓專員的主要工作是什麼講具體些。

1、制定培訓制度，包括培訓服務制度、入職制度、激勵制度、考評制度等。
2、制定培訓規劃，包括明確培訓目的、培訓對象、培訓需求分析、培訓方法的選擇等。
3、培訓費用預算
4、培訓管理，包括培訓機構的選擇、課程的設置、教材開發、教師選配
5、培訓效果的評估

Ⅱ 人事部的培訓專員主要工作內容有哪些

1.公司歷史和企業文化介紹

2.公司產品和所處行業介紹

3.公司設施和行政功能介紹

4.安全規則和其他規定介紹

5.員工入職指導與入職追蹤(心理及適應能力追蹤)

Ⅲ 培訓專員的工作職責是什麼

培訓專員的工作職責是：

1、協助培訓主管擬訂培訓計劃；

2、了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求；

3、協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培訓後效果反饋；

4、聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；

5、組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；

6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；

7、控制培訓支出；

8、管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果。

9、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；

10、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。

培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。

Ⅳ 基層員工培訓工作的該怎麼進行

（一）結合實際，學以致用。在開展基層員工培訓工作前，要根據企業的實際發展情況，結合當下國際經濟形式，引進先進的培訓管理模式，深入基層員工開展調查工作，詳細了解員工的工作內容和培訓的需求，運用所學的先進理論知識和企業的實際情況制定符合企業發展的培訓體系，提高解決實際問題的能力。
（二）與時俱進，改革創新。企業的發展要緊跟時代潮流，適應經濟社會的發展需要，在基層員工的培訓內容上要加強創新，對時下先進的技術或者方法進行培訓，對培訓的方式進行改進，整合先進公司的培訓資源，優化企業內部的培訓隊伍，推進基層員工教育培訓的制度創新和管理創新。
（三）全員培訓，保證質量。企業的培訓工作要立於企業的發展，大規模培訓基層員工，對所有基層員工都要開展定期的教育培訓工作，創造人人都受教育、人人都可成才的條件，努力提高企業基層員工的整體素質，盡可能的實現基層員工教育培訓的規模與質量、效益的統一。
（四）以人為本，按需施教。開展基層員工的教育培訓工作要做到尊重員工的選擇，以員工的工作需求作為主要培訓內容，根據基層員工的成長規律全面開展培訓工作，激發企業員工的內在學習動力和工作熱情，增強基層員工教育培訓的針對性和實效性。
如果題主打算做基層員培訓的話，在業內，中大咨詢公司是少數有相關經驗的公司，希望對題主有幫助。

Ⅳ 人力的培訓專員每天做寫什麼工作的啊！

1、協助培訓主管進行培訓需求調研
2、協助培訓主管進行培訓
3、協助培訓主管進行培訓體系搭建
4、負責培訓的現場組織，流程策劃
5、培訓檔案的搭建和管理
6、培訓方面的其他輔助事宜
7、部分公司要求培訓部還應肩負企業文化宣導的職責，因此培訓專員還應該具備企業文化宣導和員工活動策劃能力。
8、協助培訓講師做課件、整理培訓資料等

Ⅵ 如何做好培訓專員工作

做好培訓專員工作，需要：
一、熟悉培訓專員的工作職責：內
1、協助培訓主管擬容訂培訓計劃；
2、了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求；
3、協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培訓後效果反饋；
4、聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
5、組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；
6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；
7、控制培訓支出；
8、管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果。
9、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
10、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
二、工作中要有創新。不管是自己的工作態度，還是固有的工作方式，能夠結合實際需要通過創新手段簡化流程，提高效率。
三、不斷學習。不僅要做好工作，還要學習更多的知識和技能。培訓專員的工作過程中需要接觸的崗位是多方面的，對其他知識有所涉獵對於工作開展很有幫助。
培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。

Ⅶ 培訓專員的工作職責

1.協助主管開展績效管理相關工作；

2.了解公司內部人員需求，並確認培訓需求；

3.為新員工進行入職培訓，並進行考核得到培訓結果，管理入職相關的教材和試卷；

4.做好培訓計劃，跟進課程；

5.及時做好培訓總結，並分析培訓結果；

6.培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理；

7.協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培訓後效果反饋；

8.指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；

9.嚴格記錄培訓的支出，執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；

10.管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。

(7)關於草根宣講員培訓的工作信息擴展閱讀

（一）培訓專員的工作權利：

1.有向各部門收集與培訓工作相關文件和資料的權力； 

2.有對人力資源培訓工作違規的人員做出糾正和處罰建議的權力； 

3.有對培訓計劃的調整權； 

4.有要求相關工作人員配合工作的權利。

（二）培訓專員與其他成員的關系：

1.所受監督：受培訓經理的工作監督 ；

2.所施監督：對人力資源培訓工作實施指導和監督，發現問題及時處理和報告 ；

3.內部關系：人力資源內部職員 ；

4.外部關系：協助培訓經理處理與外培訓機構或管理顧問機構的工作關系。

Ⅷ 培訓專員的主要職責和崗位要求是什麼，職場新人很迷茫。

培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。

職業素描工作內容：協助擬訂培訓與發展計劃； 公司內部培訓需求調查，會同直屬上級共同確認需求； 培訓活動的具體執行和後勤協助，使得培訓順利完成； 執行培訓效果評估工具，編寫評估報告； 聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜； 管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。職業要求：教育培訓：人力資源、管理或相關專業本科以上學歷。工作經驗：熟悉內部培訓及外部培訓組織作業流程；熟悉培訓管理流程。

Ⅸ #培訓專員#在一家較大單位從事培訓管理工作，但工作性質就像文員，工資也比較低，感覺也沒學到什麼，領

讓領導重視工作崗位首先要讓領導看到這個崗位能給公司帶來的效益，你的培訓覆蓋面有多廣，培訓效果有多好都是可以衡量你工作價值的要素；你可以嘗試跟領導談談你在他關注的這幾個崗位有沒有好的培訓計劃，提升你的崗位價值 來自職Q用戶：呂女士
換工作時應該多思考自己是否在工作過程盡力了，還是按部就班根據別人的思想來工作。領導更關注生產、質量、安全說明這三塊內容對於企業來說非常重要，但在企業中所有都離不開培訓，要想讓你的工作做的更有價值，你應該多分析企業各項指標達成情況，分析出哪些是可以通過培訓來輔助提升的，制定相應培訓項目去實施，將培訓轉化為績效結果，工作結果量化後相信你會很有成就感，這個過程也會讓你成長很多。 來自職Q用戶：王女士