① 培訓機構的兼職老師,為什麼薪資那麼高
教育行業可以說是國家基礎的長青行業,隨著物質水平的提高,家長對孩子教育的投資也在逐年加大。有人對於國家管控或是牌照管得比較嚴而對於說培訓行情不好而有疑慮的話,你就可以打消顧慮了,因為最重要的一點就是不要小瞧了家長對於孩子教育的重視度!
因為現在考到教師資格證和編制的人都會想要成為學校的正式老師,即使工資低一些也沒關系,培訓機構想要留住老師就必須要高薪聘請,現在家長都特別的注重孩子們的教育,誰都不想讓自己的孩子輸在起跑線上,在學校學習的知識又不是很多,就只能給孩子報補習班了。
② 在培訓機構做兼職,但要先進行培訓。培訓費2000元。然後學校再給安排課時。這合理嗎
在培訓機構做兼職,但要先進行培訓,培訓培訓2000元,然後學校再給安排課合理的
③ 在職中小學教師薪資低,是否能去校外培訓機構兼職
按照規定是不可以的,這樣被人舉報自己的工作將不保,所以找點別的干吧。
④ 請問在校教師可以去補習機構兼職嗎
在校教師不可以去補習機構兼職。
按照相關文件要求,公辦小學不得與民辦培訓機構合作補課。同時,嚴禁公辦學校教師替民辦培訓機構進行招生宣傳,誘導、強制學生到民辦培訓機構進行補課、培訓。嚴禁公辦學校教師到民辦培訓機構兼職兼課。
《中華人民共和國教師法》規定教師的義務有:
(一) 遵守憲法、法律和職業道德,為人師表;
(二) 貫徹國家的教育方針,遵守規章制度,執行學校的教學計劃,履行教師聘約,完成教育教學工作任務;
(三) 對學生進行憲法所確定的基本原則的教育和愛國主義、民族團結的教育,法制教育以及思想品德、文化、科學技術教育,組織、帶領學生開展有益的社會活動;
(四) 關心、愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力、體質等方面全面發展;
(五) 制止有害於學生的行為或者其他侵犯學生合法權益的行為,批評和抵制有害於學生健康成長的現象;
(六) 不斷提高思想政治覺悟和教育教學業務水平。
(4)培訓學校兼職擴展閱讀:
教師有下列情形之一的,由所在學校、其他教育機構或者教育行政部門給予行政處分或者解聘:
(一) 故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失的;
(二) 體罰學生,經教育不改的;
(三) 品行不良、侮辱學生,影響惡劣的。
參考資料來源:網路-中華人民共和國教師法
參考資料來源:人民網-網爆公辦學校老師去培訓機構兼職
⑤ 班的老師,請問教師可以在星期天去培訓機構兼職老師
公辦教師是不可以在外私自辦培訓班進行教學的哦,其他的兼職依據情況而定,但不能私自進行辦理培訓班
⑥ 在職教師可以去其他培訓學校做兼職教師嗎
可以做來兼職教師,但是不能有償補課自。
根據《嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》:
一、嚴禁中小學校組織、要求學生參加有償補課;
二、嚴禁中小學校與校外培訓機構聯合進行有償補課;
三、嚴禁中小學校為校外培訓機構有償補課提供教育教學設施或學生信息;
四、嚴禁在職中小學教師組織、推薦和誘導學生參加校內外有償補課;
五、嚴禁在職中小學教師參加校外培訓機構或由其他教師、家長、家長委員會等組織的有償補課;
六、嚴禁在職中小學教師為校外培訓機構和他人介紹生源、提供相關信息。
(6)培訓學校兼職擴展閱讀:
對於違反規定的在職中小學教師,視情節輕重,分別給予批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評直至相應的行政處分。對監管不力、問題頻發、社會反響強烈的地區,要嚴格追究其主要負責人的責任。
尤其對於在課堂上故意不完成教育教學任務、課上不講課後講並收取補課費的,以及打擊報復不參與有償補課學生等嚴重違紀、敗壞師德的行為要重點查辦,實行「零容忍」。
⑦ 怎麼管理培訓學校的兼職教師
怎麼管理培訓學校的兼職教師
要和兼職教師簽訂的聘用合同,一般稍大些的機構對兼職教師都會有一個管理上的規范,詳細列出該干什麼不該干什麼,獎勵和懲罰的依據是什麼。這個規范完全是各個學校根據自己情況掌握了,一般都包括以下內容:
1、對兼職教師基本條件的規定,比如應該教過這門課,需要什麼樣的資歷、證明等。
2、兼職教師職責是什麼:比如開課前應該干什麼,制定教學進度計劃、教案、備課等等;開課中應該干什麼,比如授課方式、時間、板書、答疑補缺批改作業、搞好考試分析、保證教學質量等等;上完課應該做什麼,比如填寫教師授課進度計劃、教學日誌、(原始)試卷的標准答案及評分標准、試卷分析、教師授課總結等。
3、兼職教師出勤的規定:這是對於培訓學校重要的地方。其他的工作是好是差,有時標准難以統一,但是老師不來按時上課,則是更大的問題。一般會規定:不遲到、早退,遲到一次扣工資XX元,遲到二十分鍾扣一節課工資,教師如有事不能來上課,提前XX天向請假,以便調課,無故曠課一節,扣當節課工資,並加罰XXX 元等等。
4、其他雜項:比如兼職老師也應對學生進行課堂管理,也應參加相關培訓,聽取學生反饋,應該教書育人等等。
⑧ 一個在培訓機構兼職的教師如何提高自己
首先要給自己定好位。要知道你是一個老師,知道自己在做什麼,不要因為只是在一個培訓機構里做老師,就不把那些學生們看的特別重要。不管在哪裡做老師都要把自己的學生當成重中之重。
⑨ 培訓機構怎樣管理兼職教師
兼職教師為什麼來?
多數是為了錢,當然有一些小的機構也可能是人內情關系而來容。
知道了為什麼而來,我們就應該對症下葯。
首先,如果待遇滿足不了,重視教師的發展。
機構為老師提供廣闊發展平台,大班課老師逐漸往1對1的小班課鍛煉,成為一名班課老師以後,老師就應該想的是我能帶更多的學生!打造網紅教師,線上教學,利用社群招生!直播,錄播,服務更多學生,自然而然經濟收入直線上升。
其次,建立有效的管理制度流程,「賞罰嚴明,令行禁止」;打造符合自己機構的團隊文化;實施情感化管理,孫子說:「視卒如嬰兒,故與之赴深溪,視卒如愛子,故可與之俱死。」這就講了將帥愛兵如子,士兵沖鋒如虎的道理。我們的許多將領都以「視戰士高於自己,愛戰士勝過自己,為戰士不顧自己,學戰士提高自己。」為帶兵理念,取得了一個個勝利的戰果,學校管理同樣如此。
最後是需要例如課棧互聯這樣的教學管理系統進行教師的管理,將教師的消課、學生續班的轉化一對一統計,並呈現給教師;另外課後利用系統的微信評價功能,對老師的及時評價,並加入績效當中,幫助機構判斷老師的表現。
⑩ 培訓學校兼職人員可以是理事會成員嗎
除非你投資,認識理事會人接受你入股,要不不可能。