培訓機構工作工資

1. 培訓機構做市場的工作人員一般怎麼開工資

底薪比銷售稍高。按照轉化的業績，一般給予1~2個點提成。如果按照到訪或是彩燈的有效率，很容易讓市場人員鑽漏洞。我是做校長運營培訓的，帶過很多校區，給你的建議是有實際參考經驗的。麻煩給個採納，謝謝。

2. 私人教育培訓機構的工資待遇怎麼樣

一個合格的健身教練=足夠專業的技能+權威的證書+良好的形體+溝通能力。賽普健身教練培訓基地專注於培養私人健身教練，國內大部分培訓機構只培訓一門私人健身教練課程，但是賽普做到的是培養全能私人健身教練，比如普拉提、功能性課程、搏擊、健身。私教工作中的私教銷售課程也是單獨培訓不是附帶。這些都是一個健身教練工作中必不可少的專業技能。

賽普努力做到把私教應有的專業和工作中需要的能力相結合。這樣學員畢業後就會比其他地方培訓的私教強很多，甚至於比已經工作多年的教練還要專業。

賽普健身教練培訓基地在就業保障工作做的也是非常好，對於一個剛剛畢業的教練來說，一個好的工作壞境是非常重要的，你會在工作中成長的很快，學到的更多，工資只要你好好做那是水到渠成的事情。相當於你的起點也是非常高的。、

賽普健身教練培訓基地在無基礎教育之上，還有繼續教育，可以讓你連續不斷的進修。讓你後期健身職業生涯越走越好，越走越專業資深，賽普機構設置創業基金平台，更好幫助有想法的學員創業。

3. 現在招聘培訓機構怎麼工資那麼高

因為現在很多人提升自己的生存技能，提升自己的能力都是找培訓機構的，學生多了，培訓機構賺錢了，肯定工資也會高的呢

4. 培訓機構工資體系

什麼是薪酬體系？

我理解的是一組與薪酬相關的，同類制度與機制的組合體。

比如，薪資標准、薪資結構、福利制度、薪資管理制度、與工資相關的考核制度、與工資掛鉤的人力資源培養制度，等等。

這些制度和機制放到一個「集裝箱」里，然後，可以標明「薪酬體系」。

薪資結構一般有幾項？

我認為一般有四項：基礎工資+崗位工資+績效工資+各項津貼

基礎工資又叫本薪，特點是相對固定，是人人平等，是基本保證，是只有普調時才「水漲船高」。

崗位工資是「薪隨崗變」，是幹啥活賺啥錢，是基本不變的薪資。

績效工資是典型的活工資，是干好乾壞不一樣的認定，是有激勵效應的版塊，還是個人說了算的那部分工資。這部分在管理中學問最大，至少有兩點要把控好：一個是與崗位作用大小定基準數額；一個是用合理考核做評估。如此才能讓這種工資結構中的「活化能」，釋放出正能量。

津貼則是前三項的補充。包括加班津貼（補充臨時性工作）；組長津貼（補充崗位工資的小差別）

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談錢傷感情？

跟應聘者談錢會傷感情嗎？

談清楚薪資體系，尤其是把工資體系中績效部分和考核機制講明白，這是形成僱傭關系的關鍵。

但更重要的，是與入職者溝通薪資管理制度，告訴他們「你的工資你做主」，也是通過提薪的標准和過程的梳理，激發他們的工作積極性。

換句話，每個教師都應該清楚學校的薪資結構和薪資管理制度，這樣才能避免前面所說的「小生意」模式，才能在最好的制度下，把主動成長的動力融進薪資管理中。

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如何定薪酬激勵？

目前最常見的薪酬結構有兩種：

①低底薪+高績效

優點就是員工必須很努力才能賺到錢，適合能快速培養人才的團隊，可以從0門檻員工開始，弊端就是人事感覺很難招人。

②高底薪+低績效

意思就是不太努力也能賺到錢，這模式容易招人，但是對員工要求比較高，稍有規模的機構因為各個環節比較通暢，所以更適合這種結構。

薪酬常規組成舉例：

當地最低工資標准+全勤獎+加班補助+個人實收業績月排名+小組實收業績月排名+團隊月度任務完成獎+多種補助+差額績效。（前四項優先考慮，其餘根據機構規模而定）

這個體系包含了個人PK，小組PK,是比較長效的機制。

5. 培訓機構的兼職老師，為什麼薪資那麼高

教育行業可以說是國家基礎的長青行業，隨著物質水平的提高，家長對孩子教育的投資也在逐年加大。有人對於國家管控或是牌照管得比較嚴而對於說培訓行情不好而有疑慮的話，你就可以打消顧慮了，因為最重要的一點就是不要小瞧了家長對於孩子教育的重視度！

因為現在考到教師資格證和編制的人都會想要成為學校的正式老師，即使工資低一些也沒關系，培訓機構想要留住老師就必須要高薪聘請，現在家長都特別的注重孩子們的教育，誰都不想讓自己的孩子輸在起跑線上，在學校學習的知識又不是很多，就只能給孩子報補習班了。

6. 培訓機構出來還能找到工作嗎薪資怎麼樣

可以找工作。薪資要看應聘公司能給自己提供的崗位。如果自己是在培訓內機構接受培容訓，培訓結束後找工作的話，面試時可以說自己有一兩年經驗。如果在培訓機構是講授的教師的話，可以說與應聘職位符合的相關工作經歷。這樣可以在面試的最後被問及期望薪資時，說出自己理想的工資。

7. 培訓機構的兼職老師，為什麼薪資那麼高

其實非常明確，培訓機構老師收入完全來自於學生的學費。所以可以非常的肯定的是，所任職的機構收費越高，老師的課酬相對會越高，但不要指望這個比例是均衡的。

對於大的頭部機構來說（有利潤的機構），個性化教師收入佔比一般會控制在33%-35%之間（超過35%的分校一般都會賠錢），班級教師收入佔比一般會控制在20%-25%左右（頭部機構的利潤主要來源於班級項目，個性化項目主要負責現金流）對於其他機構來說，五花八門，40%-50%的居多。還有些小機構的兼職老師可能能拿到70%甚至更高。

8. 教育機構的待遇如何，工作累嗎

剛畢業找工作時，曾經有過短暫的教育機構工作經歷，就個人工作經驗淺顯的談一談。教育機構的工作是比較輕松的，工作日按照課表上課，其餘時間自由。教育機構的待遇肯定是比學校好一些，但和有編制的教師相比，不穩定性較高。不同地區的教育機構待遇可能還是有差別的，我坐標杭州，杭州作為一個一線城市，薪資待遇自然要比其他教育機構好。

缺點:

（1）工作量蠻集中的，周末連站著很累，特別寒暑假更累。喉嚨也要注意保護，戴個小蜜蜂好很多，不要扯著嗓子喊。（2）不能出差池，什麼遲到啊，提前下課啊，沒有帶手機無法登陸課件啦，還有上課題目算錯啦，這都是非常嚴重的，授課時候家長都在後面看著的。被投訴雖然不會咋樣，但是心情就是很糟糕。（3）會擔心身體不太好無法上課，無法保證收入，或者醫葯費太高但是醫療福利不夠好。（4）可能會遇到30歲之後的職業瓶頸，無法考編考公，何去何從，只能磨礪自己當名師，做教研或者做管理。

教育機構不如學校穩定，但是待遇是十分可觀的，更重要的是有了在教育機構工作的經驗後，考編制教師也變得更加容易。沒有什麼工作是不累的，付出和努力都是成正比的，希望這些對你有一定幫助。

9. 培訓機構工作工資如何

培訓機構的工來資一般都是銷售比源較高，有提成，而且不低。
講師的話，需要上課上的多，那麼課酬就會比較多了。
其他部門都是靠在銷售部下面的部門，銷售部業績好，工資就可能多點，業績不好，呵呵，反正也扣不到你頭上，基本算是死工資吧。

10. 英語培訓機構老師工資多少

一般來講，英語培訓機構的老師工資在3000-20000元不等，這是由於老師的教學水平、教內學經驗的差異導容致的。

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相比於半路出家的老師，來自英國、美國、澳大利亞、菲律賓等以英語作為母語或官方語言的國家，或者畢業於國際知名學府，持有高等學歷，學術背景和國籍身份可以保證他們擁有標准地道口音的外教而言，工資是肯定不能相提並論的。

有很多英語培訓機構會專門聘請這些老師來提升自己機構的教學質量與教學水平，以阿卡索英語機構為例，外教均通過了專業測評考試和考核，大部分已經取得TESOL國際英語教師資格證書或持有TEFL英語教師資格證書，是有專業認證的。

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