⑴ 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容
一起看看吧!
人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》
全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手,提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習,掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能,了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧,能勝任企業人力資源助理崗位工作,成為人力資源管理師,增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。
《企業人力資源管理師》(一、二、三級)
國家保留的人力資源行業權威證書,人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。
根據上海市人才引進相關文件規定
經濟師(人力資源)(中級)職稱
高級行政管理師
成為「技術性行政管理專家」必修課程
全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審
以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分,而這些課程,也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的,至少,你得得到可以上崗的證書。三才認為,有些東西,是值得去付出努力,並為之驕傲的,人力資源管理師就是那樣,他比人事管理更加專業化,所以值得付出去成為他。
⑵ 我也是做人力資源的 在一家教育培訓行業里 不過公司比較小!我不知道還要不要堅持做HR!!555555555555555
來提高自己的能力。也是因此,有關人力資源培訓的機構也越來越多。面對如此多的回人力資源培答訓機構,我們搞如何抉擇呢?
對於人力資源培訓機構的選擇,你需要觀察其培訓教材這是一個培訓機構綜合實力的最重要體現之一,選擇培訓機構,首先看它使用的教材是否為有關部門指定的教材或者權威教材。如果發現有指定教材,則首先去尋找一下這些教材主編是否授課,如果他們授課,直接選擇這個培訓機構即可。
三才
人力資源培訓中心表示很多參與教材編寫的人有很多,一定要分清主編還是參編。另外,人力資源培訓機構的收費情況是不少朋友特別關心的,我們可以多方對比,你選擇的機構應該保持一種業內的平均收費水平。收費情況與您選擇的人力資源培訓結構,還有所選擇的培訓課程,培訓師資都有很大的關系。
通過對三才人力資源培訓中心的簡單介紹,我們就可以知道,雖然現在有關人力資源培訓的機構非常多,但是卻有的做得好,有的做的沒有那麼好。而三才人力資源培訓中心在眾多的人力資源培訓中心裏面就是各個方面做的都很不錯的,也正是因此,三才人力資源培訓中心才會這么多年一直都深受大家的喜愛和信賴。
⑶ 各位HR同行本人在教育培訓機構做人事主管,但是沒人事權和定工資權,我覺得無法勝任就離職了,有毛病沒
說明你已經厭倦了這個公司,很多都不契合,年齡小的話,為了自身的成長,未來的職版業發展權,在看看其他公司,把自己的想法多溝通,提高自身的說服力。會解決的。 來自職Q用戶:匿名用戶
錢少還受委屈,沒有其它牽扯的話,果斷離開,支持你! 來自職Q用戶:汪女士
⑷ 應聘教育培訓機構的老師,Hr一般會問什麼問題
要求自我介紹。
為什麼要來培訓機構當老師?(為什麼不去公立學校)
你大學最難忘(最版滿意、最權失敗)的一件事是什麼?
有沒有想過繼續深造或者考公務員?
有過什麼教育經驗?
未來三到五年內你的的職業規劃是什麼?
可能會根據你的回答繼續追問。
另外就是針對試講的學科內容進行提問,一般比較簡單。
⑸ 教育培訓行業HR,6天都能幹點啥
6天乾的事情非常多,
第一,學習!學習人力資源相關知識,學習公司的文化屬性,
第二,招人,根據學校的要求去招聘合適的人才,
第三,看公司有沒有急需解決的問題,然後學習分析研究,能搞定就搞定,不能搞定借力搞定
第四,和其他的同事搞好關系
⑹ 本人現在在赤峰,想了解同行各教育培訓行業公司HR招聘主要招聘渠道有哪些,非常感謝
這里貌似沒有HR
⑺ 上海哪裡有人力資源的培訓機構
這一類的問題,在網路知道,基本上是等不到答案的,因為回答後就會被管理員給屏蔽掉。建議自己可以通過如下途徑去找:
1、朋友推薦。
2、搜索當地的培訓機構。
3、加入當地的各類人力資源群,向其他人請求推薦。
⑻ 想從事人力資源,有沒有什麼培訓班的
如果你沒有任何基礎,最簡單易行的就是:先買兩本人力資源的書,對回人力資源工作有個全面答的了解,同時找個中型以上的公司先從人力資源專員做起。人力資源整體上來說是個相對辛苦的活兒,同時對就職者的綜合能力都有要求,但這一切做基本的是心態,要不怕吃苦,不怕多付出,相信付出總有回報的。
⑼ 本人現在在崇左,想了解同行各教育培訓行業公司HR招聘主要招聘渠道有哪些,非常感謝!
來民師院招行政管理專業的
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門,主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發,同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試,還是從事人力資源相關的工作,您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。
不少企業人力資源部門,負責的內容是比較多的,特別是對於人力資源的培訓,這是整個企業發展的重要因素之一,主要包括了人力資源規劃、招聘與配置,還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中,人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素,擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量,從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。
另外,在人力資源培訓中,為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求,進行員工招聘與配置,還有企業的績效考評,主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄,從而進行分析和評價。
大家對於人力資源培訓模塊有哪些,應該了解清楚了吧?作為一名專業的人力資源培訓師,我們應該多了解人力資源配培訓模塊,除了要負責企業員工的招聘配置之外,還有績效考評,人力資源的培訓和開發,薪酬福利管理和勞動關系等,通過學習和訓導的手段,不斷提高員工的工作能力,都是需要了解清楚的。