① 幼兒園園本培訓是指什麼意思
「園本」，就是以幼兒園為本。這個詞來自於「校本」， 校本培訓是指以學校為單位，面向教師的學習方式，內容以學校的需求和教學方針為中心，目的是提高教師的業務水平和教育教學能力。 此外，校本課程是一種新的課程領域，基於學生的直接體驗，密切聯系學生自身生活和社會生活，體驗對知識綜和運用的課程。它的基本學習方式是探究學習。 通俗來說，就是建立在本幼兒園的基礎上的培訓，針對本園課程、教師、幼兒以及社區環境的實際，開展的適宜性培訓，培訓的目的是提高本園教師的業務水平，建構適宜的園本課程。 園本培訓的 特徵是： 1、 立足於幼兒園工作崗位是園本培訓的顯著特徵； 2、 針對性是園本培訓的生命； 3、 園本培訓是教師發展與幼兒園發展的統一。 園本培訓的方式有： 1.優秀教師與新教師結成師徒 2.舉辦短期培訓班 3.校際之間的觀摩與交流 4.反思性教學 5.課題帶動法 6.組織教師研究教材 7.遠程教育 ......
② 如何制定幼兒園一份園本培訓的計劃
就寫寫對孩子的教育方面和個人需要努力方面 對孩子的教育又分為學習、心理健康、幼兒常識、與人相處、語言溝通等各個方面 個人目標就看你平時哪方面表現的不夠就提升一下
③ 簡述幼兒園園本培訓的涵義是什麼
幼兒園首席那要具備園本化課程，一般每所幼兒園的園本特色在新課程改革實驗背景下的園本課程創新開發與以往傳統課程的理解性實施相比較，具有如下五個顯著特點： 1、園本課程開發主體的民主性。 2、園本課程開發主題的靈活性。園本課程鼓勵家長和社會人士參與幼兒園的特色課程建設，並在現場實施中根據教育情境或條件可...以對課程進行選擇、改編、整合、補充、拓展和新編。同時，園本課程的開發使幼兒園、家庭、社區、社會緊密連在一起，促進了特色課程的多樣化和鄉土化。 3、園本課程開發文化的時令性。綜合課程在早期教育中佔有較為突出的地位，幼兒教師也常常根據適切兒童成長的教育機會，整合課程資源優勢，從選擇合適的課程或者將跨領域的課程進行重新設計。 4、園本課程開發資源的生活性。兒童的發展是一個整體，幼兒的生理特點和學習能力決定了幼兒園的課程必須是與幼兒的外界生活情境相關聯的，幼兒總是在與周圍環境的人、事、物相互作用的過程中發展起來的。 5、園本課程開發內容的獨特性。課程選擇是眾多幼兒園普遍進行的園本課程決策行為。
④ 怎樣建立幼兒園園本培訓長效機制
組織相關部門、單位對城鄉各級各類中小學現有校舍，進行安全隱患排查。對存在重大安全隱患、影響安全使用的校舍，教育行政部門要及時報告同級政府，優先納入當年教育投入項目。存在其他安全隱患的校舍，要及時納入中小學校舍維修改造長效機制。 對發生因校舍倒塌或其他因防範不力造成安全事故導致師生傷亡的地區，要依法追究當地政府主要負責人責任。如因校舍選址不當或建築質量問題導致垮塌的，評估鑒定、勘察設計、施工監理等單位負責人要依法承擔責任。對擠占、挪用、剋扣、截留、套取長效機制專項資金、違規亂收費、減少本地政府投入或玩忽職守、疏於管理等影響校舍安全的，要依法追究相關負責人的責任。 
⑤ 幼兒園業務學習和園本培訓是一樣的嗎
為培養教師的專業化發展，並通過有效機制選拔、培養、錄用人才，幼兒園制定了一系列的相關制度，形成較完善的機制。
培訓制度
1、園本培訓制度
2、教職工培訓制度
3、保育員培訓制度
人才選拔、激勵制度
1、帶教制度
2、骨幹教師評優制度
3、青年教師、中青年教師教學評優制度
4、教師發展的分析與評價管理制度
5、教師考核制度
一、園本培訓制度
由幼兒園園本課程領導小組負責，各司其職，全體教師參與。
一、組長--負責制
1、園長任園本培訓小組組長，統領幼兒園的園本培訓活動，親自參與教育研究活動，起引領和指導作用。及時了解研究動態，發現問題，及時調整修改培訓計劃。
2、園長要提供經費支持。每學期撥出一定的經費，保障園本培訓中所需要的提供培訓、課題研究等需要的資金，並建立獎勵機制，對在園本培訓和園本課程開發工作中成績突出的教師在評優時優先考慮。
二、副組長--實施制
1、副組長具體負責幼兒園的園本培訓工作。根據教師在實施課程中遇到的問題，有計劃、有步驟地開展園本培訓活動。
2、積極開展有專題、有目的、有準備、有記錄的多種形式的園本培訓活動，提高園本培訓活動的質量。
3、指導各教研組長根據教師的實際情況制定教研活動計劃。
4、定期組織全體教師學習交流二期課改新的理念和教育理論，並結合實踐進行討論，理解二期課改理念的內涵。
5、有計劃地組織教師進行實踐活動觀摩，並以新的理念和理論進行評析，不斷提高教師設計活動、組織活動、評析活動的能力。
6、做好園本培訓活動中各種資料（文字、音像等）收集整理工作。
三、組員--具體操作制
1、分園負責人深入教師的日常半日活動，及時了解培訓的內容在教師平時工作中運用的情況，發現教師在實施新教材中的問題，並及時與副園長進行交流。
2、定期（寒暑假）與不定期組織教師進行培訓活動，做到有目的、有計劃、有成效、形式多樣。
3、做好園本培訓活動的宣傳，充分利用各種資源向家長、社區、姐妹園宣傳幼兒園園本培訓活動的情況，傳播課改的信息。
四、教師--參與制
1、積極參與各種類型的園本培訓活動，在活動中不斷提升自己的專業化水平。
2、能將培訓中研討的問題在平時的實踐中進行實踐與運用，並在理論支撐下用案例、專題小結等方法不斷地反思自己的教育行為。
3、能通過上網、購買書籍等方式收集相關信息，逐步養成自主學習的習慣。
4、能有準備地參與園本培訓，在活動中結合實踐與理論交流自己的做法與想法。
5、經常性地與同伴進行互動，發揚團隊合作意識，互幫互助，共同提高。
6、通過建立教師\"成長檔案\"收集自己在成長過程中相關資料。
二、教職工培訓制度
1、教師要積極進行自我培訓、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵教師利用業余時間進修或學習。
2、提倡互幫、互學，有經驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃地對保教人員進行專業素養、知識與技能等方面的培訓。
3、堅持走出去和請進來的方針，每學期邀請專家或同行來園講學或交流。每學期組織外出參觀學習活動。並根據需要有計劃的派送教師外出培訓。
4、堅持業務學習和教研活動制度，有計劃地安排各類學習和教研，使全體教職工獲得新信息，了解新動態，解決實踐困惑，提高課程實施力。
5、每學期定期開展骨幹教師專題講座、教學展示等培訓活動。共享幼兒園優質資源。
三、保育員培訓制度
為樹立幼兒園保育良好的形象，以提高保育員素質，不斷為幼兒保育工作添磚加瓦，特製訂本制度：
1、由保健教師在學期初根據園務計劃制定本學期保育員培訓計劃；並將培訓計劃告知保育員。
2、保育員要積極進行自我培訓、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵保育員利用業余時間進修或學習。
3、提倡互幫、互學，有經驗的保育員要對新入行保育員或經驗不足的保育員進行傳、幫、帶。
4、保健教師應根據學期制定的計劃對保育員開展業務學習。使保育員不斷獲得新信息和了解自身不足，不斷提高自身保育能力。
5、每學期進行二次保育員崗位技能競賽，表揚先進，推廣經驗。
6、每學期至少開展一次保育論壇，提高保育員保教意識。
一、骨幹教師評選制度
一、成立骨幹教師評選小組。由園長、分園長、教師代表、工會主席組成。
二、骨幹教師評選活動通過自薦、互薦，並遞交相應的評選材料，然後由評選小組評定。
三、評定主要依據：
1、師德良好，能積極參加園內的各種活動，愛崗敬業，不計較個人得失，熱於奉獻。