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幼兒園園長培訓感悟

發布時間:2020-11-28 23:24:50

⑴ 幼兒園園長培訓的有效方法,途徑,模式有哪些

幼兒園辦園理念與實踐 幼兒園辦園理念與實踐 xxx 已創辦四年。幼兒園教育經費主要來源於家長所交的費用,繳費標准與本區同等級 幼兒園一致。園長和教師均通過早期兒童教育專業培訓,園長必須擁有園長資格證書,教 師必須擁有教師資格證書,此標準是為保證高質量的幼兒教育、早期兒童社區教育以及公 立學校教育之間形成有效鏈接。 一、 明確辦園目標 明確的辦園目標是正常開展教育工作的基礎,理念就是辦園的「脊柱」,辦園理念是一 所幼兒園的靈魂。從我國目前中小學、幼兒園的教育共性上看,幼兒個性發展是十分欠缺 薄弱的環節。個性是什麼?個性是自己獨有、他人難以企及的東西。很多幼兒園在辦園過 程中初步形成了自己的特色:或游戲娛樂特長,或保育見優,或家園聯繫到位。顯然,辦 學特色和辦學模式的多樣化應該從辦學理念的追求開始。確立富有個性的、特色的辦園理 念,是教育改革和發展的必然要求。我園確立了「以快樂為本,自由發揮幼兒特長」為辦 園理念,然後,以一貫之,扎實推進。圍繞辦園理念,又確立了與之相適應的辦園思想、 辦園目標、園訓、園風、教風等。通過認真實踐,開拓創新,逐步形成自己的經驗,推出 見人之所未見,言人之所未言的先進辦園成果。 這一辦園目標不但確立了為家長服務、為兒童發展服務的教育指導方針,而且提出了為 教師教育服務,為教育教學研究的行動綱領。我園不斷改進教育實踐,提高辦園水平。 二、 建構幼兒園課程 在眾多的教育理論中,我園選擇了多元化教育作為辦園理念思想。我園重視發展每個幼 兒的好奇心、自信心、獨立性和應變能力;強調創設豐富的室內外環境,結合幼兒的興趣 和已有水平開展各項活動;強調游戲是課程組織的基本形式,鼓勵幼兒用自己的方式思考 和解決問題;強調教師要在變化的情境中根據個體不同的發展需求提供靈活而有差異的教 育。為此,幼兒園主要通過以下活動模式來實施課程。 科學活動模式:在烹飪、玩水和觀察動植物等活動中,幼兒通過比較、分類,分析和尋 找因果關系,感受事物之間的關系,體驗大自然的奧秘以及創造的過程,獲得科學探究的 能力。教師在鼓勵幼兒觀察事物變化的過程,引導幼兒討論觀察所得,在幼兒預測結果時 提出質疑以引發幼兒的思考。 運動類活動模式:在室內外活動區中發展幼兒的投擲、跳、跑、攀爬等運動技能,使幼 兒真實感受身體各個部分的組成以及它們是如何協調運動的,以加深幼兒對運動的理解。 藝術活動模式:在藝術活動區,幼兒可以塗鴉、撕紙或剪紙或用黏土造型。通過藝術創 作,幼兒可以提高手部控制能力。 戲劇游戲模式:幼兒通過扮演生活中的角色,嘗試理解、控制自己的世界,體驗分享的 快樂,提高解決問題的能力,釋放生活中的緊張感和壓力感。幼兒也可以通過模仿日常生 活中的事件來嘗試適應外部世界。 閱讀活動模式:當幼兒用語言來表達感受、分享觀點和傳達喜歡或害怕等情緒時,他們 開始體會到語言的力量;當幼兒聽音樂或欣賞詩歌時,他們能從中獲得閱讀的樂趣。 三、 落實幼兒日常管理工作 1.實行混齡編班促進幼兒情感和社會性的發展 xxx 的日常作息時間是 7:40~17:30,幼兒園實行混齡編班,分 2 到 3 歲年齡班和 4 到 5 歲年齡班,使幼兒有更多的協作機會,以促進幼兒情感和社會性的發展。在日常教育 教學中,教師堅持觀察和記錄每個幼兒的行為表現,這些記錄常常成為家長與教師交流討 論的素材。對於教師來說,有效評價幼兒是教育的責任,客觀公正地記錄幼兒的表現有利 於家長和教師共同合作,採取有針對性的教育方法。對於有特殊需要或學習有障礙的幼 兒,教師或園長會和家長討論,一起制定教育計劃。以便在教師與家長的共同努力下,有 針對性地促進幼兒的發展。 2.安排生日和節日慶祝活動 生日和節日慶祝活動的原則是簡單以幼兒為中心結合教育活動的「觀察會」,而不是家 庭式的「慶典會」,其目的是促進幼兒的發展,尤其是發展幼兒的社會知識和社會認同 感。對於特殊節日或少數民族節日,教師在組織活動時強調節日的文化內涵或特殊意義, 但不涉及宗教問題。 3.重視與家長的合作 在民主辦園的教育理念的指導下,我園積極鼓勵家長們能一起參與辦園,在家庭和幼兒 園之間建立相互支持與溝通的系統;共同探討幼兒的需求以及如何使他們的需求得到滿 足;給家長和教職工提供分享信息和解決問題的機會;共同討論課程目標及其落實情況。 幼兒園規定家長有權在任何時候到幼兒園探望自己的孩子。可以和幼兒一起進行藝術或 科學活動,也可以協助教師組織郊遊活動。 幼兒園明確提出家長和教職工不能在幼兒園交換禮物,以免家長要求教師特別關照自己 的孩子。如果家長希望向教職工表達謝意,可以通過口頭或書面的形式而不是通過禮物來 表達;如果幼兒希望給教師一件禮物,家長可以建議他們畫一幅畫或自製一件紀念品來表 達對教師的喜愛和感謝。 四、 打造教師梯隊 俗話說:「學校之本在教學,教學之本在教師」,教師隊伍的培養與建設是教育教學質 量提高的根本。在實踐中我們得出一個評價標准:一個優秀的教師要同時具備兩個方面的 條件,一是能力度,一是情感度。幼兒園面對的是 2~6 歲的低年齡幼兒,教師的教育具 有特殊性,高學歷、高理論水平、高實踐能力可以讓我們擁有教育的條件,創設好教育的 前提;高情感可以讓教師更加熱愛專業、熱愛孩子,敬業愛生,刻苦鑽研,將可能性變為 現實性。為此,我們通過分層設置目標、分層培訓的方式培養教師隊伍梯隊的建設。 我們將教師按工作年限分層,對不同的教師提出不同的要求。我們還對一些有培養前途 的教師重點培養、指導,安排他們上公開課、手把手教。同時加強師德教育。通過有計 劃、有目的的培養一支素質較高的教師隊伍。 五、 園長必須擁有法制觀念 依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過 程。好些園長長期以來總是習慣於把願望是否善良、動機是否端正作為治理幼兒園的指導 思想基礎。這樣單純地強調動機而不顧及效果好壞的做法,致使教育管理始終上不去。還 有的幼兒園搞「人治」,以言代法,權大於法,更是導致人心渙散,管理混亂。一所幼兒 園要在社會中生存、發展必須受到法律的約束,作為園長,首先必須更新觀念,轉變思維 方式,因為陳舊落後的思維方式已不適應當今日新月異的客觀發展。思維方式的科學化、 現代化是當今時代的要求,改革開放,是思維方式變革的強大推動力。幼兒園園長必須按 照黨中央的要求,開拓新視野,樹立新觀念,進入新境界,開拓新路子,只有這樣才能在 社會主義市場經濟的大潮中永遠立於不敗之地。

⑵ 幼兒園園長培訓給我帶來什麼改變什麼

一些管理方面的知識 教育綱要 幼兒園一日操作規程 學校管理學 心理學 政策法規等等吧 以下可以作為參考的一些內容:如何進行園所環境與形象建設——園所環境裝修與環境布置的五大原則; 如何客觀而積極地認識並發展自己——提升自我、美化自我的四大方法; 如何理解並引導他人的情緒、需要與目標——感召他人的五大...步驟; 如何將企業目標與員工目標融合起來——打造團隊的四大手段; 如何做好低成本的高效招生工作——快速招生、穩定生源的五種方式; 如何建立互相接納、信任的家園關系——讓家長信賴你的三大措施; 如何建立社會關系、媒體關系與政府關系——整合社會資源的四種小技; 如何讓園所充滿歡快與美麗的笑臉——提升園所文化境界的三大方案。

⑶ 幼兒園園長崗位培訓學習計劃怎麼寫

一、 多種形式的學習、提高了理論水平。
我作為一名年輕園長,理論知識和工作經驗不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點,感覺收獲很大,總的來說,各位老師以朴實無華的語言為我們授課解惑,對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
二、 案例的分析、警惕了自我
老師通過視頻的方式對案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候經驗比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關系、群眾關系,最終導至工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關系。在陽光心態下工作。
三、 專家的講座、找准了自己的不足和差距
在各老師的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用於實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距並非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
四、 讓幼兒園成為「花園」、「樂園」、「家園」
8月23日下午到建水縣藍天二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施,牆壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉上的幼兒園,和這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要捨得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為「花園」、「樂園」、成為孩子們溫馨的「家園」。

結合這幾天老師們講的內容,總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去並做到全面准確,得當有力。二是組織管理能力,就是善於社會交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開拓創新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把 工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。
這次學習讓我從各個角度獲得知識,感謝領導給我這次學習的機會、鍛煉的機會。今後我將盡自己所能把所學的知識用於實踐工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務,以上是對這次培訓學習的幾點心得。

⑷ 省示範幼兒園園長培訓課程反思

幼兒園園長培訓心得體會 很榮幸在這嚴熱的暑期里能結識到這么多來自郴州市各地幼兒園園長和骨幹教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學習平台;讓我們能再次走進久別的教室學習深造;又能讓我們向更有經驗的園長和骨幹教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受...到了很多,受益非淺。 雖然僅只有20天的園長培訓,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在於園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、後勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,並配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在後勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎 課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那麼多的幼教先驅們能那麼心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有郴州市直機關幼兒園的彭園長,向我們講述了撰寫教學案例的典範,讓我們認識到教學案例並不是一謂的重復往日的內容,為了完成一頁紙而矣,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的美術教學法王老師和舞蹈教學周老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大於天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面並不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考並不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創意,搞藝術,而是「玩」,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到「玩」的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。 在這次的培訓中,對於一個「初出茅廬」的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園「當家人」是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加;園長班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。 回答不易,如有幫助記得採納!

⑸ 幼兒培訓園長,園長心怎麼寫感想

幼兒園園長培訓班學習心得……日,在……市教育局的組織下,我與全國幼教界的100多名園長共同參加了……培訓班,這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。 作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。 與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。 把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權,然後知輕重;度,然後知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個女性占優勢的世界,在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會進行嚴厲地批評,不管是出於什麼原因,一陣嚴厲的批評過後老師們不再做聲,但以後和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我,「作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……」這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那隻能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以後不會了,遇事冷處理,先禮後兵,曉之以理,動之以情,而後抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。 堅持原則,注意靈活。感情是一朵雲,理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任,尤其單位里的規章制度民主通過後,處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問題具體分析,尤其在上下溝通內外協調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個問題。 Ji勵進取,安撫落後。每個單位都是一個小社會,在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質上給予刺Ji。如果一味地讓老師講奉獻,無私奉獻,覺悟再高的教師也會有思想倦怠,所以鼓勵先進要有「Ji勵機制」,物質與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。 「管理是硬科學,領導是軟科學」,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落後的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落後的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。 這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。首先:要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。在活動中,教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計,同時決定著活動的質量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力,那麼這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應尊重每一幼兒個性,注重為幼兒創設自主寬松的學習環境。在以往設計活動的時候,往往考慮到的只是「我作為教師該如何教」,而忽視了「幼兒該如何學」的問題。通過培訓了解作為教師,要充分發揮引導作用成為一名「指引者」,引導的目的主要是為了幼兒通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善於營造情感氛圍。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有Ji情,那麼幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中Ji發幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發展規律,關注兒童的經驗與興趣,並藉助現代化的學習手段,使幼兒的學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。因為教育是科學的,要求真實。這就需要自己去經歷,去提煉問題,因此通過活動要讓幼兒自己去發現問題的之所在。對於幼兒所提的問題要具體情況具體分析,多讓孩子說說自己的理由。 非常感謝……教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新台階!

⑹ 農村幼兒園園長引領與教師專業成長學習心得體會

一、 幼兒教師要培養終身學習的理念 我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。 過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎麼才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至於落後。 二、 幼兒教師加強道德素質的培養 xxx博士講到了幼兒教師道德素質的重要性,他說「人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德」為什麼有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。 三、 幼兒教師對孩子加強情感教育 xxx園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網路中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無人敢扶,死在小區地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷後的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。 四、 幼兒教師培養職業幸福感 當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎麼忍心不負責任?我們怎麼忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先,擺正心態,調整慾望。因為慾望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎麼知道不會現出美麗的彩虹?

⑺ 幼兒園園長發來培訓心徳讓員工看員工怎麼回

一般操作就是看了就行,如果想跟領導拉好關系,就看完以後,向領導匯報一下心得體會。

⑻ 幼兒園園長怎樣讓新老師說說培訓學習心得

我通過一學期的業務理論學習,逐漸感到幼兒教育的重要性,現就個人的學習經過,談談自己的學習體會: 幼兒教育需要創設有利於幼兒發展的機會與條件,通過幼兒自主的創設活動,促進幼兒發展,在教育教學活動中著重創造各種條件和環境力求在幼兒的啟蒙階段為他們作好鋪墊,充分發覺他們的想像力,創造力......為今後成長打下堅實的基礎。 其次,幼兒園的教育內容是全面性的,啟蒙性的,各領域的內容相互滲透,從不同的角度促進幼兒情感,態度,能力,知識技能等方面發展。在以後的工作中,我會根據《幼兒園教育指導綱要》,結合本班幼兒的實際情況,制定切實可行的並靈活地執行。最後通過學習,我深深的體會到,幼兒教育必須堅持保教相結合的原則,在幼兒園的教育工作中,保教結合的原則表明了幼兒園教育與其它教育的重要區別,同時也顯示出幼兒園教育自身的獨特性。所以,我更應提高自己的文化素質水平,通過各種教育活動的觀摩,評價自己或他人的教育行為,相互交流,取長補短,提高教育質量,促進幼兒發展。。

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