A. 在一家很大的公司工作 但是工作前需要進行一個月的專業培訓 並且說如
不可以，這么做是在透支自己的信任額度，不利於以後找工作
B. 我在公司上班前進行了培訓、到加盟店的總部進行了培訓、為期一個月、算職業培訓還是專業技術培訓
入職前的這種培訓只能算是職業培訓。
你說到加盟店，那麼培訓的也就是日常內工作的流程和服容務細節。
專業技術培訓，一般都有第三方的培訓機構或者主管部門舉辦的業務培訓班，培訓後一般會頒發相關的技能證書。
至於，你說的簽了培訓協議，提前離職需不需要賠錢。這要看你們這個協議的具體條款，有沒有這一部分的內容。
一般入職培訓，不是專業技術培訓，不會讓你賠錢。
有相關條款，可以跟公司協商，公司不同意的話。
那就跟公司說，你要把協議到法律援助中心或者勞動監察大隊，讓他們幫忙界定一下，公司協議是否合法，合規。確定後，再賠錢。
一說到，勞動監察大隊，一般公司都不想多事。畢竟，沒幾個公司經得住查。
C. 剛出來工作找了一個培訓機構的工作，第一個月沒工資，要我學習觀察，能做嗎緊張，今天下午要我去上班了
剛出來工作找了一個培訓機構的工作
D. 大家找工作有沒有遇到面試通過後就直接去省外培訓一個月的工作
這樣的工作好像挺多的。崗前培訓一般都需要一段時間，比如公司的總部在一個地方，你的工作在另一個地方，這時肯定需要去總部培訓，培訓一些基本都工作需要等。
E. 設計崗位的工作上任前都是要培訓的嗎，並且一個月只給750的補貼這正常嗎
絕對不是，你去的那叫培訓公司，招你去只是讓你簽字貸款交學費的，而所謂的補貼，其實是你自己貸的款。正規公司如果要確實錄用你了，發給你的首先必須是工資，然後可能有福利或者補貼等，但絕對不只是補貼。而且我猜你這個，他給你說的也是生活補貼……
下次面試的時候記著注意看看，那些進去就感覺很多玻璃小房間，裡面可能還有幾個人穿得像社會精鷹人的在面試一些年輕人，你就要警惕了，這種密集程度的面試 和這種面試房間的裝修樣子，大多是培訓機構以招聘的形式在找（忽悠）學員。
而且這種情況，多是用你得名義貸款交學費，並且告訴你培訓結束幾個月後再每月按月分期扣除學費，其實就相當於是你在每月還貸款。而所謂的補貼，也就相當於是你自己貸的款發給你裝作學習還有生活費領的感覺了。
新畢業出來，都容易遇到這種公司、機構，畢竟他們的目標就是應屆畢業生。
如果，你確實認為自己需要培訓，也接受這種方式，自然沒有問題。
但是如果你是真的想找一份工作來做，而不是找個培訓，那麼請警惕、謹慎的對待這種公司、機構。
F. 工作不滿一個月培訓期沒工資 說是公司規定
根據你的陳述，公司的行為不合法，違反勞動法，建議到當地勞動部門咨詢後，和公司再談
G. 進公司前要培訓一個月,考試合格才成為員工,培訓期間有工資嗎
大部分公司都是這樣的
如果當你合格被錄取後工資會從你培訓期間就開始算起的
不過不同的公司這方面可能多少會有點出入的
建議一開始都得了解清楚啊
因為這涉及你個人的利益
還有你也是有權利知道這些的
H. 工作前培訓合同上寫十五天，結果培訓了一個月合法嗎
如果培訓按正常上班計入考勤的就是合法的，因為培訓是也是公司體系的一內部分，特別是新員工，培訓容是一個迅速進入工作狀態融入團體的方式。 如果是義務培訓那那肯定是不合法的，不管是試用期和非試用期肯定是不合法的 望採納 。
I. 為期一個月的新員工培訓方案，該怎麼做呢都該有些啥啊
企業新員工入職培訓方案
第一條 入職培訓的目的
1．使新進人員了解本公司概況及規章制度，認識並認同企業文化
2．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作並遵守規定，減少雙方磨合的時間。
第二條 培訓的對象
企業新進人員。
第三條 培訓的時間
新員工入職培訓期一個月，包括15天的集中脫崗培訓及後期的在崗指導培訓。
第四條 培訓的內容
1、企業概況：公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。
2、企業管理制度：薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。
3、職業禮儀。
4、職業生涯規劃。
5、人際溝通技巧。
6、介紹交流。
第五條 培訓階段
1、公司總部培訓。
2、所在部門培訓。
3、現場指導。
第六條 培訓計劃安排
培訓計劃安排如表1 所示。
表1 培訓計劃安排日程表
培訓課程
實施時間
培訓地點
培訓講師
培訓主要內容
軍訓
7天
××部隊
1、增強學員的國防意識
2、提高學員的集體主義精神
3、培養學員吃苦耐勞的品德
企業概況
2個課時
集團學院
1、企業的經營理念和歷史
2、企業的組織結構
3、企業的經營業務和主要產品
4、企業在行業中的競爭力狀況
職業禮儀
2個課時
集團學院
1、個人儀容儀表規范
2、待人接物行為規范
3、社交禮儀
企業管理制度
2個課時
集團學院
1、薪酬福利制度
2、獎懲制度
3、員工日常行為規范
4、員工考勤制度
5、勞動關系制度
企業文化
2個課時
集團學院
1、企業價值觀
2、企業戰略
3、企業道德規范
職業生涯規劃
2個課時
集團學院
1、職業目標的設立
2、目標策略的實施
3、內外部環境分析
4、自我評估
人際溝通技巧
4個課時
集團學院
1、溝通的意義
2、溝通的障礙
3、溝通的技巧
4、溝通的原則
介紹交流
4個課時
集團學院
企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流
企業參觀
0．5天
企業公辦場所
參觀企業
第七條 各部門及現場指導培訓的重點在於培訓學員的實際操作技術、技能。其要點如下：
1、擬任崗位的工作技能及工作方法；
2、日常注意事項。
第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧，並且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。
第九條 帶訓人員若表現突出，企業將視情況給予獎勵。反之，若帶訓人員工作不認真、不負責，企業會視情況給予懲罰。
第十條 培訓考核
培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。
集中脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以實操考核為主，滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。
第十一條 培訓效果評估
人力資源部制定調查表進行培訓後跟蹤，以使今後的培訓更加富有成效並能達到預期目標見表2。
表2 企業培訓效果評估表
姓名
職位
所屬部門
評估日期
課程名稱
培訓講師
評估人
姓名
職位
所屬部門
評估日期
培訓的目標
培訓內容的難易程度
培訓的方式
對今後工作的幫助
講師的風格
對這堂課程的總體評價
建議
第十二條本制度自發布之日起執行，解釋權歸企業人力資源部所有。
××年××月××日